Curso Especializado de Planeamiento Estratégico en el Sector Público

PRESENTACIÓN

La planificación es una de las funciones básicas de la administración pública, y adquiere el carácter de estratégica cuando es realizada considerando los objetivos a largo plazo. El curso especializado de planeamiento estratégico en el Sector Público presenta el concepto de planeamiento y de estrategia, en una dimensión histórica, y luego los integra de forma que sea la respuesta a los desafíos del largo plazo desde la perspectiva del crecimiento y el desarrollo de la sociedad, es decir, en la búsqueda de lograr bienestar para la población.

El planeamiento estratégico en el sector público es un proceso mediante el cual, y a través del análisis de la situación actual permite orientar la toma de decisiones a futuro con el fin de lograr la consecución de los objetivos de mediano y largo plazo establecidos, orientado a todos los niveles de gobierno.

Nuestra propuesta se enfoca en el análisis del entorno o ambiente externo (entorno general y entorno específico), el análisis de la realidad interna de la institución, la visión y misión de la Institución, la formulación de los objetivos estratégicos y específicos.

También se trabaja en la selección de estrategias y ruta de acción, la estimación de recursos financieros, y el seguimiento y evaluación (Indicadores de impacto y resultado, medición del desempeño, retroalimentación).

OBJETIVO

• Comprender la teoría del planeamiento y estrategia, y su combinación aplicada al crecimiento y desarrollo de la sociedad.
• Comprender la métrica aplicada a la actividad estatal, y elaborar indicadores a nivel de política y gestión (planes) en el sector público.
• Comprender la institucionalidad existente en la administración pública peruana alrededor del planeamiento estratégico: SINAPLAN y CEPLAN.
• Aplicar las metodologías de planificación a nivel de políticas y planes para los tres niveles de gobierno, desde una perspectiva holística e instrumentos específicos.

DIRIGIDO A

El Curso Especializado en Gestión Municipal y Regional está dirigido a los funcionarios, directivos y servidores de las entidades públicas como municipalidades y gobiernos regionales; así como a toda persona interesada en el conocimiento de la administración pública.
Funcionarios y servidores públicos con experiencia en planeamiento estratégico en el sector público.

Público en general interesado en Planeamiento Estratégico en el Sector Público.

CONTENIDO

MÓDULO 1

PRINCIPIOS GENERALES DEL PLANEAMIENTO Y ESTRATEGIA

• Planeamiento y estrategia en el tiempo
• Aplicación del concepto de estrategia al planeamiento
• Vinculación entre el planeamiento estratégico y las políticas públicas.
• Mirada holística y sistémica de la política pública.

MÓDULO 2

MÉTRICA EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO

• ¿Por qué medir en el sector público?
• El uso de indicadores en la administración pública
• El árbol de problemas y la cadena de valor
• Aplicación de indicadores en los sistemas administrativos
• Indicadores de política e indicadores de gestión
• Revisión de indicadores en políticas y planes aprobados

MÓDULO 3

EL MARCO INSTITUCIONAL DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

• Evolución del planeamiento estratégico en el Perú
• Características del SINAPLAN.
• CEPLAN: Funciones y estructura organizacional.
• Niveles de planeamiento en el ámbito de políticas y planes.
• Articulación vertical y horizontal de políticas y planes.
• Etapas del planeamiento estratégico: Diseño, Implementación, Seguimiento y Evaluación

MÓDULO 4

METODOLOGÍAS DE PLANEAMIENTO APLICADAS POR EL CEPLAN

• Aplicación de la metodología para la formulación de las políticas nacionales
• Análisis de políticas nacionales aprobadas
• Revisión y aplicación de la metodología para la formulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y los Planes Operativos Institucionales (POI)
• Análisis de PEI y POI aprobados en los tres niveles de gobierno

MÓDULO 5

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS SISTEMAS DE PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES Y ABASTECIMIENTO

• Vínculo del sistema de planeamiento con los otros sistemas administrativos
• Presupuesto
• Programación Multianual de Inversiones
• Abastecimientos

EXPOSITORES

Plana docente con un rol protagónico ocupando cargos de alta dirección en las principales entidades del Estado.

Profesionales en Ciencia Política, con especialización en Planificación y Gestión Local, experiencia en Planificación Estratégica en las Organizaciones del Sector Público.

Especialistas en Administración Pública con experiencia profesional como jefes de la Oficina de Racionalización de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto de diversos Ministerios, autores de libros sobre la gestión eficiente del sector público.

Especialistas en gestión pública, sistemas administrativos del Estado, con especial incidencia en derecho administrativo, gestión pública, contrataciones del estado y derecho laboral.

Con experiencia de docencia a nivel de pre grado y postgrado en diversas instituciones y universidades de prestigio.

Ex Gerentes de diversas municipalidades, consultores y asesores del Estado y para agencias internacionales tales como USAID, BID, GIZ, ACDI, PNUD, entre otras.

Experiencia laboral en el fortalecimiento de la Gestión Pública Peruana.

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Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

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