#ConsultoriaDeCompetencias #EvaluacionDeHabilidades #DesarrolloOrganizacional #GestionDeTalento #CapacitacionProfesional #Evaluacion360 #SimulacionesDeTrabajo #PruebasPsicometricas #PlanDeAccion #CapacitacionPersonalizada #MejoraContinua #EvaluacionDeDesempeno #CompetenciasClave #HabilidadesBlandas #LiderazgoEfectivo #GestionDeConflictos #TrabajoEnEquipo #ResilienciaLaboral #SentidoDeUrgencia #EstrategiaOrganizacional #FortalecimientoDeCompetencias
La evaluación de competencias y habilidades de un colaborador para asumir un cargo determinado en una organización es un proceso crucial que permite identificar si el individuo posee los requisitos necesarios para desempeñar eficazmente el rol. Este proceso implica analizar tanto las competencias técnicas, como las habilidades blandas, tales como la comunicación, el liderazgo y la capacidad de trabajar en equipo. Además, se evalúan aspectos como la adaptabilidad, la resiliencia y la capacidad de innovación, que son fundamentales para enfrentar los desafíos del entorno laboral actual. A través de herramientas como evaluaciones de desempeño, pruebas psicométricas y simulaciones de trabajo, se puede obtener una visión integral de las fortalezas y debilidades del colaborador, lo que permite tomar decisiones informadas sobre su idoneidad para el cargo y definir planes de desarrollo para mejorar áreas específicas. Esto no solo beneficia al colaborador, sino que también contribuye al éxito y la eficiencia de la organización en su conjunto.
El objetivo de la consultoría en este contexto sería ayudar a la organización a evaluar de manera efectiva las competencias y habilidades del colaborador para determinar su idoneidad para asumir un cargo específico. Esto implica proporcionar herramientas y estrategias para realizar evaluaciones precisas y desarrollar planes de acción para mejorar áreas específicas de desempeño. El objetivo principal sería asegurar que el colaborador esté adecuadamente preparado para desempeñar sus roles de manera eficiente, lo que a su vez contribuye al éxito y la eficiencia general de la organización.
Desarrollar un marco de evaluación de competencias: Crear un sistema estructurado para evaluar tanto las competencias técnicas como las habilidades blandas del colaborador.
Implementar herramientas de evaluación efectivas: Usar evaluaciones de desempeño, pruebas psicométricas y simulaciones de trabajo para obtener una visión integral del colaborador.
Crear un plan de desarrollo personalizado: Diseñar planes de capacitación y desarrollo para abordar áreas de mejora identificadas durante el proceso de evaluación.
Mejorar la toma de decisiones: Proporcionar información precisa para que los líderes puedan tomar decisiones informadas sobre la idoneidad del colaborador para diferentes roles.
Fomentar el crecimiento organizacional: Contribuir al éxito y la eficiencia de la organización al asegurar que los colaboradores estén bien preparados para sus roles.
Identificación de Competencias Clave
Definición de Competencias: Identificar las competencias técnicas y blandas necesarias para el cargo, como liderazgo, comunicación y adaptabilidad.
Matriz de Competencias: Crear una matriz que evalúe cada competencia en relación con el puesto.
Selección de Herramientas de Evaluación
Evaluación 360°: Utilizar retroalimentación de múltiples fuentes (supervisores, colegas, subordinados) para obtener una visión completa del desempeño.
Simulaciones de Trabajo: Implementar simulaciones para evaluar habilidades prácticas en situaciones reales.
Pruebas Psicométricas: Utilizar pruebas para evaluar rasgos de personalidad y habilidades cognitivas relevantes.
Implementación de la Evaluación
Recopilación de Datos: Utilizar los instrumentos seleccionados para recopilar datos sobre el desempeño del colaborador.
Evaluación de Resultados: Analizar los datos según criterios establecidos para identificar fortalezas y áreas de mejora.
Desarrollo de Planes de Acción
Retroalimentación Constructiva: Proporcionar retroalimentación detallada a los colaboradores sobre sus fortalezas y áreas de mejora1.
