Supervisión efectiva:
La supervisión efectiva va más allá de solo controlar el trabajo del equipo. Se trata de guiar, motivar e inspirar a los colaboradores para que alcancen su máximo potencial y logren los objetivos comunes.
Un supervisor efectivo:
Liderazgo:
El liderazgo es la capacidad de influir e inspirar a un grupo de personas para que trabajen juntas hacia un objetivo común.
Un líder:
Diferencias entre supervisión efectiva y liderazgo:
Importancia de la supervisión efectiva y el liderazgo:
La supervisión efectiva y el liderazgo son dos elementos esenciales para el éxito de cualquier empresa. Invertir en la formación de supervisores y líderes es una inversión en el futuro de la organización.
En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la supervisión efectiva y el liderazgo se han convertido en dos pilares fundamentales para el éxito de las organizaciones.
Un supervisor efectivo no solo se encarga de controlar el trabajo de su equipo, sino que también lo motiva, lo inspira y lo guía hacia el logro de los objetivos comunes.
Un líder, por su parte, es capaz de crear una visión compartida, generar confianza y empoderar a su equipo para que alcance su máximo potencial.
¿Por qué son tan importantes la supervisión efectiva y el liderazgo?
Un supervisor efectivo puede identificar las áreas de mejora y brindar la orientación necesaria para que los colaboradores sean más eficientes y productivos.
Un líder inspirador puede crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, donde los colaboradores se sientan valorados y comprometidos con su trabajo.
Los empleados que se sienten bien supervisados y liderados son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo.
Un buen líder puede crear un espacio donde los colaboradores se sientan seguros para compartir ideas y tomar riesgos, lo que puede conducir a la innovación y la generación de nuevas ideas.
Cuando los equipos están bien supervisados y liderados, son más propensos a ofrecer un servicio de calidad a los clientes.
En resumen, la supervisión efectiva y el liderazgo son dos elementos esenciales para el éxito de cualquier empresa. Invertir en la formación de supervisores y líderes es una inversión en el futuro de la organización.
¿Quieres saber más sobre cómo mejorar la supervisión y el liderazgo en tu empresa?
¿Te encuentras en una posición de supervisión o liderazgo dentro de tu empresa?
¿Te gustaría mejorar tus habilidades para guiar a tu equipo hacia el éxito?
Si es así, este curso es para ti.
En el Curso de Supervisión Eficaz y Liderazgo en las Empresas, te brindaremos las herramientas y estrategias necesarias para convertirte en un líder excepcional. Aprenderás a:
Este curso está diseñado para:
A través de un enfoque práctico y dinámico, te brindaremos las herramientas y el conocimiento necesarios para convertirte en un líder excepcional y llevar a tu equipo al éxito.
¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu carrera profesional?
Objetivo General:
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
Este objetivo general busca:
Dominar los principios fundamentales de la supervisión eficaz:
Desarrollar habilidades de liderazgo inspirador:
Impulsar la productividad y el éxito del equipo:
Aplicar estrategias para la gestión efectiva del tiempo:
Desarrollar habilidades para la toma de decisiones:
Al alcanzar estos objetivos específicos, los participantes estarán mejor preparados para liderar y supervisar equipos de manera efectiva, impulsando la productividad, la motivación y el éxito en su organización.
Fase 1: Planificación
1. Diseño del contenido:
Módulos temáticos
Metodología de enseñanza:
Materiales didácticos:
2. Selección de instructores:
Fase 2: Ejecución
1. Inducción al curso:
2. Desarrollo de los módulos temáticos:
3. Evaluación del aprendizaje:
Fase 3: Seguimiento y evaluación
Recursos adicionales:
Enfoque del curso:
Aprendizaje experiencial: Se fomentará la participación activa de los participantes a través de actividades prácticas, talleres y simulaciones.
Enfoque práctico: Se abordarán situaciones reales del ámbito empresarial para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos.
Interacción y colaboración: Se promoverá el trabajo en equipo, el intercambio de experiencias y la creación de redes de contacto entre los participantes.
