Curso Taller Especializado Capacitación y Certificación en Programa «Entrenando al Entrenador» con Enfoque en Seguridad

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ENTRENANDO AL ENTRENADOR

La necesidad de capacitar a los trabajadores de una empresa, especializada en la industria de los sectores Mineros, Hidroeléctricos y de Ingeniería Civil, en el curso «Entrenando al Entrenador», es fundamental para garantizar un desempeño óptimo y eficiente en todas las áreas de la organización.

El curso «Entrenando al Entrenador» proporciona a los participantes las habilidades necesarias para liderar equipos de manera efectiva, lo cual es crucial en un entorno especializado como el de su empresa.

El curso «Entrenando al Entrenador” permite el desarrollo de competencias en formación que permitirá adquirir las habilidades para transmitir conocimientos de manera clara y efectiva, lo que es esencial en un sector técnico y especializado como el suyo.

El curso «Entrenando al Entrenador” Optimización de procesos de formación interna: Al contar con empleados capacitados como entrenadores, la empresa podrá mejorar y estandarizar los procesos de formación interna, asegurando la transmisión eficiente de conocimientos y habilidades específicas de la industria.

¡Bienvenido al curso «Entrenando al Entrenador»! En este curso, aprenderás a desarrollar y potenciar tus habilidades como formador, lo que te permitirá transmitir tus conocimientos especializados en la industria a tus compañeros de trabajo y colaboradores.

La capacitación en este curso es una inversión estratégica para tu empresa, ya que te brindará las herramientas necesarias para incrementar la productividad y eficiencia de tu equipo. Una fuerza laboral capacitada y con habilidades de entrenamiento adecuadas puede optimizar los procesos operativos en todos los niveles de la organización, mejorar la calidad del trabajo y aumentar la productividad.

Además, en un sector altamente especializado y en constante evolución, es crucial contar con un equipo capacitado y actualizado para responder de manera efectiva a las demandas del mercado y a los desafíos técnicos que puedan surgir.

La capacitación en el curso «Entrenando al Entrenador» te permitirá adaptarte a las demandas del mercado y mantener a tu empresa a la vanguardia de la industria.

Por lo cual, este curso no solo mejorará tus habilidades individuales como formador, sino que también fortalecerá la capacidad de tu organización para mantenerse competitiva y ofrecer soluciones integrales de alta calidad a sus clientes.

¡Prepárate para liderar el camino hacia la excelencia en la capacitación y el desarrollo de tu equipo!

En el contexto de la seguridad ocupacional y la salud en el trabajo, el curso «Entrenando al Entrenador» adquiere una relevancia aún mayor al enfocarse en planificar y desarrollar actividades de formación de manera persuasiva y efectiva.

Este programa está diseñado para ayudar a los líderes a sostener conversaciones poderosas sobre el desempeño de sus equipos, utilizando modelos y metodologías innovadoras para lograr resultados significativos.

Los profesionales del país tienen ahora la oportunidad de aprender a diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento innovadores que aplican métodos efectivos para iniciar y concretar cambios dentro de sus organizaciones, bajo la supervisión de expertos en la materia.

Ayudamos a líderes a sostener conversaciones poderosas en torno al desempeño de los miembros de su equipo, a través de modelos y metodologías innovadoras.

El objetivo principal del Capacitador o Entrenador es conducir procesos de comunicación de forma efectiva para alcanzar los resultados esperados, lo cual requiere contar con herramientas que les permitan transmitir sus conocimientos y experiencias de manera efectiva a su equipo de trabajo o público objetivo.

La Certificación «Entrenando al Entrenador» proporciona todas estas herramientas necesarias para mejorar las competencias como Entrenador.

A través de este programa, los participantes aprenderán a ofrecer un entrenamiento interesante y relevante para los profesionales, creando un ambiente de aceptación y aprobación mediante el feedback efectivo. Además, se enfocará en facilitar la participación y el compromiso tanto en grupos grandes como pequeños, realizar coaching para cerrar la brecha entre el desempeño deseado y real, y crear un impacto medible al vincularlo con los objetivos individuales y empresariales.

Crear un impacto medible mediante la vinculación con los objetivos de los participantes y de la empresa.

La importancia para una empresa de contar con profesionales que dominen el curso «Entrenando al Entrenador» se refleja en varios aspectos clave: contribuye al desarrollo profesional y personal de los individuos, impulsa la evolución y rendimiento de los equipos laborales, aumenta la productividad y calidad del trabajo realizado, desarrolla habilidades blandas esenciales como comunicación, liderazgo y empatía, y fomenta un ambiente de aprendizaje continuo que promueve el crecimiento organizacional.

El Capacitador o Entrenador tiene como misión conducir procesos de comunicación de forma efectiva y conseguir los resultados esperados.

El curso «Entrenando al Entrenador» es importante para una empresa industrial porque ayuda a preparar a los empleados para desempeñar sus tareas de manera excelente, desarrollando competencias que contribuyen al logro de los objetivos organizacionales.

Además, este tipo de formación permite transmitir información, mejorar habilidades y destrezas, modificar comportamientos y elevar el nivel de abstracción en los empleados.

La capacitación efectiva de los entrenadores garantiza que los nuevos empleados sean productivos rápidamente y que la disminución del ritmo de producción debido a actividades de capacitación no tenga consecuencias negativas.

Los profesionales del país tienen una nueva oportunidad de conocer cómo diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento innovadores. Con los cuales se aplica métodos efectivos para iniciar y concretar cambios en la propia organización, bajo la supervisión de los expertos en clase.

Realizar coaching para disminuir la brecha entre el desempeño deseado y el desempeño real.

Para ello, necesita una serie de herramientas que le permitan trasladar sus conocimientos y experiencias a su equipo de trabajo o su público objetivo.

