Consultoría en Evaluaciones por Competencias y Pruebas Psicométricas Oxford Group

Consultoría en Evaluaciones por Competencias y Pruebas Psicométricas Oxford Group

Diseñamos e implementamos sistemas de evaluación de talento basados en herramientas psicométricas de vanguardia y metodologías de evaluación por competencias de alto valor predictivo. Acompañamos a su organización en los procesos de selección, promoción interna y diagnóstico de talento, garantizando decisiones objetivas, rigurosas y alineadas con la cultura y estrategia de la empresa.

Objetivos

• Garantizar la Objetividad en la Selección: Incorporar herramientas de medición científica para reducir el sesgo humano y asegurar un alto encaje con el perfil requerido.
• Evaluar Competencias Clave: Mapear con precisión las habilidades técnicas, conductuales y de liderazgo de los candidatos o colaboradores actuales.
• Medir el Potencial Cognitivo y de Personalidad: Utilizar baterías psicométricas confiables para evaluar el razonamiento, la inteligencia emocional y los estilos de trabajo.
• Identificar Riesgos y Potencial de Desarrollo: Detectar fortalezas ocultas, áreas de mejora y tendencias conductuales bajo presión para orientar planes de carrera.
• Agilizar la Toma de Decisiones Directivas: Proveer reportes ejecutivos claros, comparativos y de fácil interpretación para los comités de selección.

Metodología

Aplicamos una metodología de evaluación integral fundamentada en cuatro pilares: Calibración del Perfil de Cargo, Batería Psicométrica Certificada, Entrevista por Competencias (STAR) y Consolidación de Informes Ejecutivos.

Utilizamos plataformas tecnológicas confiables con estándares internacionales de validez y confiabilidad.

Fases del Proyecto

• Fase 1: Levantamiento y Calibración del Perfil
  Definición conjunta de las competencias críticas, indicadores de éxito y factores psicométricos indispensables para el cargo.
• Fase 2: Configuración y Aplicación de Evaluaciones
  Despliegue de la batería de pruebas psicométricas en línea (inteligencia, personalidad, estilos de liderazgo y competencias) bajo un entorno seguro y guiado.
• Fase 3: Entrevistas Profundas y Cruce de Datos
  Ejecución de entrevistas conductuales por competencias para contrastar los resultados psicométricos con evidencias del historial laboral.
• Fase 4: Elaboración de Informes Ejecutivos
  Procesamiento de la información y redacción de reportes individuales y matrices comparativas de candidatos (ternas).
• Fase 5: Retroalimentación y Entrega de Resultados
  Sesión de presentación de hallazgos ante la dirección o el equipo de recursos humanos para facilitar la decisión final.

Resultados y Logros Finales

• Decisiones de Contratación Seguras: Reducción drástica de la rotación temprana y de las contrataciones erróneas por falta de ajuste competencial.
• Data Confiable y Estandarizada: Información objetiva respaldada por herramientas psicométricas de validez internacional.
• Optimización de Tiempos: Procesos de evaluación estructurados que agilizan la selección de finalistas de alto rendimiento.
• Desarrollo del Talento Interno: Claridad absoluta sobre las competencias y brechas del equipo actual para futuros planes de promoción.

Plan de Solución para Problemas Específicos

Desafío Habitual:

Procesos de selección lentos, basados únicamente en la intuición, que resultan en la incorporación de profesionales con desalineación cultural o carencias técnicas y conductuales no detectadas a tiempo.

Alcance del Trabajo

• Selección y Configuración de Pruebas: Elección de la batería psicométrica más adecuada para el nivel jerárquico (operativo, mandos medios o alta dirección).
• Guías de Entrevista a Medida: Elaboración de preguntas conductuales específicas para profundizar en las brechas detectadas durante las pruebas.
• Matriz Comparativa de Talento: Cuadros ejecutivos de evaluación cruzada para facilitar la comparación entre postulantes.
• Informes Individuales Detallados: Reportes gráficos y cualitativos listos para la toma de decisiones directivas.

Entregables

1. Dossier de Perfiles y Competencias Evaluadas.
2. Informes Psicométricos y Competenciales Individuales.
3. Matriz Comparativa de Terna o Candidatos Finalistas.
4. Guía de Preguntas de Profundización para Entrevistas Finales.
5. Informe Final de Recomendación de Incorporación.

Cronograma Estimado

• Semana 1: Levantamiento del perfil de competencias y configuración de las plataformas de evaluación psicométrica. Entregable: Matriz de Evaluación del Cargo.
• Semana 2: Aplicación masiva o individual de las pruebas psicométricas y seguimiento a los participantes. Entregable: Reportes de Resultados en Bruto.
• Semana 3: Ejecución de entrevistas por competencias y cruce de variables con los resultados psicométricos. Entregable: Consolidado de Datos.
• Semana 4: Elaboración y entrega de los informes ejecutivos individuales y la matriz comparativa. Entregable: Dossier Final de Evaluación.

Asegure contrataciones certeras, evalúe competencias con rigor científico y potencie sus decisiones de talento con el respaldo de nuestros consultores.

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