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Consultoría Evaluación Integral de Perfiles Conductuales, Intelectuales y Emocionales Oxford Group

Consultoría Evaluación Integral de Perfiles Conductuales, Intelectuales y Emocionales Oxford Group

Nuestra consultoría ofrece un diagnóstico multidimensional del talento. Mediante la aplicación de herramientas psicométricas avanzadas, pruebas de potencial cognitivo y mediciones de inteligencia emocional, entregamos un mapa claro de la adecuación persona-puesto, la capacidad de aprendizaje y el potencial de desarrollo del evaluado.

De «decisiones de contratación o promoción basadas en la intuición con alto riesgo de descalce» → «un diagnóstico integral del potencial conductual, cognitivo y emocional respaldado por analítica de datos».

ARQUITECTURA DEL DIAGNÓSTICO TRIDIMENSIONAL DEL TALENTO

🧬 DIMENSIÓN 1: EVALUACIÓN DEL PERFIL CONDUCTUAL Y ESTILO DE TRABAJO
• Patrones Conductuales y Tendencias de Respuesta: Identificación del comportamiento natural y adaptado en el entorno laboral (Modelos DISC, PDA o mapas de personalidad laboral).
• Factores Motivacionales y Desencadenantes de Estrés: Mapeo de los impulsores internos de la persona y sus conductas bajo situaciones de alta presión o incertidumbre.
• Estilo de Comunicación y Trabajo en Equipo: Evaluación de la preferencia de interacción (asertiva, analítica, persuasiva o de soporte) y encaje con la dinámica del equipo.

🧠 DIMENSIÓN 2: EVALUACIÓN DEL PERFIL INTELECTUAL Y CAPACIDAD COGNITIVA
• Razonamiento Lógico, Verbal y Numérico: Medición del coeficiente intelectual aplicado, agilidad mental y estructuración de pensamiento.
• Capacidad de Aprendizaje y Resolución de Problemas (Learning Agility): Evaluación de la velocidad para procesar información compleja, identificar patrones y proponer soluciones efectivas.
• Pensamiento Estratégico y Visión Sistémica: Análisis de la habilidad para conectar variables, anticipar escenarios y tomar decisiones en entornos ambiguos.

❤️ DIMENSIÓN 3: EVALUACIÓN DEL PERFIL EMOCIONAL Y SEGURIDAD INTERPERSONAL
• Inteligencia Emocional Laboral (EQ): Autoconocimiento, autorregulación emocional, empatía y adaptabilidad frente a situaciones adversas.
• Resiliencia y Tolerancia a la Frustración: Capacidad de respuesta y recuperación frente a exigencias extremas o cambios de rumbo inesperados.
• Estilo de Liderazgo Emocional y Conexión: Medición del nivel de madurez interpersonal para generar confianza, gestionar conflictos y construir relaciones sólidas.

ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO Y MATRIZ DE ADECUACIÓN

• Evaluación de Ingreso (Selección de Personal) a Fit Persona-Puesto: Verificación del alineamiento real del candidato con los requerimientos críticos del cargo y la cultura organizacional.
• Evaluación de Potencial (Planes de Sucesión) a Brecha de Desarrollo: Identificación de las competencias a fortalecer antes de asumir posiciones de mayor envergadura o liderazgo directivo.
• Evaluación de Equipos Clave a Sinergia y Complementariedad: Diagnóstico del perfil colectivo del equipo para detectar sesgos de toma de decisiones o vacíos en la ejecución.
• Evaluación Directiva y Ejecutiva a Madurez Directiva: Análisis exhaustivo de ejecutivos de primera línea para garantizar liderazgo sólido, resiliencia y pensamiento estratégico.

🚀 METODOLOGÍA

1. Levantamiento del Perfil Requerido (Target Profile): Fase 1.
Definición de las competencias, niveles de exigencia cognitiva y rasgos conductuales/emocionales indispensables para el puesto o proyecto.

2. Aplicación de Batería de Pruebas Psicométricas y Evaluaciones: Fase 2.
Administración digital o presencial de evaluaciones de personalidad, capacidad intelectual, razonamiento e inteligencia emocional.

3. Entrevista de Profundización y Validación (STAR / BEI): Fase 3.
Entrevista por competencias a cargo de consultores senior para contrastar los hallazgos psicométricos con experiencias reales del evaluado.

4. Consolidación de Informes e Integración de Resultados: Fase 4.
Elaboración del expediente final con gráficos de adecuación persona-puesto, análisis cuantitativo y síntesis cualitativa.

5. Feedback de Devolución a la Empresa y al Evaluado: Fase 5.
Sesión directiva para la presentación de resultados, recomendaciones de toma de decisión y entrega de retroalimentación constructiva.

BENEFICIOS

✅ Toma de Decisiones Objetiva: Reducción de los sesgos subjetivos en la contratación, promoción o asignación de proyectos.
✅ Mitigación del Riesgo de Contratación: Aumento de la precisión en el encaje cultural y técnico del personal seleccionado.
✅ Planes de Desarrollo (PDI) a la Medida: Identificación exacta de las brechas de competencias sobre las cuales enfocar las capacitaciones.
✅ Optimización del Desempeño: Asignación de roles y responsabilidades según las fortalezas naturales y el perfil cognitivo/emocional de cada colaborador.

KIT

📋 Informe Psicotécnico e Integral de Evaluación (Conductual, Intelectual y Emocional).
📊 Gráfico Sintético de Adecuación al Perfil Puesto-Persona (Porcentaje de Fit).
🧭 Plan de Desarrollo Individual (PDI) Recomendado según las Brechas Detectadas.
🗣️ Guía de Preguntas Sugeridas para el Seguimiento de Desempeño en Campo.
📈 Resumen Ejecutivo Comparativo (en caso de procesos con múltiples candidatos).

CONTACTO

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
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