Programas de Desarrollo: Diseñar programas de capacitación y desarrollo para abordar áreas específicas de mejora.
Seguimiento y Revisión
Evaluaciones Continuas: Realizar evaluaciones periódicas para monitorear el progreso y ajustar los planes de desarrollo según sea necesario.
Beneficios Esperados
Mejora en la Selección y Desarrollo de Talento: Identificar y desarrollar a los colaboradores adecuados para cada rol.
Aumento de la Eficiencia Organizacional: Asegurar que los colaboradores estén bien preparados para contribuir al éxito de la organización.
Análisis de Necesidades y Definición de Competencias para un colaborador:
Realizaremos un análisis exhaustivo de las necesidades de su organización para identificar las competencias técnicas y blandas requeridas del puesto determinado.
Desarrollaremos perfiles de competencias detallados que incluyan conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias.
Diseño e Implementación de Herramientas de Evaluación:
Diseñaremos matrices de competencias y desarrollaremos métodos de evaluación como autoevaluaciones, evaluaciones 360°, simulaciones de trabajo y pruebas psicométricas.
Implementaremos estas herramientas para recopilar datos precisos sobre el desempeño de los colaboradores.
Análisis de Resultados y Retroalimentación:
Analizaremos los resultados de las evaluaciones para identificar fortalezas y áreas de mejora en cada colaborador.
Proporcionaremos retroalimentación constructiva y detallada a los colaboradores y a la gerencia sobre los hallazgos.
Desarrollo de Planes de Acción y Capacitación:
Crearemos planes de capacitación y desarrollo personalizados para abordar áreas de mejora identificadas.
Asistiremos en la implementación de estos planes y proporcionaremos apoyo continuo.
Seguimiento y Revisión:
Realizaremos evaluaciones periódicas para monitorear el progreso y ajustar los planes de desarrollo según sea necesario.
Proporcionaremos informes regulares sobre el avance y los resultados obtenidos.
Limitaciones y Consideraciones
Complejidad en la Implementación: Requiere un enfoque estructurado y recursos adecuados para su implementación efectiva.
Resistencia al Cambio: Podría enfrentar resistencia por parte del colaborador si no se comunica adecuadamente el valor del proceso. Nuestra consultoría incluye estrategias para abordar esta resistencia.
Duración y Recursos
Duración de la consultoría: Estimamos que el proyecto durará aproximadamente 3 semanas.
Recursos Requeridos: Nuestro equipo de consultores especializados en evaluación de competencias y desarrollo organizacional estará a cargo del proyecto. Se requiere colaboración activa de la gerencia y los colaboradores de su organización.
Resultados Esperados
Informe Detallado de Evaluación: Presentaremos un informe completo sobre las competencias actuales de los colaboradores y las áreas de mejora.
Plan de Desarrollo Personalizado: Entregaremos un plan de acción para cada colaborador, alineado con las necesidades de su organización.
Capacitación y Apoyo Continuo: Proporcionaremos capacitación y apoyo durante la implementación de los planes de desarrollo.
Estructura del Cronograma
Semana 1: Análisis de Necesidades y Definición de Competencias
Día 1-2: Reuniones iniciales con la gerencia para entender las necesidades organizacionales.
Día 3-4: Análisis de perfiles de cargo y definición de competencias clave.
Día 5: Presentación de los perfiles de competencias a la gerencia.
Semana 2: Diseño e Implementación de Herramientas de Evaluación
Día 8-9: Diseño de matrices de competencias y herramientas de evaluación (evaluaciones 360°, simulaciones de trabajo).
Día 10-11: Implementación de las herramientas de evaluación.
Día 12: Capacitación a los evaluadores sobre el uso de las herramientas.
Semana 3: Análisis de Resultados y Desarrollo de Planes de Acción
Día 15-16: Recopilación y análisis de los resultados de las evaluaciones.
Día 17-18: Desarrollo de planes de acción y capacitación para cada colaborador.
Día 19: Presentación de los resultados y planes de acción a la gerencia.
