#Innovación #Emprendimiento #ProInnóvate #DesarrolloEmpresarial #Financiamiento #Prototipado #CulturaDeInnovación #Creatividad #DesignThinking #LeanStartup #OportunidadesDeNegocio #AnálisisDAFO #VigilanciaEstrategica #PropuestaDeValor #ProductoMínimoViable #TransformaciónDigital #EcosistemaEmprendedor #TalleresDeInnovación #InvestigaciónDeMercado #Sostenibilidad
PROYECTO DE INNOVACIÓN PROINNOVATE
Los proyectos de innovación son fundamentales para el desarrollo empresarial en Perú, especialmente a través de ProInnóvate, que ofrece financiamiento no reembolsable a empresas de diversos tamaños y sectores. Este apoyo permite la creación y mejora de productos, procesos y servicios innovadores, lo que fortalece la competitividad y sostenibilidad de las empresas. Al facilitar el acceso a recursos económicos y asesoría técnica, ProInnóvate ayuda a los emprendedores a reducir riesgos y maximizar el potencial de sus ideas.
Además, los proyectos de innovación se convierten en motores esenciales para la transformación económica y social del país. Al fomentar un ecosistema de emprendimiento activo y dinámico, ProInnóvate promueve un entorno donde la creatividad y la innovación pueden florecer, beneficiando tanto a las empresas como a la economía nacional en su conjunto.
Imagina un futuro donde tu empresa no solo accede a financiamiento, sino que también se convierte en un faro de innovación en un entorno competitivo en constante cambio. Nuestros servicios están diseñados para transformar esta visión en realidad, ayudando a los participantes a formular proyectos atractivos para ProInnóvate y, lo más importante, a desarrollar una cultura de innovación sólida que los prepare para enfrentar los desafíos del mercado actual. Con nuestra asesoría, podrás crear propuestas que cumplan con los requisitos de PROINNOVATE y obtendrás financiamiento no reembolsable para implementar soluciones innovadoras que elevarán la competitividad y el desempeño de tu empresa al siguiente nivel. ¡Es hora de dar el salto hacia la innovación!
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN ANTE PROINNOVATE
Objetivo General
El objetivo principal de nuestra consultoría es desarrollar propuestas innovadoras y viables que fortalezcan la capacidad de las empresas para implementar soluciones avanzadas, mejorando así su competitividad y sostenibilidad en el mercado peruano. Adoptamos un enfoque estratégico y colaborativo que no solo facilita el acceso a financiamiento no reembolsable, sino que también promueve una cultura de innovación en las organizaciones. Esto es fundamental para impulsar el crecimiento económico y social en el país.
Además, brindamos asesoría en la formulación de proyectos de innovación que cumplan con los requisitos y criterios de evaluación de PROINNOVATE. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a obtener financiamiento no reembolsable que les permita implementar soluciones innovadoras, elevando su competitividad y mejorando su desempeño en el mercado. Con nuestra experiencia, guiamos a las empresas en cada paso del proceso, asegurando que sus iniciativas sean efectivas y alineadas con las necesidades del entorno empresarial actual.
Objetivos Específicos
Identificación y Análisis de Oportunidades
Realizar un diagnóstico integral del contexto empresarial y del entorno competitivo, identificando áreas clave donde la innovación puede generar un impacto significativo. Esto incluye el análisis de tendencias del mercado, necesidades no satisfechas y oportunidades tecnológicas que permitan a las empresas diferenciarse y agregar valor a sus productos y servicios.
Formulación de Proyectos Innovadores
Diseñar proyectos que integren tecnologías avanzadas y metodologías innovadoras, asegurando su alineación con las prioridades estratégicas de ProInnóvate y las necesidades específicas del sector. Este proceso implica la creación de propuestas que no solo sean creativas, sino también factibles y sostenibles, considerando aspectos como la viabilidad técnica, económica y ambiental.
Validación Técnica y Comercial
Implementar procesos rigurosos de validación que demuestren la viabilidad técnica y comercial de los proyectos propuestos. Esto incluye pruebas piloto, estudios de mercado y análisis de costos-beneficios que minimicen riesgos e incertidumbres para los emprendedores, garantizando que las propuestas sean atractivas tanto para ProInnóvate como para potenciales inversores.
