Asesoría, Consultoría

Consultoría y Asesoría Especializada Formulación de Planes de Negocio PROCOMPITE Oxford Group

Consultoría y Asesoría Especializada Formulación de Planes de Negocio PROCOMPITE Oxford Group

Servicio de acompañamiento técnico, estratégico y financiero integral diseñado para Agentes Económicos Organizados (AEO), municipalidades y gobiernos regionales. No estructuramos capacitaciones teóricas; nos enfocamos en la ingeniería de proyectos, el cumplimiento riguroso de la normativa de la Ley PROCOMPITE y el blindaje metodológico de los expedientes técnicos.

Nuestro objetivo es asegurar la admisibilidad, maximizar la puntuación en la etapa de evaluación y garantizar el cofinanciamiento no reembolsable para la transferencia tecnológica de tu organización.

De «postular con perfiles genéricos» → «asegurar el fondo mediante ingeniería de proyectos de alta tasa de adjudicación».

FASE 1: DIAGNÓSTICO DE ADMISIBILIDAD Y ALINEAMIENTO NORMATIVO

🎯 OBJETIVO

Evaluar la viabilidad legal, técnica y operativa de la asociación (AEO) frente a las bases específicas del concurso, eliminando cualquier riesgo de descalificación prematura.

DESARROLLO DE LA ASESORÍA:

  • Auditoría legal y de personería jurídica de la organización ante SUNARP y SUNAT.
  • Verificación del cumplimiento de los topes de cofinanciamiento según las categorías de participación (Categoría A, B o C).
  • Análisis de alineamiento estratégico con las cadenas productivas priorizadas por el Gobierno Regional o Local.
  • Diagnóstico en campo de la capacidad operativa real y el estado de la línea de base productiva.

ENTREGABLES:

  • Dictamen técnico de elegibilidad y viabilidad de postulación.
  • Matriz de consistencia normativa y checklist de control de requisitos obligatorios.

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Levantamiento técnico de la documentación legal de la asociación y saneamiento de brechas administrativas.

FASE 2: DISEÑO ESTRUCTURAL DEL MODELO DE NEGOCIO ASOCIATIVO

🎯 OBJETIVO

Modelar la estrategia comercial y operativa del proyecto, garantizando que la propuesta de valor responda a una demanda de mercado real y sostenible a largo plazo.

DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:

  • Estructuración del ecosistema de valor del producto o servicio (enfoque agropecuario, acuícola, artesanal o industrial).
  • Definición de canales comerciales de salida: Articulación directa con mercados especiales, agroexportadoras o canal HORECA (Hoteles, Restaurantes y Caterings).
  • Mapeo de aliados estratégicos y diseño de la gobernanza interna de la asociación para la operación del proyecto.
  • Análisis de sostenibilidad operativa una vez concluido el periodo del subsidio estatal.

ENTREGABLES:

  • Business Model Canvas adaptado a la cadena productiva específica.
  • Mapa de procesos de la cadena de valor y acuerdos de asociatividad comercial.

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Sesión de co-creación técnica en campo con los directivos para fijar los compromisos de gobernanza del proyecto.

FASE 3: INGENIERÍA DE MERCADO Y BLINDAJE COMERCIAL

🎯 OBJETIVO

Sustentar técnicamente la demanda insatisfecha del plan de negocios y formalizar las intenciones de compra que darán soporte al expediente ante el comité evaluador.

DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:

  • Estudio de mercado de precisión: Análisis cuantitativo de la oferta y demanda en la zona de influencia.
  • Benchmarking competitivo: Evaluación de precios, calidad, empaques y estrategias de comercialización de la competencia directa.
  • Diseño del plan de marketing y colocación comercial del producto optimizado.
  • Negociación y articulación de acuerdos comerciales formales con compradores mayoristas o corporativos.

ENTREGABLES:

  • Informe técnico del estudio de mercado con proyecciones de demanda validadas.
  • Kit de Cartas de Intención de Compra debidamente suscritas y notariales (de ser requerido).

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Cierre de alianzas comerciales con compradores finales para asegurar la colocación de la producción futura.

FASE 4: INGENIERÍA DEL PROYECTO Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

🎯 OBJETIVO

Dimensionar con rigurosidad técnica los activos fijos, insumos, infraestructura y asistencia técnica que se solicitarán al fondo concursable.

DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:

  • Diseño de la ingeniería del proceso productivo optimizado (Proceso To-Be) con la inclusión de la nueva tecnología.
  • Elaboración de las especificaciones técnicas detalladas de la maquinaria, equipos e infraestructura a adquirir.
  • Estructuración de los Términos de Referencia (TDR) para las consultorías de asistencia técnica y capacitación operativa.
  • Formulación del plan de manejo ambiental y mitigación de impactos según el sector productivo.

