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Nuestro enfoque diseña metodologías efectivas e integrales para lograr generar valor en el mantenimiento.
Diseñamos procesos de transferencia de tecnología y conocimiento mediante la nuevas prácticas organizacionales e integración de recursos financieros y humanos con alto sentido de urgencia.
Elaboramos planes estratégicos de desarrollo e instrumentos para el seguimiento de la implementación de mejores prácticas dentro de la empresa y activamos la disrupción de nuevos modelos de negocios.
Trabajamos para conseguir una transformación al interior de la organización de acuerdo al alcance establecido con una labor efectuada por personal idóneo, altamente capacitado y con gran experiencia.
Desarrollamos metodologías ágiles para ayudar a las organizaciones a cumplir con los objetivos que se proponen, mejorar la gestión de mantenimiento y la gestión de activos, utilizando las mejores prácticas con la participación de las personas relacionadas con los activos de la empresa.
Aplicamos metodologías que ofrecen un servicio de apoyo técnico y administrativo, con el fin de definir soluciones a problemas específicos de la gestión.
Analizamos exhaustivamente los procesos y equipos, así como las causas de altos costos en mantenimiento.
Generamos equipos de respuesta a emergencias que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de gestión, garantizando que se toman las decisiones de la manera más rápida y acertada posible.
Nuestros consultores diseñan programas para contar con materias primas suficientes y diferentes canales de adquisición a fin de no tener que detener la producción.
Gestionamos los inventarios teniendo en cuenta factores como el bloqueo del consumo, el correspondiente aumento de los costos financieros y la presión sobre el flujo de efectivo.
Mejoramos procesos de acuerdo al ciclo de producción, programando el repunte del consumo, para evitar el riesgo de un inventario insuficiente y la digitalización de procesos.
Nuestro enfoque prioriza la economía, la responsabilidad social, gestión empresarial y, principalmente, garantizar la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.
Enfrentamos diversos riesgos estratégicos y operacionales, como el retraso o la interrupción del suministro de materias primas y los cambios en la demanda de los clientes.
Desafiamos los límites con soluciones para el incremento de los costos; las reducciones logísticas que provocan retrasos en entregas y los problemas de protección de la salud.
Mediante la Formación de Oxford Group escuchamos y personalizamos los programas y proyectos de acuerdo a la seguridad de los empleados; la insuficiencia de mano de obra; o las dificultades relacionadas con el comercio de importación y exportación.
Descubre cómo aclaramos sus objetivos y presupuesto para encontrar el proyecto adecuado y personalizarlo.
Llevamos a cabo estudios para brindar una experiencia memorable asegurando que todos estén comprometidos y sus objetivos se logren.
Nuestro proceso comienza con una llamada de presentación y luego una sesión de pizarra para comprender mejor sus necesidades.
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