La Certificación Entrenando al Entrenador brindará todas estas herramientas y ayudará a mejorar competencias como Entrenador.

Con este programa, usted aprenderá a proporcionar un entrenamiento que los profesionales encuentren interesante y relevante para su trabajo, creando un ambiente de aceptación y aprobación por medio del feedback.

Facilitar la participación y el compromiso por parte de grupos grandes y pequeños.

La importancia para una empresa de contar con profesionales que dominen el curso «Entrenando al Entrenador» radica en varios aspectos clave:

  • Desarrollo Profesional y Personal: El curso permite a los profesionales mejorar sus habilidades de entrenamiento, lo que contribuye al crecimiento personal y profesional dentro de la empresa.
  • Evolución de los Equipos de Trabajo: Dominar el entrenamiento no solo beneficia al individuo, sino que también impulsa la evolución y el rendimiento de los equipos laborales.
  • Mejora de la Productividad y Calidad: La capacitación en habilidades de entrenamiento puede resultar en un aumento de la productividad y la calidad del trabajo realizado por los colaboradores.
  • Desarrollo de Habilidades Blandas: El curso «Entrenando al Entrenador» se enfoca en habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la empatía, aspectos fundamentales para el éxito en el entorno laboral.
  • Crecimiento Organizacional: Al invertir en el desarrollo de habilidades de entrenamiento, las empresas fomentan un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa el crecimiento y la eficacia organizacional.

PRESENTACION

En el curso «Entrenando al Entrenador», es fundamental abordar la importancia de proporcionar a los líderes profesionales las herramientas necesarias para capacitar efectivamente a otros usuarios. Estos líderes son la piedra angular en la transmisión de conocimientos y habilidades dentro de una empresa. Dotarlos con las habilidades de entrenamiento adecuadas no solo potencia su capacidad para guiar y desarrollar a sus equipos, sino que también garantiza la transferencia efectiva de conocimiento y la promoción de un ambiente de aprendizaje continuo.

Al empoderar a estos líderes con las herramientas y técnicas necesarias, se fortalece no solo su desempeño individual, sino también el crecimiento y la excelencia de toda la organización.

Antes de poder contribuir en el aprendizaje de otros, uno debe estar equipado con el conocimiento y las habilidades necesarias para transmitir la información de una manera persuasiva y convincente. Para lograr este objetivo el CÓMO es tan o más importante que el QUÉ.

Podemos dominar el contenido, pero para ser efectivos en la transmisión de éste, necesitamos desarrollar destrezas diferentes y contar con herramientas que nos apoyen en este propósito.

En el curso «Entrenando al Entrenador», se enfatiza la importancia de que los líderes profesionales realicen capacitaciones a los usuarios finales mediante presentaciones de PowerPoint (PPT) explicando los procesos y usando el sistema para hacer ejemplos prácticos. Esto se hace para garantizar que los usuarios finales entiendan claramente los conceptos y puedan aplicarlos en su trabajo. Además, los líderes profesionales solicitarán a los usuarios finales realizar ejercicios para confirmar si la capacitación tuvo llegada y se comprendió claramente. Esto es fundamental para asegurar que los usuarios finales puedan aplicar las habilidades adquiridas en su trabajo y logren sus objetivos.

Este curso está diseñado para enseñar las estrategias, metodologías y uso de las herramientas visuales para ser efectivos en la transmisión del mensaje a comunicar en el mundo empresarial.

Podrá experimentar la metodología de “Oxford Group Training Smart Program” y entrenarse como facilitador. Este programa está diseñado para convertirlo/a en un facilitador de excelencia desde un inicio.

Se logrará la certificación de Entrenando al Entrenador a los colaboradores que desarrollan las capacitaciones internas; reforzando sus competencias en el dictado de charlas, capacitaciones y/o entrenamientos enfocándose en poder diseñar, planificar y desarrollar entrenamientos innovadores, aplicando metodologías didácticas y técnicas participativas con efectividad.

El trainer de “Oxford Group Training Smart Program”, lo guiará en los ejercicios y le ayudará a practicar las habilidades que necesita para crear un ambiente de aprendizaje altamente interactivo.

También obtendrá las herramientas necesarias para hacer frente a las objeciones de aquellos participantes que pueden arruinar la experiencia de aprendizaje en un instante, el participante problemático (aquel que no quiere estar ahí) el que se hace el difícil («fui enviado por mi jefe»), y el sabelotodo («yo sé más que tú y se lo voy a demostrar a todo el mundo»).

“Usted aprenderá a transformar esa negatividad en un ambiente positivo para el grupo”

OBJETIVOS

Objetivo general

  • El curso tiene como objetivo conocer el valor del entrenamiento en la actualidad y desarrollar, en los participantes, las habilidades y competencias necesarias para poder planificar, desarrollar y entregar actividades de formación de forma persuasiva y efectiva. Así mismo la capacitación «Entrenando al Entrenador» tiene como propósito capacitar a los líderes profesionales para que dicten sus capacitaciones de manera presencial y virtual. Esto se hace para garantizar que los líderes sean capaces de adaptarse a diferentes formatos de entrega de capacitación y puedan alcanzar a un mayor número de usuarios finales. Además, se enfatiza la importancia de que los líderes sean capaces de manejar las plataformas virtuales de manera efectiva y adecuada para facilitar la comunicación y el aprendizaje en línea.

