Elaboración de un Sistema Informático, Accesible y Colaborativo con un Cuadro de Mando Integral para el Seguimiento del Planeamiento

#consultoria #asesoria #sistemainformatico #cuadrodemando #planeamiento #colaborativo #accesible #gestionempresarial #tecnologia #innovacion #consultoriaestrategica #negocios #empresas #emprendimiento #transformaciondigital #seguimiento #proyectos #solucionesit #bsc #gestionintegral

PLATAFORMA DIGITAL

Contar con un sistema informático accesible y colaborativo que integre un Cuadro de Mando Integral (CMI) es fundamental para el seguimiento efectivo del planeamiento estratégico, ya que permite centralizar y organizar la información clave de todas las áreas en tiempo real, facilitando la transparencia, la comunicación y la toma de decisiones basadas en datos precisos. Este tipo de sistema promueve la participación activa de cada unidad, al brindarles acceso personalizado para registrar sus avances, acciones y resultados, lo que fortalece la responsabilidad y el compromiso institucional. Además, al ofrecer una visión integral y actualizada del desempeño en las distintas perspectivas estratégicas, el sistema posibilita identificar oportunamente desviaciones, ajustar planes y optimizar recursos, asegurando el avance de manera coherente hacia sus objetivos y mejore continuamente su impacto académico, social y financiero.

OBJETIVOS

Objetivo general

• Desarrollar e implementar un sistema informático accesible y colaborativo basado en un Cuadro de Mando Integral (CMI) que permita el seguimiento y la gestión efectiva del plan estratégico, facilitando la toma de decisiones informadas y la mejora continua del desempeño institucional.

Objetivos específicos

1. Análisis y diseño estratégico: Evaluar el plan estratégico actual, identificando los objetivos clave, indicadores de desempeño (KPIs) y metas, y adaptar el modelo del CMI a las necesidades específicas del contexto.
2. Desarrollo de la plataforma informática: Diseñar y desarrollar una plataforma informática intuitiva y accesible desde diferentes dispositivos, que permita la captura, el almacenamiento, el procesamiento y la visualización de datos relevantes para el seguimiento del CMI.
3. Implementación de accesos y roles: Establecer roles y permisos de acceso diferenciados para las diversas áreas y unidades, garantizando la seguridad de la información y la participación adecuada de cada usuario en la actualización y consulta de datos.
4. Capacitación y acompañamiento: Capacitar a los usuarios de las diferentes áreas en el uso del sistema y en la interpretación de los indicadores del CMI, brindando acompañamiento técnico y metodológico para asegurar la adopción efectiva de la herramienta.
5. Seguimiento y mejora continua: Establecer un sistema de seguimiento y evaluación del sistema informático y del CMI, recogiendo retroalimentación de los usuarios y realizando ajustes y mejoras continuas para optimizar su funcionamiento y su contribución al logro de los objetivos estratégicos.

METODOLOGÍA

1. Diagnóstico y Análisis Estratégico
Revisión documental: Analizar el plan estratégico vigente, estructuras organizativas, sistemas actuales y cultura institucional para contextualizar el proyecto.
Revisión y validación de la estrategia institucional: Confirmar misión, visión, valores y objetivos estratégicos.
Identificación de perspectivas y objetivos específicos: Adaptar las cuatro perspectivas clásicas del CMI (Financiera, Clientes, Procesos Internos, Aprendizaje y Crecimiento) al contexto, considerando funciones, administrativas y de operación.
Mapeo de actores clave y procesos: Identificar las áreas, facultades y unidades involucradas en el planeamiento y su rol en la ejecución estratégica.

2. Diseño del Cuadro de Mando Integral
Construcción del mapa estratégico: Visualizar las relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos en las diferentes perspectivas, adaptado a la empresa.
Definición de indicadores clave (KPIs): Seleccionar métricas relevantes, medibles y alineadas con cada objetivo, estableciendo frecuencia de medición y responsables.
Establecimiento de metas y planes de acción: Fijar metas cuantificables y definir iniciativas o proyectos para alcanzarlas.

