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Asesoría, consultoría, formulación, gestión, monitoreo y seguimiento de Proyectos

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Formulación de Proyectos
Gestión de Proyectos

Proyectos de Inversión
Proyectos de Innovación
Proyectos Empresariales

En Oxford Group ponemos a su disposición la experiencia y conocimiento de profesionales en dirección de proyectos para ayudar a su empresa u organización con la implementación de buenas prácticas y metodologías de trabajo.

Entrenamos a su personal en la mejora o consolidación de las prácticas que se vienen llevando actualmente en la formulación y gestión de proyectos.

NUESTRA OFERTA DE CONSULTORÍA Y ASESORÍA

Se ofrecen los siguientes servicios de consultoría para ayudar a su organización a desarrollar o reforzar las buenas prácticas de dirección de proyectos:

SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN BUENAS PRÁCTICAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Evaluación e implementación de buenas prácticas y metodologías a la medida para la dirección de proyectos.
  • Implementación de procesos ad hoc, estructuras de organización y herramientas de administración del portafolio de programas y proyectos.
  • Tercerización de algunas funciones críticas que requieren especialización como la dirección y gerenciamiento de proyectos complejos.
  • Servicios de asesoría y guía (coaching y mentoring) en el proceso de dirección de proyectos o en la mejora de habilidades directivas e interpersonales.
  • Servicios de gerencia concéntrica de proyectos – GCP de acuerdo a la evaluación de requerimientos y centrándose en las áreas de conocimiento del PMBOK®.
  • Desarrollo de programas de entrenamiento a la medida – talleres.
  • Apoyo en la planificación de la instalación e implementación de proyectos.
  • Asesoría y guía en su utilización efectiva de herramientas de gestión dentro de la organización.
  • Entrenamiento y auditoría sobre la dirección de proyectos.
  • Talleres de entrenamiento a la medida para fortalecer las habilidades de dirección de proyectos.
  • Asesoría y guía para dentro de la organización para reducir el riesgo y mejorar los resultados de los proyectos.
  • Construcción de escenarios como un servicio.

Capacitación en Buenas Prácticas
de Dirección de Proyectos

Dirección y gerenciamiento de proyectos bajo estándar PMBOK®

Metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los proyectos, de acuerdo al estándar PMBOK®.

Formulación, evaluación y gestión de proyectos

Competencias en evaluación y gestión de proyectos entre los ejecutivos y profesionales de las empresas.

Gestión de oficinas técnicas – TMO bajo estándar PMBOK® E IPA®

Metodologías y herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de los programas y proyectos a través del despliegue de una oficina de gestión técnica – TMO, alineado con el estándar PMBOK®.

GERENCIAMIENTO DE INVERSIONES Y PROYECTOS DE CAPITAL

Gerencia eficazmente las inversiones y proyectos, utilizando la mejor práctica.

Gestión de activos físicos

Gestión de activos en todas las etapas de su ciclo de vida, permitiendo optimizar la productividad del capital invertido.

Habilidades interpersonales de project management

Se fortalecen las habilidades interpersonales críticas para la dirección de proyectos.

SERVICIOS DE TERCERIZACIÓN

Dirección y gerenciamiento de proyectos.
Oficina de Dirección de Proyectos – PMO y su operación.
Oficina de Gestión Técnica – TMO y su operación.
Supervisión de proyectos.

SERVICIOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

Análisis de la estructura de proyectos y/o programas.

Gestión de riesgos.

Estimación de costos y presupuestos.

Procesos de adquisiciones.

Aseguramiento y control de calidad.

Gestión de las comunicaciones.

Monitoreo y control.

ORGANIZACIÓN PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Implementación de la Oficina Centralizada de Dirección de Proyectos.

Implementación de la Oficina de Gestión Técnica.

Elaboración de Proyectos

Formulación del Proyecto de Innovación de su Negocio

¿Tiene usted una idea, un proyecto de negocio o una startup y está pensando en dar el paso?

En Oxford Group somos expertos en el desarrollo y la elaboración de Proyectos, Plan del proyecto de emprendimiento y proyectos para empresas.

Realizamos la construcción de modelos de negocio para proyectos o startups para negocios que operan en canales «offline» como en canales «online».

Proyectos y Plan de Negocios para uso interno por parte del emprendedor o startup.

El Proyecto desarrollado puede ser empleado por el emprendedor o startup para la evaluación de los resultados del negocio y para el seguimiento de las proyecciones de negocio realizadas por los promotores del proyecto de negocio.

Proyectos para presentación a Business Angels, Venture Capitals y Fondos de Capital Riesgo.

El Proyecto desarrollado puede ser empleado por el emprendedor o startup para la búsqueda de inversores que quieran aportar capital para el desarrollo del negocio del emprendedor, de la startup o de la empresa.

Proyecto para la búsqueda de Financiación.

El Proyecto es una herramienta indispensable para el emprendedor o startup que se encuentre inmerso en la búsqueda de financiación para su idea, su proyecto de negocio o su sociedad.

¿Qué tipo de Proyecto, Business Plan o Plan de Negocio necesita mi Idea, Propuesta de Negocio o Startup?

Proyecto para modelo de negocio
Proyecto para validación de clientes y validación de mercado
Proyecto Lean Canvas
Proyecto Canvas

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Asesoramos a startups y emprendedores en e-commerce, plataformas informáticas, protección de datos personales y privacidad.