Objetivos específicos

  • Aplicar principios de aprendizaje de adultos como la Andragogía y concluir con el entrenamiento, logrando preparar a los participantes para diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento innovadores, disruptivos, aplicando métodos didácticos y técnicas participativas con efectividad, eficiencia y consistencia.
  • Conocer la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje y conocer el valor del entrenamiento en los tiempos actuales, y aplicar principios de aprendizaje de adultos a las sesiones de entrenamiento.
  • Conocer los principales métodos didácticos y técnicas de entrenamiento, así como la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje, y desarrollar habilidades de entrenamiento verbal y no verbal.
  • Diseñar los pasos para evaluar sesiones de aprendizaje y conocer los principales métodos didácticos y técnicas de entrenamiento, y diseñar los pasos para evaluar sesiones de aprendizaje.
  • Aplicar dinámicas participativas y master show en las sesiones de aprendizaje para generar cambios en el proceso de capacitación y entrenamiento profesional.

METODOLOGIA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN

En el ámbito empresarial, la preparación del entrenador se divide en cuatro tipos principales: preparación técnica, preparación psicológica, preparación teórica y preparación general. Cada una de estas áreas es fundamental para maximizar el rendimiento del entrenador y se basa en un sistema de elementos estructurados que abarcan desde la ejecución de ejercicios ideados por el entrenador hasta el desarrollo psicológico y teórico del entrenador.

Los métodos de entrenamiento empresarial son procedimientos sistemáticos y planificados que ordenan los contenidos necesarios para la preparación de un entrenador. Estos métodos incluyen la definición de objetivos parciales, formas de organización, interacciones entre el entrenador y el equipo de colaboradores, y la consecución de metas preestablecidas. Los métodos autónomos se han desarrollado principalmente para mejorar la condición psicológica, utilizando técnicas como el coaching, el feedback y la reflexión.

Oxford Group mediante su metodología “Oxford Group Training Smart Program” desarrolla una método activo y participativo basada en el «Método del Caso y el Método de Cartas» que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

El curso «Entrenando al Entrenador» se basará en una metodología práctica y participativa que permita a los líderes profesionales adquirir las habilidades necesarias para capacitar de manera efectiva a los usuarios finales. A continuación, se detallan las estrategias y enfoques que se aplicarán:

Prácticas Centradas en la Confirmación del Mensaje:

Se realizarán ejercicios prácticos donde el líder confirme que el mensaje transmitido ha llegado de manera clara y efectiva a los participantes.

Capacidad de Dictar Capacitaciones a Usuarios Finales:

Se brindará entrenamiento específico sobre cómo planificar, estructurar y ejecutar capacitaciones tanto presenciales como virtuales para garantizar un aprendizaje óptimo.

Métodos de Transmisión y Enseñanza:

Se enseñarán métodos y prácticas efectivas para transmitir información de manera clara, utilizar recursos visuales impactantes y fomentar la participación activa de los asistentes.

Manejo del Personal en Sala:

Se abordará la gestión del grupo en el aula, incluyendo estrategias para mantener la atención, gestionar preguntas y fomentar la interacción entre los participantes.

Control de Nervios:

Se proporcionarán técnicas para controlar los nervios y la ansiedad al hablar en público, permitiendo que el líder mantenga la calma y transmita confianza durante las capacitaciones.

Desarrollo de Habilidades de Comunicación:

Se trabajarán habilidades de comunicación verbal y no verbal, escucha activa, empatía y adaptabilidad para mejorar la conexión con los participantes y garantizar una comunicación efectiva.

Gestión del Cambio:

Se explorarán estrategias para gestionar eficazmente el cambio, motivar a los equipos durante procesos de transformación y liderar con éxito en entornos dinámicos y cambiantes.

Esta metodología integral garantizará que los líderes profesionales adquieran las competencias necesarias para ser entrenadores efectivos y logren un impacto positivo en el desarrollo de sus equipos y en la organización en su conjunto.

Desarrollamos exposiciones magistrales, ejercicios prácticos, dinámicas y trabajos grupales que permitirán a los participantes desarrollar las competencias esperadas.

Implementamos una metodología teórica/práctica, con presentaciones audio-visuales, demostraciones, ejecución y trabajos prácticos grupales.

Generamos presentaciones del FORMADOR, aplicación inmediata a través de prácticas con retroalimentación mediante la cual el participante podrá ver la diferencia entre el primer y último día.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. 

Los beneficiarios recibirán material de referencia para poder replicar la metodología y guías prácticas de usos de audiovisuales.

Se aplicará prueba de entrada (grabación de video) para evaluar las expectativas y línea base y prueba de salida (grabación de video) como una medición final para evaluar el impacto y alcance del programa.

PROCESO METODOLÓGICO

En nuestra metodología “Oxford Group Training Smart Program” aplicamos el siguiente proceso:

  • Aprendizaje vertical.
  • Sesiones dinámicas y participativas.
  • Generación de emociones y link con participantes
  • Andragogía
  • Presentaciones
  • Transferencia de conocimientos y experiencia
  • Educación en acción
  • Storytelling
  • Gamificación
  • Neuróbica
  • Dinámicas
  • Ejercicios aplicados
  • Retroalimentación
  • Coaching
  • Mentoring
  • Validación
  • Evaluación
  • Certificación

En todos los módulos los participantes aplican sus habilidades y conocimientos previos para proponer soluciones creativas durante y después del evento.

  • La Andragogía: Es la educación para adultos, desarrollada a través de la práctica fundamentada en la participación y horizontalidad. Su proceso, al estar orientado con características sinérgicas por el facilitador del aprendizaje, permite incrementar el pensamiento, la autogestión, la calidad de vida y la creatividad del participante y genera una nueva actitud en él frente al reto del aprendizaje.
  • El Coaching: Es una disciplina transformacional que maneja el Coach conductor durante el taller, utilizando el arte de preguntar para cuestionar y lograr así un cambio en la percepción que tienen los participantes del mundo o de sí mismos generando nuevos aprendizajes nacidos de su propia interpretación y por lo tanto internalizados de manera perdurable en el tiempo.
  • La Neuróbica: Pertenece a las Neurociencias y consiste en una serie de ejercicios para mantener al cerebro sano y ágil que son aplicados durante las sesiones. La neuróbica es la respuesta positiva de los músculos cerebrales al ejercicio regular, así como la dieta y las horas de sueño. Además de optimizar la agilidad intelectual, la neuróbica estimula la memoria, la capacidad de razonar, la creatividad y la coordinación motora.
  • Gamificación: es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegosal ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados: sirve para absorber conocimientos, para mejorar alguna habilidad para recompensar acciones concretas.