Para ejecutar la consultoría de evaluación de competencias de manera efectiva, es crucial establecer coordinaciones claras y precisas con el cliente. A continuación, se detallan las acciones de coordinación necesarias:
1. Reuniones Iniciales
Objetivo: Presentar el alcance del proyecto, discutir los objetivos y necesidades del cliente.
Responsables: Consultor Principal, Gerente del Cliente.
Fecha y Hora: Establecer una reunión inicial en la primera semana del proyecto.
2. Acceso a Información y Recursos
Objetivo: Obtener acceso a documentos internos, descripciones de puestos y cualquier otra información relevante.
Responsables: Consultor Asociado, Departamento de Recursos Humanos del Cliente.
Fecha: Durante la primera semana del proyecto.
3. Implementación de Herramientas de Evaluación
Objetivo: Evaluar al colaborador con la herramienta diseñada.
Responsables: Consultor Asociado, Evaluadores designados por el cliente.
Fecha: Segunda semana del proyecto.
4. Análisis de Resultados y Retroalimentación
Objetivo: Presentar los resultados de las evaluaciones y discutir planes de acción.
Responsables: Consultor Principal, Gerente del Cliente.
Fecha: Tercera semana del proyecto.
5. Seguimiento y Revisión
Objetivo: Monitorear el progreso y ajustar los planes de desarrollo según sea necesario.
Responsables: Consultor Asociado, Gerente del Cliente.
Fecha: Evaluaciones periódicas posteriores a la implementación.
6. Comunicación Continua
Objetivo: Mantener una comunicación abierta para resolver dudas y coordinar actividades.
Responsables: Consultor Principal, Gerente del Cliente.
Fecha: A lo largo del proyecto.
7. Revisión de Informes y Entregables
Objetivo: Revisar y aprobar los informes finales y entregables del proyecto.
Responsables: Consultor Principal, Gerente del Cliente.
Fecha: Al final del proyecto.
Estas coordinaciones asegurarán que el proyecto se ejecute de manera eficiente y que se cumplan los objetivos establecidos.
Entregables
1. Informe de Análisis de Competencias
Descripción: Este informe detalla las competencias técnicas y blandas necesarias para el puesto dentro de la organización. Incluye un análisis de las habilidades actuales de los colaboradores y las brechas identificadas.
Contenido:
Perfiles de competencias para cada el cargo.
Matrices de competencias que evalúan cada habilidad en relación con el puesto.
Identificación de áreas de mejora y fortalezas en los colaboradores.
Beneficio: Proporciona una base sólida para la selección, capacitación y desarrollo de personal.
2. Herramientas de Evaluación Personalizadas
Descripción: Desarrollo de herramientas de evaluación como evaluaciones 360°, simulaciones de trabajo y pruebas psicométricas adaptadas a las competencias identificadas.
Contenido:
Implementación de las herramientas de evaluación.
Beneficio: Permite evaluar de manera objetiva y precisa las competencias de los colaboradores.
3. Resultados de la Evaluación y Retroalimentación
Descripción: Presentación detallada de los resultados de las evaluaciones, incluyendo retroalimentación constructiva para cada colaborador.
Contenido:
Informes individuales con análisis de fortalezas y áreas de mejora.
Sesiones de retroalimentación para discutir los resultados y planes de acción.
Beneficio: Ayuda a los colaboradores a comprender sus fortalezas y debilidades, y a establecer metas de desarrollo personalizado.
4. Planes de Desarrollo Personalizados
Descripción: Creación de planes de capacitación y desarrollo personalizados para abordar las áreas de mejora identificadas.
Contenido:
Programas de capacitación específicos para el colaborador.
Metas claras y alcanzables para el desarrollo de nuevas competencias.
Beneficio: Contribuye al crecimiento profesional de los colaboradores y al aumento de la eficiencia organizacional.
5. Informe Final y Recomendaciones
Descripción: Documento que resume los hallazgos clave, los resultados de la evaluación y las recomendaciones para futuras mejoras.
Contenido:
Resumen ejecutivo de los resultados de la consultoría.
Recomendaciones estratégicas para la gestión de recursos humanos.
