Asesoría

Gestión de Empresas en Crisis

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¿Sabes cómo afrontar la crisis y generar oportunidades para reinventarse?

Nuestro enfoque genera capacidades y competencias bajo condiciones de crisis y lograr organizaciones fortalecidas.

Diseñamos las claves para gestionar una crisis empresarial con éxito mediante recursos financieros y humanos que se fundamentan en liderazgo y sentido de urgencia.

Promovemos la comunicación interna para que los colaboradores conozcan lo que está ocurriendo dentro de la empresa y sean los gestores de disrupción de nuevos modelos de negocios.

Trabajamos para comprender los cambios de los clientes y el mercado, así como el impacto de reanudar su actividad bajo una nueva lógica de negocios y nuevos canales de distribución.

Analizamos exhaustivamente los contratos, las causas excepcionales y a las leyes emitidas durante el periodo de crisis a fin evitar consecuencias legales.

¿Conoces cómo establecer equipos de trabajo para tomar decisiones en condiciones de emergencia?

Generamos equipos de respuesta a emergencias que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de emergencia, garantizando que se toman las decisiones de la manera más rápida y acertada posible.

Nuestros consultores diseñan programas para contar con materias primas suficientes y diferentes canales de adquisición a fin de no tener que detener la producción.

Gestionamos los inventarios teniendo en cuenta factores como el bloqueo del consumo, el correspondiente aumento de los costos financieros y la presión sobre el flujo de efectivo.

Mejoramos procesos de acuerdo al ciclo de producción, programando el repunte del consumo, para evitar el riesgo de un inventario insuficiente y la digitalización de procesos.

Nuestro enfoque prioriza la economía, la responsabilidad social, gestión empresarial y, principalmente, garantizar la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.

Enfrentamos diversos riesgos estratégicos y operacionales, como el retraso o la interrupción del suministro de materias primas y los cambios en la demanda de los clientes.

Desafiamos los límites con soluciones para el incremento de los costos; las reducciones logísticas que provocan retrasos en entregas y los problemas de protección de la salud.

Mediante la Formación de Oxford Group escuchamos y personalizamos los programas y proyectos de acuerdo a la seguridad de los empleados; la insuficiencia de mano de obra; o las dificultades relacionadas con el comercio de importación y exportación.

Descubre cómo aclaramos sus objetivos y presupuesto para encontrar el proyecto adecuado y personalizarlo.

Llevamos a cabo estudios para brindar una experiencia memorable asegurando que todos estén comprometidos y sus objetivos se logren.

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