APRENDIZAJE VERTICAL

  • Facilitador en lugar de Docente
  • Andragogía
  • Contenidos prácticos
  • Dinámicas y educación activa
  • Learning by doing (aprender haciendo)
  • Actividades Outdoor
  • Ejercicios de aprendizaje
  • Gamificación
  • Materiales de trabajo y de aprendizaje
  • Practica grabada de Retroalimentación
  • Actividades lúdicas
  • Storytelling
  • Team coaching
  • Design Thinking e Innovación
  • Pruebas de estrés (salto al vacío)
  • Pruebas de cambios
  • Cambios de zona de confort (salir de zona de confort para entrar en zona de aprendizaje)

CONTENIDO DEL CURSO

El curso se divide en ocho módulos, entre los cuales están el proceso de entrenamiento, el aprendizaje en el adulto, la comunicación, el rol del entrenador, el entrenador de clase mundial, la evaluación preliminar, los recursos para el aprendizaje y el uso de técnicas multimedia.

MÓDULO 1. EL ENTRENAMIENTO EFECTIVO PARA ENTRENADORES

Este módulo está diseñado para equipar a los entrenadores con las habilidades necesarias para impartir capacitaciones efectivas en el ámbito laboral. Se enfoca en estrategias pedagógicas, dinámicas interactivas, estudios de caso y talleres prácticos para maximizar la retención del conocimiento y fomentar un entorno laboral seguro.

Objetivos del Módulo:

  • Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la transmisión de información de seguridad.
  • Analizar casos reales para comprender las implicaciones de no seguir protocolos de seguridad.
  • Aplicar prácticamente los conocimientos adquiridos en situaciones simuladas.
  • Fomentar la colaboración y la responsabilidad individual en el trabajo.

Este módulo no solo proporciona conocimientos teóricos, sino que también capacita a los entrenadores para ser facilitadores efectivos, garantizando que la formación sea impactante y aplicable en el entorno laboral.

Taller de Socialización y dinámica de Introducción:

La jornada comienza con una dinámica interactiva para romper el hielo y establecer un ambiente participativo. Puede incluir una actividad de resolución de problemas simulados o un juego de roles para destacar la importancia de la comunicación efectiva en situaciones de emergencia.

Favorece la integración del grupo para la realización del trabajo orientado a generar procesos de capacitación y entrenamiento. Busca desarrollar la capacidad de confianza y empatía entre los participantes.

Contenido:

  • El entrenamiento efectivo
  • Superar sus obstáculos
  • Cómo ser tú mismo delante de un grupo
  • ¿Cuál es tu estilo? (Diagnóstico inicial)
  • Reconocer a tu público
  • El rol del entrenador y las competencias fundamentales

Taller Experiencial:

Este taller brinda la oportunidad de experimentar, explorar y entender el ejercicio del entrenamiento. Basado en métodos de aprendizaje experiencial, esta actividad contribuye a entender más profundamente los fundamentos de la capacitación y entrenamiento orientado a mejores resultados.

Estudio de Caso:

Se presenta un caso real de incidente en el lugar de trabajo relacionado con la seguridad y salud ocupacional. Los participantes analizan el caso en grupos, identifican las causas subyacentes y proponen soluciones preventivas. Este enfoque práctico permite aplicar los conceptos teóricos a situaciones del mundo real.

Taller Práctico:

Los participantes se dividen en estaciones de trabajo prácticas donde aplican los procedimientos aprendidos. El taller proporciona experiencia práctica y refuerza la importancia de la preparación para emergencias.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN DE CONTENIDOS Y ESTRATEGIA PARA ENTRENADORES

Este módulo se centra en capacitar a los entrenadores para planificar y ejecutar programas de formación efectivos. Se aborda la estructuración de contenidos, estrategias pedagógicas y la aplicación práctica de técnicas que maximicen la retención y comprensión de la información.

Objetivos del Módulo:

  • Desarrollar habilidades para la planificación estratégica de programas de formación.
  • Entender la importancia de la alineación entre contenidos y objetivos.
  • Analizar casos para identificar la relación directa entre la planificación y la prevención de incidentes.
  • Aplicar técnicas prácticas en la elaboración de planes de formación.

Este módulo no solo equipa a los entrenadores con la teoría detrás de la planificación efectiva, sino que también los empodera para aplicar estos conocimientos en la creación de programas de formación prácticos y adaptados a las necesidades específicas en el entorno laboral.

Contenido:

  • Cómo lograr un aprendizaje consistente en adultos
  • Manejar y desplazarte en el escenario
  • Un entrenamiento rico y organizado para alcanzar los objetivos del aprendizaje y que facilitan el diálogo
  • Logrando retener el conocimiento
  • Definir claramente el propósito de la formación
  • Planificación de contenidos
  • y estrategia de enseñanza / aprendizaje
  • Diseño y desarrollo de materiales didácticos

Dinámica de Introducción:

Inicia con una dinámica participativa que destaca la importancia de la planificación efectiva. Podría ser un juego de simulación donde los participantes deben organizar recursos limitados para abordar situaciones laborales. Esto resalta la necesidad de una planificación estratégica en el ámbito laboral.