Beneficio: Proporciona una visión integral del proyecto y orienta a la organización hacia decisiones informadas sobre el desarrollo de su personal.
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Teléfono de contacto: 970004900 – 970007254
E-mail: seminarios@oxfordgroup.edu.pe contacto@oxfordgroup.edu.pe
www.oxfordgroup.edu.pe
Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
Modalidad Presencial In House
Los cursos que ofrecemos están diseñados específicamente para ser impartidos de manera in-house, lo que significa que se llevan a cabo directamente en las instalaciones de tu empresa. Esta modalidad permite una personalización total del contenido y la metodología, adaptando cada sesión a las necesidades y objetivos específicos de tu equipo. Al realizar la capacitación en el lugar de trabajo, los participantes pueden aplicar inmediatamente lo aprendido en su entorno diario, lo que maximiza la relevancia y efectividad del aprendizaje.
Además, la formación in-house fomenta un ambiente de colaboración y cohesión entre los miembros del equipo, ya que todos participan juntos en el proceso de aprendizaje. Esto no solo fortalece las relaciones laborales, sino que también crea una cultura organizacional más sólida y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Al optar por nuestros cursos in-house, tu organización no solo invierte en el desarrollo profesional de sus empleados, sino que también potencia su capacidad para alcanzar resultados concretos y medibles.
Modalidad Online: De acuerdo a la agenda de los participantes se establece la mejor propuesta del horario con diversos grupos de estudios de Latinoamérica.
Nuestros cursos están diseñados para ofrecer flexibilidad y accesibilidad a través de modalidades virtuales, permitiendo que se ejecuten de forma síncrona o asíncrona. La opción síncrona permite a los participantes unirse a sesiones en tiempo real, facilitando la interacción directa con el instructor y otros compañeros. Esto es ideal para fomentar el debate, la colaboración y el aprendizaje en grupo, creando un ambiente dinámico que simula una experiencia de aula tradicional, pero con la comodidad de estar en cualquier lugar.
Por otro lado, la modalidad asíncrona ofrece la ventaja de que los profesionales pueden acceder al contenido del curso en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto es especialmente beneficioso para aquellos que tienen agendas ocupadas o que trabajan en diferentes zonas horarias. Al proporcionar materiales grabados, recursos interactivos y actividades auto-guiadas, garantizamos que todos los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según su conveniencia. Esta flexibilidad hace que nuestros cursos sean una opción ideal para organizaciones y empresas que buscan capacitar a su personal de manera efectiva, sin sacrificar la calidad del aprendizaje.
Modalidad Presencial
Una vez que completes tu inscripción para el curso en modalidad presencial, recibirás un correo electrónico de confirmación que garantiza tu participación. Este correo incluirá todos los detalles necesarios, como la fecha, hora y lugar del curso. Asistir a las sesiones presenciales te permitirá interactuar directamente con el instructor y otros participantes, enriqueciendo tu experiencia de aprendizaje a través de dinámicas grupales y debates en tiempo real.
Modalidad Online
Si eliges la modalidad online, recibirás un usuario y una contraseña una vez que te inscribas. Esto te dará acceso al programa durante 30 días, permitiéndote estudiar a tu propio ritmo y en el horario que más te convenga, desde cualquier lugar con conexión a internet. Además, tendrás acceso a materiales de estudio interactivos y recursos multimedia que facilitarán tu aprendizaje. Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital de Oxford Group Business School y un Certificado Digital del Instituto de Formación Internacional, ambos reconocidos por su calidad. También se te otorgará un reconocimiento en LinkedIn por tus habilidades blandas adquiridas. La certificación incluye codificación para validar su autenticidad, lo que la hace válida ante evaluadores o empleadores. Esto asegura que tu esfuerzo sea reconocido y puedas demostrar tus nuevas competencias con confianza.
Depósitos o Transferencias Bancarias
Para inscribirte en nuestros programas certificados, puedes realizar depósitos o transferencias bancarias a la siguiente cuenta:
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Banco: BBVA (solicitar número de cuentas bancarias)
Una vez que completes tu inscripción, recibirás un correo electrónico confirmando tu participación en el curso. Es importante que sepas que tienes la opción de pagar por el programa completo o por cada curso individualmente, según lo que mejor se ajuste a tus necesidades.