3. Desarrollo del Sistema Informático
Especificación de requerimientos funcionales y técnicos: Definir funcionalidades para captura, actualización y consulta de datos, roles de usuario, seguridad y reportes.
Diseño de la arquitectura del sistema: Plataforma web o multiplataforma, base de datos centralizada, interfaces amigables y accesibles para todos los usuarios.
Desarrollo y programación: Construcción del sistema con módulos para cada área, paneles de control personalizados, y visualización gráfica del avance del CMI.
Pruebas piloto: Validar funcionalidades con usuarios clave, corregir errores y ajustar usabilidad.

4. Implementación y Capacitación
Despliegue del sistema: Instalación y puesta en marcha, asegurando conectividad y accesibilidad.
Capacitación a usuarios: Formación para responsables de áreas en uso del sistema, interpretación de indicadores y actualización de datos.
Soporte y acompañamiento: Asistencia técnica y metodológica durante las primeras fases de operación.

5. Seguimiento, Evaluación y Mejora Continua
Monitoreo periódico: Establecer ciclos de revisión (mensuales, semestrales) para evaluar el avance en el cumplimiento de objetivos y la calidad de la información registrada.
Recolección de retroalimentación: Recoger opiniones de usuarios para identificar oportunidades de mejora en el sistema y en el proceso de seguimiento estratégico.
Ajustes y actualizaciones: Mejorar el sistema y actualizar indicadores, metas o procesos según las necesidades y evolución.
Esta metodología secuencial y participativa asegura que el sistema informático con Cuadro de Mando Integral sea una herramienta efectiva, alineada con la estrategia y que facilite la colaboración y el control en tiempo real del avance del planeamiento institucional.

ACTIVIDADES PLANIFICADAS

Fase 1: Inicio y Planificación

1. Reunión de lanzamiento:

• Presentación del equipo consultor.
• Definición y validación del alcance, objetivos, roles y responsabilidades del proyecto.
• Establecimiento de canales de comunicación y protocolos de gestión del proyecto.

2. Recopilación y revisión de documentos:

• Solicitud y análisis del Plan Estratégico Institucional (PEI), planes operativos anuales (POA), informes de gestión, organigramas, y otros documentos relevantes.
• Evaluación de sistemas informáticos existentes y herramientas de gestión de información.

3. Plan de trabajo detallado:

• Elaboración de un cronograma detallado con actividades, hitos, entregables y responsables.
• Definición de métricas de éxito y criterios de aceptación para cada fase del proyecto.
• Establecimiento de un plan de gestión de riesgos y un plan de comunicación.

Fase 2: Diagnóstico y Diseño del CMI

4. Entrevistas con stakeholders:

• Realización de entrevistas con autoridades, decanos, directores de departamento y personal administrativo.

5. Análisis estratégico:

• Revisión y validación de la misión, visión, valores y objetivos estratégicos.
• Identificación de las perspectivas del CMI más relevantes (adaptación de las perspectivas tradicionales a las particularidades del sector).

6. Diseño del mapa estratégico:

• Elaboración de un mapa estratégico que visualice las relaciones causa-efecto entre los objetivos estratégicos en las diferentes perspectivas.
• Validación del mapa estratégico con los stakeholders.

7. Definición de indicadores clave (KPIs):

• Identificación de indicadores medibles, relevantes, alcanzables y con plazos definidos para cada objetivo estratégico.
• Establecimiento de las fuentes de datos, la frecuencia de medición y los responsables de la recopilación de datos.

8. Establecimiento de metas y planes de acción:

• Definición de metas cuantificables y ambiciosas para cada indicador.
• Identificación de iniciativas, proyectos y actividades necesarias para alcanzar las metas establecidas.

Fase 3: Desarrollo del Sistema Informático

9. Definición de requerimientos del sistema:

• Elaboración de especificaciones detalladas de los requerimientos funcionales y no funcionales del sistema informático (usabilidad, accesibilidad, seguridad, rendimiento, escalabilidad, etc.).
• Definición de roles de usuario y permisos de acceso.

10. Diseño de la arquitectura del sistema:

• Selección de la plataforma tecnológica (web, móvil, etc.) y herramientas de desarrollo.
• Diseño de la base de datos y la estructura de la información.
• Definición de las interfaces de usuario y la experiencia del usuario (UX).

11. Desarrollo y programación:

• Desarrollo de los módulos del sistema informático (captura de datos, gestión de usuarios, visualización de indicadores, generación de reportes, etc.).
• Implementación de medidas de seguridad para proteger la información.