Estudio de Caso:

Presenta un caso hipotético donde la falta de una planificación adecuada resulta en incidentes laborales. Los participantes analizan el caso para identificar áreas donde la planificación podría haber prevenido problemas y proponen estrategias de mejora. Este enfoque ayuda a los entrenadores a entender la relación directa entre la planificación y los resultados previstos.

Taller Práctico:

Los participantes trabajan en grupos para desarrollar un plan de formación en temas diversos. Esto incluye la estructuración del contenido, la selección de métodos de enseñanza y la integración de evaluaciones efectivas. Cada grupo presenta su plan, y se fomenta la retroalimentación colaborativa para mejorar la calidad de la planificación.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 3. APRENDIZAJE EN ADULTOS PARA ENTRENADORES

Este módulo se enfoca en comprender los principios del aprendizaje en adultos para mejorar la efectividad de la formación en temas relevantes para la organización. Se abordan estrategias específicas que tienen en cuenta las características y experiencias de los adultos en el proceso de aprendizaje.

Objetivos del Módulo:

  • Comprender las características distintivas del aprendizaje en adultos.
  • Identificar los desafíos comunes en la formación de adultos.
  • Adaptar estrategias de enseñanza para maximizar la retención y aplicación práctica.
  • Desarrollar habilidades para diseñar materiales de formación efectivos para adultos.

Este módulo no solo se centra en teorías de aprendizaje, sino que también capacita a los entrenadores para aplicar estas teorías de manera práctica en la creación y ejecución de programas de formación adaptados a las necesidades específicas de los adultos en el ámbito laboral.

Contenido:

  • Cómo lograr un aprendizaje consistente en adultos
  • Manejar y desplazarte en el escenario
  • Un entrenamiento rico y organizado para alcanzar los objetivos del aprendizaje y que facilitan el diálogo
  • Logrando retener el conocimiento
  • Definir claramente el propósito de la formación
  • Planificación de contenidos y estrategia de enseñanza / aprendizaje
  • Diseño y desarrollo de materiales didácticos
  • El participante recibirá una retroalimentación individual de 5 minutos.

Dinámica de Introducción:

Comienza con una dinámica que destaca las diferencias en el proceso de aprendizaje entre adultos y jóvenes. Puede ser un ejercicio reflexivo donde los participantes comparten sus propias experiencias de aprendizaje y cómo han cambiado con el tiempo. Esto establece la base para la comprensión de las necesidades particulares de los adultos en el proceso formativo.

Estudio de Caso:

Presenta un caso que ilustra los desafíos comunes que los adultos enfrentan al aprender nuevas habilidades. Los participantes analizan cómo la adaptación de métodos de enseñanza puede mejorar la retención de información y la aplicación práctica en el entorno laboral.

Taller Práctico:

Los participantes participan en un taller práctico donde diseñan y adaptan materiales de formación para adultos. Esto incluye la selección de métodos de enseñanza que fomenten la participación activa, la conexión con experiencias previas y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Cada grupo presenta sus enfoques, lo que permite compartir buenas prácticas.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 4. ROL DEL ENTRENADOR PARA ENTRENADORES

Este módulo se enfoca en desarrollar las habilidades y roles específicos que un entrenador debe asumir al impartir formación profesional. Explora la importancia de la motivación, la comunicación efectiva y el liderazgo en el proceso de entrenamiento.

Objetivos del Módulo:

  • Comprender los roles específicos del entrenador en seguridad y salud ocupacional.
  • Desarrollar habilidades de motivación y liderazgo en el proceso de entrenamiento.
  • Analizar casos para adaptar estrategias a situaciones específicas.
  • Aplicar técnicas prácticas para gestionar desafíos durante la formación.

Este módulo no solo se centra en las funciones teóricas del entrenador, sino que también proporciona oportunidades prácticas para desarrollar habilidades de liderazgo, empatía y comunicación que son esenciales para el éxito del entrenador en el ámbito laboral.

Contenido:

  • Rol del entrenador
  • Entendiendo a la audiencia
  • ¿Cómo ganar la confianza del público? (Uso de técnicas aplicadas)
  • Cómo motivar a los entrenadores
  • Claves para el fortalecimiento del liderazgo
  • Usar materiales de apoyo

Dinámica de Introducción:

Inicia con una dinámica que destaca las diversas responsabilidades y roles que un entrenador desempeña. Puede ser un ejercicio interactivo donde los participantes exploran las expectativas y desafíos asociados con el rol del entrenador. Esto establece una comprensión sólida de las habilidades multifacéticas necesarias.

Estudio de Caso:

Presenta un caso práctico que resalta la importancia de la empatía y la adaptabilidad en el rol del entrenador. Los participantes analizan cómo un enfoque específico del entrenador afecta el aprendizaje y la aplicación de conceptos por parte de los empleados. Esto sirve como base para discutir estrategias efectivas.

Taller Práctico:

Los participantes se involucran en un taller práctico donde simulan situaciones desafiantes de entrenamiento. Esto puede incluir escenarios de resistencia a la formación, preguntas difíciles o crisis de seguridad simuladas. El taller ayuda a los entrenadores a desarrollar habilidades de gestión de situaciones complejas y a aplicar técnicas efectivas para mantener la atención y la participación.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 5. PARTICIPACIÓN DE LA AUDICIENCIA PARA ENTRENADORES

Este módulo se centra en la importancia de la participación activa de la audiencia durante las sesiones de entrenamiento. Explora estrategias para fomentar la interacción, mantener la atención y garantizar una comprensión efectiva de los conceptos clave.

Objetivos del Módulo:

  • Reconocer la importancia de la participación activa en el proceso de aprendizaje.
  • Desarrollar estrategias efectivas para involucrar a la audiencia.
  • Analizar casos que ilustren los beneficios concretos de la participación.
  • Aplicar técnicas prácticas para mantener la atención y mejorar la retención de información.

