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Curso para Profesionales Programa Especializado Supervisión Efectiva y Liderazgo

SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO

Supervisión efectiva:

La supervisión efectiva va más allá de solo controlar el trabajo del equipo. Se trata de guiar, motivar e inspirar a los colaboradores para que alcancen su máximo potencial y logren los objetivos comunes.

Un supervisor efectivo:

  • Establece objetivos claros y alcanzables.
  • Planifica y organiza el trabajo de manera eficiente.
  • Delega tareas de manera efectiva.
  • Controla y evalúa el desempeño del equipo.
  • Brinda feedback constructivo.
  • Resuelve problemas de manera eficiente.
  • Construye relaciones sólidas con su equipo.
  • Crea un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Liderazgo:

El liderazgo es la capacidad de influir e inspirar a un grupo de personas para que trabajen juntas hacia un objetivo común.

Un líder:

  • Tiene una visión clara y la comunica de manera efectiva.
  • Es capaz de motivar e inspirar a su equipo.
  • Toma decisiones estratégicas.
  • Gestiona conflictos de manera eficiente.
  • Desarrolla el potencial de cada miembro del equipo.
  • Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo.

Diferencias entre supervisión efectiva y liderazgo:

  • La supervisión se enfoca en el control y la dirección, mientras que el liderazgo se enfoca en la inspiración y la motivación.
  • La supervisión es una actividad, mientras que el liderazgo es una habilidad.
  • Un supervisor puede no ser un líder, pero un líder siempre será un buen supervisor.

Importancia de la supervisión efectiva y el liderazgo:

  • Aumentan la productividad y el rendimiento.
  • Mejoran la motivación y el compromiso.
  • Reducen la rotación de personal.
  • Fomentan la innovación y la creatividad.
  • Mejoran la satisfacción del cliente.

La supervisión efectiva y el liderazgo son dos elementos esenciales para el éxito de cualquier empresa. Invertir en la formación de supervisores y líderes es una inversión en el futuro de la organización.

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la supervisión efectiva y el liderazgo se han convertido en dos pilares fundamentales para el éxito de las organizaciones.

Un supervisor efectivo no solo se encarga de controlar el trabajo de su equipo, sino que también lo motiva, lo inspira y lo guía hacia el logro de los objetivos comunes.

Un líder, por su parte, es capaz de crear una visión compartida, generar confianza y empoderar a su equipo para que alcance su máximo potencial.

¿Por qué son tan importantes la supervisión efectiva y el liderazgo?

  1. Aumentan la productividad y el rendimiento:

Un supervisor efectivo puede identificar las áreas de mejora y brindar la orientación necesaria para que los colaboradores sean más eficientes y productivos.

  1. Mejoran la motivación y el compromiso:

Un líder inspirador puede crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, donde los colaboradores se sientan valorados y comprometidos con su trabajo.

  1. Reducen la rotación de personal:

Los empleados que se sienten bien supervisados y liderados son más propensos a permanecer en la empresa a largo plazo.

  1. Fomentan la innovación y la creatividad:

Un buen líder puede crear un espacio donde los colaboradores se sientan seguros para compartir ideas y tomar riesgos, lo que puede conducir a la innovación y la generación de nuevas ideas.

  1. Mejoran la satisfacción del cliente:

Cuando los equipos están bien supervisados y liderados, son más propensos a ofrecer un servicio de calidad a los clientes.

En resumen, la supervisión efectiva y el liderazgo son dos elementos esenciales para el éxito de cualquier empresa. Invertir en la formación de supervisores y líderes es una inversión en el futuro de la organización.

¿Quieres saber más sobre cómo mejorar la supervisión y el liderazgo en tu empresa?

PRESENTACIÓN

¿Te encuentras en una posición de supervisión o liderazgo dentro de tu empresa?
¿Te gustaría mejorar tus habilidades para guiar a tu equipo hacia el éxito?

Si es así, este curso es para ti.

En el Curso de Supervisión Eficaz y Liderazgo en las Empresas, te brindaremos las herramientas y estrategias necesarias para convertirte en un líder excepcional. Aprenderás a:

  • Dominar los principios fundamentales de la supervisión:
  • Establecer objetivos claros y alcanzables.
  • Planificar y organizar el trabajo de manera eficiente.
  • Delegar tareas de manera efectiva.
  • Controlar y evaluar el desempeño del equipo.
  • Motivar e inspirar a tu equipo:
  • Comunicar de manera efectiva.
  • Crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Reconocer y recompensar el buen desempeño.
  • Desarrollar el potencial de cada miembro del equipo.
  • Desarrollar tus habilidades de liderazgo:
  • Tomar decisiones estratégicas.
  • Resolver problemas de manera creativa.
  • Gestionar conflictos de manera eficiente.
  • Construir relaciones sólidas con tu equipo.
  • Impulsar la productividad y el éxito del equipo:
  • Establecer un sistema de medición del desempeño.
  • Implementar estrategias de mejora continua.
  • Brindar feedback constructivo.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.

Este curso está diseñado para:

  • Supervisores y líderes de equipo de todos los niveles.
  • Personas que aspiran a un puesto de supervisión o liderazgo.
  • Cualquier persona que quiera mejorar sus habilidades de comunicación, gestión de equipos y liderazgo.

A través de un enfoque práctico y dinámico, te brindaremos las herramientas y el conocimiento necesarios para convertirte en un líder excepcional y llevar a tu equipo al éxito.

¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu carrera profesional?

OBJETIVO GENERAL

Objetivo General:

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

  • Desempeñarse como supervisores y líderes eficientes y motivadores, impulsando el éxito del equipo y la organización, a través de la aplicación de estrategias y herramientas de gestión, comunicación, motivación y liderazgo.

Este objetivo general busca:

  • Enfatizar la importancia de la acción y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en el curso.
  • Especificar el impacto positivo que se busca lograr en el equipo y la organización.
  • Detallar las áreas clave en las que se enfocará el desarrollo de habilidades.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Dominar los principios fundamentales de la supervisión eficaz:

  • Definir y comunicar objetivos SMART.
  • Planificar y organizar el trabajo de manera eficiente.
  • Delegar tareas de manera efectiva, considerando las habilidades y capacidades de cada miembro del equipo.
  • Implementar sistemas de control y evaluación del desempeño para un seguimiento efectivo.
  • Brindar feedback constructivo y oportuno para el desarrollo individual y del equipo.

Desarrollar habilidades de liderazgo inspirador:

  • Comunicarse de manera efectiva, tanto verbal como no verbalmente, para una mejor conexión con el equipo.
  • Crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, donde los colaboradores se sientan valorados y escuchados.
  • Motivar e inspirar al equipo a través del reconocimiento, la celebración de logros y la creación de una visión compartida.
  • Fomentar el desarrollo profesional y personal de cada miembro del equipo.