Además, ofrecemos la posibilidad de dictar el programa en modalidad In-company o In House, lo que significa que podemos llevar la capacitación directamente a tu empresa. Esto permite una experiencia más personalizada y adaptada a las necesidades específicas de tu equipo. Si estás interesado en este formato, no dudes en consultar más detalles sobre cómo podemos ayudarte a implementar esta capacitación en tu organización. Estamos aquí para apoyarte en el desarrollo profesional de tu equipo.
Email Latinoamérica: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Email Perú: contacto@oxfordgroup.edu.pe
Facebook: facebook.com/oxfordgroupformacion/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oxford-group-formación
Twitter: twitter.com/oxfordgroupedu
Consultas:
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
Web site: www.oxfordgroup.edu.pe
¿Buscas llevar tu carrera o negocio al siguiente nivel?
¡Permíteme ser tu mentor y asesor personal!
Con años de experiencia en estrategia empresarial, innovación disruptiva y liderazgo ejecutivo, puedo brindarte las herramientas y el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.
¿Qué incluye el servicio?
Sesiones de mentoría personalizadas (en persona o virtuales)
Asesoramiento estratégico para tomar decisiones clave
Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva
Identificación de oportunidades de crecimiento y diferenciación
Diseño de soluciones innovadoras para desafiar el status quo
Alineación de recursos, procesos y estrategia financiera
Preparación para presentaciones y negociaciones de alto nivel
¿Quién se beneficia de este servicio?
Ejecutivos y líderes empresariales que buscan llevar sus organizaciones al siguiente nivel
Emprendedores y fundadores de startups que desean escalar su negocio de manera sostenible
Profesionales que aspiran a desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo
Equipos que necesitan alinearse en torno a una visión y estrategia común
¿Por qué elegirme como tu mentor y asesor?
Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias ganadoras
Conocimiento profundo de las últimas tendencias y mejores prácticas en innovación disruptiva
Habilidades de comunicación y empatía para entender tus desafíos únicos
Enfoque personalizado y adaptado a tus metas y necesidades específicas
Compromiso para impulsar tu crecimiento y éxito a largo plazo
¿Listo para dar el siguiente paso?
Reserva una llamada de descubrimiento gratuita para discutir tus objetivos y cómo puedo ayudarte a alcanzarlos.
Juntos, diseñaremos un plan de acción personalizado que te permita desbloquear tu máximo potencial y liderar con confianza en un mundo en constante cambio.
¡Contáctame hoy mismo para comenzar tu viaje hacia el éxito!
contacto@oxfordgroup.edu.pe
seminarios@oxfordgroup.edu.pe
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
¡El futuro nos espera, lleno de desafíos y oportunidades!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
¡Prepárate para una transformación profunda y emocionante en tu empresa!
¡El cambio comienza ahora!
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
Nuestros consultores están aquí para impulsar tu éxito
Esta reformulación enfatiza el apoyo y el compromiso de los consultores, sugiriendo un enfoque proactivo hacia el éxito del cliente. Si necesitas algo más específico o diferente, no dudes en decírmelo.
Nadie conoce a las personas mejor que Oxford Group. En el corazón de nuestra filosofía se encuentra la creencia de que el verdadero liderazgo consiste en liberar el potencial de los demás. Nuestro compromiso es transformar el éxito, el desempeño y la inspiración de cada individuo en una fuerza colectiva que impulsa a las organizaciones hacia nuevas alturas.
En nuestra esencia, creemos que el liderazgo es un arte: el arte de liberar el potencial oculto en cada individuo y transformar ese potencial en un motor de éxito colectivo.
Nuestro compromiso es claro: su éxito, desempeño e inspiración son nuestro propósito primordial.
Oxford Group: Transformadores del Liderazgo
Con más de 25 años de experiencia en la consultoría empresarial, Oxford Group se ha consolidado como un líder en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, Oxford Group se erige como un líder en consultoría empresarial.
