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Oxford Group by Red Globe Perú SAC
Las estrategias de supervisión y gestión efectiva son fundamentales para el éxito de las empresas en un entorno laboral cada vez más competitivo y dinámico. Estas estrategias permiten a los líderes y supervisores no solo monitorear el desempeño de sus equipos, sino también fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
Al implementar prácticas de supervisión adecuadas, se facilita la identificación de áreas de mejora, se optimiza la asignación de recursos y se promueve la seguridad en el trabajo, lo que a su vez reduce conflictos y aumenta la productividad. Además, una gestión efectiva del tiempo ayuda a priorizar tareas y a cumplir con los plazos establecidos, lo que contribuye a alcanzar los objetivos organizacionales. Invertir en estrategias de supervisión y gestión efectiva es clave para potenciar el rendimiento del equipo y asegurar el crecimiento sostenible de la empresa.
Desarrollar competencias en los participantes para implementar estrategias de supervisión y gestión efectiva que optimicen el rendimiento del equipo, mejoren la comunicación interna y promuevan un ambiente laboral seguro y colaborativo.
Metodología de Capacitación Virtual
Modalidad: Virtual síncrona a través de plataformas como Zoom o Microsoft Teams.
Agenda
Introducción
Presentación del instructor y objetivos de la capacitación.
Dinámica de rompehielos para fomentar la interacción inicial entre los participantes.
Presentación Teórica
Exposición sobre los conceptos clave de supervisión efectiva, gestión del tiempo y resolución de conflictos.
Uso de ejemplos prácticos y casos reales para ilustrar los puntos discutidos.
Discusión Interactiva
Espacio para que los participantes compartan sus experiencias relacionadas con la supervisión y la gestión del tiempo.
Preguntas y respuestas para aclarar dudas y fomentar el intercambio de ideas.
Ejercicio Práctico
Actividad grupal donde los participantes trabajan en un caso práctico que involucra la supervisión y la gestión del tiempo.
Los grupos presentan sus soluciones y estrategias al resto del grupo, promoviendo el aprendizaje colaborativo.
Simulación de Resolución de Conflictos
Juego de roles donde los participantes simulan una situación de conflicto en el entorno laboral.
Discusión sobre las diferentes estrategias utilizadas y su efectividad.
Cierre y Reflexiones Finales
Resumen de los puntos clave tratados durante la sesión.
Espacio para preguntas finales, comentarios y recomendaciones sobre la aplicación práctica de lo aprendido.
Evaluación rápida mediante un cuestionario en línea para medir la comprensión y satisfacción con la capacitación.
Herramientas y Recursos
Uso de herramientas interactivas como encuestas en vivo, pizarras digitales y salas de grupos pequeños para fomentar la participación activa.
Provisión de materiales digitales, como presentaciones y guías prácticas que los participantes pueden descargar al finalizar la sesión.
Seguimiento Post-Curso
Se ofrecerá acceso a un foro en línea donde los participantes pueden continuar discutiendo temas relacionados y compartir experiencias sobre la aplicación de las estrategias aprendidas.
Esta metodología está diseñada para maximizar el aprendizaje en un corto período, asegurando que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también puedan aplicar lo aprendido a situaciones prácticas dentro de sus roles laborales.
Se aprenderá de los formadores, pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
En nuestra metodología “Oxford Group Training Smart Program” aplicamos el siguiente proceso:
Presentación Teórica
Objetivo: Introducir los conceptos clave de la supervisión efectiva.
Contenido:
Definición y Rol del Supervisor: Explicar qué es la supervisión y su importancia en el éxito organizacional.
Características de un Supervisor Efectivo: Discusión sobre habilidades como liderazgo, comunicación asertiva, empatía y toma de decisiones.
Herramientas de Supervisión: Presentar métodos como establecimiento de objetivos, seguimiento del rendimiento y retroalimentación constructiva.
Formato: Uso de presentaciones visuales interactivas, incluyendo gráficos, videos cortos y ejemplos prácticos que ilustren situaciones reales.
Discusión Interactiva
Objetivo: Fomentar el intercambio de experiencias sobre la supervisión.
Actividad:
Preguntas guiadas para estimular la participación, como «¿Cuál ha sido su mayor desafío como supervisor?» o «¿Qué estrategias han encontrado más efectivas?»
Utilización de encuestas en tiempo real para recoger opiniones y facilitar un diálogo abierto.
Formato: Moderación activa del instructor para asegurar que todos los participantes se sientan cómodos compartiendo.