Impulsar la productividad y el éxito del equipo:

  • Definir indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el éxito del equipo.
  • Implementar estrategias de mejora continua para optimizar el trabajo y alcanzar los objetivos.
  • Gestionar los conflictos de manera eficiente, promoviendo la comunicación y la resolución de problemas.
  • Fomentar la colaboración, el trabajo en equipo y la sinergia entre los miembros del equipo.

Aplicar estrategias para la gestión efectiva del tiempo:

  • Priorizar tareas y organizar el tiempo de manera eficiente.
  • Delegar tareas de forma efectiva para optimizar la productividad del equipo.
  • Identificar y eliminar distracciones que afectan la productividad.
  • Implementar técnicas para la gestión del tiempo, como la matriz de Eisenhower.

Desarrollar habilidades para la toma de decisiones:

  • Analizar información y evaluar diferentes opciones de manera crítica.
  • Identificar y considerar los riesgos y las posibles consecuencias de las decisiones.
  • Tomar decisiones estratégicas y responsables que beneficien al equipo y la organización.
  • Asumir la responsabilidad por las decisiones tomadas y comunicarlas de manera efectiva.

Al alcanzar estos objetivos específicos, los participantes estarán mejor preparados para liderar y supervisar equipos de manera efectiva, impulsando la productividad, la motivación y el éxito en su organización.

METODOLOGÍA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN

Fase 1: Planificación

1. Diseño del contenido:

Módulos temáticos

Metodología de enseñanza:

  • Exposiciones teóricas
  • Casos prácticos
  • Talleres grupales
  • Simulaciones
  • Análisis de situaciones reales

Materiales didácticos:

  • Presentaciones
  • Guías de actividades
  • Casos de estudio
  • Artículos
  • Videos

2. Selección de instructores:

  • Expertos en supervisión, liderazgo y gestión de equipos.
  • Habilidades de comunicación y facilitación de grupos.
  • Experiencia práctica en el ámbito empresarial.

Fase 2: Ejecución

1. Inducción al curso:

  • Presentación del curso, objetivos y metodología.
  • Presentación de los participantes e instructores.
  • Integración del grupo.

2. Desarrollo de los módulos temáticos:

  • Exposiciones teóricas interactivas.
  • Análisis de casos prácticos.
  • Talleres grupales para la aplicación de los conceptos.
  • Simulaciones y juegos de roles.
  • Análisis de situaciones reales aportadas por los participantes.

3. Evaluación del aprendizaje:

  • Evaluaciones formativas al final de cada módulo.
  • Evaluación final integradora.
  • Retroalimentación individual y grupal.

Fase 3: Seguimiento y evaluación

  • Entrega de certificados de participación.
  • Encuentro de seguimiento virtual para compartir experiencias y aprendizajes.
  • Evaluación del impacto del curso en el desempeño laboral.

Recursos adicionales:

  • Plataforma virtual con materiales de apoyo y recursos adicionales.
  • Foro online para la interacción entre los participantes.
  • Grupo de LinkedIn para el networking y la colaboración.

Enfoque del curso:

Aprendizaje experiencial: Se fomentará la participación activa de los participantes a través de actividades prácticas, talleres y simulaciones.

Enfoque práctico: Se abordarán situaciones reales del ámbito empresarial para que los participantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos.

Interacción y colaboración: Se promoverá el trabajo en equipo, el intercambio de experiencias y la creación de redes de contacto entre los participantes.

Al finalizar este curso presencial, los participantes estarán mejor preparados para desempeñarse como supervisores y líderes eficientes y motivadores, impulsando el éxito del equipo y la organización.

La capacitación conlleva un proceso continuo y que la práctica constante es esencial para su desarrollo efectivo. Adaptamos esta metodología a las necesidades específicas de tu organización es clave para lograr resultados exitosos.

Todos los módulos se realizarán en forma de “Lab”: laboratorios de ejercicios prácticos a través de dinámicas grupales y personales, en las que podrán trabajar situaciones que desees mejorar o cambiar.

Igualmente, se enfrentarán a casos simulados en el que tendrán que poner en práctica todas las habilidades aprendidas durante el Programa.

Se realizarán diversas dinámicas y actividades que despierten el interés en los participantes, y faciliten la auto-observación, la interrelación, la reflexión y la adquisición de nuevo conocimientos, respecto a las diversas maneras de practicar y experimentar el liderazgo y el trabajo en equipos en sus vidas.

Totalmente práctico con exposiciones dialogadas combinadas con estudios de casos y ejemplos demostrativos, utilizando recursos multimedia, así como discusión grupal.

Taller guiado por el facilitador, quien explicará y guiará las actividades prácticas que desarrollaran los participantes. Permanente enriquecimiento de experiencias y estudios de casos reales relacionados y especialmente diseñados para este tema.

El Programa se implementa en base a tres objetivos claros:

  • La motivación personal del participante como medio para lograr su integración e involucración con el proceso de capacitación.
  • La integración de la identidad de la organización y el entendimiento de sus valores y objetivos.
  • La implementación de la metodología y técnicas de manejo de los equipos de trabajo, interiorizándolos a través de actividades y dinámicas grupales.

Oxford Group desarrolla una metodología activa y participativa que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Exposiciones magistrales, ejercicios prácticos, dinámicas y trabajos grupales que permitirán a los participantes desarrollar las competencias esperadas.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias.

Se aplicará prueba de entrada (grabación de video) para evaluar las expectativas y línea base y prueba de salida (grabación de video) como una medición final para evaluar el impacto y alcance del programa.

PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS APLICADOS

aprendizaje

La capacitación abarca diversos temas y debe basarse en principios pedagógicos sólidos para garantizar un aprendizaje efectivo y sostenible. Aquí están algunos principios pedagógicos clave que se aplicarán:

Enfoque centrado en el alumno:

  • Reconoce las necesidades y niveles de conocimiento de los participantes.
  • Fomenta la participación activa y la autorreflexión.
  • Adapta el contenido y los métodos de enseñanza según las características individuales de los participantes.

Aprendizaje activo:

  • Promueve la participación activa a través de ejercicios prácticos, discusiones, actividades en grupo y estudios de caso.
  • Facilita la aplicación inmediata de lo aprendido en situaciones reales de trabajo.

Contextualización:

  • Relaciona el contenido de la capacitación con las situaciones y desafíos específicos que los participantes enfrentan en su entorno laboral.
  • Muestra ejemplos y casos prácticos que sean relevantes para la audiencia.

Feedback continuo:

  • Proporciona retroalimentación constante y constructiva sobre el desempeño de los participantes.
  • Fomenta la autorreflexión y la mejora progresiva de las habilidades.

Interactividad:

  • Utiliza una variedad de métodos de enseñanza, como ejercicios de grupo, debates y juegos de roles, para mantener a los participantes comprometidos y activos.
  • Establece un ambiente de aprendizaje colaborativo en el que los participantes puedan compartir experiencias y conocimientos.