Al finalizar este curso presencial, los participantes estarán mejor preparados para desempeñarse como supervisores y líderes eficientes y motivadores, impulsando el éxito del equipo y la organización.
La capacitación conlleva un proceso continuo y que la práctica constante es esencial para su desarrollo efectivo. Adaptamos esta metodología a las necesidades específicas de tu organización es clave para lograr resultados exitosos.
Todos los módulos se realizarán en forma de “Lab”: laboratorios de ejercicios prácticos a través de dinámicas grupales y personales, en las que podrán trabajar situaciones que desees mejorar o cambiar.
Igualmente, se enfrentarán a casos simulados en el que tendrán que poner en práctica todas las habilidades aprendidas durante el Programa.
Se realizarán diversas dinámicas y actividades que despierten el interés en los participantes, y faciliten la auto-observación, la interrelación, la reflexión y la adquisición de nuevo conocimientos, respecto a las diversas maneras de practicar y experimentar el liderazgo y el trabajo en equipos en sus vidas.
Totalmente práctico con exposiciones dialogadas combinadas con estudios de casos y ejemplos demostrativos, utilizando recursos multimedia, así como discusión grupal.
Taller guiado por el facilitador, quien explicará y guiará las actividades prácticas que desarrollaran los participantes. Permanente enriquecimiento de experiencias y estudios de casos reales relacionados y especialmente diseñados para este tema.
El Programa se implementa en base a tres objetivos claros:
Oxford Group desarrolla una metodología activa y participativa que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
Exposiciones magistrales, ejercicios prácticos, dinámicas y trabajos grupales que permitirán a los participantes desarrollar las competencias esperadas.
Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias.
Se aplicará prueba de entrada (grabación de video) para evaluar las expectativas y línea base y prueba de salida (grabación de video) como una medición final para evaluar el impacto y alcance del programa.
La capacitación abarca diversos temas y debe basarse en principios pedagógicos sólidos para garantizar un aprendizaje efectivo y sostenible. Aquí están algunos principios pedagógicos clave que se aplicarán:
Enfoque centrado en el alumno:
Aprendizaje activo:
Contextualización:
Feedback continuo:
Interactividad:
Aplicación práctica:
Relevancia y significado:
Evaluación formativa y sumativa:
Flexibilidad:
Mejora continua:
Motivación y compromiso:
Al aplicar estos principios pedagógicos en la capacitación, se podrá aumentar la efectividad del aprendizaje y ayudar a los participantes a desarrollar estas competencias esenciales de manera efectiva y sostenible en su vida laboral y personal. Se aprenderá de los formadores, pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
El curso de supervisión eficaz y liderazgo está dirigido a una amplia gama de profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus habilidades para liderar y supervisar equipos de manera efectiva. Algunos ejemplos de los perfiles que pueden beneficiarse de este curso son:
Además de los perfiles mencionados anteriormente, el curso también puede ser beneficioso para:
Miembros de equipos de trabajo:
El curso de supervisión eficaz y liderazgo está dirigido a cualquier persona que quiera desarrollar o mejorar sus habilidades para liderar y supervisar equipos de manera efectiva, independientemente de su experiencia o puesto actual.
El proceso metodológico para una capacitación efectiva involucra varios pasos clave.
Este proceso metodológico es iterativo y puede adaptarse según las necesidades específicas de tu organización y de los participantes. La capacitación es un esfuerzo continuo para mejorar el desarrollo de las competencias esenciales que impulsarán el éxito en el lugar de trabajo.
El aprendizaje vertical, en el contexto de la capacitación , se refiere a un enfoque que impulsa el desarrollo de habilidades a través de diferentes niveles de experiencia y responsabilidad dentro de una organización. Este enfoque promueve un aprendizaje escalonado que se adapta a las necesidades de cada individuo, independientemente de su nivel actual de competencia. Aquí hay algunas estrategias de aprendizaje vertical que se aplicaran:
Segmentación por nivel de habilidad:
Se divide a los participantes en grupos o sesiones de capacitación de acuerdo con su nivel actual de competencia.