Este módulo no solo proporciona información sobre la participación de la audiencia, sino que también capacita a los entrenadores para aplicar estas estrategias de manera efectiva en el diseño y la ejecución de programas de formación profesional.

Contenido:

  • El entrenador líder
  • Cómo conectar con un grupo
  • Estrategias para fomentar la participación de la audiencia
  • Descubrir tu propósito para un entrenamiento
  • Formando y construyendo un programa de entrenamiento

Dinámica de Introducción:

Inicia con una dinámica que resalta la diferencia entre la pasividad y la participación activa. Puede ser una actividad interactiva donde los participantes experimentan de primera mano cómo la participación afecta la retención de información. Esto establece la importancia de involucrar a la audiencia en el proceso formativo.

Estudio de Caso:

Presenta un caso que destaca los beneficios tangibles de una audiencia participativa en la capacitación. Los participantes analizan cómo la interacción puede mejorar la comprensión, la aplicación práctica y, en última instancia, la prevención de accidentes en el lugar de trabajo.

Taller Práctico:

Los participantes se sumergen en un taller práctico donde diseñan estrategias específicas para fomentar la participación de la audiencia. Esto puede incluir el uso de estudios de casos interactivos, demostraciones prácticas, discusiones grupales y actividades de grupo. Cada grupo presenta sus enfoques, fomentando el intercambio de mejores prácticas.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 6. STORYTELLING EN EL ENTRENAMIENTO PARA ENTRENADORES

Este módulo se centra en la aplicación efectiva del storytelling como herramienta para mejorar la retención de información y la conexión emocional en la formación profesional.

Objetivos del Módulo:

  • Comprender el impacto del storytelling en la formación profesional.
  • Desarrollar habilidades para crear narrativas efectivas que transmitan mensajes efectivos.
  • Analizar casos que demuestren el éxito del storytelling en la cultura empresarial.
  • Aplicar técnicas prácticas para incorporar historias en sesiones de entrenamiento.

Este módulo no solo se enfoca en la teoría detrás del storytelling, sino que también capacita a los entrenadores para utilizar narrativas de manera efectiva, haciendo que la información sobre la organización sea memorable y relevante para los participantes.

Contenido:

  • Evaluación de impacto y compromiso
  • Preparación previa
  • Cómo construir una presentación
  • Metáforas
  • Storytelling
  • Cómo divertirse con la audiencia y cómo llevarlos a aplicar lo aprendido

Dinámica de Introducción:

Comienza con una dinámica que destaca el poder de las historias para transmitir mensajes impactantes. Puede ser una actividad donde los participantes compartan anécdotas relacionadas en el trabajo. Esto establece la importancia de la narración para la comprensión y retención de conceptos clave.

Estudio de Caso:

Presenta un caso que ilustra cómo el uso efectivo de historias ha tenido un impacto significativo en la cultura de la organización. Los participantes analizan cómo las narrativas pueden humanizar los conceptos de seguridad y motivar a los empleados a adoptar comportamientos seguros.

Taller Práctico:

Los participantes participan en un taller práctico donde desarrollan narrativas relacionadas con situaciones de la empresa. Esto incluye la identificación de elementos clave, la estructuración de la historia y la práctica de la presentación. Cada participante presenta su historia, permitiendo la retroalimentación constructiva del grupo.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 7. PREPARAR UN CURSO TALLER PARA ENTRENADORES

Este módulo se centra en equipar a los entrenadores con las habilidades necesarias para planificar y preparar cursos talleres efectivos en el ámbito profesional.

Objetivos del Módulo:

  • Comprender los elementos clave en la preparación de un curso taller.
  • Identificar desafíos comunes en la planificación de eventos formativos.
  • Aplicar técnicas prácticas para estructurar objetivos y contenido de manera efectiva.
  • Desarrollar habilidades en la creación de materiales didácticos y recursos visuales.

Este módulo no solo aborda la teoría de la planificación, sino que también proporciona a los entrenadores las herramientas prácticas necesarias para diseñar cursos talleres impactantes y adaptados a las necesidades específicas.

Contenido:

  • Recursos para el aprendizaje
  • Uso de lenguaje no verbal
  • Cómo preparar tu curso taller
  • Cómo ganar la confianza del público (uso de técnicas aplicadas)
  • Delivering
  • Técnicas de facilitación y coaching grupal
  • Juegos para grupo y herramientas de manejo de grupos

Dinámica de Introducción:

Inicia con una dinámica que simula el proceso de planificación. Los participantes trabajan en grupos para diseñar un esquema básico de un curso taller. Esta actividad fomenta la colaboración y ayuda a los entrenadores a comprender la importancia de una planificación estructurada.

Estudio de Caso:

Presenta un caso que destaca los desafíos comunes en la preparación de un curso taller. Los participantes analizan el caso para identificar errores potenciales en la planificación y proponer soluciones. Esto facilita la comprensión de los aspectos prácticos y logísticos de la preparación de un taller efectivo.

Taller Práctico:

Los participantes trabajan en un taller práctico donde aplican los conceptos de planificación aprendidos. Esto incluye la elaboración de objetivos claros, la selección de métodos de enseñanza apropiados, y la creación de materiales didácticos efectivos. Cada grupo presenta su planificación, permitiendo la retroalimentación constructiva.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 8. TÉCNICAS DE ENTRENAMIENTO PARA ENTRENADORES

Este módulo se enfoca en dotar a los entrenadores con un conjunto diverso de técnicas de entrenamiento para mejorar la efectividad de la formación profesional.