12. Pruebas del sistema:

• Realización de pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas de sistema y pruebas de aceptación del usuario.
• Corrección de errores y ajustes al sistema.

Fase 4: Implementación y Capacitación

13. Implementación del sistema:

• Instalación del sistema en el entorno de producción.
• Migración de datos desde sistemas existentes, si es necesario.

14. Capacitación a usuarios:

• Desarrollo de materiales de capacitación (manuales, tutoriales, videos, etc.).
• Realización de sesiones de capacitación presenciales y/o virtuales para los usuarios de las diferentes áreas.

15. Soporte técnico:

• Brindar soporte técnico a los usuarios durante la fase de implementación y puesta en marcha del sistema.
• Resolución de incidentes y problemas técnicos.

Fase 5: Seguimiento y Mejora Continua

16. Monitoreo y evaluación del sistema:

• Seguimiento del uso del sistema y la calidad de los datos.
• Evaluación del impacto del sistema en el seguimiento del plan estratégico.

17. Recopilación de retroalimentación:

• Realización de encuestas y entrevistas con los usuarios para identificar áreas de mejora.

18. Ajustes y actualizaciones:

• Implementación de mejoras y nuevas funcionalidades en el sistema.
• Actualización de la documentación del sistema.

19. Elaboración de informes:

• Preparación de informes periódicos sobre el avance del proyecto, los resultados obtenidos y las recomendaciones para la mejora continua.
• Presentación de los informes.

En cada una de estas actividades, es fundamental la participación activa y la colaboración de los diferentes actores para asegurar que el sistema informático y el CMI se ajusten a sus necesidades y contribuyan de manera efectiva al logro de los objetivos estratégicos.

ALCANCE

I. Marco General

• Análisis y Diagnóstico: Evaluación exhaustiva del plan estratégico actual, identificando objetivos, indicadores y metas existentes. Análisis de la infraestructura tecnológica actual y los sistemas de información utilizados.
• Diseño del CMI: Adaptación del modelo del CMI al contexto específico, definiendo perspectivas, objetivos estratégicos, indicadores clave de rendimiento (KPIs) y metas realistas.
• Desarrollo del Sistema Informático: Diseño, desarrollo e implementación de una plataforma tecnológica accesible, intuitiva y colaborativa que permita la captura, el almacenamiento, el procesamiento y la visualización de la información del CMI.
• Implementación y Capacitación: Puesta en marcha del sistema informático, capacitación a los usuarios en su uso y gestión, y apoyo técnico durante la fase inicial de operación.
• Seguimiento y Mejora Continua: Establecimiento de un sistema de seguimiento y evaluación del sistema informático y del CMI, con el fin de garantizar su sostenibilidad y mejora continua a lo largo del tiempo.

II. Actividades Específicas

1. Gestión del Proyecto:

• Planificación detallada del proyecto, incluyendo cronograma, recursos y responsables.
• Gestión de la comunicación con los stakeholders.
• Seguimiento del progreso del proyecto y gestión de riesgos.

2. Análisis Estratégico:

• Revisión y validación de la misión, visión, valores y objetivos estratégicos.
• Identificación de las áreas clave y sus roles en el logro de los objetivos estratégicos.
• Análisis de los procesos de gestión de la información existentes.

3. Diseño del CMI:

• Definición de las perspectivas del CMI más relevantes.
• Elaboración del mapa estratégico que visualice las relaciones causa-efecto entre los objetivos estratégicos en las diferentes perspectivas.
• Selección de los KPIs más relevantes para cada objetivo estratégico, teniendo en cuenta su disponibilidad, fiabilidad y relevancia.
• Establecimiento de metas realistas y ambiciosas para cada KPI.

4. Desarrollo del Sistema Informático:

• Definición de los requerimientos funcionales y no funcionales del sistema informático.
• Diseño de la arquitectura del sistema, incluyendo la base de datos, las interfaces de usuario y los módulos de integración con otros sistemas.
• Desarrollo y programación del sistema informático, utilizando tecnologías y herramientas de última generación.
• Pruebas exhaustivas del sistema para garantizar su calidad y funcionamiento correcto.