Contenido personalizado:
Se adapta el contenido de la capacitación para que sea relevante para cada grupo de habilidades. Los principiantes pueden comenzar con conceptos fundamentales, mientras que los más avanzados pueden abordar temas más complejos y estratégicos.
Mentores o entrenadores:
Se proporciona mentores o entrenadores a los participantes que estén en los niveles iniciales de habilidad. Los mentores pueden ofrecer orientación individualizada y apoyo continuo.
Tareas y desafíos graduados:
Se diseña tareas y desafíos que se vuelvan progresivamente más desafiantes a medida que los participantes avanzan en sus habilidades.
Feedback y retroalimentación continua:
Se proporciona feedback constante y retroalimentación a lo largo del proceso de capacitación. Esto es esencial para que los participantes comprendan sus áreas de mejora y continúen desarrollando sus habilidades.
Oportunidades de liderazgo:
A medida que los participantes adquieren habilidades de liderazgo, se les brinda oportunidades para ejercer liderazgo en situaciones reales de trabajo o proyectos.
Seguimiento y evaluación:
Se realiza evaluaciones periódicas para medir el progreso de los participantes en relación con sus objetivos de desarrollo de habilidades.
Integración en la cultura organizacional:
Se fomenta la aplicación de las habilidades aprendidas en el entorno laboral y se promueve una cultura que valore y respalde el desarrollo de habilidades blandas.
Apoyo continuo:
Se proporciona recursos y apoyo continuo para que los participantes continúen su desarrollo de habilidades incluso después de completar la capacitación formal.
El enfoque de aprendizaje vertical permite a los individuos avanzar a su propio ritmo y abordar sus necesidades específicas de desarrollo de habilidades. Es particularmente efectivo en situaciones en las que los participantes tienen niveles variados de experiencia y competencia en los temas de trabajo en equipo, liderazgo y comunicación.
Características del aprendizaje vertical que se aplica:
El proceso de aprendizaje generalmente sigue varias fases, que pueden variar según el diseño del curso y las necesidades específicas de los participantes.
Estas fases ayudan a garantizar que el aprendizaje sea un proceso integral y efectivo que conduzca a un cambio real en el comportamiento y el desempeño de los empleados.
El curso se desarrollará en seis módulos con un temario completo y dinámico de Team Building que se alinea con el objetivo de capacitar a los participantes para liderar equipos altamente eficientes, innovadores y resilientes, y brindar soluciones empresariales.
Este curso incluye una variedad de actividades prácticas, ejemplos inspiradores y herramientas disruptivas para promover un aprendizaje significativo:
Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:
Contenido:
Exposición teórica:
Dinámica:
«Mi objetivo SMART»: Cada participante define un objetivo SMART para su equipo.
Taller:
«Planificación SMART»: Los participantes trabajan en equipo para definir objetivos SMART para un caso práctico.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Planificación del día»: Los participantes planifican la jornada laboral de un supervisor, considerando las prioridades y el tiempo disponible.
Ejercicio:
«Matriz de Eisenhower»: Los participantes clasifican tareas según su importancia y urgencia.
Exposición teórica:
Dinámica:
«¿A quién delegarías?»: Los participantes analizan diferentes casos de delegación y deciden a quién delegarían cada tarea.
Taller:
«Plan de delegación»: Los participantes elaboran un plan de delegación para un caso práctico.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Evaluación del desempeño»: Los participantes analizan un caso de evaluación del desempeño y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Feedback efectivo»: Los participantes practican brindar feedback constructivo a un compañero.
Actividad de team building:
«El juego de la construcción»: Los participantes trabajan en equipo para construir una estructura con materiales limitados.
Dinámica de liderazgo:
«El líder ciego»: Los participantes experimentan la importancia de la comunicación y la confianza en el liderazgo.
Ejercicio de resolución de problemas:
«Escape room»: Los participantes trabajan en equipo para resolver un problema en un tiempo limitado.
Metodología:
Se combinarán exposiciones teóricas con dinámicas, casos prácticos, talleres, ejercicios y actividades outdoor para un aprendizaje experiencial y participativo.
Evaluación:
Se evaluará la participación activa en las actividades, la elaboración de las tareas y el desempeño en los casos prácticos y ejercicios.