Aplicación práctica:

  • Facilita la aplicación inmediata de las habilidades aprendidas en el entorno laboral.
  • Proporciona oportunidades para practicar y recibir retroalimentación en tiempo real.

Relevancia y significado:

  • Destaca la importancia de la supervisión y liderazgo para el éxito personal y profesional de los participantes.
  • Muestra cómo estas habilidades se relacionan con los objetivos organizacionales y el desarrollo de la carrera.

Evaluación formativa y sumativa:

  • Realiza evaluaciones a lo largo de la capacitación para medir el progreso y ajustar la formación según sea necesario.
  • Realiza evaluaciones al final para medir el logro de los objetivos de aprendizaje.

Flexibilidad:

  • Adapta la capacitación según las necesidades y el ritmo de los participantes.
  • Incorpora retroalimentación y ajustes a medida que avanzas en la capacitación.

Mejora continua:

  • Evalúa constantemente la efectividad de la capacitación y realiza mejoras en futuras sesiones.
  • Escucha las opiniones de los participantes para identificar áreas de mejora.

Motivación y compromiso:

  • Crea un entorno de aprendizaje positivo y motivador.
  • Establece metas claras y desafiantes para mantener el interés de los participantes.

Al aplicar estos principios pedagógicos en la capacitación, se podrá aumentar la efectividad del aprendizaje y ayudar a los participantes a desarrollar estas competencias esenciales de manera efectiva y sostenible en su vida laboral y personal. Se aprenderá de los formadores, pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

DIRIGIDO A

El curso de supervisión eficaz y liderazgo está dirigido a una amplia gama de profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus habilidades para liderar y supervisar equipos de manera efectiva. Algunos ejemplos de los perfiles que pueden beneficiarse de este curso son:

  1. Supervisores y líderes de equipo:
  • Jefes de área
  • Jefes de sección
  • Encargados de departamento
  • Coordinadores de equipo
  • Supervisores de producción
  • Cualquier persona que tenga la responsabilidad de liderar y supervisar un equipo de trabajo.
  1. Personas que aspiran a un puesto de supervisión o liderazgo:
  • Profesionales con experiencia que buscan ascender a un puesto de supervisión o liderazgo.
  • Emprendedores que quieren liderar su propio equipo.
  • Personas que buscan desarrollar sus habilidades de liderazgo para mejorar sus oportunidades laborales.
  1. Cualquier persona que quiera mejorar sus habilidades de comunicación, gestión de equipos y liderazgo:
  • Profesionales que buscan mejorar su capacidad para comunicarse de manera efectiva, motivar e inspirar a otros, y tomar decisiones estratégicas.
  • Personas que quieren mejorar su capacidad para trabajar en equipo y colaborar con otros.
  • Cualquier persona que quiera desarrollar sus habilidades de liderazgo para tener un impacto positivo en su vida personal y profesional.
  • No es necesario tener un puesto de supervisión o liderazgo para beneficiarse de este curso. Cualquier persona que quiera mejorar sus habilidades de comunicación, gestión de equipos y liderazgo puede participar y obtener valiosas herramientas para su desarrollo personal y profesional.

Además de los perfiles mencionados anteriormente, el curso también puede ser beneficioso para:

Miembros de equipos de trabajo:

  • Los colaboradores que quieren comprender mejor las funciones de un supervisor o líder.
  • Personas que buscan mejorar su relación con su supervisor o líder.
  • Estudiantes:
  • Jóvenes que están iniciando su carrera profesional y quieren desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Estudiantes de carreras relacionadas con la administración, la gestión de empresas, la psicología o el trabajo social.

El curso de supervisión eficaz y liderazgo está dirigido a cualquier persona que quiera desarrollar o mejorar sus habilidades para liderar y supervisar equipos de manera efectiva, independientemente de su experiencia o puesto actual.

PROCESO METODOLÓGICO

El proceso metodológico para una capacitación efectiva involucra varios pasos clave.

  • Aprendizaje vertical.
  • Sesiones dinámicas y participativas.
  • En todos los módulos los participantes aplican sus habilidades y conocimientos previos para proponer soluciones creativas durante y después del evento.
  • Generación de Emociones y link con participantes
  • Andragogía
  • Presentaciones
  • Transferencia de conocimientos y experiencia
  • Educación en Acción
  • Storytelling
  • Gamificación
  • Neuróbica
  • Dinámicas
  • Ejercicios aplicados
  • Retroalimentación
  • Coaching
  • Mentoring
  • Validación
  • Evaluación
  • Certificación

Este proceso metodológico es iterativo y puede adaptarse según las necesidades específicas de tu organización y de los participantes. La capacitación es un esfuerzo continuo para mejorar el desarrollo de las competencias esenciales que impulsarán el éxito en el lugar de trabajo.

objetivos

  • La Andragogía: Es la educación para adultos, desarrollada a través de la práctica fundamentada en la participación y horizontalidad. Su proceso, al estar orientado con características sinérgicas por el facilitador del aprendizaje, permite incrementar el pensamiento, la autogestión, la calidad de vida y la creatividad del participante y genera una nueva actitud en él frente al reto del aprendizaje.
  • El Coaching: Es una disciplina transformacional que maneja el Coach conductor durante el taller, utilizando el arte de preguntar para cuestionar y lograr así un cambio en la percepción que tienen los participantes del mundo o de sí mismos generando nuevos aprendizajes nacidos de su propia interpretación y por lo tanto internalizados de manera perdurable en el tiempo.
  • La Neuróbica: Pertenece a las Neurociencias y consiste en una serie de ejercicios para mantener al cerebro sano y ágil que son aplicados durante las sesiones. La neuróbica es la respuesta positiva de los músculos cerebrales al ejercicio regular, así como la dieta y las horas de sueño. Además de optimizar la agilidad intelectual, la neuróbica estimula la memoria, la capacidad de razonar, la creatividad y la coordinación motora.
  • Gamificación: es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegosal ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados: sirve para absorber conocimientos, para mejorar alguna habilidad para recompensar acciones concretas.

APRENDIZAJE VERTICAL

El aprendizaje vertical, en el contexto de la capacitación , se refiere a un enfoque que impulsa el desarrollo de habilidades a través de diferentes niveles de experiencia y responsabilidad dentro de una organización. Este enfoque promueve un aprendizaje escalonado que se adapta a las necesidades de cada individuo, independientemente de su nivel actual de competencia. Aquí hay algunas estrategias de aprendizaje vertical que se aplicaran:

Segmentación por nivel de habilidad:

Se divide a los participantes en grupos o sesiones de capacitación de acuerdo con su nivel actual de competencia.

