Curso Taller Especializado Capacitación y Certificación en Programa «Compromiso y Eficiencia Laboral»

COMPROMISO Y EFICIENCIA LABORAL

El compromiso y la eficiencia laboral son elementos cruciales en el entorno empresarial actual, donde la competencia es feroz y la adaptación es esencial. Los empleados comprometidos no solo son más productivos, sino que también contribuyen a un ambiente laboral más positivo y a una mejor imagen de la empresa.

Este compromiso se traduce en un aumento significativo en las métricas de rendimiento, como un incremento del 20% en ventas y una reducción del 41% en el absentismo laboral. En un mundo donde el teletrabajo se ha vuelto común, el compromiso laboral se ha convertido en un factor determinante para el éxito sostenible de cualquier empresa, destacando la necesidad de estrategias efectivas que promuevan la participación activa de los empleados.

Las organizaciones que fomentan un clima de confianza, comunicación y desarrollo profesional no solo retienen el talento, sino que también logran que sus empleados se sientan valorados y motivados, lo que a su vez potencia su implicación en los objetivos empresariales.

PRESENTACIÓN

La implementación de programas de capacitación enfocados en el compromiso y la eficiencia laboral es fundamental para el éxito de cualquier organización en el contexto empresarial actual. Esta capacitación no solo equipa a los empleados con habilidades prácticas, sino que también fomentan una cultura de pertenencia y motivación.

Al invertir en la formación de su personal, las empresas pueden esperar un aumento en la productividad, una mejora en la satisfacción del cliente y una notable reducción en la rotación de personal. Además, estas iniciativas promueven la alineación de los objetivos individuales con los de la empresa, creando un entorno donde cada miembro del equipo se siente valorado y comprometido con el éxito colectivo.

Una capacitación bien estructurada en compromiso y eficiencia laboral no solo transforma a los empleados en profesionales más competentes, sino que también fortalece la organización en su conjunto, asegurando un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en el mercado.

OBJETIVOS

Objetivo general

  • Desarrollar en los participantes las competencias y habilidades necesarias para fomentar un compromiso laboral duradero y una eficiencia óptima, contribuyendo así al crecimiento personal y al éxito organizacional.

Objetivos específicos

  • Comprender la importancia del compromiso laboral y su impacto en el desempeño individual y empresarial:
    Analizar los beneficios tangibles e intangibles del compromiso laboral, como el aumento de la productividad, la mejora de la calidad del trabajo y el fortalecimiento del sentido de pertenencia.
    Identificar las características de los empleados comprometidos y su contribución a un ambiente laboral positivo y motivador.
    Reconocer las consecuencias negativas de la falta de compromiso, como el bajo rendimiento, el ausentismo y la rotación de personal.
  • Desarrollar estrategias para fomentar la eficiencia laboral en el contexto actual:
    Aprender técnicas de gestión del tiempo y priorización de tareas para optimizar la productividad.
    Adquirir habilidades de comunicación efectiva y trabajo en equipo para facilitar la colaboración y la resolución de problemas.
    Explorar herramientas y tecnologías que permitan automatizar procesos y simplificar tareas, liberando tiempo para actividades de mayor valor agregado.
    Implementar métodos de mejora continua y aprendizaje adaptativo para mantener la eficiencia en un entorno en constante cambio.
  • Crear planes de acción personalizados para aplicar lo aprendido en el contexto laboral:
    Identificar áreas de mejora y establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos (SMART) para aumentar el compromiso y la eficiencia.
    Diseñar estrategias de implementación adaptadas a las necesidades y desafíos particulares de cada participante y su entorno laboral.
    Establecer mecanismos de seguimiento y retroalimentación para monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
    Compartir experiencias y mejores prácticas entre los participantes para inspirar y aprender de casos de éxito.

METODOLOGÍA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN

La metodología propuesta para la capacitación en compromiso y eficiencia laboral se estructura en cuatro fases principales: sensibilización, desarrollo de habilidades, aplicación práctica y sostenibilidad.

En la fase de sensibilización, se utilizan dinámicas grupales y estudios de caso para destacar la importancia del compromiso laboral. La fase de desarrollo de habilidades incluye módulos prácticos sobre gestión del tiempo, comunicación efectiva y metodologías ágiles, permitiendo a los participantes adquirir herramientas necesarias para mejorar su desempeño. En la fase de aplicación práctica, los participantes crean planes de acción personalizados y se establece un sistema de seguimiento para evaluar el progreso. Finalmente, la fase de sostenibilidad se centra en integrar la capacitación en un programa continuo de desarrollo profesional, involucrando a líderes para reforzar el compromiso y la eficiencia.