5. Implementación y Capacitación:

• Instalación del sistema informático en la infraestructura tecnológica.
• Migración de datos desde sistemas existentes, si es necesario.
• Desarrollo de materiales de capacitación para los usuarios del sistema.
• Realización de sesiones de capacitación presenciales y/o virtuales.
• Soporte técnico a los usuarios durante la fase de implementación y puesta en marcha.

6. Seguimiento y Mejora Continua:

• Establecimiento de métricas para evaluar el uso y el impacto del sistema informático y del CMI.
• Recopilación de retroalimentación de los usuarios para identificar áreas de mejora.
• Realización de ajustes y actualizaciones al sistema informático según sea necesario.
• Elaboración de informes periódicos sobre el avance del proyecto, los resultados obtenidos y las recomendaciones para la mejora continua.

III. Entregables

• Plan de trabajo detallado del proyecto.
• Informe de análisis estratégico.
• Diseño del Cuadro de Mando Integral (mapa estratégico, KPIs y metas).
• Especificaciones de requerimientos del sistema informático.
• Diseño de la arquitectura del sistema informático.
• Sistema informático desarrollado y probado.
• Manuales de usuario y materiales de capacitación.
• Informes de seguimiento y evaluación del sistema.

DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970004900 – 923210434 – 981254928
E-mail: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
contacto@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.

Oxford Group, unidad de negocios de Red Globe Perú SAC, se posiciona como una consultora empresarial innovadora y de alcance internacional, especializada en brindar soluciones integrales a empresas de todos los tamaños y sectores, así como a emprendedores y profesionales.

Servicios de Consultoría y Asesoría:

• Transformación digital avanzada: Implementación de inteligencia artificial, automatización y machine learning para optimizar procesos, predecir tendencias y acelerar la toma de decisiones estratégicas.
• Dirección estratégica basada en datos: Uso de análisis avanzado y big data para diseñar estrategias empresariales personalizadas y anticipar oportunidades de mercado.
• Gestión del cambio organizacional ágil: Asesoría para liderar procesos de cambio cultural, adopción de modelos híbridos de trabajo y desarrollo de liderazgo adaptativo en entornos digitales.
• Innovación disruptiva y sostenibilidad: Diseño de proyectos de innovación abierta, economía circular y prácticas empresariales sostenibles, integrando criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
• Experiencia y personalización del cliente: Desarrollo de soluciones y proyectos personalizados, integrando IA para anticipar necesidades y mejorar la experiencia del cliente en todos los canales.
• Fomento de la agilidad organizacional: Implementación de metodologías ágiles y construcción de equipos de alto rendimiento para responder rápidamente a los cambios del mercado.

Oxford Group destaca por su enfoque personalizado, la experiencia de más de 20 años y un equipo de más de 100 profesionales, convirtiéndose en una alternativa ágil y cercana frente a las grandes consultoras tradicionales.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

El equipo que conforma la organización de OXFORD:

• Dirección Académica
• Dirección Administrativa
• Dirección de Calidad Educativa
• Dirección de Operaciones
• Dirección Comercial
• Dirección de Tecnología de la Información

PERFILES

Director
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
Ejecutivo Senior, con Maestría Administración de Negocios, MBA con especialización en Negocios Internacionales y en Dirección de Empresas con gran experiencia en la formación de líderes en el sector público y privado, Ingeniero experto en comercio internacional, gestión de ventas, ONGs, responsabilidad social, marketing, formulación y seguimiento de proyectos a nivel local e internacional aplicados a mejorar la calidad de vida de los agentes económicos, con un enfoque de desarrollo sostenible.

Asesor Legal
Edmont Gamero Lizarraga
Abogado, con amplia experiencia en temas comerciales y corporativos. Consultor de varias empresas a nivel nacional, sobre diversos temas empresariales. Docente en varias universidades de prestigio. Asesor de empresas e instituciones para temas laborales, contractuales, minería, responsabilidad social y de inversiones.

Administradora
Mayra Ivonne Briceño Carbajal
MBA. Licencia en Administración y Negocios Internacionales, con amplia experiencia en educación corporativa en ESAN. Consultora de marketing estratégico, coaching y liderazgo para el sector público y privado. Experta en temas administrativos, laborales, planillas, etc.