Contenido personalizado:

Se adapta el contenido de la capacitación para que sea relevante para cada grupo de habilidades. Los principiantes pueden comenzar con conceptos fundamentales, mientras que los más avanzados pueden abordar temas más complejos y estratégicos.

Mentores o entrenadores:

Se proporciona mentores o entrenadores a los participantes que estén en los niveles iniciales de habilidad. Los mentores pueden ofrecer orientación individualizada y apoyo continuo.

Tareas y desafíos graduados:

Se diseña tareas y desafíos que se vuelvan progresivamente más desafiantes a medida que los participantes avanzan en sus habilidades.

Feedback y retroalimentación continua:

Se proporciona feedback constante y retroalimentación a lo largo del proceso de capacitación. Esto es esencial para que los participantes comprendan sus áreas de mejora y continúen desarrollando sus habilidades.

Oportunidades de liderazgo:

A medida que los participantes adquieren habilidades de liderazgo, se les brinda oportunidades para ejercer liderazgo en situaciones reales de trabajo o proyectos.

Seguimiento y evaluación:

Se realiza evaluaciones periódicas para medir el progreso de los participantes en relación con sus objetivos de desarrollo de habilidades.

Integración en la cultura organizacional:

Se fomenta la aplicación de las habilidades aprendidas en el entorno laboral y se promueve una cultura que valore y respalde el desarrollo de habilidades blandas.

Apoyo continuo:

Se proporciona recursos y apoyo continuo para que los participantes continúen su desarrollo de habilidades incluso después de completar la capacitación formal.

El enfoque de aprendizaje vertical permite a los individuos avanzar a su propio ritmo y abordar sus necesidades específicas de desarrollo de habilidades. Es particularmente efectivo en situaciones en las que los participantes tienen niveles variados de experiencia y competencia en los temas de trabajo en equipo, liderazgo y comunicación.

Características del aprendizaje vertical que se aplica:

  • Facilitador en lugar de Docente
  • Contenidos prácticos
  • Dinámicas y educación activa
  • Learning by doing (aprender haciendo)
  • Actividades Outdoor
  • Ejercicios de aprendizaje
  • Gamificación
  • Materiales de trabajo y de aprendizaje
  • Practica grabada de Retroalimentación
  • Actividades lúdicas
  • Storytelling
  • Team coaching
  • Pruebas de estrés (salto al vacío)
  • Pruebas de cambios
  • Cambios de zona de confort (salir de zona de confort para entrar en zona de aprendizaje)

FASES DE APRENDIZAJE

El proceso de aprendizaje generalmente sigue varias fases, que pueden variar según el diseño del curso y las necesidades específicas de los participantes.

fases aprendizaje

Estas fases ayudan a garantizar que el aprendizaje sea un proceso integral y efectivo que conduzca a un cambio real en el comportamiento y el desempeño de los empleados.

CONTENIDO DEL CURSO

El curso se desarrollará en seis módulos con un temario completo y dinámico de Team Building que se alinea con el objetivo de capacitar a los participantes para liderar equipos altamente eficientes, innovadores y resilientes, y brindar soluciones empresariales.

Este curso incluye una variedad de actividades prácticas, ejemplos inspiradores y herramientas disruptivas para promover un aprendizaje significativo:

MÓDULO 1: DOMINAR LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA SUPERVISIÓN

Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:

  • Definir y comunicar objetivos SMART.
  • Planificar y organizar el trabajo de manera eficiente.
  • Delegar tareas de manera efectiva, considerando las habilidades y capacidades de cada miembro del equipo.
  • Implementar sistemas de control y evaluación del desempeño para un seguimiento efectivo.
  • Brindar feedback constructivo y oportuno para el desarrollo individual y del equipo.

Contenido:

  1. Definición y comunicación de objetivos SMART:

Exposición teórica:

  • Concepto de objetivos SMART.
  • Características de los objetivos SMART.
  • Ejemplos de objetivos SMART.

Dinámica:

«Mi objetivo SMART»: Cada participante define un objetivo SMART para su equipo.

Taller:

«Planificación SMART»: Los participantes trabajan en equipo para definir objetivos SMART para un caso práctico.

  1. Planificación y organización del trabajo:

Exposición teórica:

  • Técnicas de planificación y organización del trabajo.
  • Priorización de tareas.
  • Gestión del tiempo.

Caso práctico:

«Planificación del día»: Los participantes planifican la jornada laboral de un supervisor, considerando las prioridades y el tiempo disponible.

Ejercicio:

«Matriz de Eisenhower»: Los participantes clasifican tareas según su importancia y urgencia.

  1. Delegación efectiva de tareas:

Exposición teórica:

  • Principios de la delegación efectiva.
  • Factores a considerar al delegar tareas.
  • Cómo delegar tareas de manera efectiva.

Dinámica:

«¿A quién delegarías?»: Los participantes analizan diferentes casos de delegación y deciden a quién delegarían cada tarea.

Taller:

«Plan de delegación»: Los participantes elaboran un plan de delegación para un caso práctico.

  1. Control y evaluación del desempeño:

Exposición teórica:

  • Importancia del control y la evaluación del desempeño.
  • Métodos de control y evaluación del desempeño.
  • Cómo brindar feedback constructivo.

Caso práctico:

«Evaluación del desempeño»: Los participantes analizan un caso de evaluación del desempeño y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Feedback efectivo»: Los participantes practican brindar feedback constructivo a un compañero.

  1. Dinámicas y actividades outdoor:

Actividad de team building:

«El juego de la construcción»: Los participantes trabajan en equipo para construir una estructura con materiales limitados.

Dinámica de liderazgo:

«El líder ciego»: Los participantes experimentan la importancia de la comunicación y la confianza en el liderazgo.

Ejercicio de resolución de problemas:

«Escape room»: Los participantes trabajan en equipo para resolver un problema en un tiempo limitado.

Metodología:

Se combinarán exposiciones teóricas con dinámicas, casos prácticos, talleres, ejercicios y actividades outdoor para un aprendizaje experiencial y participativo.

Evaluación:

Se evaluará la participación activa en las actividades, la elaboración de las tareas y el desempeño en los casos prácticos y ejercicios.

Recursos adicionales:

Se proporcionará a los participantes material de apoyo como presentaciones, guías de actividades y artículos.

Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para desempeñarse como supervisores eficientes y efectivos.

MÓDULO 2: MOTIVAR E INSPIRAR A TU EQUIPO

Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:

  • Comprender los factores que motivan e inspiran a las personas.
  • Comunicarse de manera efectiva para fomentar la motivación y el compromiso.
  • Crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  • Utilizar técnicas de reconocimiento y recompensa para motivar al equipo.
  • Desarrollar el potencial de cada miembro del equipo.

Contenido:

  1. La importancia de la motivación y la inspiración:

Exposición teórica:

  • ¿Qué es la motivación?
  • ¿Qué es la inspiración?
  • Importancia de la motivación y la inspiración en el trabajo.