Recursos adicionales:
Se proporcionará a los participantes material de apoyo como presentaciones, guías de actividades y artículos.
Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para desempeñarse como supervisores eficientes y efectivos.
Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:
Contenido:
Exposición teórica:
Dinámica:
«¿Qué me motiva?»: Los participantes comparten sus motivaciones personales.
Taller:
«Identificando los motivadores del equipo»: Los participantes trabajan en equipo para identificar los motivadores de sus compañeros.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Comunicación motivadora»: Los participantes analizan un caso de comunicación motivadora y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Feedback motivador»: Los participantes practican brindar feedback motivador a un compañero.
Exposición teórica:
Dinámica:
«Construyendo un ambiente positivo»: Los participantes trabajan en equipo para proponer ideas para mejorar el ambiente de trabajo.
Actividad outdoor:
«Team building en la naturaleza»: Los participantes realizan una actividad en equipo al aire libre para fortalecer la confianza y la colaboración.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Programa de reconocimiento»: Los participantes analizan un caso de programa de reconocimiento y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Reconocimiento al compañero»: Los participantes se reconocen mutuamente por sus logros.
Exposición teórica:
Dinámica:
«¿Cuáles son tus talentos?»: Los participantes comparten sus talentos y habilidades.
Taller:
«Plan de desarrollo individual»: Los participantes elaboran un plan de desarrollo individual para un caso práctico.
Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para motivar e inspirar a su equipo, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo donde cada miembro pueda alcanzar su máximo potencial.
Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:
Contenido:
Exposición teórica:
Dinámica:
«¿Qué estilo de líder eres?»: Los participantes identifican su propio estilo de liderazgo.
Taller:
«Eligiendo el estilo de liderazgo adecuado»: Los participantes trabajan en equipo para elegir el estilo de liderazgo adecuado para un caso práctico.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Comunicación de un líder»: Los participantes analizan un caso de comunicación de un líder y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Discurso inspirador»: Los participantes preparan y presentan un discurso inspirador breve.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Toma de decisiones en una crisis»: Los participantes analizan un caso de toma de decisiones en una crisis y proponen soluciones.
Ejercicio:
«Dilema del líder»: Los participantes analizan un dilema moral y toman una decisión.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Mediación en un conflicto»: Los participantes analizan un caso de conflicto y proponen soluciones.
Ejercicio:
«Simulación de un conflicto»: Los participantes simulan un conflicto y lo resuelven utilizando técnicas aprendidas.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Motivación de un equipo»: Los participantes analizan un caso de motivación de un equipo y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Plan de delegación»: Los participantes elaboran un plan de delegación para un caso práctico.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Priorización de tareas»: Los participantes analizan un caso de priorización de tareas y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Matriz de Eisenhower»: Los participantes clasifican tareas según su importancia y urgencia.
Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para desarrollar su propio estilo de liderazgo efectivo y gestionar equipos de manera eficiente.
Dinámicas y actividades outdoor:
Actividad de team building:
«El juego de la construcción»: Los participantes trabajan en equipo para construir una estructura con materiales limitados.
Dinámica de liderazgo:
«El líder ciego»: Los participantes experimentan la importancia de la comunicación y la confianza en el liderazgo.
Ejercicio de resolución de problemas:
«Escape room»: Los participantes trabajan en equipo para resolver un problema en un tiempo limitado.
Al finalizar este módulo, los participantes estarán mejor preparados para liderar equipos de manera efectiva, inspirar a sus colaboradores y alcanzar los objetivos de la organización.
Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:
Contenido:
Exposición teórica:
Dinámica:
«¿Qué nos hace más productivos?»: Los participantes comparten sus ideas sobre los factores que impactan la productividad del equipo.
Taller:
«Identificando los factores de productividad»: Los participantes trabajan en equipo para identificar los factores que impactan la productividad en su propio equipo.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Mejora de la productividad en un equipo»: Los participantes analizan un caso de mejora de la productividad y proponen soluciones.
Ejercicio:
«Plan de acción para la productividad»: Los participantes elaboran un plan de acción para mejorar la productividad en su propio equipo.
