Consultoría Integral para ONGDs e Instituciones Sin Fines de Lucro Oxford Group
Acompañamos a su organización sin fines de lucro en la estructuración legal, tributaria y operativa para su correcto funcionamiento en el marco normativo nacional, así como en el diseño de una estrategia institucional sólida. Brindamos soporte especializado en la gestión de trámites clave ante la APCI, SUNAT y otras entidades públicas, junto con el diseño del modelo de intervención social y el desarrollo de una estrategia de movilización de recursos para asegurar la sostenibilidad financiera e impacto de sus proyectos.
Objetivos
- Regularizar y formalizar la situación legal, institucional y tributaria de la organización ante entidades reguladoras.
- Obtener y mantener las inscripciones, renovaciones y registros vigentes ante la APCI, SUNAT y registros públicos.
- Diseñar un modelo de intervención social estructurado, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las prioridades de cooperación.
- Diversificar las fuentes de financiamiento institucional mediante una estrategia efectiva de movilización de recursos.
- Fortalecer la capacidad de la organización para postular a fondos de cooperación internacional y fuentes de financiamiento públicas o privadas.
Metodología
Aplicamos un enfoque integral y participativo fundamentado en cuatro pilares: Cumplimiento Normativo e Institucional, Ingeniería del Modelo de Intervención, Estrategia de Sostenibilidad y Acompañamiento en la Ejecución. Guiamos a la organización en cada etapa técnica y administrativa para garantizar que la entidad cuente con un perfil transparente, elegible y atractivo para donantes e cooperantes internacionales.
Fases del Proyecto
- Fase 1: Diagnóstico legal, contable y técnico de la ONG, identificando brechas administrativas y normativas ante APCI y SUNAT.
- Fase 2: Gestión e intermediación de trámites normativos (Inscripción/Declaración Anual APCI, Calificación de Entidad Perceptora de Donaciones en SUNAT, exención de Impuesto a la Renta).
- Fase 3: Diseño y estructuración del Modelo de Intervención Social (Teoría del Cambio, Marco Lógico y metodologías de campo).
- Fase 4: Elaboración de la Estrategia de Movilización de Recursos y mapeo de cooperantes/fondos concursables.
- Fase 5: Capacitación al equipo directivo en gestión de proyectos de cooperación, rendición de cuentas e informes de ejecución.
Resultados y Logros Finales
- Organización con estatus legal y tributario 100% regulado y habilitado para recibir donaciones e inversión social.
- Registros vigentes ante APCI (Inscripción en el Registro de ONGD) y SUNAT (Resolución de Entidad Perceptora de Donaciones y Exoneración de IR).
- Modelo de intervención social validado, estructurado y listo para ser presentado ante cooperantes internacionales.
- Portafolio y plan de movilización de recursos diseñado para el apalancamiento de fondos no reembolsables.
- Capital humano fortalecido para la gestión transparente y eficiente de proyectos sociales.
Plan de Solución para Problemas Específicos
Desafío habitual: ONGs que pierden oportunidades de financiamiento por falta de vigencia o inconsistencias en los registros de APCI y SUNAT, o por contar con propuestas sociales con bajo impacto estructurado y falta de estrategia para captar fondos.
Alcance del Trabajo
- Elaboración y presentación de expedientes técnicos para registros, renovaciones y declaraciones anuales ante APCI.
- Tramitación del expediente para la Calificación de Entidad Perceptora de Donaciones y Exoneración del Impuesto a la Renta en SUNAT.
- Definición de la Teoría del Cambio, matriz de indicadores y estrategia operativa del modelo de intervención social.
- Construcción del Mapa de Cooperantes Nacionales e Internacionales y calendario de convocatorias.
- Impartición de talleres de formación para el equipo directivo sobre formulación de propuestas bajo estándares internacionales.
- Acompañamiento presencial y remoto durante las auditorías de cumplimiento normativo y revisiones institucionales.
Entregables
- Expediente Técnico y Carpetas de Tramitación Aprobadas (APCI y SUNAT).
- Documento del Modelo de Intervención Social y Teoría del Cambio Institucional.
- Estrategia de Movilización de Recursos y Matriz de Fuentes de Financiamiento.
- Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos Sociales y Cooperación Internacional.
- Informe Final de Formalización, Sostenibilidad Financiera y Cierre de Consultoría.
Cronograma Estimado
- Mes 1: Auditoría inicial, ordenamiento documental y elaboración de solicitudes ante SUNAT y APCI.
- Mes 2: Seguimiento y obtención de resoluciones (APCI/SUNAT) y co-diseño del Modelo de Intervención.
- Mes 3: Finalización del Modelo de Intervención y estructuración de la Estrategia de Movilización de Recursos.
- Mes 4: Capacitación directiva, preparación de propuestas de proyectos y postulación a primeros fondos.
- Mes 5: Consolidación de alianzas estratégicas, entrega de la matriz de sostenibilidad e informe final.
Fortalezca la institucionalidad de su ONG, asegure el cumplimiento normativo y desarrolle una estrategia sostenible de movilización de recursos con el apoyo de nuestros consultores.
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