Consultoría en Evaluación y Selección Directiva. Pruebas Psicotécnicas, Competencias e Integridad Oxford Group
Diseñamos e implementamos un servicio especializado de evaluación integral para procesos de selección ejecutiva y directiva, enfocado en medir el potencial de liderazgo, las competencias clave, la capacidad cognitiva mediante pruebas psicotécnicas y el nivel de ética e integridad profesional. Garantizamos la entrega de informes consolidados de alta dirección estructurados para respaldar la toma de decisiones críticas en la incorporación de talento estratégico.
Objetivos
- Identificar y evaluar con precisión el encaje del perfil directivo con la visión, cultura y desafíos de la organización.
- Medir mediante herramientas psicotécnicas estandarizadas el potencial analítico, razonamiento estratégico y toma de decisiones bajo presión.
- Mapear y evaluar las competencias clave de liderazgo, gestión de equipos, visión de negocio y capacidad de negociación.
- Determinar el nivel de integridad, ética profesional y gestión de riesgos del candidato para resguardar la reputación organizacional.
- Proveer informes ejecutivos claros, analíticos y comparativos orientados a la alta dirección y comités de selección.
Metodología
Aplicamos una metodología psicométrica y conductual avanzada estructurada en cuatro pilares: Diagnóstico del Perfil de Cargo, Batería Psicotécnica y de Integridad, Entrevista por Competencias (STAR) y Elaboración de Informe de Encaje Organizacional. Combinamos plataformas de evaluación psicométrica en línea de estándar internacional con entrevistas en profundidad lideradas por consultores senior.
Fases del Proyecto
- Fase 1: Levantamiento del perfil directivo y definición de la matriz de competencias, factores de riesgo y nivel de integridad requeridos.
- Fase 2: Aplicación de la batería de pruebas psicotécnicas, inteligencia emocional, estilo de liderazgo y pruebas de integridad.
- Fase 3: Realización de entrevistas de evaluación por competencias y verificación de antecedentes/referencias laborales estratégicas.
- Fase 4: Consolidación de resultados, análisis cruzado de datos y redacción del Informe Ejecutivo Directivo.
- Fase 5: Envío formal de resultados y sesión de retroalimentación (debriefing) con el equipo de selección o la alta dirección.
Resultados y Logros Finales
- Selección e incorporación de directivos con alto encaje cultural, técnico y ético.
- Reducción de los riesgos de rotación temprana en cargos directivos e impactos negativos por fallas de integridad.
- Informes detallados y estructurados recibidos directamente por la dirección de selección para agilizar la toma de decisiones.
- Claridad en las fortalezas del candidato seleccionado y plan de empalme o desarrollo recomendado para su incorporación.
- Proceso de evaluación transparente, profesional y de estándar internacional.
Plan de Solución para Problemas Específicos
Desafío habitual: Incertidumbre al contratar cargos directivos basándose únicamente en entrevistas tradicionales, con riesgo de incorporar profesionales que carezcan de la visión estratégica necesaria o que presenten brechas éticas/conductuales no detectadas a tiempo.
Alcance del Trabajo
- Configuración de la batería psicométrica adaptada a la alta dirección (razonamiento crítico, capacidad analítica, perfil de personalidad directivo).
- Evaluación de integridad mediante herramientas especializadas para medir tendencias de riesgo (honestidad, lealtad, apego a normas y manejo de confidencialidad).
- Entrevista conductual por competencias focalizada en logros directivos y gestión de crisis.
- Emisión y remisión automatizada/directa del modelo de informe consolidado a la casilla designada
- Presentación del cuadro comparativo de candidatos en caso de ternas finales.
Entregables
- Informe Psicotécnico y Competencial Directivo (Formato Ejecutivo).
- Reporte Desagregado de Integridad y Gestión de Riesgos.
- Cuadro Comparativo de Terna Directiva (Matriz de Encaje Perfil vs. Candidato).
- Guía de Preguntas Complementarias y Plan de Onboarding Directivo.
- Envío formal de documentación al correo especificado.
Cronograma Estimado
- Día 1: Definición del perfil directivo y envío de accesos a la batería de evaluaciones a los candidatos.
- Día 2 – 3: Finalización de pruebas psicotécnicas e integridad por parte de los postulantes.
- Día 4: Ejecución de las entrevistas por competencias y verificación de referencias por los consultores.
- Día 5: Consolidación, elaboración y despacho del Informe Ejecutivo
Asegure decisiones de contratación precisas, éticas y alineadas con la estrategia de su empresa para sus posiciones directivas con el apoyo de nuestros consultores.
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