Asesoramos en contratos de desarrollo tecnológico, en actividades de I+D+i, propiedad intelectual, mecanismos de retención del equipo emprendedor (vesting), acuerdos de inversión, convenios de accionistas, entre otros.

Asesoramos en cada una de las etapas: arranque (seed stage/early stage), crecimiento (growth stage), expansión/internacionalización (expansion stage) y salida (exit).

Asesoramos en rondas de financiación para la captación de capital semilla y capital de crecimiento y expansión.

Asesoramos a business angels, fondos de venture capital y corporate ventures, en procesos de inversión en proyectos innovadores.

Asesoramos a otros agentes del ecosistema emprendedor tales como las incubadoras y aceleradoras de negocios de universidades y centros de investigación.

Asesoramos en la participación en concursos públicos para la obtención de fondos (Innóvate Perú, Startup Perú y Cienciactiva del Concytec).

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

Idea, plan de negocio o startup y proyecto
Proyecto y modelo de negocios conocido o si ya ha realizado la validación de clientes

Su negocio es escalable, necesita la realización de un Proyecto

Estructura de proyecto:

– Resumen Ejecutivo

Descripción del proyecto
Valor competitivo
Mercado
Clientes
Requisitos de financiación
Equipo y aspectos críticos del proyecto

– Descripción del Proyecto

Descripción clara y concisa del proyecto
Problemática que resuelve la idea
El proyecto de negocio o la startup

– Descripción del Mercado

Análisis del Mercado de actuación
Madurez del mercado
Sostenibilidad del negocio.

– Valor Diferencial y Ventajas Competitivas

Descripción del valor diferencial de la propuesta de valor
Producto o servicio
Enfoque competitivo del negocio.

– Equipo

Descripción del equipo profesional que conforma el proyecto
Tareas y cargos desempeñados en la organización.

– Estrategia y Cadena de Valor

Identificación de las actividades primarias y de apoyo.
Modelo de producción
Marketing
Ventas e internacionalización.

– Análisis DAFO

Evaluación de los aspectos internos -debilidades y fortalezas.
Evaluación de aspectos externos -amenazas y oportunidades- del negocio.

– Estado Actual-Hitos

Descripción del momento actual del negocio y proyecto
Roadmap
Distribución accionarial actual
Próximos hitos.

– Aspectos Económico-Financieros

Proyecciones
Balance
Estado de resultados
Flujos de caja en un horizonte temporal 1-3 años del proyecto
Análisis de sensibilidad de escenarios.
Determinación de indicadores financieros clave y la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) del proyecto).

– Riesgos

Identificación y descripción de los riesgos inherentes al proyecto.

PROYECTO LEAN CANVAS

Estructura

Idea, proyecto de negocio o startup se encuadra en un modelo de negocio desconocido
Nuevo mercado, segmentación de un mercado existente
Proyecto de la validación de clientes
Proyecto con modelo de negocio repetible y escalable

– Segmento de Clientes

Identificación de los segmentos de clientes con los que empezar a trabajar
Mercado de masas
Mercado segmentado
Nicho de mercado.

– Propuesta de Valor

Descripción del producto o servicio que genera valor para un segmento de mercado específico.

– Canales

Descripción de los modelos de comunicación
Distribución y ventas de la propuesta de valor.
Descripción del tipo de canal y fase del canal utilizado.

– Relación con Clientes

Identificación y descripción de la relación con clientes
Relación personal o automatizada.
Identificación de la categoría de relación – asistencia personal, autoservicio, servicios automáticos.

– Fuente de Ingresos

Identificación de la fuente de ingresos
Establecimiento del mecanismo de precios -fijo o dinámico.

– Recursos Clave

Identificación y descripción de los recursos clave económicos, humanos, físicos necesarios para el desarrollo del negocio.

– Actividades Clave

Descripción de las acciones más importantes a desarrollar por la empresa para que el modelo de negocio del proyecto funcione -producción, plataforma.

– Asociaciones Clave

Descripción de la red de proveedores y socios que contribuyen al modelo de negocio del proyecto.
Alianzas estratégicas en el proyecto
Joint Ventures
Cooperación
Relación Cliente-Proveedor.

– Estructura de Costos

Descripción de los costos para la puesta en marcha del modelo de negocio del proyecto
Identificación de la categoría de costos: fijos, variables.

Expertos en Proyectos

Asesorías y Servicios para impulsar tu proyecto, emprendimiento y empresa

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Proyectos
Proyecto de Innovación básico. Informe de proyecto, proyección de nuevos servicios, mercado y competencia. ¿Conoces como describir el producto ofrecido? ¿Sabes cuáles son los servicios bajo necesidades de demanda?
Contrata la formulación de proyectos. Desarrollamos, redactamos y preparamos la estrategia ideal para hacer tu proyecto de negocio. Te ayudamos en la conceptualización de tu proyecto futuro o la reestructuración del actual.
Desarrollo estratégico. Plan de acción. Seguimiento del proyecto.
Innovación Empresarial. Validación de la Innovación. Fondos y cofinanciamiento no reembolsable.
Brindamos soporte a la idea novedosa desde perspectivas metodológicas, técnicas y financieras. Desarrollamos los elementos clave en la formulación de proyectos de innovación. Definimos un marco de tiempo específico con el fin de generar valor a partir de una idea novedosa.

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