Curso Especializado en Gestión en Presupuesto Público

PRESENTACIÓN

El presupuesto público es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas.

El presupuesto público establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

La Gestión del Presupuesto Público está orientada bajo el moderno enfoque de la gestión por resultados. En el Perú se ha instaurado el concepto de “buen manejo de los asuntos públicos” y la Nueva Gerencia Pública demanda la creación de valor público para mejorar las condiciones de vida del ciudadano.

No obstante, el Estado, que aún opera bajo el enfoque de gestión tradicional, no logra implementar el enfoque por Resultados por la lentitud en las reformas y un Sistema de Recursos Humanos con las competencias aún en formación para aplicar a la Gestión Pública el Planeamiento Estratégico, Presupuesto por Resultados, Servicio Civil, Gestión por Procesos, entre otros.

Oxford Group presenta el “Curso de Especialización en Gestión del Presupuesto Público”, el mismo que permitirá entregar el marco conceptual, las metodologías y la aplicación de los instrumentos de gestión para potenciar capacidades con miras a un desempeño laboral eficiente, productivo y de calidad.

Finalmente, el proceso de aprendizaje se hará a la luz de los casos más complejos y polémicos ocurridos en las entidades públicas.

OBJETIVO

• Conocer las herramientas conceptuales para abordar el funcionamiento de los Sistemas Administrativos y funcionales del Estado relacionados con el Presupuesto Público.
• Desarrollar capacidades para aplicar las metodologías a la implementación de la Gestión por Resultados a las entidades del Estado.
• Desarrollar capacidades para operar los principales instrumentos de gestión.

DIRIGIDO A

El Curso está dirigido a los funcionarios, directivos y servidores de las entidades públicas como municipalidades y gobiernos regionales; así como a toda persona interesada en el conocimiento de la administración pública.

Servidores públicos de todas las líneas, jerarquías, responsabilidades y áreas del Gobierno Central, Regional y Local; también está dirigido a profesionales que deseen desempeñarse como servidores públicos y público en general.

Servidores públicos en general, personal de logística, comité de selección, proveedores del Estado, profesionales del sector privado vinculados a las contrataciones y público en general.

Funcionarios y servidores públicos vinculados a la gestión de proyectos de inversión pública en los distintos niveles de Gobierno.

Profesionales del sector privado vinculados a la gestión de proyectos de inversión pública o de proyectos sociales.

CONTENIDO

MÓDULO 1

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO VINCULADO AL PRESUPUESTO PÚBLICO

• El rol del Estado y las Políticas públicas.
• Cuestiones generales del planeamiento estratégico.
• Sistema Nacional del Planeamiento estratégico.
• Metodología y Ciclo del Planeamiento Estratégico.
• El planeamiento estratégico y su vinculación en la gestión pública.
• El Presupuesto Público.

MÓDULO 2

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL PRESUPUESTO
PÚBLICO

• Marco legal.
• Presupuesto por resultados.
• Administración Financiera del Sector Público.
• Presupuesto del Sector Público.
• Sistema Nacional de Presupuesto.
• Ingresos y gastos públicos.
• Clasificadores presupuestarios.
• Gestión presupuestaria

MÓDULO 3

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL

• Características del documento de planeación.
• Categorías presupuestales.
• Etapas del proceso presupuestario.
• Aprobación de la Ley del Presupuesto del Sector Público.
• Ingresos y gastos públicos.
• Clasificadores presupuestarios.
• Gestión presupuestaria.
• Aprobación del Presupuesto Institucional de apertura – PIA
• Fase de Programación Multianual
• Fase de Formulación.
• Fase de Aprobación.
• Ejecución y Evaluación.

MÓDULO 4

ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

• Elementos de interés en la elaboración del PpR.
• Casos.
• Taller práctico.

MÓDULO 5

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO

• Inicio de la Fase de Ejecución presupuestaria.
• Etapas de la ejecución de ingresos y gastos públicos.
• Certificación del crédito presupuestario.
• Ejecución del gasto.
• Programación de compromisos anual (PCA).
• Proceso de ejecución, limitaciones e incorporación de mayores fondos públicos.
• Tratamiento de compromisos no devengados en inversiones.
• Reserva de contingencia.
• Evaluación a cargo de las entidades.

MÓDULO 6

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO

• Compromiso presupuestal.
• Devengado.
• Modificaciones presupuestarias.
• Seguimiento y evaluación del Planeamiento Estratégico.
• Las metas e indicadores.
• Modelo de control de gestión para el planeamiento estratégico.

EXPOSITORES

Docentes especializados en Presupuesto Público por la Contraloría General de la República.
Especialista en materia de Planificación Estratégica, Presupuesto y Proyectos de Inversión del sector público y privado.
Vocal del Tribunal de Contrataciones del Estado del OSCE.
Estudios de Contrataciones del Estado, Arbitraje y Gestión Pública.
Experiencia en sector público y privado.
Capacitador del OSCE y autor de diversas publicaciones académicas en materia jurídica.
Ingeniero Civil con experiencia en Residencia, Supervisión y Seguridad de Obras bajo el enfoque PMI-Filosofía.
Lean Construction y modelamiento BIM.
Experiencia en Estructuras y Concreto Armado.
Experiencia en Supervisión y Diseño en Proyectos de Instalaciones Eléctricas.
Experiencia en obras de edificaciones, saneamiento, naves industriales, estructuras metálicas como Residente de obra, Supervisor, Proyectista y Prevencionista.
Especialista en software de ingeniería como AUTOCAD, REVIT, S10, MS PROJECT, WATERCAD, SEWERCAD, SAP 2000, ETABS, SAFE Y CIVIL 3D.

PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

INSCRIPCIONES CORPORATIVAS

Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu PDP con éxito.

CASOS DE ÉXITO