Dinámica:

«¿Qué me motiva?»: Los participantes comparten sus motivaciones personales.

Taller:

«Identificando los motivadores del equipo»: Los participantes trabajan en equipo para identificar los motivadores de sus compañeros.

  1. Comunicación efectiva para la motivación:

Exposición teórica:

  • Principios de la comunicación efectiva.
  • Cómo comunicar de manera efectiva para motivar e inspirar.

Caso práctico:

«Comunicación motivadora»: Los participantes analizan un caso de comunicación motivadora y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Feedback motivador»: Los participantes practican brindar feedback motivador a un compañero.

  1. Creación de un ambiente de trabajo positivo:

Exposición teórica:

  • Características de un ambiente de trabajo positivo.
  • Cómo crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Dinámica:

«Construyendo un ambiente positivo»: Los participantes trabajan en equipo para proponer ideas para mejorar el ambiente de trabajo.

Actividad outdoor:

«Team building en la naturaleza»: Los participantes realizan una actividad en equipo al aire libre para fortalecer la confianza y la colaboración.

  1. Reconocimiento y recompensa:

Exposición teórica:

  • Importancia del reconocimiento y la recompensa.
  • Técnicas de reconocimiento y recompensa para motivar al equipo.

Caso práctico:

«Programa de reconocimiento»: Los participantes analizan un caso de programa de reconocimiento y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Reconocimiento al compañero»: Los participantes se reconocen mutuamente por sus logros.

  1. Desarrollo del potencial del equipo:

Exposición teórica:

  • Importancia del desarrollo del potencial del equipo.
  • Cómo desarrollar el potencial de cada miembro del equipo.

Dinámica:

«¿Cuáles son tus talentos?»: Los participantes comparten sus talentos y habilidades.

Taller:

«Plan de desarrollo individual»: Los participantes elaboran un plan de desarrollo individual para un caso práctico.

Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para motivar e inspirar a su equipo, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo donde cada miembro pueda alcanzar su máximo potencial.

MÓDULO 3: DESARROLLA TUS HABILIDADES DE LIDERAZGO

Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:

  • Comprender los diferentes estilos de liderazgo.
  • Desarrollar su propio estilo de liderazgo efectivo.
  • Comunicarse de manera efectiva para liderar e inspirar.
  • Tomar decisiones estratégicas y responsables.
  • Resolver conflictos de manera efectiva.
  • Motivar y delegar tareas de manera efectiva.
  • Gestionar el tiempo de manera eficiente.

Contenido:

  1. Estilos de liderazgo:

Exposición teórica:

  • Diferentes estilos de liderazgo.
  • Características de cada estilo de liderazgo.

Dinámica:

«¿Qué estilo de líder eres?»: Los participantes identifican su propio estilo de liderazgo.

Taller:

«Eligiendo el estilo de liderazgo adecuado»: Los participantes trabajan en equipo para elegir el estilo de liderazgo adecuado para un caso práctico.

  1. Comunicación efectiva para el liderazgo:

Exposición teórica:

  • Principios de la comunicación efectiva para el liderazgo.
  • Cómo comunicar de manera efectiva para liderar e inspirar.

Caso práctico:

«Comunicación de un líder»: Los participantes analizan un caso de comunicación de un líder y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Discurso inspirador»: Los participantes preparan y presentan un discurso inspirador breve.

  1. Toma de decisiones:

Exposición teórica:

  • Proceso de toma de decisiones.
  • Técnicas para tomar decisiones estratégicas y responsables.

Caso práctico:

«Toma de decisiones en una crisis»: Los participantes analizan un caso de toma de decisiones en una crisis y proponen soluciones.

Ejercicio:

«Dilema del líder»: Los participantes analizan un dilema moral y toman una decisión.

  1. Resolución de conflictos:

Exposición teórica:

  • Causas de los conflictos.
  • Técnicas para resolver conflictos de manera efectiva.

Caso práctico:

«Mediación en un conflicto»: Los participantes analizan un caso de conflicto y proponen soluciones.

Ejercicio:

«Simulación de un conflicto»: Los participantes simulan un conflicto y lo resuelven utilizando técnicas aprendidas.

  1. Motivación y delegación:

Exposición teórica:

  • Principios de la motivación y la delegación.
  • Cómo motivar y delegar tareas de manera efectiva.

Caso práctico:

«Motivación de un equipo»: Los participantes analizan un caso de motivación de un equipo y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Plan de delegación»: Los participantes elaboran un plan de delegación para un caso práctico.

  1. Gestión del tiempo:

Exposición teórica:

  • Importancia de la gestión del tiempo.
  • Técnicas para gestionar el tiempo de manera eficiente.

Caso práctico:

«Priorización de tareas»: Los participantes analizan un caso de priorización de tareas y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Matriz de Eisenhower»: Los participantes clasifican tareas según su importancia y urgencia.

Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para desarrollar su propio estilo de liderazgo efectivo y gestionar equipos de manera eficiente.

Dinámicas y actividades outdoor:

Actividad de team building:

«El juego de la construcción»: Los participantes trabajan en equipo para construir una estructura con materiales limitados.

Dinámica de liderazgo:

«El líder ciego»: Los participantes experimentan la importancia de la comunicación y la confianza en el liderazgo.

Ejercicio de resolución de problemas:

«Escape room»: Los participantes trabajan en equipo para resolver un problema en un tiempo limitado.

Al finalizar este módulo, los participantes estarán mejor preparados para liderar equipos de manera efectiva, inspirar a sus colaboradores y alcanzar los objetivos de la organización.

MÓDULO 4: CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA Y RESILIENCIA

Objetivo: Al finalizar este módulo, los participantes serán capaces de:

  • Identificar los factores que impactan la productividad del equipo.
  • Implementar estrategias para mejorar la productividad del equipo.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Monitorear y evaluar el desempeño del equipo.
  • Brindar feedback efectivo al equipo.
  • Celebrar los logros del equipo.

Contenido:

  1. Factores que impactan la productividad del equipo:

Exposición teórica:

  • Motivación
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Cultura organizacional
  • Recursos y herramientas

Dinámica:

«¿Qué nos hace más productivos?»: Los participantes comparten sus ideas sobre los factores que impactan la productividad del equipo.

Taller:

«Identificando los factores de productividad»: Los participantes trabajan en equipo para identificar los factores que impactan la productividad en su propio equipo.

  1. Estrategias para mejorar la productividad:

Exposición teórica:

  • Técnicas de gestión del tiempo
  • Delegación efectiva
  • Resolución de conflictos
  • Toma de decisiones
  • Motivación y reconocimiento

Caso práctico:

«Mejora de la productividad en un equipo»: Los participantes analizan un caso de mejora de la productividad y proponen soluciones.

Ejercicio:

«Plan de acción para la productividad»: Los participantes elaboran un plan de acción para mejorar la productividad en su propio equipo.

