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Programa Elite Supervisión Efectiva y Gestión del Tiempo Oxford Group

🎯 Programa Elite Supervisión Efectiva y Gestión del Tiempo Oxford Group

Programa intensivo 100% orientado a resultados que integra supervisión efectiva y gestión del tiempo, diseñado para supervisores, coordinadores y jefes de área que desean mejorar la productividad de sus equipos, reducir el retraso en tareas y disminuir la sobrecarga mental, con foco en priorización, delegación y seguimiento sin micromanagement.

De “supervisor reactivo” → “supervisor estratégico con tiempo”.

MÓDULO 1: SUPERVISIÓN ESTRATÉGICA + CLARIDAD DE ROL

🎯 OBJETIVO:
Aclarar qué debe supervisar el líder (resultado, no movimiento) y cómo organizar mejor las tareas.

CONTENIDOS:

  • Rol del supervisor: orientar, monitorear, potenciar, no hacer todo.
  • Matriz responsabilidad vs. autoridad por tareas.
  • Definición de KPIs de supervisión (entregas HECHO, calidad, cumplimiento de tiempo).

HERRAMIENTAS:

  • Canvas de supervisión estratégica (objetivo, equipo, KPI, riesgo).
  • Checklist de 5 cosas que NO debe hacer un supervisor (para evitar micromanagement).

🛠️ PRACTICA: Diseñar tu plan de supervisión 7 días por área operativa.

MÓDULO 2: GESTIÓN DEL TIEMPO PERSONAL Y DE EQUIPO

🎯 OBJETIVO:
Aprender a priorizar tareas, evitar la sobrecarga mental y planificar el tiempo del equipo de forma realista.

CONTENIDOS:

  • Principios de gestión del tiempo: planificación, priorización, evitación de distracciones.
  • Modelos prácticos:
  • Matriz de Eisenhower (urgente/importante).
  • Técnica 15/3/15 (15 min diario, 3 h semanal, 15 min de cierre).

HERRAMIENTAS:

  • Plan de agenda diaria tipo (bloques de concentración + bloques de gestión).
  • Plantilla de Timebox por semana.

🛠️ PRACTICA: Reorganizar tu agenda de la próxima semana aplicando priorización 80/20.

MÓDULO 3: DELEGACIÓN EFECTIVA Y SEGUIMIENTO SIN MICROMANAGEMENT

🎯 OBJETIVO:
Enseñar a delegar con claridad y seguir resultados, no “cada paso” de los colaboradores.

CONTENIDOS:

  • Cómo elegir qué tareas delegar y a quién.
  • Formato de delegación 5W 1H:
  • Qué, quién, cuándo, con qué criterio, por qué y cómo se mide el éxito.
  • Seguimiento ligero (15 min/día, KPIs visuales, sin caer en el control excesivo).

HERRAMIENTAS:

  • Checklist de delegación efectiva.
  • Plantilla de seguimiento 15/3/15.

🛠️ ROLE-PLAY: Delegar 3 tareas reales y revisar si se cumplen las 5W 1H.

MÓDULO 4: MANEJO DE PRIORIDADES Y TAREAS NO-PLANIFICADAS

🎯 OBJETIVO:
Sabes priorizar, pero también cómo manejar emergencias sin perder el rumbo estratégico.

CONTENIDOS:

  • Clasificación de tareas:
  • Crítico (hacer hoy).
  • Prioritario (en 24-48 h).
  • Importante (1-2 semanas).
  • No urgente (almacenar o delegar).
  • Protocolo de “bolas curvas” (emergencias):
  • 1 minuto de decisión: delegar, hacer hoy o posponer.
  • 5 min de actualización de agenda.

HERRAMIENTAS:

  • Plantilla de gestión de pendientes emergentes.
  • Tablero de prioridades diarias (digital o físico).

🛠️ PRACTICA: Simular 1 día de trabajo con 5 “emergencias” y priorizar el resultado.

MÓDULO 5: LIDERAZGO EN TIEMPO + CLIMA DE EQUIPO

🎯 OBJETIVO:
Qué tu manejo del tiempo impacte de forma positiva en el clima de equipo, evitando el estrés crónico.

CONTENIDOS:

  • Rituales de clima:
  • 15 min de check-in diario.
  • 1 h semanal de retro.
  • Comunicación clara de tiempos y fechas de entrega.
  • Gestión de ansiedad por fechas (sin presión tóxica).

HERRAMIENTAS:

  • Guía de check-in 15 min (1 min líder + 1 min por miembro).
  • Plantilla de agenda de reuniones eficientes (agenda + 3 bullets HECHO).

🛠️ WORKSHOP: Diseñar 1 calendario semanal inspirador para tu equipo.

MÓDULO 6: DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS + DESEMPEÑO

🎯 OBJETIVO:
Fortalecer escucha activa, comunicación clara y gestión de emociones del supervisor, que repercuten directamente en la gestión del tiempo.

HABILIDADES BLANDAS CLAVE:

  • Escucha activa
  • Comunicación 80/20 (80% escuchar, 20% hablar)
  • Regulación emocional (gestión de estrés)
  • Delegación con confianza
  • Autogestión del tiempo

KPIs 90 DÍAS:

  • Productividad +58% en tareas supervisadas.
  • Cumplimiento de fechas +68%.
  • Sobrecarga de tiempo percibida -52%.
  • Nights sin estrés por atrasos -47%.

🏆 CERTIFICACIÓN: Supervisor Efectivo + Master del Tiempo – Oxford Group

📊 Resultados Garantizados 90 Días

✅ Productividad +58% en tareas supervisadas
✅ Cumplimiento de fechas +68%
✅ Sobrecarga de tiempo percibida -52%
✅ Clima organizacional +47 puntos (NPS interno)
✅ Retención de talento +63%

🛠️ Kit Supervisión Efectiva + Gestión del Tiempo

📋 Canvas de supervisión estratégica: 10 plantillas
📊 Matriz de Eisenhower + 15/3/15: 5 plantillas
📑 Checklist de priorización diaria: 3 plantillas
🧠 Guía de regulación emocional: 5 técnicas rápidas
📋 Kit de delegación efectiva: 5 escenarios
📊 Dashboard de clima + gestión de tiempo 90 días

🎯 Perfiles Supervisión Efectiva + Gestión de Tiempo

SUPERVISORES OPERATIVOS: Planificación y seguimiento diario
COORDINADORES: Gestión de equipo y tiempo
JEFE DE ÁREA: Liderazgo + delegación
RR.HH. / OD: Clima de equipo y bienestar
LIDERAZGO EJECUTIVO: Estrategia + productividad

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📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
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