Consultor
Robert Alexander Huanqui Canto
Ingeniero Químico con post grado de especialidad en Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Amplia experiencia en sector industrial, químico y minero. Súper Intendente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en varias empresas industriales. Docente en asuntos corporativos. Consultor en temas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Consultor Coaching y Liderazgo
Andrea Fewis Urízar
Master en Gerencia y Administración, graduada en primer puesto de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, Especialidad en Gerencia y Administración. Coaching corporativo y con experiencia en dirección de procesos organizacionales. Docente en diversas universidades de prestigio.

Consultor en Administración de Operaciones
Flavio Chavarry Miranda
Licenciado en Administración de Negocios, con experiencia internacional en gestión de financiamiento y movilización de recursos. Gestión de cooperación internacional. Experiencia en la gestión diplomática en diversas operaciones de proyectos. Manejo de idiomas y gestión de equipos a nivel internacional.

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

• Desarrollo de Liderazgo: Aprende a liderar con efectividad y confianza.
• Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
• Comunicación Efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para lograr objetivos.
• Coaching en Habilidades Directivas: Aprende a desarrollar habilidades directivas en ti mismo y en otros.
• Desarrollo de Habilidades Blandas: Aprende a desarrollar habilidades sociales y emocionales para mejorar tus relaciones laborales.
• Estrategia y Planeamiento: Aprende a crear estrategias y planes efectivos para lograr tus objetivos.
• Marketing Digital y Ventas: Aprende a utilizar las herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios.
• Desarrollo de Equipos y Colaboración: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
• Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
• Desarrollo de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
• Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
• Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.
• Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Cambio: Aprende a liderar y gestionar el cambio en tu organización.
• Desarrollo de Habilidades de Comunicación en Equipo: Aprende a comunicarte de manera efectiva en equipo.
• Desarrollo de Habilidades de Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
• Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Desarrollo de Equipos: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
• Desarrollo de Habilidades de Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
• Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
• Desarrollo de Habilidades de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
• Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

 FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

 “Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.

 Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Opciones de niveles de formación:

• Formación por hora de clase grupal o individual.
• Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
• Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
• Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.

• Experiencia de más de 20 Años
• Más de 100 Organizaciones Atendidas
• Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
• Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
• Más de 20 profesionales expertos a su servicio
• Formación Profesional Internacional
• Respaldo de Instituto de Formación Internacional
• Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO

• Liderazgo Trascendente
• Mejora tu Liderazgo
• Liderazgo Estratégico
• Desarrollo y Formación del Líder
• Mujer Líder
• Liderazgo Consciente
• Training Mindfulness Liderazgo
• Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
• La Chispa del Liderazgo
• Liderazgo para Mejorar Resultados
• Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING

• Coaching y Feedback
• Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
• Coaching en Gestión de Ventas
• Coaching Empresarial
• Coaching en Habilidades Directivas
• Coaching en Habilidades Blandas
• Coaching Ejecutivo
• Coahing y Liderazgo
• Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
• Coaching para el Desarrollo Personal
• Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO

• Equipos Altamente Eficientes
• Ubuntu = Trabajo en equipo
• Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
• Guiar Personal y Equipos de Trabajo
• Programación de Equipos de Trabajo
• Caracteristicas de Equipos de Trabajo
• Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
• Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo

DESARROLLO PERSONAL

• Sentido de Urgencia
• Mindfulness Atención Plena
• Proposito de Vida
• Reducción de Estrés
• Life Balance y Gestión del Estrés
• El Poder de Uno
• Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
• Trasmite Energía
• Formación de Formadores
• Entrenando al Entrenador
• Empowermet Empoderamiento
• Trainig Mindfulness para Ventas
• Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Gestión de Emociones
• Gestión del Cambio
• El Cerebro Creativo
• Motivación
• Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
• Automotivación
• Negociación Exitosa
• Manejo de Conflictos
• Ventas Emocionalmente Inteligentes
• Feedback Retroalimentación
• Supervisión Eficaz
• Atención al Cliente
• Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
• Gestión Comercial
• Innovación y Creatividad

GESTIÓN DE PERSONAS

• Manejo del Estrés Laboral
• Comunicación Efectiva y Asertiva
• Adaptar Estilos de Comunicación
• Comportamiento de Organizaciones
• Cultura en Organizaciones
• Gestión Empresarial
• Dirección Estratégica
• Promoción y Gestión del Talento
• Empresas Familiares
• Asociatividad y Formación de Consorcios
• Negocios Internacionales
• Exportación Pesquera y Agrícola
• Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
• Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
• Automotivación, Propósito y Empoderamiento