Nos especializamos en alinear personas, propósito y estrategia, creando un entorno donde cada miembro del equipo puede florecer. Nuestra metodología se basa en la premisa de que el crecimiento individual es la clave para la transformación organizacional.
No somos solo una firma; somos socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia. Combinamos estrategia y talento para catapultar a nuestros clientes hacia un desempeño superior.
En Oxford Group, entendemos que el liderazgo efectivo es fundamental para la transformación organizacional. Nuestros programas están diseñados para cultivar líderes que no solo gestionen, sino que inspiren, fomentando un entorno donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado. A través de nuestras intervenciones personalizadas, empoderamos a los líderes para que:
Conduzcan equipos de alto rendimiento: Creando un clima de confianza, colaboración y propósito compartido.
Naveguen en entornos complejos: Equipándolos con herramientas para enfrentar la volatilidad y la incertidumbre del mercado actual.
Fomenten la innovación continua: Impulsando una cultura que valore la creatividad y el pensamiento crítico.
Estrategias Innovadoras para el Éxito
En Oxford Group, entendemos que cada organización es única. Por ello, trabajamos codo a codo con nuestros clientes para diseñar estructuras, funciones y responsabilidades que no solo optimicen su rendimiento, sino que también fomenten un sentido compartido de propósito. Ayudamos a identificar y contratar a las personas adecuadas, mientras asesoramos sobre cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus equipos para alcanzar un desempeño excepcional.
Un Enfoque Holístico hacia el Desarrollo
Nuestro enfoque integral abarca desde la formación de líderes hasta la creación de equipos de alto rendimiento. A través de programas personalizados, proporcionamos herramientas prácticas y metodologías que permiten a los líderes y sus equipos:
Desarrollar estrategias claras que conecten a cada individuo con los objetivos organizacionales.
Fomentar un entorno de seguridad psicológica donde la creatividad y la innovación puedan prosperar.
Cultivar un sentido profundo de significado compartido, impulsando así la colaboración y el compromiso.
Testimonios que Hablan por Sí Mismos
Las palabras de nuestros clientes reflejan el impacto tangible de nuestras intervenciones. Desde CEOs hasta gerentes, todos destacan cómo Oxford Group ha redefinido su cultura corporativa y ha potenciado su capacidad para liderar el cambio. Por ejemplo:
“Oxford Group nos permitió construir una nueva cultura corporativa y desarrollar toda la empresa… una forma pragmática de obtener resultados comerciales conectando a las personas con el espíritu, la integridad y el aprendizaje.”
— Angel Loures, Ex CEO, NutriMental
Compromiso con el Cambio Sostenible
En un mundo empresarial en constante evolución, ayudamos a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles que valoran tanto al capital humano como al crecimiento económico. Nuestra experiencia abarca tanto el sector público como el privado, liderando proyectos internacionales que buscan mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible.
La Diferencia Oxford Group
Lo que nos distingue es nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Cada programa está diseñado no solo para abordar las necesidades actuales, sino también para preparar a las organizaciones para los retos futuros. Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentamos un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas.
Oxford Group no solo comunica ideas; desarrolla políticas y capacidades que fortalecen a las organizaciones con las que trabaja. Juntos, estamos construyendo comunidades cohesivas e inspiradoras donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial. ¡Descubre cómo podemos transformar tu organización!
Compromiso con el Futuro
En un entorno empresarial en constante evolución, nuestro compromiso es ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles. No solo transformamos empresas; creamos comunidades cohesivas, donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial.
Únete a Nosotros
En Oxford Group, no solo desarrollamos líderes; cultivamos visionarios capaces de transformar sus organizaciones desde adentro hacia afuera. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia una transformación significativa, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del camino. ¡Descubre cómo podemos ayudarte a liberar el verdadero potencial de tu organización!
¿POR QUÉ ELEGIR OXFORD GROUP?
En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.
Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.
La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.
Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.
Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.
Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro. Juntos, alcanzamos resultados extraordinarios.
Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