Esta metodología se inspira en principios de evaluación de la eficacia y eficiencia de la capacitación, como los propuestos en el modelo de Kirkpatrick, que enfatiza la importancia de medir el impacto de las capacitaciones en el desempeño laboral y la satisfacción organizacional. Esta metodología analiza la relación entre la capacitación y el desempeño en el entorno laboral, destacando la necesidad de evaluar continuamente los procesos de formación para asegurar su efectividad y alineación con los objetivos empresariales.

Fase 1: Sensibilización y Concientización
Realizar dinámicas de grupo y ejercicios vivenciales que permitan a los participantes experimentar los beneficios del compromiso laboral y la eficiencia en carne propia.
Presentar casos de éxito de empresas y profesionales que han logrado altos niveles de compromiso y eficiencia, resaltando los resultados tangibles obtenidos.
Facilitar espacios de reflexión individual y grupal sobre la importancia del tema para el desarrollo personal y organizacional.

Fase 2: Desarrollo de Habilidades y Herramientas
Impartir módulos teórico-prácticos sobre técnicas de gestión del tiempo, priorización de tareas y automatización de procesos para optimizar la productividad.
Realizar talleres interactivos sobre comunicación efectiva, trabajo en equipo y resolución colaborativa de problemas.
Introducir metodologías ágiles y de mejora continua, como Lean Six Sigma, para fomentar una mentalidad de eficiencia y aprendizaje adaptativo.
Brindar herramientas digitales y aplicaciones que faciliten la organización, el seguimiento y la medición del desempeño.

Fase 3: Aplicación Práctica y Retroalimentación
Guiar a los participantes en la elaboración de planes de acción personalizados, con metas SMART y estrategias de implementación adaptadas a sus realidades laborales.
Establecer un sistema de seguimiento y acompañamiento, con sesiones de coaching y mentoring para monitorear el progreso y brindar retroalimentación oportuna.
Fomentar el aprendizaje entre pares a través de grupos de estudio, comunidades de práctica y espacios de intercambio de experiencias y mejores prácticas.
Realizar evaluaciones periódicas para medir el impacto de la capacitación en indicadores clave como productividad, satisfacción del cliente y retención de talento.

Fase 4: Sostenibilidad y Mejora Continua
Integrar la capacitación en compromiso y eficiencia laboral dentro de un programa de desarrollo profesional continuo, con actualizaciones y refuerzos periódicos.
Involucrar a los líderes y gerentes en el proceso, para que puedan modelar y reforzar los comportamientos deseados en su equipo.
Establecer un sistema de reconocimiento y recompensas que incentive y celebre los logros en materia de compromiso y eficiencia.
Evaluar constantemente la efectividad y eficiencia de la capacitación, utilizando indicadores como costo-beneficio, para realizar ajustes y mejoras continuas.
Esta metodología integral, que combina sensibilización, desarrollo de habilidades, aplicación práctica y sostenibilidad, busca generar un impacto duradero en el compromiso y la eficiencia laboral de los participantes, contribuyendo así al crecimiento personal y al éxito organizacional.

La metodología divergente es una serie de técnicas que permiten abordar los contenidos formativos de una manera indirecta y con un enfoque creativo. Esta metodología se basa en el concepto de «Pensamiento Lateral» o «Divergente» propuesto por Edward de Bono, que implica organizar los procesos de pensamiento en la búsqueda de soluciones mediante estrategias no convencionales.

La clave de esta metodología es sumergir a los participantes en actividades que los sacan de su zona de confort, obligándolos a explorar nuevos enfoques y métodos. Esto permite un aprendizaje más profundo, ya que se trabaja no solo con la parte racional sino también con la emocional. Además, el componente creativo y lúdico de las actividades hace que los participantes sean más receptivos a nuevas ideas.