Exposición teórica:
Dinámica:
«La torre de papel»: Los participantes trabajan en equipo para construir la torre de papel más alta posible.
Actividad outdoor:
«Carrera de orientación»: Los participantes trabajan en equipo para completar un recorrido utilizando un mapa y una brújula.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Establecimiento de objetivos SMART»: Los participantes analizan un caso de establecimiento de objetivos SMART y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Objetivos SMART para mi equipo»: Los participantes establecen objetivos SMART para su propio equipo.
Exposición teórica:
Caso práctico:
«Evaluación del desempeño de un equipo»: Los participantes analizan un caso de evaluación del desempeño de un equipo y proponen mejoras.
Ejercicio:
«Plan de evaluación del desempeño»: Los participantes elaboran un plan de evaluación del desempeño para su propio equipo.
Exposición teórica:
Dinámica:
«Feedback positivo»: Los participantes se dan feedback positivo entre sí.
Ejercicio:
«Plan de feedback para mi equipo»: Los participantes elaboran un plan de feedback para su propio equipo.
Exposición teórica:
Dinámica:
«Fiesta de logros»: Los participantes celebran los logros del equipo con una actividad divertida.
Actividad outdoor:
«Picnic de celebración»: Los participantes celebran los logros del equipo con un picnic al aire libre.
Metodología:
Se combinarán exposiciones teóricas con dinámicas, casos prácticos, talleres, ejercicios y actividades outdoor para un aprendizaje experiencial y participativo.
Evaluación:
Se evaluará la participación activa en las actividades, la elaboración de las tareas y el desempeño en los casos prácticos y ejercicios.
Recursos adicionales:
Se proporcionará a los participantes material de apoyo como presentaciones, guías de actividades y artículos.
Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para impulsar la productividad y el éxito del equipo.
Este programa se compone de cuatro módulos, cada uno enfocado en una habilidad específica, e incluye talleres de trabajo, casos de estudio, ejemplos y dinámicas aplicadas de forma práctica e impactante para las empresas.
El programa se desarrolla a lo largo de los cuaro módulos para permitir un aprendizaje gradual y la aplicación continua de las habilidades adquiridas.
Registro de los participantes
Bienvenida a los participantes
Conexión emocional con los participantes
Taller de Socialización
Grabación de dinámica inicial grupal
MÓDULO 1:
Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1
MÓDULO 2:
Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2
MÓDULO 3:
Dinámica aplicada 3
Caso práctico 3
Actividad lúdica 3 (Gamificación)
Taller Experiencial 3
MÓDULO 4:
Dinámica aplicada 4
Caso práctico 4
Actividad lúdica 4 (Gamificación)
Taller Experiencial 4
Evaluación mediante dinámica grabada final grupal
Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes
Cada módulo se complementa con sesiones de talleres, ejercicios prácticos, dinámicas de grupo y casos de estudio relevantes para aplicar las habilidades blandas en el contexto empresarial. Además, se alienta a los participantes a aplicar lo aprendido en sus roles laborales y a mantener un proceso de desarrollo continuo.
El programa se adapta a las necesidades específicas de la organización y se evalúa de manera regular para medir el progreso y el impacto en el desempeño de los empleados.
Es importante destacar que los entregables pueden variar según el enfoque y la duración del programa de capacitación, así como las necesidades específicas de la organización.
Mediante la aprobación de la empresa, en la red de profesionales LinkedIn, a los participantes que logren aprobar el curso, se les brindará un reconocimiento por el cumplimiento del curso.
Este reconocimiento por su capacitación valida las competencias del participante y genera valor en su hoja de vida.
Oxford Group Training, cuenta con un grupo de entrenadores especialista con amplia experiencia y conocimiento en el área de capacitación y consultoría.
Instructores Certificados en habilidades blandas, certificando a más de 300 instructores de empresas mineras del Perú, Chile, Colombia y Argentina.
Profesionales internacionales, ejecutivos y expertos en negocios de prestigiosas instituciones como universidades internacionales.