Capacitación y Asesoramiento Continuo
Proporcionar formación especializada y mentoría a los equipos emprendedores para fortalecer sus capacidades en gestión de proyectos, innovación y desarrollo empresarial. A través de talleres prácticos, seminarios y sesiones personalizadas, se busca empoderar a los participantes con herramientas y conocimientos que les permitan llevar a cabo sus proyectos con éxito.
Elaboración de Documentación Adecuada
Preparar toda la documentación necesaria para la postulación a los fondos concursables, asegurando que cumpla con los requisitos establecidos por ProInnóvate. Esto incluye la redacción clara y persuasiva del proyecto, así como la presentación de datos relevantes que resalten el potencial innovador y el impacto esperado del mismo. Se buscará que cada propuesta no solo sea técnica, sino también emocionalmente convincente.
Estos objetivos específicos están diseñados para garantizar que las empresas no solo accedan a financiamiento, sino que también desarrollen una sólida cultura de innovación que les permita adaptarse a un entorno competitivo en constante cambio. Al final del proceso, esperamos que los participantes no solo hayan formulado proyectos atractivos para ProInnóvate, sino que también estén mejor preparados para enfrentar los desafíos del mercado actual con creatividad y resiliencia.
METODOLOGÍA
Enfoque Metodológico de la Consultoría
Fase 1: Diagnóstico y Análisis de Oportunidades
Objetivo: Comprender el contexto empresarial y las necesidades del mercado.
Actividades:
Realizar un diagnóstico integral del entorno competitivo.
Aplicar el Análisis DAFO (SWOT) para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Implementar vigilancia estratégica para monitorear tendencias del mercado y competidores.
Fase 2: Empatía y Definición
Objetivo: Profundizar en la comprensión del cliente y sus necesidades.
Actividades:
Utilizar mapas de empatía para identificar las expectativas y problemas de los clientes.
Realizar entrevistas y encuestas para recoger información directa del mercado.
Fase 3: Ideación
Objetivo: Generar ideas creativas que aborden las necesidades identificadas.
Actividades:
Facilitar sesiones de brainstorming con el equipo y partes interesadas.
Evaluar y seleccionar las ideas más prometedoras que se alineen con las metas estratégicas de ProInnóvate.
Fase 4: Prototipado
Objetivo: Crear versiones iniciales de productos o servicios para pruebas.
Actividades:
Desarrollar un Producto Mínimo Viable (PMV) utilizando la metodología Lean Startup.
Realizar prototipos rápidos que permitan obtener retroalimentación temprana.
Fase 5: Validación
Objetivo: Asegurar la viabilidad técnica y comercial de las soluciones propuestas.
Actividades:
Ejecutar pruebas piloto para evaluar el funcionamiento del PMV en condiciones reales.
Conducir estudios de mercado y análisis de costos-beneficios para validar la propuesta.
Fase 6: Planificación y Documentación
Objetivo: Preparar toda la documentación necesaria para la postulación a fondos concursables.
Actividades:
Desarrollar un cronograma detallado que incluya todas las fases del proyecto, con plazos específicos y responsables asignados.
Redactar el proyecto de manera clara y persuasiva, resaltando el potencial innovador y el impacto esperado.
Fase 7: Ejecución y Monitoreo
Objetivo: Implementar el proyecto y asegurar su avance continuo.
Actividades:
Llevar a cabo la ejecución del proyecto según lo planificado.
Implementar un sistema de evaluación continua utilizando indicadores clave de rendimiento (KPIs) para monitorear el progreso y realizar ajustes en tiempo real.
Fase 8: Capacitación y Asesoramiento Continuo
Objetivo: Fortalecer las capacidades del equipo emprendedor.
Actividades:
Proporcionar formación especializada a través de talleres prácticos, seminarios interactivos y sesiones personalizadas.
Ofrecer mentoría continua para guiar a los emprendedores en la gestión de sus proyectos.
Este enfoque metodológico, estructurado en fases claras, no solo garantiza que las empresas accedan a financiamiento, sino que también fomenta una cultura de innovación sostenible. Al final del proceso, los participantes no solo habrán formulado proyectos atractivos para ProInnóvate, sino que también estarán mejor preparados para enfrentar los desafíos del mercado actual con creatividad y resiliencia. Con nuestra experiencia integral, estamos comprometidos a transformar desafíos en oportunidades y guiar a las empresas hacia el éxito en sus iniciativas innovadoras.