La metodología divergente se compone de varios pasos diseñados para fomentar la creatividad y el pensamiento innovador en el liderazgo y la gestión de equipos. Comienza con ejercicios de pensamiento lateral, donde se presentan problemas relacionados con el liderazgo y se anima a los participantes a generar soluciones no convencionales mediante técnicas como lluvia de ideas. Se incorporan actividades artísticas, utilizando materiales como arcilla y pintura, para estimular la creatividad y la conexión emocional con los temas del curso. Además, se implementan simulaciones y juegos de rol que permiten a los participantes asumir diferentes roles y enfrentar desafíos ficticios. El análisis de casos de éxito proporciona ejemplos concretos de liderazgo innovador, mientras que las sesiones de retroalimentación y reflexión permiten a los participantes compartir aprendizajes y considerar cómo aplicar lo aprendido en su práctica profesional. Esta metodología integral busca desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y creativas en los participantes.

compromiso eficiencia laboral 1 oxford group

PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS APLICADOS

principios pedagogicos aplicados

PROCESO METODOLÓGICO

En nuestra metodología “Oxford Group Training Smart Program” aplicamos el siguiente proceso:

  • Aprendizaje vertical.
  • Sesiones dinámicas y participativas.
  • Generación de emociones y link con participantes
  • Andragogía y Presentaciones
  • Transferencia de conocimientos y experiencia
  • Educación en acción y Storytelling
  • Gamificación y Neuróbica
  • Dinámicas y Ejercicios aplicados
  • Retroalimentación y Coaching
  • Mentoring y Validación
  • Evaluación y Certificación

CONTENIDO DEL CURSO

El curso se divide en dos módulos:

MÓDULO 1: COMPROMISO LABORAL

Ejes Temáticos

Definición y Importancia del Compromiso Laboral

  • Concepto de compromiso laboral.
  • Impacto en la productividad y el clima organizacional.
  • Estadísticas sobre el compromiso en el trabajo.

Factores que Fomentan el Compromiso

  • Comunicación efectiva.
  • Reconocimiento y recompensas.
  • Oportunidades de desarrollo profesional.
  • Flexibilidad laboral.

Estrategias para Aumentar el Compromiso

  • Prácticas de liderazgo inclusivo.
  • Creación de un ambiente de trabajo positivo.
  • Implementación de programas de bienestar.

Talleres Prácticos

  • Taller de Comunicación Efectiva: Ejercicios de escucha activa y retroalimentación constructiva.
  • Taller de Reconocimiento: Desarrollo de un programa de reconocimiento interno que valore el esfuerzo y logros de los empleados.

Dinámicas Aplicadas

  • Dinámica de Grupo «El Compromiso en Acción»: Los participantes comparten experiencias de compromiso y descompromiso, discutiendo cómo estas situaciones impactaron su trabajo.
  • Role Playing: Simulación de situaciones donde los participantes deben aplicar técnicas de reconocimiento y comunicación efectiva.

Ejercicios de Comprensión y Reflexión

  • Ejercicio de Reflexión Personal: Los participantes escriben sobre un momento en que se sintieron altamente comprometidos y otro en que no, analizando las diferencias.
  • Debate en Pequeños Grupos: Discusión sobre cómo las empresas pueden mejorar el compromiso laboral, utilizando ejemplos de sus propias experiencias.

Actividades Lúdicas

  • Juego de Roles «El Líder Comprometido»: Los participantes asumen diferentes roles en un escenario ficticio y deben demostrar cómo un líder puede influir en el compromiso de su equipo.
  • Actividad Creativa: Creación de un mural colectivo donde los participantes expresan visualmente lo que significa para ellos el compromiso laboral.

Caso de Estudio Práctico

Análisis de un Caso de Éxito: Estudio de una empresa que ha implementado estrategias efectivas para aumentar el compromiso laboral. Los participantes analizan las acciones tomadas y sus resultados, discutiendo qué se puede aplicar en su propio contexto.

Plan de Acción y Reflexión

Elaboración de un Plan de Acción Personal: Cada participante desarrolla un plan que incluya acciones específicas que pueden implementar en su entorno laboral para aumentar el compromiso, estableciendo metas y plazos.

Sesión de Cierre y Reflexión: Un espacio para que los participantes compartan sus planes de acción y reflexiones sobre lo aprendido, así como compromisos personales para fomentar un ambiente de trabajo más comprometido y eficiente.

Este módulo busca no solo informar, sino también empoderar a los participantes para que se conviertan en agentes de cambio en sus organizaciones, promoviendo un entorno laboral más comprometido y productivo.