  1. Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo:

Exposición teórica:

  • Importancia de la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.

Dinámica:

«La torre de papel»: Los participantes trabajan en equipo para construir la torre de papel más alta posible.

Actividad outdoor:

«Carrera de orientación»: Los participantes trabajan en equipo para completar un recorrido utilizando un mapa y una brújula.

  1. Establecer objetivos SMART:

Exposición teórica:

  • Cómo establecer objetivos SMART para el equipo.

Caso práctico:

«Establecimiento de objetivos SMART»: Los participantes analizan un caso de establecimiento de objetivos SMART y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Objetivos SMART para mi equipo»: Los participantes establecen objetivos SMART para su propio equipo.

  1. Monitoreo y evaluación del desempeño:

Exposición teórica:

  • Importancia del monitoreo y la evaluación del desempeño.
  • Técnicas para monitorear y evaluar el desempeño del equipo.

Caso práctico:

«Evaluación del desempeño de un equipo»: Los participantes analizan un caso de evaluación del desempeño de un equipo y proponen mejoras.

Ejercicio:

«Plan de evaluación del desempeño»: Los participantes elaboran un plan de evaluación del desempeño para su propio equipo.

  1. Feedback efectivo:

Exposición teórica:

  • Importancia del feedback efectivo.
  • Cómo brindar feedback efectivo al equipo.

Dinámica:

«Feedback positivo»: Los participantes se dan feedback positivo entre sí.

Ejercicio:

«Plan de feedback para mi equipo»: Los participantes elaboran un plan de feedback para su propio equipo.

  1. Celebrar los logros del equipo:

Exposición teórica:

  • Importancia de celebrar los logros del equipo.
  • Estrategias para celebrar los logros del equipo.

Dinámica:

«Fiesta de logros»: Los participantes celebran los logros del equipo con una actividad divertida.

Actividad outdoor:

«Picnic de celebración»: Los participantes celebran los logros del equipo con un picnic al aire libre.

Metodología:

Se combinarán exposiciones teóricas con dinámicas, casos prácticos, talleres, ejercicios y actividades outdoor para un aprendizaje experiencial y participativo.

Evaluación:

Se evaluará la participación activa en las actividades, la elaboración de las tareas y el desempeño en los casos prácticos y ejercicios.

Recursos adicionales:

Se proporcionará a los participantes material de apoyo como presentaciones, guías de actividades y artículos.

Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para impulsar la productividad y el éxito del equipo.

Taller Experiencial:

  • Retroalimentación express
  • Ejercicios para aplicar en el día a día de cada participante.

PROGRAMA

Este programa se compone de cuatro módulos, cada uno enfocado en una habilidad específica, e incluye talleres de trabajo, casos de estudio, ejemplos y dinámicas aplicadas de forma práctica e impactante para las empresas.

El programa se desarrolla a lo largo de los cuaro módulos para permitir un aprendizaje gradual y la aplicación continua de las habilidades adquiridas.

Registro de los participantes

Bienvenida a los participantes

Conexión emocional con los participantes

Taller de Socialización

Grabación de dinámica inicial grupal

MÓDULO 1:

Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1

MÓDULO 2:

Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2

MÓDULO 3:

Dinámica aplicada 3
Caso práctico 3
Actividad lúdica 3 (Gamificación)
Taller Experiencial 3

MÓDULO 4:

Dinámica aplicada 4
Caso práctico 4
Actividad lúdica 4 (Gamificación)
Taller Experiencial 4

Evaluación mediante dinámica grabada final grupal

Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes

Cada módulo se complementa con sesiones de talleres, ejercicios prácticos, dinámicas de grupo y casos de estudio relevantes para aplicar las habilidades blandas en el contexto empresarial. Además, se alienta a los participantes a aplicar lo aprendido en sus roles laborales y a mantener un proceso de desarrollo continuo.

El programa se adapta a las necesidades específicas de la organización y se evalúa de manera regular para medir el progreso y el impacto en el desempeño de los empleados.

ENTREGABLES DEL SERVICIO

  • Material de Capacitación: Esto incluye manuales, guías, presentaciones en PowerPoint, libros electrónicos u otros recursos que se proporcionan a los participantes para facilitar su aprendizaje y referencia futura.
  • Sesiones de Capacitación en Vivo: Las sesiones de capacitación en persona son uno de los principales entregables. Estas sesiones incluyen presentaciones, ejercicios prácticos, dinámicas de grupo y discusiones dirigidas por el facilitador.
  • Evaluaciones y Pruebas: Se proporciona evaluaciones antes y después de la capacitación para medir el progreso y la efectividad de la formación. Esto incluye cuestionarios, pruebas de conocimiento y evaluaciones de habilidades prácticas.
  • Certificados de Finalización: Al finalizar con éxito el programa de capacitación, los participantes reciben certificados que documenten su asistencia y logros en la capacitación en habilidades blandas. Certificados a los participantes aprobados y constancia de participación a los que no logran el puntaje de 14
  • Materiales de Apoyo en Línea: Esto puede incluir acceso a recursos en línea, como videos, lecturas adicionales, ejemplos de casos de estudio y otros materiales complementarios.
  • Sesiones de Coaching o Seguimiento Individual: Se incluye sesiones de coaching individual para ayudar a los participantes a aplicar lo aprendido en su trabajo y abordar desafíos específicos relacionados con las habilidades blandas.
  • Informe de Evaluación y Recomendaciones: Se proporciona un informe detallado de evaluación que resume el progreso de los participantes, áreas de mejora y recomendaciones para el desarrollo continuo de habilidades blandas.
  • Acceso a Comunidad o Red de Apoyo: Acceso a una comunidad en línea o red de apoyo donde los participantes pueden interactuar, hacer preguntas y compartir experiencias relacionadas con las habilidades blandas.
  • Feedback y Retroalimentación Personalizada: Los instructores ofrecen retroalimentación personalizada a los participantes sobre su desempeño en las actividades y ejercicios prácticos.
  • Plan de Desarrollo Personal: soporte en la elaboración de un plan de desarrollo personal que establece metas y acciones específicas.
  • Listas de asistencia, evaluación de la capacitación, link con fotografías y link con grabaciones de dinámica inicial y dinámica final

Es importante destacar que los entregables pueden variar según el enfoque y la duración del programa de capacitación, así como las necesidades específicas de la organización.