ENTREGABLES:

  • Dossier de especificaciones técnicas de activos y cronograma de ejecución física (Gantt).
  • Plan de operaciones e ingeniería de procesos con optimización de mermas y tiempos.

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Validación en campo con proveedores especializados para cotizar y cerrar las proformas técnicas bajo los estándares del mercado.

FASE 5: MODELAMIENTO FINANCIERO Y EVALUACIÓN DE RENTABILIDAD

🎯 OBJETIVO

Construir la estructura de costos y el flujo de caja incremental del proyecto, demostrando la viabilidad económica bajo los indicadores oficiales de PROCOMPITE.

DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:

  • Seteo de la estructura de costos de producción: Costos directos, indirectos, fijos, variables y cálculo del punto de equilibrio.
  • Formulación del Presupuesto Total: Desglose analítico del Cofinanciamiento solicitado vs. la Contrapartida de la AEO (monetaria y no monetaria).
  • Modelamiento del Flujo de Caja Incremental (Situación «Con Proyecto» vs. «Sin Proyecto»).
  • Cálculo de indicadores de rentabilidad privada: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Ratio Beneficio/Costo (B/C).

ENTREGABLES:

  • Simulador Financiero Automatizado y memoria de cálculo económica-financiera.
  • Plan de aportes de contrapartida estructurado y respaldado por la capacidad financiera de la AEO.

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Simulación financiera bajo escenarios de estrés (caída de precios o retraso en la producción) para medir la resiliencia del negocio.

FASE 6: REVISIÓN DE CONSISTENCIA Y DEFENSA DEL EXPEDIENTE

🎯 OBJETIVO

Someter el expediente técnico a un control de calidad final tipo auditoría y preparar la estrategia de sustentación oral ante el Comité Evaluador.

DESARROLLO DE LA CONSULTORÍA:

  • Control de consistencia cruzada: Verificación de que cada dato del estudio de mercado coincida con la capacidad de planta y el flujo financiero.
  • Llenado y validación de los formatos oficiales requeridos en las bases del concurso y la plataforma del Estado.
  • Entrenamiento de los representantes de la AEO para el Pitch de Sustentación técnica ante los evaluadores del Gobierno Regional o Local.
  • Mentoría para el manejo de objeciones técnicas, cuestionamientos de costos y defensa del paquete tecnológico propuesto.

ENTREGABLES:

  • Expediente Técnico Definitivo PROCOMPITE (Listo para postulación digital y física).
  • Guion técnico de defensa y presentación ejecutiva de sustentación de alto impacto.

🛠️ PLAN DE TRABAJO: Simulación a puerta cerrada de la sustentación frente a un comité evaluador interno para calibrar las respuestas de la asociación.

BENEFICIOS REALES DEL SERVICIO

Cero errores de forma: Expedientes estructurados bajo la estricta normativa de PRODUCE y MEF, garantizando el pase limpio en la etapa de admisibilidad.
Sustento financiero real: Modelos económicos basados en cotizaciones reales y datos de mercado duros, eliminando las observaciones por inconsistencia de precios.
Blindaje comercial: Inclusión de acuerdos comerciales tangibles que demuestran al Estado que el producto ya tiene un mercado asegurado.
Tecnología a la medida: Proyectos dimensionados con la maquinaria exacta que la asociación necesita y puede operar, evitando equipos subutilizados.
Sostenibilidad garantizada: Enfoque en la generación de utilidades netas para que la asociación prospere de manera autónoma post-proyecto.
Preparación de élite: Directivos entrenados para responder preguntas difíciles del comité evaluador con datos, solvencia y seguridad.

EL EXPEDIENTE TÉCNICO INCLUYE

📋 Informe Principal del Plan de Negocios según formato oficial PROCOMPITE.
🧭 Canvas de arquitectura del modelo de negocio asociativo.
🗣️ Cuadernillo técnico de preguntas clave y respuestas para la sustentación.
🎲 Manual operativo de campo para la puesta en marcha de la tecnología.
📈 Modelo financiero integral en Excel con macros de consistencia automatizadas.
🪜 Cronograma físico-financiero de transferencias y adquisiciones.

DIRIGIDO A

Agentes Económicos Organizados (AEOs): Asociaciones de productores, cooperativas agrarias, comunidades campesinas y nativas que buscan cofinanciamiento.
Gobiernos Regionales y Locales: Oficinas de Desarrollo Económico que requieren la formulación externa de planes de negocio de alta calidad.
Empresas del Sector Privado: Que deseen articular sus cadenas de proveedores rurales mediante el apalancamiento de fondos del Estado.
Consultoras y ONGs: Que gestionan proyectos de desarrollo rural y necesitan un socio técnico para el diseño financiero e ingeniería de los expedientes.

CONTACTO Y COTIZACIONES

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
🌐 https://oxfordgroup.edu.pe/

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Nuestro Equipo
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