MÓDULO 2: EFICIENCIA LABORAL

Ejes Temáticos

Definición y Beneficios de la Eficiencia Laboral

  • Concepto de eficiencia laboral.
  • Impacto en la productividad, rentabilidad y satisfacción del cliente.
  • Estadísticas sobre el impacto de la eficiencia en el desempeño organizacional.

Técnicas de Gestión del Tiempo y Priorización de Tareas

  • Principio de Pareto y matriz de Eisenhower.
  • Método Pomodoro y otras técnicas de enfoque.
  • Herramientas y aplicaciones para la gestión del tiempo.

Automatización y Simplificación de Procesos

  • Identificación de tareas repetitivas y procesos ineficientes.
  • Uso de herramientas de automatización y flujos de trabajo.
  • Simplificación de procesos mediante la eliminación de pasos innecesarios.

Mejora Continua y Aprendizaje Adaptativo

  • Metodologías ágiles y Lean Six Sigma.
  • Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
  • Creación de una cultura de mejora continua.

Talleres Prácticos

  • Taller de Gestión del Tiempo: Ejercicios de priorización y planificación utilizando la matriz de Eisenhower y el método Pomodoro.
  • Taller de Automatización: Identificación de procesos ineficientes y desarrollo de flujos de trabajo automatizados utilizando herramientas como IFTTT o Zapier.

Dinámicas Aplicadas

  • Dinámica de Grupo «Optimizando Procesos»: Los participantes analizan un proceso real de su trabajo y proponen mejoras para hacerlo más eficiente.
  • Juego de Roles «Carrera Contra el Reloj»: Los participantes se dividen en equipos y compiten para completar tareas simuladas de manera eficiente, aplicando técnicas de gestión del tiempo y automatización.

Ejercicios de Comprensión y Reflexión

  • Ejercicio de Autoevaluación: Los participantes analizan su propio nivel de eficiencia laboral, identificando fortalezas y áreas de mejora.
  • Debate en Pequeños Grupos: Discusión sobre los desafíos y obstáculos para ser eficiente en el trabajo, y cómo superarlos.

Actividades Lúdicas

  • Juego de Mesa «Carrera de Eficiencia»: Un juego donde los participantes avanzan en un tablero respondiendo preguntas sobre eficiencia laboral y completando desafíos.
  • Actividad Creativa: Creación de un mural colectivo donde los participantes expresan visualmente lo que significa para ellos la eficiencia laboral y cómo la logran.

Caso de Estudio Práctico

Análisis de un Caso de Éxito: Estudio de una empresa que ha implementado estrategias efectivas para mejorar la eficiencia laboral. Los participantes analizan las acciones tomadas y sus resultados, discutiendo qué se puede aplicar en su propio contexto.

Plan de Acción y Reflexión

Elaboración de un Plan de Acción Personal: Cada participante desarrolla un plan que incluya acciones específicas que pueden implementar en su entorno laboral para mejorar su eficiencia, estableciendo metas y plazos.

Sesión de Cierre y Reflexión: Un espacio para que los participantes compartan sus planes de acción y reflexiones sobre lo aprendido, así como compromisos personales para fomentar un ambiente de trabajo más eficiente y productivo.

Este módulo busca proporcionar a los participantes herramientas prácticas y estrategias concretas para mejorar su eficiencia laboral, contribuyendo así al éxito individual y organizacional.

PROGRAMA

Registro
Bienvenida a los participantes
Conexión emocional con los participantes
Taller de Socialización

MÓDULO 1.
Dinámica aplicada 1
Caso práctico 1
Actividad lúdica 1 (Gamificación)
Taller Experiencial 1

MÓDULO 2.
Dinámica aplicada 2
Caso práctico 2
Actividad lúdica 2 (Gamificación)
Taller Experiencial 2

Evaluación mediante Storytelling grabada
Retroalimentación y gestión de energía
Conclusiones
Reflexiones y retroalimentación
Compromiso de participantes

ENTREGABLES DEL SERVICIO

Material didáctico personalizado:
Guías, presentaciones y recursos adaptados a las necesidades de los líderes

Certificación de participación:
Validación de la formación y las competencias adquiridas
Certificados de participantes aprobados: reconocimiento a quienes alcanzan el puntaje requerido
Constancia de participación: para quienes no logran el puntaje mínimo
Certificado a la empresa organizadora: reconocimiento a su compromiso con el desarrollo profesional

Listas de asistencia:
Verificación de la participación de los líderes

Evaluación de la capacitación:
Asegurar la adquisición de habilidades de entrenamiento