Técnicas Prácticas
Objetivo: Proporcionar herramientas para una gestión efectiva del tiempo.
Contenido:
Introducción a técnicas como la matriz de Eisenhower, la técnica Pomodoro y el uso de listas de prioridades.
Consejos prácticos para evitar la procrastinación y mejorar la productividad personal y del equipo.
Formato: Presentación interactiva con ejemplos visuales y demostraciones en tiempo real sobre cómo aplicar cada técnica.
Ejercicio Grupal
Objetivo: Aplicar las técnicas aprendidas en un contexto práctico.
Actividad:
Los participantes se dividen en grupos pequeños para planificar una jornada laboral utilizando las técnicas discutidas.
Cada grupo presenta su planificación al resto del grupo, destacando cómo priorizaron tareas y gestionaron el tiempo.
Formato: Uso de pizarras digitales para que cada grupo comparta su planificación visualmente.
Estudio de Caso
Objetivo: Analizar un conflicto común en el entorno laboral y discutir posibles soluciones.
Contenido:
Presentación de un caso real o ficticio que ilustre un conflicto típico en el trabajo.
Discusión sobre las causas del conflicto, sus efectos y enfoques efectivos para resolverlo.
Formato: Análisis colaborativo donde los participantes aportan sus ideas sobre cómo abordar el conflicto.
Juego de Roles
Objetivo: Practicar habilidades de resolución de conflictos en un entorno simulado.
Actividad:
Los participantes se dividen en grupos pequeños y se les asigna un rol específico dentro del conflicto presentado anteriormente.
Simulación de una conversación para resolver el conflicto, seguida por una discusión sobre las estrategias utilizadas y su efectividad.
Formato: Feedback inmediato entre los grupos sobre lo que funcionó bien y áreas de mejora.
Cierre y Reflexiones Finales
Resumen de Puntos Clave
Recapitulación rápida de los conceptos aprendidos en cada módulo, destacando las estrategias más efectivas discutidas.
Espacio para Preguntas Finales
Un foro abierto donde los participantes pueden hacer preguntas adicionales o compartir reflexiones finales sobre lo aprendido.
Evaluación Rápida
Cuestionario en línea para evaluar la comprensión de los temas tratados y recoger comentarios sobre la capacitación. Este cuestionario puede incluir preguntas sobre la aplicabilidad de las estrategias en sus roles actuales.
Esta estructura modular no solo proporciona contenido relevante, sino que también promueve la interacción activa entre los participantes, asegurando un aprendizaje significativo y aplicable a sus entornos laborales.
Registro
Bienvenida a los participantes
Conexión emocional con los participantes
Taller de Socialización
MÓDULO 1.
Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1
MÓDULO 2.
Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2
MÓDULO 3.
Dinámica aplicada 3
Caso práctico 3
Actividad lúdica 3 (Gamificación)
Taller Experiencial 3
Evaluación mediante Storytelling grabada
Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes
Los entregables del servicio del curso incluyen:
Experiencia:
Garantía:
Los posibles expositores cuentan con una sólida trayectoria en habilidades blandas y se destacan en la dirección de equipos multidisciplinarios, así como en la transformación de organizaciones y profesionales. Su éxito se fundamenta en la gestión de emociones, la comunicación asertiva, la empatía, la gestión de conflictos y un liderazgo efectivo. A través de su trabajo en el laboratorio de soluciones de Oxford Group, han reestructurado negocios y modelos organizacionales, proporcionando asesoría, consultoría y mentoría a líderes y diversas empresas.
Como ponentes internacionales en seminarios y conferencias, son expertos en cultura y liderazgo, además de desempeñarse como docentes en gestión de recursos humanos en diversas maestrías. Su enfoque principal radica en la gestión del talento y los recursos humanos en un contexto de digitalización. Reconocidos como asesores en estrategia de recursos humanos, han publicado numerosos artículos que marcan tendencias y son oradores inspiradores que motivan a sus audiencias mediante una comunicación clara y concisa.
Con más de dos décadas de experiencia, han forjado su reputación como capacitadores en el curso «Liderazgo y Trabajo en Equipo», convirtiéndose en referentes indiscutibles en la formación de profesionales de alto rendimiento. Su profundo conocimiento teórico y práctico, respaldado por logros significativos y testimonios positivos, los posiciona como figuras clave en el ámbito del entrenamiento.
