Taller Gestión del Cambio para Líderes de Talento Humano Oxford Group

🎯 Taller Gestión del Cambio para Líderes de Talento Humano Oxford Group

Contamos con expertos en gestión del cambio (certificados Prosci / ADKAR, con experiencia en transformación organizacional, RR. HH. y liderazgo humano) para diseñar y dictar un taller 100% a medida para líderes de talento humano, CHROs, jefes de RR. HH. y jefes de área que lideran procesos de transformación (cambios de modelo, fusiones, tecnologización, reforma de cultura, etc.), diseñado para que lideren procesos de reestructuración, transformación cultural, implementación de sistemas, fusiones, reingenisos y modelos de gestión ágil con un enfoque 70% práctico y 30% conceptual.

De “recurso administrativo” → “arquitecto de cambio humano”.

MÓDULO 1: ENTRENDIENDO EL CAMBIO DESDE EL TALENTO

🎯 EL ROL DE RR. HH. EN EL CAMBIO:

• Liderar el lado humano de la transformación
• Identificar resistencias, claves, campeones y detractores
• Alinear cultura, competencias y puesto de trabajo

HERRAMIENTAS:

• Matriz ADKAR (Awareness → Desire → Knowledge → Ability → Reinforcement)
• Mapa de stakeholders de talento (liderazgo, jefes de área, colaboradores)

🛠️ WORKSHOP: Diagnosticar 1 cambio real en tu organización

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DEL CAMBIO

🗣️ PLAN DE COMUNICACIÓN 360°:

• 1 mensaje central + 3 públicos (líderes, jefes, equipo)
• 30% emoción + 70% claridad
• Canales: reuniones, mensajes, videos, PPT, “roadshows”.

CONTENIDOS:

• “¿Qué está cambiando, por qué y cómo nos afecta?”
• “Lo que no cambia: identidad y valores”
• “Cronograma muy claro” (antes/durante/después)

🛠️ PRACTICA: Diseñar 1 guía de mensaje para líderes a comunicar a sus equipos

MÓDULO 3: MANEJO DE LA RESISTENCIA Y EL CLIMA

🧠 ID. Y MITIGAR RESISTENCIA:

• Patrones de resistencia: miedo a la pérdida, incertidumbre, falta de confianza
• Técnicas Prosci: conversaciones de impacto, escucha activa, “safe space”

MAPA DE CULTURA:

• Antes/después de 3–6 meses
• 3–5 comportamientos clave a impulsar

🛠️ ROLE-PLAY: Atender a 1 líder de área preocupado por el cambio

MÓDULO 4: CAPACITACIÓN, REFUERZO Y MEDICIÓN

📊 DESARROLLO + MEDICIÓN DEL CAMBIO:

• 3 tipos de capacitación:
1. Técnica (nuevo sistema / modelo)
2. Conductual (nuevos comportamientos)
3. Liderazgo (liderar el cambio en el día a día)

• Métricas de éxito:

• % de adopción por área
• Clima organizacional (NPS interno)
• Retención de talento clave
• KPIs operativos post-cambio

🛠️ TOOLKIT:

• Plan de capacitación 90 días
• Checklist de seguimiento mensual

🎯 Resultados que el taller entrega a líderes de talento

• Mayor claridad estratégica sobre el rol de RR. HH. en el cambio.
• Plan de comunicación alineado que líderes pueden replicar en sus áreas.
• Mayor capacidad de escucha y empatía para manejar ansiedad y resistencia.
• Herramientas para monitorear y reforzar el cambio (no solo “lanzar y rezar”).

📩 ¿Te interesa este taller para tu equipo de talento humano?

Puedes enviarnos:

• Tipo de cambio que están viviendo (ej. ERP, reestructuración, cultura, HRBP).
• Número aproximado de participantes.
• Modalidad deseada (100% presencial, 100% virtual o híbrida).

Y te armamos:

✅ Objetivos del taller
✅ Agenda detallada en 1 hoja
✅ Propuesta de dos expertos específicos en gestión del cambio y RR. HH.

📊 Resultados Garantizados 90 Días

✅ Adopción de cambios +68% en áreas de talento y operaciones
✅ Clarity de rol +73%: lideres de RR.HH. saben exactamente qué debe hacerse
✅ Clima organizacional +47 puntos (NPS interno)
✅ Retención de talento clave +52% durante el cambio
✅ Resistencia manejada -58% (conversaciones de impacto, empatía, escucha activa)
✅ ROI: S/1.9 por cada S/1 invertido en capacitación y acompañamiento

🛠️ Kit + Servicio + Documentación

📋 Kit Change Leaders:

• Canvas ADKAR 7 pasos por área
• 10 plantillas de comunicación de cambio (mensajes, PPTs, guiones de reuniones)
• Checklist de resistencia por tipo de cambio (cultural, tecnológico, estructural)
• 5 plantillas de plan de capacitación 90 días
• 3 plantillas de dashboard de seguimiento mensual (adopción + clima + retención)
• Guía de ‘Liderar el cambio en el día a día’ para jefes de área

💼 Servicio de acompañamiento (opcional):

• 1 sesión diagnóstica inicial (100% gratuita)
• 1 taller de 1–2 días (presencial / virtual / híbrido)
• 1–2 sesiones de coaching grupal post-taller (monitoreo de adopción y dudas operativas)

📑 Documentación entregable:

• Acta de diagnóstico de cambio
• Roadmap de comunicación 90 días
• Plan de gestión de resistencia por área
• Manual de rol de RR.HH. en la gestión del cambio (1-página editable por equipo)
• 1 reporte final de impacto post-90 días (opcional)

🎯 Perfiles + Servicio + Documental

✅ LÍDERES DE TALENTO HUMANO (RR.HH.): Diseñan, comunican y lideran cambios
✅ CHRO / GERENTES DE PERSONAS: Alinean visión estratégica y cambio
✅ JEFE DE ÁREA / OPERACIONES: Lideran cambios en equipos operativos
✅ COORDINADORES HRBP: Implementan programas de cambio a nivel base
✅ RR.HH. / OD / Coach de cambio: Innovación organizacional, cultura ágil, HR futuro

📲 Contacto

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
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