ACTIVIDADES PLANIFICADAS
Actividades y Procesos de Innovación y Creatividad
Fase 1: Análisis de Fondos Concursables
Descripción: Investigar y analizar los diferentes fondos concursables disponibles, enfocándose en ProInnóvate y otros programas relevantes.
Técnicas:
Investigación Documental: Revisar requisitos, criterios de evaluación y prioridades de financiamiento.
Entrevistas con Expertos: Consultar con especialistas en financiamiento para obtener información adicional.
Responsable: Especialista en financiamiento e innovación.
Duración: 1 semana.
Resultados: Lista de fondos concursables adecuados y sus requisitos específicos.
Beneficios: Permite a la empresa identificar las mejores oportunidades de financiamiento para su proyecto.
Fase 2: Diagnóstico Inicial y Análisis del Contexto
Descripción: Realizar un análisis exhaustivo del entorno empresarial y del mercado para identificar oportunidades de innovación.
Técnicas:
Análisis DAFO: Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Vigilancia Estratégica: Recopilar información sobre tendencias del mercado y competidores.
Responsable: Especialista en análisis de mercado.
Duración: 2 semanas.
Resultados: Identificación clara de oportunidades y desafíos en el mercado.
Beneficios: Permite enfocar esfuerzos en áreas con mayor potencial de impacto.
Fase 3: Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto
Descripción: Establecer los objetivos generales y específicos del proyecto, así como definir el alcance y los entregables esperados.
Técnicas:
Talleres Participativos: Involucrar a stakeholders en la definición de objetivos.
Responsable: Jefe de Proyecto.
Duración: 1 semana.
Resultados: Documentación clara que detalla los objetivos y el alcance del proyecto.
Beneficios: Mejora la comunicación y reduce malentendidos.
Fase 4: Taller para Identificar la Propuesta de Valor
Descripción: Ejecutar un taller colaborativo para definir la propuesta de valor única del proyecto innovador.
Técnicas:
Canvas de Propuesta de Valor: Utilizar esta herramienta para visualizar cómo se crea valor para el cliente.
Discusión en Grupo: Facilitar conversaciones sobre las necesidades del cliente y cómo el proyecto las satisface.
Responsable: Jefe de Proyecto y facilitador externo (si es necesario).
Duración: 1 semana.
Resultados: Propuesta de valor bien definida que resalta los beneficios únicos del proyecto.
Beneficios: Aumenta la claridad sobre cómo el proyecto se diferencia en el mercado, mejorando su atractivo.
Fase 5: Fase Creativa
Descripción: Fomentar un ambiente creativo para generar ideas innovadoras relacionadas con el proyecto.
Técnicas:
Brainstorming Estructurado: Sesiones donde se generan ideas sin críticas iniciales, seguidas por una evaluación sistemática.
SCAMPER: Aplicar esta técnica para modificar ideas existentes mediante sustitución, combinación, adaptación, modificación, puesta en otros usos, eliminación y reordenamiento.
Responsable: Facilitador creativo junto con el equipo del proyecto.
Duración: 1 semana.
Resultados: Un conjunto diverso de ideas innovadoras listas para ser evaluadas y desarrolladas.
Beneficios: Promueve la creatividad colectiva, lo que puede llevar a soluciones más efectivas e innovadoras.
Fase 6: Desarrollo del Prototipo
Descripción: Crear un prototipo o Producto Mínimo Viable (PMV) que permita validar la idea ante potenciales usuarios.
Técnicas:
Prototipado Rápido: Generar versiones iniciales para pruebas rápidas.
Design Thinking: Enfocar el desarrollo en las necesidades del usuario.
Responsable: Equipo de desarrollo (diseñadores y desarrolladores).
Duración: 3 semanas.
Resultados: Creación de un PMV que representa la solución propuesta.
Beneficios: Obtención de retroalimentación temprana que reduce riesgos.
Fase 7: Validación del Prototipo
Descripción: Realizar pruebas con usuarios para obtener retroalimentación sobre el prototipo desarrollado.
Técnicas:
Entrevistas y Encuestas: Recoger opiniones directas de los usuarios.
Grupos Focales: Facilitar discusiones en grupo para profundizar en las percepciones del prototipo.