Feedback personalizado:
Fortalezas, áreas de mejora y recomendaciones individuales

Recursos adicionales:
Enlace con fotografías: para acceder a recursos adicionales y material de consulta

proceso compromiso eficiencia laboral oxford group

ALCANCE DE LA PROPUESTA

Formación práctica y teórica: Curso de taller: 10% teoría, 90% práctica

  • Adquisición de habilidades aplicadas en casos y resolución de problemas reales
  • Transferencia de conocimientos al trabajo diario

Plan docente de profesionales

  • Prestigio y experiencia en el campo del entrenamiento
  • Garantía de calidad y relevancia del contenido

Capacitación presencial

  • Adaptación a diferentes modalidades de aprendizaje
  • Ampliación del alcance en la capacitación de usuarios finales

Comentarios personalizados

  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora individuales
  • Recomendaciones específicas para potenciar el desempeño

Certificación al culminar el curso

  • Respuesta de la formación en habilidades de liderazgo
  • Validación de capacitación y habilidades adquiridas por 2 años

Estructura del curso

  • Material lúdico y dinámicas iniciales y finales
  • Medición del desempeño y oportunidades de mejora
  • Propuesta integral adaptable a las necesidades de la empresa

Oxford Group cuenta con personal altamente calificado para dar instrucción, desarrollando contenidos teóricos / prácticos, actividades lúdicas, team coaching; entre otras.

EXPERIENCIA Y GARANTÍA

Interacción Práctica: La interacción práctica es fundamental en este curso, ya que se promueve a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.

Garantía de Satisfacción: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.

Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.

Confidencialidad y Profesionalismo: Toda capacitación, asesoría y consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.

CERTIFICACIÓN

Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de 2 años.

Certificación Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.

Certificación Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos.

EVALUACIÓN

Evaluación de Habilidades Prácticas: Se llevarán a cabo ejercicios prácticos y simulaciones de entrenamiento para evaluar la aplicación de habilidades en situaciones reales.
Feedback de Desempeño: Se recopilará feedback tanto de los instructores como de los compañeros de curso para evaluar el desempeño de cada participante.
Autoevaluación y Planes de Mejora: Se fomentará la autoevaluación para que los participantes reflexionen sobre su propio desempeño, identifiquen áreas de mejora y desarrollen planes concretos para seguir creciendo como entrenadores.
Evaluación Continua: Se realizarán evaluaciones a lo largo del curso para monitorear el progreso de los participantes.
Evaluación Inicial y Evaluación Final: Se realizarán evaluaciones inicial y final para medir el progreso.
Intervenciones Orales y Exposiciones Grupales con Evaluación: Se evaluarán las intervenciones orales y exposiciones grupales.
Aprobación Mínima de 14: Se establecerá un puntaje mínimo de 14 para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

EXPOSITORES

Los profesionales de Oxford Group cuentan con una sólida trayectoria como ponentes internacionales en seminarios y conferencias, destacándose en el ámbito de la cultura y el liderazgo. Como docentes en gestión de recursos humanos en diversas Maestrías, su enfoque se centra en la gestión del talento y los recursos humanos en la era digital. Son reconocidos asesores en estrategias de recursos humanos y autores de artículos que establecen tendencias. Su capacidad para comunicar información de manera clara y concisa, tanto en entornos formales como informales, inspira y motiva a sus audiencias. Además, tienen un agudo sentido crítico que les permite identificar patrones y oportunidades de mejora en la gestión del talento, fomentando un entorno colaborativo y resolutivo.
Con más de dos décadas de experiencia, los profesionales de Oxford Group se han consolidado como expertos en la formación de entrenadores de alto rendimiento a través del curso «Entrenando al Entrenador». Su profundo conocimiento teórico y práctico, respaldado por logros significativos y testimonios positivos, los convierte en referentes indiscutibles en capacitación. Su habilidad para hacer accesibles conceptos complejos y su enfoque en el desarrollo continuo de habilidades ofrecen una oportunidad invaluable para quienes buscan alcanzar la excelencia en el campo del entrenamiento.

Como formadores en transformación del desempeño, liderazgo, emprendimiento y productividad, los profesionales de Oxford Group se enfocan en desarrollar e implementar investigaciones y consultorías que promueven estrategias sostenibles de capital humano. Su experiencia abarca desde organizaciones de nivel inicial hasta empresas líderes, ayudando a mejorar el rendimiento y la productividad mediante enfoques innovadores que fomentan el compromiso laboral. El compromiso es fundamental para establecer una cultura organizacional positiva, lo que se traduce en un aumento significativo en la productividad y satisfacción del empleado.