VENTAJAS DEL CURSO

  • Mejora del Desempeño Laboral: Adquirir habilidades que pueden mejorar significativamente el desempeño en el trabajo al permitir a los individuos comunicarse mejor, trabajar en equipo de manera más efectiva y resolver problemas de manera más eficiente.
  • Mejor Comunicación: Las habilidades de comunicación mejoradas permiten a los individuos expresar sus ideas de manera más clara, escuchar con empatía y evitar malentendidos en el trabajo y en la vida cotidiana.
  • Liderazgo Mejorado: La capacitación puede ayudar a los individuos a desarrollar habilidades de liderazgo, lo que puede abrir oportunidades para ascensos y roles de mayor responsabilidad.
  • Mayor Confianza y Autoestima: Las personas tienden a sentirse más seguras de sí mismas y experimentan un aumento en su autoestima.
  • Mejora de las Relaciones Interpersonales: Las habilidades como la empatía y la inteligencia emocional, pueden mejorar las relaciones personales y profesionales, lo que conduce a un ambiente de trabajo más armonioso.
  • Aumento de la Adaptabilidad: El desarrollo de habilidades, como la resiliencia y la adaptabilidad, permite a las personas enfrentar los cambios y desafíos con mayor facilidad.
  • Mejora de la Gestión del Tiempo y la Productividad: Habilidades como la organización y la gestión del tiempo pueden ayudar a las personas a ser más productivas y equilibrar mejor sus responsabilidades laborales y personales.
  • Al ser dirigido a líderes dentro de la organización, nos apalancamos en el conocimiento profundo de las operaciones en el día a día que ya tienen los elegidos.
  • Las habilidades desarrolladas y el conocimiento adquirido quedan disponible para transmitir al resto de la organización.
  • Entrega una herramienta versátil y concreta a los líderes para la gestión del desempeño y el seguimiento de los colaboradores de manera asertiva.
  • La metodología brindada, permite a los mismos colaboradores gestionar su desarrollo y empoderarse de tus funciones de una manera apreciativa.
  • La herramienta permite adaptarse a distintos tipos de líderes, contextos organizaciones y colaboradores en diferentes niveles de desarrollo o evolución.

VENTAJAS DIFERENCIALES

  • Mejora del Desempeño del Personal: Los empleados serán más efectivos en sus roles y pueden contribuir al éxito general de la organización.
  • Mayor Retención de Empleados: La capacitación puede aumentar la satisfacción laboral de los empleados, lo que a su vez puede contribuir a una mayor retención de talento.
  • Mejora del Ambiente de Trabajo: Un personal con habilidades de comunicación efectivas y la capacidad de trabajar en equipo tiende a crear un ambiente de trabajo más armonioso y colaborativo.
  • Aumento de la Innovación: Las habilidades como la creatividad y la resolución de problemas pueden fomentar la innovación y la mejora continua dentro de la organización.
  • Mejora de la Atención al Cliente: La capacitación puede ayudar a los empleados a interactuar mejor con los clientes y a ofrecer un servicio más satisfactorio.
  • Reducción de Conflictos Laborales: Una mejor comunicación y habilidades de resolución de conflictos pueden reducir los conflictos internos y mejorar las relaciones entre colegas.
  • Mayor Flexibilidad ante el Cambio: Los empleados estarán mejor preparados para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y abordar desafíos inesperados.
  • Mejora de la Imagen de la Empresa: Una fuerza laboral con habilidades puede contribuir a una mejor imagen y reputación de la empresa.
  • Beneficios significativos tanto a nivel individual como organizacional para contribuir a un entorno laboral más efectivo y satisfactorio, así como al crecimiento y éxito continuo.
  • Plana docente conformada por profesionales de destacada trayectoria.
  • Metodología práctica y aplicada en el estudio de casos y resolución de problemas reales.
  • Experiencia en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
  • Liderar procesos clave como la gestión del desarrollo y rendimiento para alcanzar los objetivos de tu organización.

EXPERIENCIA Y GARANTÍA

  • Se garantiza la capacitación como parte del Taller de Capacitación
  • Toda Asesoría y Consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.

CERTIFICACIÓN

  • Externa: A nombre de la institución.
  • Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalado por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos

EVALUACIÓN

  • A fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados en el curso se requiere de una aprobación mínima de 14.
  • Adicionalmente, en atención a la naturaleza y dinámica del curso se desarrollarán las siguientes actividades: intervenciones orales y exposiciones grupales, las mismas que tendrán una evaluación.

RECONOCIMIENTO

Mediante la aprobación de la empresa, en la red de profesionales LinkedIn, a los participantes que logren aprobar el curso, se les brindará un reconocimiento por el cumplimiento del curso.

Este reconocimiento por su capacitación valida las competencias del participante y genera valor en su hoja de vida.

EXPOSITORES:

Oxford Group Training, cuenta con un grupo de entrenadores especialista con amplia experiencia y conocimiento en el área de capacitación y consultoría.

Instructores Certificados en habilidades blandas, certificando a más de 300 instructores de empresas mineras del Perú, Chile, Colombia y Argentina.

Profesionales internacionales, ejecutivos y expertos en negocios de prestigiosas instituciones como universidades internacionales.

Docentes de primer nivel reconocidos con amplia experiencia laboral, con una plana docente de primer nivel, con profesores con sólida preparación académica y experiencia gerencial.

Profesionales egresados del Programa de Habilidades Directivas y del Programa de Coaching y Resiliencia en Universidades Internacionales.

Especialistas en Neurociencias aplicadas a la creatividad y la innovación, en competencias directivas y en la mejora de la memoria y de las capacidades cognitivas.

Profesionales con experiencia como directivos de empresas multinacionales con la dirección de centros de investigación universitaria y práctica docente.

Psicólogos sociales con mención social y clínica, con estudios de Doctorado en Psicología Social y varios Masters en el ámbito de la Antropología Cultural, la Etnomusicología, la Primatología y Psicología Comparada, el Desarrollo Sostenible, la Psicología Humanista y la Psicología General. Investigadores sobre las habilidades blandas en Alemania, Chile y formadores en Psicología y Mente.

Psicólogos y coach en inteligencia emocional, con formación de posgrado en Gestión de Recursos Humanos, Psicología y en Mindfulness e Inteligencia Emocional.

Expertos universitarios en Coaching con distintos proyectos en habilidades blandas, formador en Star Camp y animación profesionales basado en las Inteligencias Múltiples.

 

PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

INSCRIPCIONES CORPORATIVAS

Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.

 

EXPOSITORES:

Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente experimentados y especializados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo. Nuestro grupo de instructores certificados en habilidades blandas cuenta con una amplia trayectoria en la implementación de programas de liderazgo y en la dictación de cursos sobre liderazgo en empresas mineras de Perú, Chile, Colombia y Argentina.

Nuestro equipo está formado por profesionales internacionales, ejecutivos y expertos en negocios de prestigiosas instituciones académicas y empresariales. Contamos con docentes de primer nivel, reconocidos por su sólida preparación académica y amplia experiencia gerencial. Además, nuestra plantilla docente cuenta con profesionales egresados de programas de habilidades directivas y de coaching y resiliencia en universidades internacionales.

