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Plan de Negocios

Plan de Negocio y Análisis del Entorno, Industria y Mercado

Segmentamos la industria y las empresas participantes. Definimos la ubicación, volumen de ventas, empleados. Analizamos la estructura del sector industrial y de la Competencia.
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¿Sabes cual es el estado actual del sector o industria?

Segmentamos la industria y las empresas participantes.
Definimos la ubicación, volumen de ventas, empleados.

¿Conoces las tendencias de la industria sobre crecimiento e inversiones?

Analizamos la estructura del sector industrial y de la Competencia.
Identificamos las empresas que ofrecen el mismo producto o servicio.

¿Buscas conocer las semejanzas y diferencias que tienen la competencia con el proyecto de tu empresa?
¿Cuál es la participación de mercado de cada uno de los participantes?

  • Elaboramos la matriz de perfil competitivo.
  • Analizamos los antecedentes de la empresa y negocio.
  • Determinamos la oportunidad del negocio.
  • Desarrollamos la justificación del proyecto.
  • Establecemos los objetivos generales y específicos.
  • Definimos los alcances y limitaciones del negocio.
  • Determinamos la idea y modelo de Negocio.
  • Establecemos la estrategia de la empresa.
  • Identificamos las ventajas competitivas planeadas.
  • Definimos la visión, misión y valores.
  • Realizamos la evaluación externa del emprendimiento y del negocio.
  • Estructuramos el análisis PESTEL del negocio y sector.
  • Consideramos el análisis de las cinco fuerzas competitivas.
  • Realizamos el análisis interno para definir la hora de ruta del negocio.
  • Trabajamos un análisis FODA cruzado que proponga estrategias a corto y mediano plazo.
  • Definimos las estrategias del inicio de negocio bajo un contexto definido.
  • Establecemos las tácticas para lograr la estrategia.
  • Determinamos los objetivos empresariales.
  • Realizamos el análisis externo del negocio.
  • Buscamos resultados exitosos creados mediante un contenido creativo y de calidad.
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Desarrollamos el proceso de generación de ideas.

Estructuramos la captación y análisis de la información.

Evaluamos la oportunidad y los riesgos de los emprendimientos de los negocios establecidos.

Utilizamos diversas herramientas para la toma de decisión sobre la puesta en marcha de un nuevo emprendimiento.

Proponemos el cambio de planes en empresas constituidas.

Definimos una hoja de ruta que sirva de referencia a la hora de planificar todas las acciones y estrategias de marketing.

Recogemos todos los estudios de mercado realizados por la empresa.

Definimos los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.

Determinamos la propuesta de valor, la caracterización del Buyer persona y el Moodboard buyer.

Definirnos la declaración de posicionamiento y el mapa de posicionamiento.

Delimitamos el mercado potencial y el mercado meta.

Desarrollamos la estrategia de marketing mix: precio, plaza, producto, promoción.

Sabrás cuál es la mejor forma de atraer a los clientes potenciales y qué KPI medir.

Mediante la investigación desarrollada desplegamos la viabilidad económica.

Evaluamos a la competencia, el público y planteamos un plan de acción nuevo para adaptarnos a una nueva realidad.

Evaluamos la situación actual y el posicionamiento de la empresa en el mercado.

Mejoramos los productos y/o servicios, y optimizamos las formas en las que la empresa conecta con sus clientes o posibles clientes.

Identificamos el objetivo del mercado que requiere de resultados puntuales para su concreción.

¿Entiendes que el mercado o el negocio requerirán en el corto plazo de nuevas necesidades y debes desarrollarlas?
¿Cómo los cambios externos que afectan de manera directa el comportamiento del cliente?

Elaboramos tu Plan de Negocios y Plan de Marketing de forma ágil y eficaz siguiendo estos tres pasos:

Contacto - Entrevista

Por teléfono para que nos proporciones más información. También te anticipamos las mejoras que vamos a implantar. Recibimos tu Plan actual.

Redacción y Diseño

Hacemos las correcciones para mejorar tu Plan y lo enviamos en formato editable.

Informe y feedback

Respondemos a tus dudas o consultas referentes al nuevo Plan de Negocios.

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