Curso Entrenando al Entrenador Train the Trainer Corporativo

🎯 Curso Entrenando al Entrenador Train the Trainer Corporativo

Programa práctico y vivencial diseñado para desarrollar las competencias necesarias para diseñar, facilitar y conducir experiencias de aprendizaje efectivas en entornos corporativos.

El curso está orientado a fortalecer las capacidades de quienes entrenan a otros, integrando herramientas pedagógicas, habilidades de facilitación, comunicación efectiva y recursos metodológicos que permitan generar experiencias de formación dinámicas, memorables y con impacto real en el desempeño.

De “transmitir información” → “facilitar aprendizaje con impacto”.

MÓDULO 1: ROL DEL ENTRENADOR CORPORATIVO

🎯 OBJETIVO

Comprender el rol estratégico del entrenador como facilitador del aprendizaje y agente de desarrollo organizacional.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Perfil del entrenador corporativo.
• Función del formador en la empresa.
• Diferencia entre enseñar, facilitar y entrenar.
• Principios del aprendizaje en adultos.

HERRAMIENTAS:

• Autodiagnóstico del rol del entrenador.
• Matriz de competencias del facilitador.

🛠️ PRÁCTICA: Reflexión guiada sobre el estilo personal de entrenamiento.

MÓDULO 2: DISEÑO DE EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

🎯 OBJETIVO

Desarrollar la capacidad de estructurar talleres y sesiones de entrenamiento alineadas a objetivos de negocio y aprendizaje.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Diagnóstico de necesidades de formación.
• Definición de objetivos de aprendizaje.
• Secuencia didáctica y diseño metodológico.
• Adaptación de contenidos al público objetivo.

HERRAMIENTAS:

• Plantilla de diseño instruccional.
• Mapa de sesión de entrenamiento.

🛠️ PRÁCTICA: Diseño de una micro sesión de entrenamiento corporativo.

MÓDULO 3: FACILITACIÓN, COMUNICACIÓN Y MANEJO DEL GRUPO

🎯 OBJETIVO

Fortalecer las habilidades de conducción, comunicación y manejo de grupo para generar participación activa y aprendizaje significativo.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Técnicas de facilitación.
• Comunicación clara y persuasiva.
• Manejo de energía y participación.
• Preguntas poderosas y escucha activa.

HERRAMIENTAS:

• Checklist de facilitación efectiva.
• Guía de interacción con el grupo.

🛠️ PRÁCTICA: Ejercicio de facilitación con feedback en tiempo real.

MÓDULO 4: DINÁMICAS, RECURSOS Y ACTIVIDADES VIVENCIALES

🎯 OBJETIVO

Incorporar recursos prácticos y dinámicos que faciliten la transferencia del aprendizaje al contexto laboral.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Dinámicas vivenciales.
• Actividades lúdicas aplicadas.
• Recursos visuales y metodológicos.
• Aprendizaje experiencial.

HERRAMIENTAS:

• Banco de dinámicas.
• Guía de selección de actividades por objetivo.

🛠️ PRÁCTICA: Adaptación de una dinámica a un caso corporativo real.

MÓDULO 5: EVALUACIÓN, RETROALIMENTACIÓN Y TRANSFERENCIA

🎯 OBJETIVO

Desarrollar mecanismos para evaluar el aprendizaje, dar retroalimentación y asegurar la aplicación en el puesto de trabajo.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Evaluación del aprendizaje.
• Retroalimentación efectiva.
• Seguimiento post capacitación.
• Transferencia al desempeño.

HERRAMIENTAS:

• Formato de evaluación.
• Plan de transferencia del aprendizaje.

🛠️ PRÁCTICA: Diseño de una estrategia de seguimiento y mejora.

MÓDULO 6: PRESENTACIÓN FINAL Y PLAN DE DESARROLLO

🎯 OBJETIVO

Integrar los aprendizajes del curso en una propuesta de facilitación aplicable al entorno corporativo.

DESARROLLO DEL MÓDULO:

• Presentación de una sesión final.
• Integración de herramientas y recursos.
• Mejora continua del estilo de facilitación.
• Plan personal de desarrollo como trainer.

HERRAMIENTAS:

• Guía de autoevaluación final.
• Plan de desarrollo de facilitador.

🛠️ PRÁCTICA: Presentación de una micro sesión con retroalimentación grupal.

RESULTADOS ESPERADOS

✅ Mayor seguridad para facilitar procesos de aprendizaje en contextos corporativos.
✅ Diseño de sesiones más claras, dinámicas y orientadas a objetivos.
✅ Mejor manejo de grupos, participación y comunicación.
✅ Incorporación de recursos vivenciales y metodologías activas.
✅ Mayor capacidad para evaluar, retroalimentar y asegurar transferencia.
✅ Especialistas mejor preparados para entrenar con impacto y coherencia.

KIT DEL CURSO

📋 Autodiagnóstico del entrenador.
🧭 Plantilla de diseño de sesión.
🗣️ Guía de facilitación efectiva.
🎲 Banco de dinámicas vivenciales.
📈 Formato de evaluación y transferencia.
🪜 Plan de desarrollo del trainer.

IDEAL PARA

✅ Especialistas en entrenamiento corporativo.
✅ Facilitadores internos y externos.
✅ Formadores de equipos comerciales, operativos o de liderazgo.
✅ Profesionales que desean profesionalizar su rol como trainers.

CONTACTO

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
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¡Convierte el conocimiento en experiencias de aprendizaje que realmente transformen el desempeño!