Nos especializamos en neurociencias aplicadas a la creatividad y la innovación, en competencias directivas y en la mejora de la memoria y de las capacidades cognitivas. Nuestro equipo cuenta con profesionales con experiencia como directivos de empresas multinacionales, con la dirección de centros de investigación universitaria y práctica docente.

Además, contamos con psicólogos sociales con mención social y clínica, con estudios de doctorado en psicología social y varios masters en el ámbito de la antropología cultural, la etnomusicología, la primatología y psicología comparada, el desarrollo sostenible, la psicología humanista y la psicología general. También somos expertos en coaching, con distintos proyectos en habilidades blandas y formadores en Star Camp y animación profesionales basado en las inteligencias múltiples.

Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente capacitados y experimentados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo, con un enfoque en la implementación de programas de liderazgo y la dictación de cursos sobre liderazgo, con un amplio conocimiento y experiencia en el área de habilidades blandas, neurociencias y coaching.

PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

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MENTORÍA PARA PROFESIONALES Y EMPRESAS

La mentoría en el ámbito del liderazgo para comités ejecutivos es una herramienta invaluable que puede impulsar el desarrollo profesional y el crecimiento de las empresas.

A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.

Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.

Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.

Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.

En resumen, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.

¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!

En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.

Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.

Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.

Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.

Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.

En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.

Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.

¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!

Envíanos Tus Dudas

¡Estamos A Tus Órdenes!

Escríbenos a contacto@oxfordgroup.edu.pe

+51 970 004 900  +51 923 210 434

www.oxfordgroup.edu.pe

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DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970 004 900 – 981 254 928 – 923 210 434
E-mail: seminarios@oxfordgroup.edu.pe contacto@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.

Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

El equipo que conforma la organización de OXFORD:

  • Dirección Académica
  • Dirección Administrativa
  • Dirección de Calidad Educativa
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección Comercial
  • Dirección de Tecnología de la Información

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

  • Gestión del Tiempo
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Gestión Comercial
  • Análisis y viabilidad comercial
  • Liderazgo
  • Formación de equipos
  • Manejo de personal
  • Organización efectiva
  • Solución de conflictos
  • Negociaciones
  • Diagnóstico, Estudios de Línea Base y Capacitación
  • Administración y control
  • Gobierno y Política Corporativa
  • Gestión de las operaciones y Suministros
  • Producción y Logística
  • Marketing y Ventas
  • Post Venta
  • Atención al cliente
  • Desarrollo de habilidades blandas
  • Gestión de talento humano
  • Gestión de calidad
  • Estudios de Mercado
  • Formulación de proyectos
  • Evaluación de proyectos
  • Reingeniería de procesos
  • Seguridad y salud ocupacional
  • Gestión Municipal y Pública
  • Planeamiento estratégico
  • Dirección estratégica
  • Responsabilidad social
  • Gestión y estudios ambientales
  • Satisfacción laboral
  • Sistemas de Gestión Ambiental
  • ISO 14001
  • Mentoring

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

 FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

 “Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.

 Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Opciones de niveles de formación:

  • Formación por hora de clase grupal o individual.
  • Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
  • Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
  • Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.

  • Experiencia de más de 20 Años
  • Más de 100 Organizaciones Atendidas
  • Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
  • Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
  • Más de 20 profesionales expertos a su servicio
  • Formación Profesional Internacional
  • Respaldo de Instituto de Formación Internacional
  • Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO

  • Liderazgo Trascendente
  • Mejora tu Liderazgo
  • Liderazgo Estratégico
  • Desarrollo y Formación del Líder
  • Mujer Líder
  • Liderazgo Consciente
  • Training Mindfulness Liderazgo
  • Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
  • La Chispa del Liderazgo
  • Liderazgo para Mejorar Resultados
  • Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING

  • Coaching y Feedback
  • Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
  • Coaching en Gestión de Ventas
  • Coaching Empresarial
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Coaching en Habilidades Blandas
  • Coaching Ejecutivo
  • Coahing y Liderazgo
  • Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
  • Coaching para el Desarrollo Personal
  • Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO

  • Equipos Altamente Eficientes
  • Ubuntu = Trabajo en equipo
  • Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
  • Guiar Personal y Equipos de Trabajo
  • Programación de Equipos de Trabajo
  • Caracteristicas de Equipos de Trabajo
  • Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
  • Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo

DESARROLLO PERSONAL

  • Sentido de Urgencia
  • Mindfulness Atención Plena
  • Proposito de Vida
  • Reducción de Estrés
  • Life Balance y Gestión del Estrés
  • El Poder de Uno
  • Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
  • Trasmite Energía
  • Formación de Formadores
  • Entrenando al Entrenador
  • Empowermet Empoderamiento
  • Trainig Mindfulness para Ventas
  • Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Gestión de Emociones
  • Gestión del Cambio
  • El Cerebro Creativo
  • Motivación
  • Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
  • Automotivación
  • Negociación Exitosa
  • Manejo de Conflictos
  • Ventas Emocionalmente Inteligentes
  • Feedback Retroalimentación
  • Supervisión Eficaz
  • Atención al Cliente
  • Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
  • Gestión Comercial
  • Innovación y Creatividad

GESTIÓN DE PERSONAS

  • Manejo del Estrés Laboral
  • Comunicación Efectiva y Asertiva
  • Adaptar Estilos de Comunicación
  • Comportamiento de Organizaciones
  • Cultura en Organizaciones
  • Gestión Empresarial
  • Dirección Estratégica
  • Promoción y Gestión del Talento
  • Empresas Familiares
  • Asociatividad y Formación de Consorcios
  • Negocios Internacionales
  • Exportación Pesquera y Agrícola
  • Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
  • Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
  • Automotivación, Propósito y Empoderamiento

PREGUNTAS FRECUENTES FAQ

¿Los cursos pueden completarse totalmente online?

Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.

¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?

Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.

¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?

El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.

¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?

Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.

¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?

Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.

¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?

Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.

Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.

¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?

Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.

¿Puedo elegir el idioma del curso?

Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.

¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?

Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:

El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.

La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.

Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.

¿Cuál es la duración total de un curso?

El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.

¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?

No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.

¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?

Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.

¿Por qué debo verificar mi identidad?

Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.

 

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MODALIDAD Presencial In House
DURACIÓN 24 horas académicas
LUGAR Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA Por coordinar y/o definir
HORARIOS Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
INFORMACIÓN Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.

INSCRIPCIONES:
Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: 970 004 900 - 923 210 434
www.oxfordgroup.edu.pe

MODALIDAD Virtual (Auto instructivo)
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
DURACIÓN 2 Semanas
INSCRIPCIONES Abiertas
INICIO Inmediato
HORARIO A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 20 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI
INCLUYE
  1. Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo.
  2. Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones.
  3. Certificado digital con firma electrónica o certificación física.
  4. Atención personalizada y experiencia comprobada.

*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso.

INFORMACIÓN Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX

Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: 970 004 900  -  923 210 434
www.oxfordgroup.edu.pe

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