Objetivos del Módulo:

  • Familiarizarse con una variedad de técnicas de entrenamiento aplicables al trabajo.
  • Comprender cómo seleccionar la técnica adecuada según los objetivos y la audiencia.
  • Analizar casos para identificar errores comunes en la elección de técnicas y proponer soluciones.
  • Desarrollar habilidades prácticas al aplicar diversas técnicas en situaciones simuladas.

Este módulo no solo proporciona conocimientos teóricos sobre técnicas de entrenamiento, sino que también capacita a los entrenadores para aplicar estas técnicas de manera efectiva, mejorando la calidad y la relevancia de la formación.

Contenido:

  • Uso de técnicas de entrenamiento
  • Manejo de situaciones imprevistas y de preguntas de la audiencia
  • Manejar y desplazarte en el escenario
  • Reducción del estrés en el sitio de trabajo
  • Humor, emoción e inteligencia
  • ¿Cómo cerrar un entrenamiento?
  • Creatividad e innovación
  • Realizarás un entrenamiento final y te llevarás tu video.

Dinámica de Introducción:

Inicia con una dinámica interactiva donde los participantes experimentan diferentes técnicas de entrenamiento de manera práctica. Puede incluir simulaciones de role-playing, debates estructurados o ejercicios de resolución de problemas. Esta dinámica establece la importancia de elegir la técnica adecuada para transmitir información y fomentar la participación.

Estudio de Caso:

Presenta un caso que destaca cómo la elección inapropiada de técnicas de entrenamiento puede afectar la retención de información y la aplicación en el entorno laboral. Los participantes analizan el caso para identificar los errores y proponer alternativas, fortaleciendo su comprensión de la importancia de la selección cuidadosa de técnicas.

Taller Práctico:

Los participantes se involucran en un taller práctico donde aplican diversas técnicas de entrenamiento en situaciones simuladas. Esto puede incluir demostraciones prácticas, sesiones interactivas, y el uso de tecnología educativa. Cada participante tiene la oportunidad de liderar una breve sesión utilizando una técnica específica.

DURACION: 01 -4 horas académicas

PROGRAMA

Registro
Bienvenida a los participantes
Conexión emocional con los participantes
Taller de Socialización

MÓDULO 1:
Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1

MÓDULO 2:
Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2

MÓDULO 3:
Dinámica aplicada 3
Caso práctico 3
Actividad lúdica 3 (Gamificación)
Taller Experiencial 3

MÓDULO 4:
Dinámica aplicada 4
Caso práctico 4
Actividad lúdica 4 (Gamificación)
Taller Experiencial 4

MÓDULO 2:
Dinámica aplicada 5
Caso práctico 5
Actividad lúdica 5 (Gamificación)
Taller Experiencial 5

MÓDULO 6:
Dinámica aplicada 6
Caso práctico 6
Actividad lúdica 6 (Gamificación)
Taller Experiencial 6

MÓDULO 7:
Dinámica aplicada 7
Caso práctico 7
Actividad lúdica 7 (Gamificación)
Taller Experiencial 7

MÓDULO 8:
Dinámica aplicada 8
Caso práctico 8
Actividad lúdica 8 (Gamificación)
Taller Experiencial 8

Evaluación mediante Storytelling grabada
Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes

EXPERIENCIA Y GARANTÍA

Experiencia:

  • Formación Integral: El curso ofrece una formación integral que combina teoría y práctica para asegurar que los participantes adquieran las habilidades necesarias para ser entrenadores efectivos.
  • Interacción Práctica: Se promueve la interacción práctica a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
  • Feedback Personalizado: Se brinda feedback personalizado a cada participante para destacar fortalezas y áreas de mejora, garantizando un aprendizaje individualizado y efectivo.

Garantía:

  • Certificación de Calidad: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, asegurando la calidad y validez de la capacitación recibida.
  • Satisfacción Garantizada: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.
  • Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.
  • Se garantiza la capacitación como parte del Curso Taller Entrenando el Entrenador para entrenadores.
  • Toda Capacitación, Asesoría y Consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.

Esta combinación de experiencia práctica, interacción personalizada y garantía de calidad hacen del curso «Entrenando al Entrenador» una opción confiable y efectiva para aquellos que buscan desarrollar sus habilidades como entrenadores profesionales.

CERTIFICACIÓN

La certificación del curso «Entrenando al Entrenador» incluye:

  • Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.
  • Plan de Acción Individualizado: Se elaborará un plan de acción personalizado para cada líder profesional, detallando áreas de mejora, objetivos a alcanzar y estrategias para aplicar lo aprendido en su rol de entrenador.
  • Feedback Personalizado: Se brindará feedback individualizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso, con recomendaciones para potenciar su desempeño como entrenador.
  • Acceso a Recursos Adicionales: Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento.
  • Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.
  • Externa: A nombre de Oxford Group para la empresa.
  • Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos

Esta certificación garantiza que los líderes profesionales cuenten con las herramientas necesarias para desempeñarse con excelencia como entrenadores, impactando positivamente en su desarrollo profesional y en la efectividad de las capacitaciones que brinden a los usuarios finales.

RECONOCIMIENTO

El reconocimiento del curso «Entrenando al Entrenador» incluye:

Certificado de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.

Plan de Acción Individualizado: Se elaborará un plan de acción personalizado para cada líder profesional, detallando áreas de mejora, objetivos a alcanzar y estrategias para aplicar lo aprendido en su rol de entrenador.

Feedback Personalizado: Se brindará feedback individualizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso, con recomendaciones para potenciar su desempeño como entrenador.

Acceso a Recursos Adicionales: Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento.

Mediante la aprobación de la empresa, en la red de profesionales LinkedIn, a los participantes que logren aprobar el curso, se les brindará un reconocimiento por el cumplimiento del curso.

Este reconocimiento por su capacitación valida las competencias del participante y genera valor en su hoja de vida.