Responsable: Especialista en investigación cualitativa.
Duración: 2 semanas.
Resultados: Recopilación de datos sobre la experiencia del usuario con el prototipo.
Beneficios: Información valiosa para mejorar el diseño antes del lanzamiento.
Fase 8: Elaboración del Proyecto Final y Documentación
Descripción: Redactar la propuesta final que incluya todos los elementos requeridos por ProInnóvate, como presupuesto y cronograma.
Técnicas:
Plantillas y Guías de ProInnóvate: Asegurar que todos los requisitos se cumplan adecuadamente.
Responsable: Jefe de Proyecto y equipo administrativo.
Duración: 2 semanas.
Resultados: Propuesta final completa lista para ser presentada a ProInnóvate.
Beneficios: Aumenta las posibilidades de aprobación del financiamiento.
Fase 9: Presentación de la Propuesta a ProInnóvate
Descripción: Preparar y presentar la propuesta ante el comité evaluador de ProInnóvate, destacando los aspectos clave del proyecto.
Técnicas:
Presentaciones Efectivas: Uso de herramientas visuales (PowerPoint) para comunicar claramente el valor del proyecto.
Responsable: Jefe de Proyecto y equipo técnico.
Duración: 1 semana.
Resultados: Presentación efectiva que comunica claramente el valor del proyecto.
Beneficios: Aumenta las posibilidades de recibir financiamiento.
Fase 10: Seguimiento Post-Presentación
Descripción: Realizar un seguimiento para responder a posibles consultas o requerimientos adicionales por parte de ProInnóvate tras la presentación.
Técnicas:
Comunicación Continua con el Equipo Evaluador: Mantener una relación activa con los evaluadores para resolver dudas rápidamente.
Responsable: Jefe de Proyecto.
Duración: 2 semanas (a partir de la presentación).
Resultados: Respuestas rápidas a preguntas o solicitudes adicionales del comité evaluador.
Beneficios: Mantiene una buena relación con ProInnóvate, demostrando compromiso.
Este contenido ahora incluye fases adicionales que abordan el análisis de fondos concursables, la identificación de la propuesta de valor, una fase creativa, así como tareas específicas dentro de cada fase. Esto proporciona un enfoque integral hacia el proceso innovador.
RESULTADOS ESPERADOS
Fase 1: Análisis de Fondos Concursables
Resultados:
Identificación de los fondos más adecuados para el proyecto.
Comprensión clara de los requisitos y criterios de evaluación.
Beneficios:
Aumenta las posibilidades de acceder a financiamiento adecuado.
Permite una mejor preparación para cumplir con las expectativas de los financiadores.
Fase 2: Diagnóstico Inicial y Análisis del Contexto
Resultados:
Un análisis detallado del entorno empresarial y del mercado.
Identificación de oportunidades y desafíos específicos.
Beneficios:
Proporciona una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.
Ayuda a enfocar los esfuerzos en áreas con mayor potencial de impacto.
Fase 3: Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto
Resultados:
Documentación clara que define los objetivos y el alcance del proyecto.
Beneficios:
Mejora la alineación entre todos los involucrados, facilitando la ejecución del proyecto.
Fase 4: Taller para Identificar la Propuesta de Valor
Resultados:
Una propuesta de valor bien definida que destaca los beneficios únicos del proyecto.
Beneficios:
Aumenta la claridad sobre cómo el proyecto se diferencia en el mercado, mejorando su atractivo ante potenciales inversores.
Fase 5: Fase Creativa
Resultados:
Generación de un conjunto diverso de ideas innovadoras listas para ser evaluadas.
Beneficios:
Fomenta un ambiente colaborativo que puede llevar a soluciones más efectivas e innovadoras.
Fase 6: Desarrollo del Prototipo
Resultados:
Creación de un Producto Mínimo Viable (PMV) que representa la solución propuesta.
Beneficios:
Obtención de retroalimentación temprana que reduce riesgos antes del lanzamiento final.
Fase 7: Validación del Prototipo
Resultados:
Recopilación de datos sobre la experiencia del usuario con el prototipo.
Beneficios:
Proporciona información valiosa para mejorar el diseño y funcionalidad antes del lanzamiento al mercado.
Fase 8: Elaboración del Proyecto Final y Documentación
Resultados:
Propuesta final completa que incluye todos los elementos requeridos por ProInnóvate.