Docentes de primer nivel reconocidos con amplia experiencia laboral, con una plana docente de primer nivel, con profesores con sólida preparación académica y experiencia gerencial.
Profesionales egresados del Programa de Habilidades Directivas y del Programa de Coaching y Resiliencia en Universidades Internacionales.
Especialistas en Neurociencias aplicadas a la creatividad y la innovación, en competencias directivas y en la mejora de la memoria y de las capacidades cognitivas.
Profesionales con experiencia como directivos de empresas multinacionales con la dirección de centros de investigación universitaria y práctica docente.
Psicólogos sociales con mención social y clínica, con estudios de Doctorado en Psicología Social y varios Masters en el ámbito de la Antropología Cultural, la Etnomusicología, la Primatología y Psicología Comparada, el Desarrollo Sostenible, la Psicología Humanista y la Psicología General. Investigadores sobre las habilidades blandas en Alemania, Chile y formadores en Psicología y Mente.
Psicólogos y coach en inteligencia emocional, con formación de posgrado en Gestión de Recursos Humanos, Psicología y en Mindfulness e Inteligencia Emocional.
Expertos universitarios en Coaching con distintos proyectos en habilidades blandas, formador en Star Camp y animación profesionales basado en las Inteligencias Múltiples.
Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.
Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.
INSCRIPCIONES CORPORATIVAS
Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.
Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente experimentados y especializados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo. Nuestro grupo de instructores certificados en habilidades blandas cuenta con una amplia trayectoria en la implementación de programas de liderazgo y en la dictación de cursos sobre liderazgo en empresas mineras de Perú, Chile, Colombia y Argentina.
Nuestro equipo está formado por profesionales internacionales, ejecutivos y expertos en negocios de prestigiosas instituciones académicas y empresariales. Contamos con docentes de primer nivel, reconocidos por su sólida preparación académica y amplia experiencia gerencial. Además, nuestra plantilla docente cuenta con profesionales egresados de programas de habilidades directivas y de coaching y resiliencia en universidades internacionales.
Nos especializamos en neurociencias aplicadas a la creatividad y la innovación, en competencias directivas y en la mejora de la memoria y de las capacidades cognitivas. Nuestro equipo cuenta con profesionales con experiencia como directivos de empresas multinacionales, con la dirección de centros de investigación universitaria y práctica docente.
Además, contamos con psicólogos sociales con mención social y clínica, con estudios de doctorado en psicología social y varios masters en el ámbito de la antropología cultural, la etnomusicología, la primatología y psicología comparada, el desarrollo sostenible, la psicología humanista y la psicología general. También somos expertos en coaching, con distintos proyectos en habilidades blandas y formadores en Star Camp y animación profesionales basado en las inteligencias múltiples.
Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente capacitados y experimentados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo, con un enfoque en la implementación de programas de liderazgo y la dictación de cursos sobre liderazgo, con un amplio conocimiento y experiencia en el área de habilidades blandas, neurociencias y coaching.
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La mentoría en el ámbito del liderazgo para comités ejecutivos es una herramienta invaluable que puede impulsar el desarrollo profesional y el crecimiento de las empresas.
A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.
Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.
Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.
Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.
En resumen, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.
¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!
En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.
Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.
Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.
Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.
Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.
En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.
Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.
¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!
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Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
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Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
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Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
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Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
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El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
| MODALIDAD | Presencial In House |
| DURACIÓN | 24 horas académicas |
| LUGAR | Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional) |
| FECHA | Por coordinar y/o definir |
| HORARIOS | Por coordinar y/o definir |
| INVERSIÓN | Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434 |
| INCLUYE | Material de trabajo y certificado con valor para su currículum |
| INFORMACIÓN | Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group. SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades. INSCRIPCIONES: |
| MODALIDAD | Virtual (Auto instructivo) Capacitación virtual en aula virtual Disponibles las 24 horas |
| DURACIÓN | 2 Semanas |
| INSCRIPCIONES | Abiertas |
| INICIO | Inmediato |
| HORARIO | A libre disponibilidad del alumno |
| CERTIFICACIÓN | Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 20 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI |
| INCLUYE |
*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso. |
| INFORMACIÓN | Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe |
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