INFORMACIÓN

Email Latinoamérica: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Email Perú: contacto@oxfordgroup.edu.pe
Facebook: facebook.com/oxfordgroupformacion/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oxford-group-formación
Twitter: twitter.com/oxfordgroupedu
Consultas:
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
Web site: www.oxfordgroup.edu.pe

SERVICIO DE MENTORÍA Y ASESORÍA EJECUTIVA

¿Buscas llevar tu carrera o negocio al siguiente nivel?
¡Permíteme ser tu mentor y asesor personal!
Con años de experiencia en estrategia empresarial, innovación disruptiva y liderazgo ejecutivo, puedo brindarte las herramientas y el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.

¿Qué incluye el servicio?
Sesiones de mentoría personalizadas (en persona o virtuales)
Asesoramiento estratégico para tomar decisiones clave
Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva
Identificación de oportunidades de crecimiento y diferenciación
Diseño de soluciones innovadoras para desafiar el status quo
Alineación de recursos, procesos y estrategia financiera
Preparación para presentaciones y negociaciones de alto nivel

¿Quién se beneficia de este servicio?
Ejecutivos y líderes empresariales que buscan llevar sus organizaciones al siguiente nivel
Emprendedores y fundadores de startups que desean escalar su negocio de manera sostenible
Profesionales que aspiran a desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo
Equipos que necesitan alinearse en torno a una visión y estrategia común

¿Por qué elegirme como tu mentor y asesor?
Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias ganadoras
Conocimiento profundo de las últimas tendencias y mejores prácticas en innovación disruptiva
Habilidades de comunicación y empatía para entender tus desafíos únicos
Enfoque personalizado y adaptado a tus metas y necesidades específicas
Compromiso para impulsar tu crecimiento y éxito a largo plazo

¿Listo para dar el siguiente paso?
Reserva una llamada de descubrimiento gratuita para discutir tus objetivos y cómo puedo ayudarte a alcanzarlos.
Juntos, diseñaremos un plan de acción personalizado que te permita desbloquear tu máximo potencial y liderar con confianza en un mundo en constante cambio.
¡Contáctame hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito!
contacto@oxfordgroup.edu.pe
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
¡El futuro nos espera, lleno de desafíos y oportunidades!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
¡Prepárate para una transformación profunda y emocionante en tu empresa!
¡El cambio comienza ahora!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!

Nuestros consultores están aquí para impulsar tu éxito
Esta reformulación enfatiza el apoyo y el compromiso de los consultores, sugiriendo un enfoque proactivo hacia el éxito del cliente. Si necesitas algo más específico o diferente, no dudes en decírmelo.
Nadie conoce a las personas mejor que Oxford Group. En el corazón de nuestra filosofía se encuentra la creencia de que el verdadero liderazgo consiste en liberar el potencial de los demás. Nuestro compromiso es transformar el éxito, el desempeño y la inspiración de cada individuo en una fuerza colectiva que impulsa a las organizaciones hacia nuevas alturas.

En nuestra esencia, creemos que el liderazgo es un arte: el arte de liberar el potencial oculto en cada individuo y transformar ese potencial en un motor de éxito colectivo.
Nuestro compromiso es claro: su éxito, desempeño e inspiración son nuestro propósito primordial.

Oxford Group: Transformadores del Liderazgo
Con más de 25 años de experiencia en la consultoría empresarial, Oxford Group se ha consolidado como un líder en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, Oxford Group se erige como un líder en consultoría empresarial.
Nos especializamos en alinear personas, propósito y estrategia, creando un entorno donde cada miembro del equipo puede florecer. Nuestra metodología se basa en la premisa de que el crecimiento individual es la clave para la transformación organizacional.
No somos solo una firma; somos socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia. Combinamos estrategia y talento para catapultar a nuestros clientes hacia un desempeño superior.

TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DEL LIDERAZGO

En Oxford Group, entendemos que el liderazgo efectivo es fundamental para la transformación organizacional. Nuestros programas están diseñados para cultivar líderes que no solo gestionen, sino que inspiren, fomentando un entorno donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado. A través de nuestras intervenciones personalizadas, empoderamos a los líderes para que:

Conduzcan equipos de alto rendimiento: Creando un clima de confianza, colaboración y propósito compartido.
Naveguen en entornos complejos: Equipándolos con herramientas para enfrentar la volatilidad y la incertidumbre del mercado actual.
Fomenten la innovación continua: Impulsando una cultura que valore la creatividad y el pensamiento crítico.
Estrategias Innovadoras para el Éxito

En Oxford Group, entendemos que cada organización es única. Por ello, trabajamos codo a codo con nuestros clientes para diseñar estructuras, funciones y responsabilidades que no solo optimicen su rendimiento, sino que también fomenten un sentido compartido de propósito. Ayudamos a identificar y contratar a las personas adecuadas, mientras asesoramos sobre cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus equipos para alcanzar un desempeño excepcional.

Un Enfoque Holístico hacia el Desarrollo
Nuestro enfoque integral abarca desde la formación de líderes hasta la creación de equipos de alto rendimiento. A través de programas personalizados, proporcionamos herramientas prácticas y metodologías que permiten a los líderes y sus equipos:

Desarrollar estrategias claras que conecten a cada individuo con los objetivos organizacionales.
Fomentar un entorno de seguridad psicológica donde la creatividad y la innovación puedan prosperar.
Cultivar un sentido profundo de significado compartido, impulsando así la colaboración y el compromiso.

Testimonios que Hablan por Sí Mismos
Las palabras de nuestros clientes reflejan el impacto tangible de nuestras intervenciones. Desde CEOs hasta gerentes, todos destacan cómo Oxford Group ha redefinido su cultura corporativa y ha potenciado su capacidad para liderar el cambio. Por ejemplo:

“Oxford Group nos permitió construir una nueva cultura corporativa y desarrollar toda la empresa… una forma pragmática de obtener resultados comerciales conectando a las personas con el espíritu, la integridad y el aprendizaje.”
— Angel Loures, Ex CEO, NutriMental

Compromiso con el Cambio Sostenible
En un mundo empresarial en constante evolución, ayudamos a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles que valoran tanto al capital humano como al crecimiento económico. Nuestra experiencia abarca tanto el sector público como el privado, liderando proyectos internacionales que buscan mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible.

La Diferencia Oxford Group
Lo que nos distingue es nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Cada programa está diseñado no solo para abordar las necesidades actuales, sino también para preparar a las organizaciones para los retos futuros. Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentamos un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas.

Oxford Group no solo comunica ideas; desarrolla políticas y capacidades que fortalecen a las organizaciones con las que trabaja. Juntos, estamos construyendo comunidades cohesivas e inspiradoras donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial. ¡Descubre cómo podemos transformar tu organización!

Compromiso con el Futuro
En un entorno empresarial en constante evolución, nuestro compromiso es ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles. No solo transformamos empresas; creamos comunidades cohesivas, donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial.

Únete a Nosotros
En Oxford Group, no solo desarrollamos líderes; cultivamos visionarios capaces de transformar sus organizaciones desde adentro hacia afuera. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia una transformación significativa, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del camino. ¡Descubre cómo podemos ayudarte a liberar el verdadero potencial de tu organización!

¿POR QUÉ ELEGIR OXFORD GROUP?

En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.

Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.

La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.

Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.

Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.

Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.

ACERCA DE OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Oxford Group rompe moldes en la formación del talento

¿Cansado de la misma forma para resolver problemas en tu empresa?

En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.

Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:

Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.

Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.

Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.

Soluciones a la medida: Programas personalizados que se ajustan a los objetivos específicos de cada cliente.

Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.

Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.

¿Estás listo para ser parte de la revolución del aprendizaje?

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tu máximo potencial.

“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”

Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.

https://wa.me/51970004900

Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría empresarial, asesoría jurídica, asesoría laboral, asesoría académica y asesoría internacional en negocios.

“Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras”

Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

www.oxfordgroup.edu.pe

Podemos brindarle asistencia, responder a sus consultas y organizar reuniones de forma remota. Envíenos un correo electrónico con cualquier pregunta.

Correo electrónico: contacto@oxfordgroup.edu.pe

“Pregunta por nuestra asesoría gratuita”

https://oxfordgroup.edu.pe/