En su rol como formadores y entrenadores, se especializan en la transformación del desempeño, estrategias de liderazgo, emprendimiento y productividad. Desarrollan e implementan investigación y consultoría sobre estrategias sostenibles de capital humano, ayudando a las organizaciones a mantener ventajas competitivas a través de inversiones significativas en su personal.
Su experiencia abarca tanto el sector público como el privado, donde han liderado proyectos internacionales enfocados en mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible. Como ingenieros expertos en comercio internacional y responsabilidad social, han proporcionado orientación estratégica a diversas empresas, transformando organizaciones mediante la implementación de recursos y estrategias efectivas.
Además, demuestran habilidades sobresalientes en la dirección administrativa y gestión de proyectos complejos que incluyen planificación estratégica, marketing, seguridad y salud, medio ambiente, logística y cadena de suministro. Su capacidad para analizar competitividad, negociar ventas e implementar sistemas estratégicos los distingue como líderes transformacionales.
Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentan un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas. Su flexibilidad les permite adaptarse a diversas situaciones laborales mientras mantienen un enfoque innovador para el desarrollo continuo. Estos profesionales no solo comunican efectivamente sus ideas, sino que también desarrollan políticas y capacidades que fortalecen las organizaciones con las que trabajan.
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe
GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas
TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante
TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe
Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
ASESOR COMERCIAL: Sergio Bravo
TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe
GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas
TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante
TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe
LUGAR: Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA: Por coordinar y/o definir
HORARIOS: Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN: Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 – 923 210 434
INCLUYE: Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.
SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.
INSCRIPCIONES:
Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: +51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
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Propuesta de Capacitación Virtual: «Liderazgo y Colaboración en Entornos Virtuales»
En reconocimiento a las necesidades de los profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración en entornos virtuales, se presenta una propuesta de capacitación virtual que combina sesiones síncronas y asíncronas para brindar una experiencia de aprendizaje flexible y efectiva. Este curso se enfoca en:
Esta capacitación virtual busca proporcionar a los participantes herramientas y estrategias para liderar y colaborar efectivamente en entornos virtuales, mejorando la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo. Además, se brinda una oportunidad para practicar y recibir retroalimentación en un ambiente seguro y respaldado.
La propuesta se basa en tres pilares clave:
Sesiones síncronas: Se realizarán encuentros en línea semanales o quincenales en los que los participantes podrán interactuar en tiempo real con el instructor y otros compañeros de curso. Estas sesiones incluirán presentaciones, discusiones, ejercicios prácticos y análisis de casos de estudio.
Asíncronas: Se proporcionarán recursos y materiales para que los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según sus necesidades. Esto incluye videos, artículos, documentos y ejercicios para practicar las habilidades adquiridas.
Espacios de interacción: Se crearán áreas de discusión en línea donde los participantes puedan compartir sus experiencias, preguntas y reflexiones con el instructor y compañeros de curso.
Al finalizar esta capacitación virtual, los participantes estarán preparados para:
Modalidad Asíncrona
La modalidad asíncrona permite a los participantes acceder al contenido del curso en su propio tiempo y ritmo, adaptándose a sus horarios y compromisos. Incluye:
Módulos de Aprendizaje Autodirigido: Acceso a materiales de estudio, videos, lecturas y ejercicios a través de una plataforma en línea.
Foros de Discusión: Participación en foros moderados por expertos para intercambiar ideas y experiencias con otros participantes.
Proyectos de Aplicación: Desarrollo de proyectos grupales que permiten aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales.
Modalidad Síncrona
La modalidad síncrona ofrece sesiones en vivo con el instructor y otros participantes, fomentando la interacción y el aprendizaje colaborativo. Consta de:
Sesiones de Videoconferencia: Clases en vivo a través de plataformas como Zoom o Microsoft Teams, donde se abordarán temas clave y se realizarán actividades interactivas.
Talleres Virtuales: Sesiones prácticas en línea donde los participantes podrán experimentar dinámicas y desarrollar habilidades de liderazgo.
Mentoría Individual: Sesiones de asesoramiento personalizado con el instructor para abordar desafíos específicos y recibir retroalimentación.
Beneficios de la Capacitación Virtual
Los participantes tendrán acceso a los materiales de estudio de manera asíncrona y participarán en sesiones síncronas semanales para profundizar en los temas y realizar actividades prácticas.
Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado de finalización y tendrán la opción de participar en un programa de mentoría individual para continuar su desarrollo en liderazgo y trabajo en equipo.