Beneficios:
Aumenta las posibilidades de aprobación del financiamiento al cumplir con todos los requisitos.
Fase 9: Presentación de la Propuesta a ProInnóvate
Resultados:
Presentación efectiva que comunica claramente el valor del proyecto al comité evaluador.
Beneficios:
Mejora las posibilidades de recibir financiamiento al captar la atención e interés del comité.
Fase 10: Seguimiento Post-Presentación
Resultados:
Respuestas rápidas a preguntas o solicitudes adicionales del comité evaluador.
Beneficios:
Mantiene una buena relación con ProInnóvate, demostrando compromiso y profesionalismo.
Resultados Globales de la Consultoría
A nivel global, la consultoría busca lograr lo siguiente:
Acceso a Financiamiento: Facilitar el acceso a fondos concursables que permitan implementar soluciones innovadoras, lo que puede resultar en un aumento significativo en la capacidad operativa y competitiva de la empresa.
Cultura de Innovación Sostenible: Establecer una cultura organizacional centrada en la innovación, donde se fomente la creatividad y se busquen continuamente mejoras en productos, procesos y servicios.
Mejora Continua: Implementar un sistema que permita a la empresa adaptarse rápidamente a cambios en el mercado, asegurando su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.
Fortalecimiento del Ecosistema Empresarial: Contribuir al desarrollo del ecosistema emprendedor en Perú, apoyando no solo a la empresa consultada sino también generando un efecto positivo en su sector industrial.
Transferencia de Conocimientos: Asegurar que el equipo interno adquiera habilidades y conocimientos prácticos durante todo el proceso, lo que les permitirá gestionar proyectos futuros con mayor autonomía y eficacia.
Este desglose proporciona una visión clara tanto a nivel específico como global sobre lo que se espera lograr con esta consultoría, destacando tanto los resultados inmediatos como los beneficios a largo plazo para las empresas involucradas.
DATOS CONTABLES
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970004900 – 923210434 – 981254928
E-mail: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe
RED GLOBE
Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
MISIÓN
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
VISIÓN
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
ORGANIZACIÓN
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
PERFILES
Director
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Ejecutivo Senior, con Maestría Administración de Negocios, MBA con especialización en Negocios Internacionales y en Dirección de Empresas con gran experiencia en la formación de líderes en el sector público y privado, Ingeniero experto en comercio internacional, gestión de ventas, ONGs, responsabilidad social, marketing, formulación y seguimiento de proyectos a nivel local e internacional aplicados a mejorar la calidad de vida de los agentes económicos, con un enfoque de desarrollo sostenible.
Asesor Legal
Edmont Gamero Lizarraga
Abogado, con amplia experiencia en temas comerciales y corporativos. Consultor de varias empresas a nivel nacional, sobre diversos temas empresariales. Docente en varias universidades de prestigio. Asesor de empresas e instituciones para temas laborales, contractuales, minería, responsabilidad social y de inversiones.
Administradora
Mayra Ivonne Briceño Carbajal
MBA. Licencia en Administración y Negocios Internacionales, con amplia experiencia en educación corporativa en ESAN. Consultora de marketing estratégico, coaching y liderazgo para el sector público y privado. Experta en temas administrativos, laborales, planillas, etc.
Consultor
Robert Alexander Huanqui Canto
Ingeniero Químico con post grado de especialidad en Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Amplia experiencia en sector industrial, químico y minero. Súper Intendente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en varias empresas industriales. Docente en asuntos corporativos. Consultor en temas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Consultor Coaching y Liderazgo
Andrea Fewis Urízar
Master en Gerencia y Administración, graduada en primer puesto de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, Especialidad en Gerencia y Administración. Coaching corporativo y con experiencia en dirección de procesos organizacionales. Docente en diversas universidades de prestigio.
Consultor en Administración de Operaciones
Flavio Chavarry Miranda
Licenciado en Administración de Negocios, con experiencia internacional en gestión de financiamiento y movilización de recursos. Gestión de cooperación internacional. Experiencia en la gestión diplomática en diversas operaciones de proyectos. Manejo de idiomas y gestión de equipos a nivel internacional.