Este reconocimiento garantiza que los líderes profesionales cuenten con las herramientas necesarias para desempeñarse con excelencia como entrenadores, impactando positivamente en su desarrollo profesional y en la efectividad de las capacitaciones que brinden a los usuarios finales.

entrenando al entrenador con enfoque en seguridad

PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

INSCRIPCIONES CORPORATIVAS

Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.

DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970 004 900 – 981 254 928 – 923 210 434
E-mail: seminarios@oxfordgroup.edu.pe contacto@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.

Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

El equipo que conforma la organización de OXFORD:

  • Dirección Académica
  • Dirección Administrativa
  • Dirección de Calidad Educativa
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección Comercial
  • Dirección de Tecnología de la Información

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

  • Gestión del Tiempo
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Gestión Comercial
  • Análisis y viabilidad comercial
  • Liderazgo
  • Formación de equipos
  • Manejo de personal
  • Organización efectiva
  • Solución de conflictos
  • Negociaciones
  • Diagnóstico, Estudios de Línea Base y Capacitación
  • Administración y control
  • Gobierno y Política Corporativa
  • Gestión de las operaciones y Suministros
  • Producción y Logística
  • Marketing y Ventas
  • Post Venta
  • Atención al cliente
  • Desarrollo de habilidades blandas
  • Gestión de talento humano
  • Gestión de calidad
  • Estudios de Mercado
  • Formulación de proyectos
  • Evaluación de proyectos
  • Reingeniería de procesos
  • Seguridad y salud ocupacional
  • Gestión Municipal y Pública
  • Planeamiento estratégico
  • Dirección estratégica
  • Responsabilidad social
  • Gestión y estudios ambientales
  • Satisfacción laboral
  • Sistemas de Gestión Ambiental
  • ISO 14001
  • Mentoring

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

 FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

 “Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.

 Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Opciones de niveles de formación:

  • Formación por hora de clase grupal o individual.
  • Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
  • Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
  • Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.

  • Experiencia de más de 20 Años
  • Más de 100 Organizaciones Atendidas
  • Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
  • Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
  • Más de 20 profesionales expertos a su servicio
  • Formación Profesional Internacional
  • Respaldo de Instituto de Formación Internacional
  • Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO

  • Liderazgo Trascendente
  • Mejora tu Liderazgo
  • Liderazgo Estratégico
  • Desarrollo y Formación del Líder
  • Mujer Líder
  • Liderazgo Consciente
  • Training Mindfulness Liderazgo
  • Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
  • La Chispa del Liderazgo
  • Liderazgo para Mejorar Resultados
  • Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING

  • Coaching y Feedback
  • Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
  • Coaching en Gestión de Ventas
  • Coaching Empresarial
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Coaching en Habilidades Blandas
  • Coaching Ejecutivo
  • Coahing y Liderazgo
  • Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
  • Coaching para el Desarrollo Personal
  • Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO

  • Equipos Altamente Eficientes
  • Ubuntu = Trabajo en equipo
  • Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
  • Guiar Personal y Equipos de Trabajo
  • Programación de Equipos de Trabajo
  • Caracteristicas de Equipos de Trabajo
  • Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
  • Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo

DESARROLLO PERSONAL

  • Sentido de Urgencia
  • Mindfulness Atención Plena
  • Proposito de Vida
  • Reducción de Estrés
  • Life Balance y Gestión del Estrés
  • El Poder de Uno
  • Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
  • Trasmite Energía
  • Formación de Formadores
  • Entrenando al Entrenador
  • Empowermet Empoderamiento
  • Trainig Mindfulness para Ventas
  • Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Gestión de Emociones
  • Gestión del Cambio
  • El Cerebro Creativo
  • Motivación
  • Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
  • Automotivación
  • Negociación Exitosa
  • Manejo de Conflictos
  • Ventas Emocionalmente Inteligentes
  • Feedback Retroalimentación
  • Supervisión Eficaz
  • Atención al Cliente
  • Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
  • Gestión Comercial
  • Innovación y Creatividad

GESTIÓN DE PERSONAS

  • Manejo del Estrés Laboral
  • Comunicación Efectiva y Asertiva
  • Adaptar Estilos de Comunicación
  • Comportamiento de Organizaciones
  • Cultura en Organizaciones
  • Gestión Empresarial
  • Dirección Estratégica
  • Promoción y Gestión del Talento
  • Empresas Familiares
  • Asociatividad y Formación de Consorcios
  • Negocios Internacionales
  • Exportación Pesquera y Agrícola
  • Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
  • Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
  • Automotivación, Propósito y Empoderamiento

PREGUNTAS FRECUENTES FAQ

¿Los cursos pueden completarse totalmente online?

Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.

¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?

Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.

¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?

El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.

¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?

Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.

¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?

Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.

¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?

Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.

Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.

¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?

Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.

¿Puedo elegir el idioma del curso?

Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.

¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?

Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:

El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.

La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.

Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.

¿Cuál es la duración total de un curso?

El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.

¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?

No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.

¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?

Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.

¿Por qué debo verificar mi identidad?

Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.

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MODALIDAD Presencial
DURACIÓN 20 horas académicas
LUGAR Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA Por coordinar y/o definir
HORARIOS Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
INFORMACIÓN Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.

INSCRIPCIONES:
Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: 970 004 900 - 923 210 434
www.oxfordgroup.edu.pe

MODALIDAD Virtual (Auto instructivo)
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
DURACIÓN 2 Semanas
INSCRIPCIONES Abiertas
INICIO Inmediato
HORARIO A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 20 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI
INCLUYE
  1. Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo.
  2. Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones.
  3. Certificado digital con firma electrónica o certificación física.
  4. Atención personalizada y experiencia comprobada.

*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso.

INFORMACIÓN Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX

Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: 970 004 900  -  923 210 434
www.oxfordgroup.edu.pe

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