La propuesta de capacitación ofrece una alternativa flexible y efectiva para aquellos profesionales que no pueden asistir a la modalidad presencial. Combinando sesiones asíncronas y síncronas, se garantiza un aprendizaje interactivo y aplicable a las necesidades individuales de cada participante.
Para obtener más información sobre los detalles del curso y los requisitos de inscripción, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de desarrollo profesional.
Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.
Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.
INSCRIPCIONES CORPORATIVAS
Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.
Propuesta de Mentoría Ejecutiva: En el contexto actual, donde la formación continua es esencial para el éxito profesional, ofrecemos una alternativa para aquellos que no pueden asistir al curso. La Mentoría Ejecutiva se presenta como una opción flexible y personalizada, diseñada para potenciar las habilidades de liderazgo y el trabajo en equipo de manera efectiva.
¿Qué es la Mentoría Ejecutiva?
La Mentoría Ejecutiva es un proceso de acompañamiento individualizado que permite a los profesionales recibir orientación y apoyo en el desarrollo de competencias clave relacionadas con el liderazgo y la construcción de equipos. A través de sesiones personalizadas, se abordarán los desafíos específicos que enfrenta cada participante, brindando herramientas y estrategias prácticas para mejorar su desempeño y el de su equipo.
Beneficios de la Mentoría Ejecutiva
Enfoque Personalizado: Cada sesión se adapta a las necesidades y objetivos del participante, lo que garantiza un aprendizaje relevante y aplicable a su contexto laboral.
Desarrollo de Habilidades Específicas: Se trabajará en áreas clave como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos, la motivación del equipo y la creación de un ambiente colaborativo.
Flexibilidad de Horarios: A diferencia de un curso presencial, la mentoría ofrece la posibilidad de programar sesiones en horarios que se ajusten a la agenda del participante, facilitando la conciliación con otras responsabilidades.
Aplicación Práctica Inmediata: Los conceptos y estrategias discutidos en las sesiones se pueden implementar de inmediato en el entorno laboral, permitiendo un impacto tangible en la dinámica del equipo.
Fortalecimiento de la Confianza y el Liderazgo: La mentoría ayuda a los profesionales a desarrollar una mentalidad de liderazgo, mejorando su capacidad para guiar y motivar a sus equipos hacia el éxito.
Estructura de la Mentoría
Sesiones Iniciales: Evaluación de las necesidades y objetivos del participante, estableciendo un plan de acción personalizado.
Sesiones de Desarrollo: A lo largo de varias semanas, se llevarán a cabo sesiones enfocadas en temas específicos, utilizando dinámicas interactivas y casos prácticos.
Seguimiento y Evaluación: Se realizarán sesiones de seguimiento para evaluar el progreso y ajustar el enfoque según sea necesario.
La Mentoría Ejecutiva es la alternativa ideal para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y trabajo en equipo sin la necesidad de asistir a un curso presencial. Con un enfoque personalizado y flexible, esta propuesta garantiza un desarrollo profesional significativo y adaptado a las realidades del entorno laboral actual.
Para más información sobre cómo inscribirse en la Mentoría Ejecutiva, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. ¡Estamos aquí para apoyar tu crecimiento profesional!
A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.
Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.
Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.
Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.
La mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.
¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!
En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.
Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.
Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.
Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.
Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.
En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.
Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.
¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!
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¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
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OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Oxford Group rompe moldes en la formación del talento
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En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.
Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.
¿Cómo lo hacemos?
A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:
Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.
Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.
Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.
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Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.
Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.
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“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”
Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.
Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría empresarial, asesoría jurídica, asesoría laboral, asesoría académica y asesoría internacional en negocios.
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Podemos brindarle asistencia, responder a sus consultas y organizar reuniones de forma remota. Envíenos un correo electrónico con cualquier pregunta.
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| MODALIDAD | Presencial |
| DURACIÓN | 32 horas académicas |
| LUGAR | Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional) |
| FECHA | Por coordinar y/o definir |
| HORARIOS | Por coordinar y/o definir |
| INVERSIÓN | Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434 |
| INCLUYE | Material de trabajo y certificado con valor para su currículum |
| INFORMACIÓN | Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.
Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group. SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades. INSCRIPCIONES: |
| MODALIDAD | Virtual (Auto instructivo) Capacitación virtual en aula virtual Disponibles las 24 horas |
| DURACIÓN | 2 Semanas |
| INSCRIPCIONES | Abiertas |
| INICIO | Inmediato |
| HORARIO | A libre disponibilidad del alumno |
| CERTIFICACIÓN | Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 32 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI |
| INCLUYE |
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