EXPERIENCIA
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
OXFORD GROUP
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
INFORMACIÓN
Email Latinoamérica: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Email Perú: contacto@oxfordgroup.edu.pe
Facebook: facebook.com/oxfordgroupformacion/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oxford-group-formación
Twitter: twitter.com/oxfordgroupedu
Consultas:
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
Web site: www.oxfordgroup.edu.pe
SERVICIO DE MENTORÍA Y ASESORÍA EJECUTIVA
¿Buscas llevar tu carrera o negocio al siguiente nivel?
¡Permíteme ser tu mentor y asesor personal!
Con años de experiencia en estrategia empresarial, innovación disruptiva y liderazgo ejecutivo, puedo brindarte las herramientas y el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.
¿Qué incluye el servicio?
Sesiones de mentoría personalizadas (en persona o virtuales)
Asesoramiento estratégico para tomar decisiones clave
Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva
Identificación de oportunidades de crecimiento y diferenciación
Diseño de soluciones innovadoras para desafiar el status quo
Alineación de recursos, procesos y estrategia financiera
Preparación para presentaciones y negociaciones de alto nivel
¿Quién se beneficia de este servicio?
Ejecutivos y líderes empresariales que buscan llevar sus organizaciones al siguiente nivel
Emprendedores y fundadores de startups que desean escalar su negocio de manera sostenible
Profesionales que aspiran a desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo
Equipos que necesitan alinearse en torno a una visión y estrategia común
¿Por qué elegirme como tu mentor y asesor?
Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias ganadoras
Conocimiento profundo de las últimas tendencias y mejores prácticas en innovación disruptiva
Habilidades de comunicación y empatía para entender tus desafíos únicos
Enfoque personalizado y adaptado a tus metas y necesidades específicas
Compromiso para impulsar tu crecimiento y éxito a largo plazo
¿Listo para dar el siguiente paso?
Reserva una llamada de descubrimiento gratuita para discutir tus objetivos y cómo puedo ayudarte a alcanzarlos.
Juntos, diseñaremos un plan de acción personalizado que te permita desbloquear tu máximo potencial y liderar con confianza en un mundo en constante cambio.
¡Contáctame hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito!
contacto@oxfordgroup.edu.pe
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
¡El futuro nos espera, lleno de desafíos y oportunidades!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
¡Prepárate para una transformación profunda y emocionante en tu empresa!
¡El cambio comienza ahora!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
Nuestros consultores están aquí para impulsar tu éxito
Esta reformulación enfatiza el apoyo y el compromiso de los consultores, sugiriendo un enfoque proactivo hacia el éxito del cliente. Si necesitas algo más específico o diferente, no dudes en decírmelo.
Nadie conoce a las personas mejor que Oxford Group. En el corazón de nuestra filosofía se encuentra la creencia de que el verdadero liderazgo consiste en liberar el potencial de los demás. Nuestro compromiso es transformar el éxito, el desempeño y la inspiración de cada individuo en una fuerza colectiva que impulsa a las organizaciones hacia nuevas alturas.
En nuestra esencia, creemos que el liderazgo es un arte: el arte de liberar el potencial oculto en cada individuo y transformar ese potencial en un motor de éxito colectivo.
Nuestro compromiso es claro: su éxito, desempeño e inspiración son nuestro propósito primordial.
Oxford Group: Transformadores del Liderazgo
Con más de 25 años de experiencia en la consultoría empresarial, Oxford Group se ha consolidado como un líder en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, Oxford Group se erige como un líder en consultoría empresarial.
Nos especializamos en alinear personas, propósito y estrategia, creando un entorno donde cada miembro del equipo puede florecer. Nuestra metodología se basa en la premisa de que el crecimiento individual es la clave para la transformación organizacional.
No somos solo una firma; somos socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia. Combinamos estrategia y talento para catapultar a nuestros clientes hacia un desempeño superior.
TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DEL LIDERAZGO
En Oxford Group, entendemos que el liderazgo efectivo es fundamental para la transformación organizacional. Nuestros programas están diseñados para cultivar líderes que no solo gestionen, sino que inspiren, fomentando un entorno donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado. A través de nuestras intervenciones personalizadas, empoderamos a los líderes para que:
Conduzcan equipos de alto rendimiento: Creando un clima de confianza, colaboración y propósito compartido.
Naveguen en entornos complejos: Equipándolos con herramientas para enfrentar la volatilidad y la incertidumbre del mercado actual.
Fomenten la innovación continua: Impulsando una cultura que valore la creatividad y el pensamiento crítico.
Estrategias Innovadoras para el Éxito
En Oxford Group, entendemos que cada organización es única. Por ello, trabajamos codo a codo con nuestros clientes para diseñar estructuras, funciones y responsabilidades que no solo optimicen su rendimiento, sino que también fomenten un sentido compartido de propósito. Ayudamos a identificar y contratar a las personas adecuadas, mientras asesoramos sobre cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus equipos para alcanzar un desempeño excepcional.
Un Enfoque Holístico hacia el Desarrollo
Nuestro enfoque integral abarca desde la formación de líderes hasta la creación de equipos de alto rendimiento. A través de programas personalizados, proporcionamos herramientas prácticas y metodologías que permiten a los líderes y sus equipos:
Desarrollar estrategias claras que conecten a cada individuo con los objetivos organizacionales.
Fomentar un entorno de seguridad psicológica donde la creatividad y la innovación puedan prosperar.
Cultivar un sentido profundo de significado compartido, impulsando así la colaboración y el compromiso.
Testimonios que Hablan por Sí Mismos
Las palabras de nuestros clientes reflejan el impacto tangible de nuestras intervenciones. Desde CEOs hasta gerentes, todos destacan cómo Oxford Group ha redefinido su cultura corporativa y ha potenciado su capacidad para liderar el cambio. Por ejemplo:
“Oxford Group nos permitió construir una nueva cultura corporativa y desarrollar toda la empresa… una forma pragmática de obtener resultados comerciales conectando a las personas con el espíritu, la integridad y el aprendizaje.”
— Angel Loures, Ex CEO, NutriMental
Compromiso con el Cambio Sostenible
En un mundo empresarial en constante evolución, ayudamos a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles que valoran tanto al capital humano como al crecimiento económico. Nuestra experiencia abarca tanto el sector público como el privado, liderando proyectos internacionales que buscan mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible.
La Diferencia Oxford Group
Lo que nos distingue es nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Cada programa está diseñado no solo para abordar las necesidades actuales, sino también para preparar a las organizaciones para los retos futuros. Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentamos un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas.
Oxford Group no solo comunica ideas; desarrolla políticas y capacidades que fortalecen a las organizaciones con las que trabaja. Juntos, estamos construyendo comunidades cohesivas e inspiradoras donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial. ¡Descubre cómo podemos transformar tu organización!
Compromiso con el Futuro
En un entorno empresarial en constante evolución, nuestro compromiso es ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles. No solo transformamos empresas; creamos comunidades cohesivas, donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial.
Únete a Nosotros
En Oxford Group, no solo desarrollamos líderes; cultivamos visionarios capaces de transformar sus organizaciones desde adentro hacia afuera. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia una transformación significativa, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del camino. ¡Descubre cómo podemos ayudarte a liberar el verdadero potencial de tu organización!
¿POR QUÉ ELEGIR OXFORD GROUP?
En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.
Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.
La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.
Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.
Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.
Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.
ACERCA DE OXFORD GROUP
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Oxford Group rompe moldes en la formación del talento
¿Cansado de la misma forma para resolver problemas en tu empresa?
En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.
Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.
¿Cómo lo hacemos?
A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:
Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.
Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.
Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.
Soluciones a la medida: Programas personalizados que se ajustan a los objetivos específicos de cada cliente.
Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.
Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.
¿Estás listo para ser parte de la revolución del aprendizaje?
Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tu máximo potencial.
“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”
Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.
Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría empresarial, asesoría jurídica, asesoría laboral, asesoría académica y asesoría internacional en negocios.
“Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras”
Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
www.oxfordgroup.edu.pe
Podemos brindarle asistencia, responder a sus consultas y organizar reuniones de forma remota. Envíenos un correo electrónico con cualquier pregunta.
Correo electrónico: contacto@oxfordgroup.edu.pe
“Pregunta por nuestra asesoría gratuita”
Por teléfono para que nos proporciones más información. También te anticipamos las mejoras que vamos a implantar. Recibimos tu Proyecto actual.
Hacemos las correcciones para mejorar tu Proyecto y lo enviamos en formato editable.
Respondemos a tus dudas o consultas referentes al nuevo Proyecto.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro. Juntos, alcanzamos resultados extraordinarios.
Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.