Con una amplia experiencia en consultoría, estos ejecutivos senior han trabajado en la alineación estratégica de recursos humanos y capacidades culturales para empresas destacadas. Poseen un MBA en Dirección de Empresas y Negocios Internacionales, lo que les ha permitido sobresalir tanto en el sector público como privado. Han liderado proyectos internacionales enfocados en mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible. Además, su formación como ingenieros expertos les permite ofrecer orientación estratégica a empresas grandes y medianas, facilitando transformaciones organizacionales efectivas.

Los profesionales de Oxford Group poseen una vasta experiencia en dirección administrativa, manejando personal multidisciplinario y presupuestos. Se destacan en la gestión de proyectos complejos que abarcan planeamiento estratégico, marketing, seguridad y salud, medio ambiente, logística y cadena de suministro. Sus habilidades analíticas les permiten identificar oportunidades para optimizar procesos, lo que contribuye a una mayor eficiencia laboral. Como líderes transformacionales, han desarrollado competencias en coaching y trabajo colaborativo.

Con una notable trayectoria en liderazgo estratégico, estos profesionales se destacan por su capacidad para gestionar equipos, formular e implementar planes operativos y elaborar presupuestos. Su enfoque incluye el seguimiento riguroso de procesos y proyectos, fortaleciendo relaciones institucionales con stakeholders. Su conocimiento técnico en gestión social permite desarrollar políticas efectivas que fomentan un ambiente laboral positivo. La implementación de proyectos orientados a resultados es clave para su éxito.

Los profesionales de Oxford Group no solo aportan habilidades técnicas excepcionales; también son líderes inspiradores que crean entornos colaborativos donde la innovación y el crecimiento son posibles. Su enfoque integral hacia el desarrollo del compromiso laboral asegura que las organizaciones no solo alcancen sus metas, sino que también construyan un futuro sostenible.

DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe
GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas
TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante
TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.

Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

El equipo que conforma la organización de OXFORD:

  • Dirección Académica
  • Dirección Administrativa
  • Dirección de Calidad Educativa
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección Comercial
  • Dirección de Tecnología de la Información

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

  • Gestión del Tiempo
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Gestión Comercial
  • Análisis y viabilidad comercial
  • Liderazgo
  • Formación de equipos
  • Manejo de personal
  • Organización efectiva
  • Solución de conflictos
  • Negociaciones
  • Diagnóstico, Estudios de Línea Base y Capacitación
  • Administración y control
  • Gobierno y Política Corporativa
  • Gestión de las operaciones y Suministros
  • Producción y Logística
  • Marketing y Ventas
  • Post Venta
  • Atención al cliente
  • Desarrollo de habilidades blandas
  • Gestión de talento humano
  • Gestión de calidad
  • Estudios de Mercado
  • Formulación de proyectos
  • Evaluación de proyectos
  • Reingeniería de procesos
  • Seguridad y salud ocupacional
  • Gestión Municipal y Pública
  • Planeamiento estratégico
  • Dirección estratégica
  • Responsabilidad social
  • Gestión y estudios ambientales
  • Satisfacción laboral
  • Sistemas de Gestión Ambiental
  • ISO 14001
  • Mentoring

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

 FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

 “Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.

 Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Opciones de niveles de formación:

  • Formación por hora de clase grupal o individual.
  • Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
  • Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
  • Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.

  • Experiencia de más de 20 Años
  • Más de 100 Organizaciones Atendidas
  • Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
  • Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
  • Más de 20 profesionales expertos a su servicio
  • Formación Profesional Internacional
  • Respaldo de Instituto de Formación Internacional
  • Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO

  • Liderazgo Trascendente
  • Mejora tu Liderazgo
  • Liderazgo Estratégico
  • Desarrollo y Formación del Líder
  • Mujer Líder
  • Liderazgo Consciente
  • Training Mindfulness Liderazgo
  • Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
  • La Chispa del Liderazgo
  • Liderazgo para Mejorar Resultados
  • Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING

  • Coaching y Feedback
  • Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
  • Coaching en Gestión de Ventas
  • Coaching Empresarial
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Coaching en Habilidades Blandas
  • Coaching Ejecutivo
  • Coahing y Liderazgo
  • Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
  • Coaching para el Desarrollo Personal
  • Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO

  • Equipos Altamente Eficientes
  • Ubuntu = Trabajo en equipo
  • Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
  • Guiar Personal y Equipos de Trabajo
  • Programación de Equipos de Trabajo
  • Caracteristicas de Equipos de Trabajo
  • Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
  • Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo

DESARROLLO PERSONAL

  • Sentido de Urgencia
  • Mindfulness Atención Plena
  • Proposito de Vida
  • Reducción de Estrés
  • Life Balance y Gestión del Estrés
  • El Poder de Uno
  • Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
  • Trasmite Energía
  • Formación de Formadores
  • Entrenando al Entrenador
  • Empowermet Empoderamiento
  • Trainig Mindfulness para Ventas
  • Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Gestión de Emociones
  • Gestión del Cambio
  • El Cerebro Creativo
  • Motivación
  • Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
  • Automotivación
  • Negociación Exitosa
  • Manejo de Conflictos
  • Ventas Emocionalmente Inteligentes
  • Feedback Retroalimentación
  • Supervisión Eficaz
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PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

INSCRIPCIONES CORPORATIVAS

Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.

MENTORÍA PARA PROFESIONALES Y EMPRESAS

La mentoría en el ámbito del liderazgo para comités ejecutivos es una herramienta invaluable que puede impulsar el desarrollo profesional y el crecimiento de las empresas.

A través de un servicio de mentoría especializado, tanto las empresas como los profesionales pueden acceder a la experiencia y el conocimiento de líderes experimentados, lo que les permite dominar las habilidades necesarias para liderar con éxito un comité ejecutivo.

Los programas de mentoría ofrecen la oportunidad de establecer relaciones significativas entre líderes establecidos y aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo. Los mentores pueden compartir sus experiencias, brindar orientación personalizada y ofrecer perspectivas únicas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta un comité ejecutivo.

Esta interacción directa y personalizada ayuda a los profesionales a adquirir una comprensión más profunda de las dinámicas de liderazgo, a desarrollar habilidades de toma de decisiones estratégicas y a perfeccionar su capacidad para inspirar y motivar a sus equipos.

Para las empresas, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos puede ser un factor clave en el desarrollo de una cultura organizacional sólida y en la retención de talentos. Al invertir en el crecimiento y el desarrollo de sus líderes, las empresas pueden fortalecer su posición competitiva, fomentar la innovación y el crecimiento sostenible, y garantizar un liderazgo efectivo en todos los niveles de la organización.

En resumen, la mentoría en liderazgo para comités ejecutivos es una inversión estratégica que puede marcar la diferencia en el éxito a largo plazo de las empresas y en el desarrollo profesional de sus líderes.

¡Bienvenidos al servicio de mentoría profesional ejecutiva diseñado para que tanto empresas como profesionales dominen el liderazgo en el ámbito de los comités ejecutivos!

En este exclusivo programa, nos sumergimos en un viaje de crecimiento y desarrollo personal y profesional, guiándote hacia el éxito en el liderazgo de alto nivel.

Imagina tener a tu disposición a líderes experimentados y expertos en el campo, listos para compartir sus conocimientos, experiencias y estrategias probadas contigo. A través de sesiones personalizadas y enfocadas en tus necesidades específicas, te adentrarás en un mundo de aprendizaje profundo y transformador.

Desde el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas, cada paso que damos juntos te acerca más a convertirte en un líder excepcional.

Para las empresas, este servicio de mentoría representa una inversión en el crecimiento y la excelencia de sus líderes. Al fortalecer las habilidades de liderazgo en los comités ejecutivos, se sientan las bases para una cultura organizacional sólida, la retención de talentos y el éxito sostenible en un entorno empresarial competitivo.

Cada sesión de mentoría es una oportunidad para desbloquear tu potencial, inspirar a tu equipo y llevar a tu empresa a nuevos niveles de logro y prosperidad.

En este viaje de mentoría, no solo adquieres habilidades y conocimientos prácticos, sino que también descubres tu verdadero potencial como líder. Te desafiamos a crecer, a pensar de manera innovadora y a liderar con autenticidad y pasión.

Juntos, creamos un espacio donde el liderazgo se convierte en una expresión de tu mejor yo, transformando no solo tu carrera, sino también tu vida.

¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!

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PREGUNTAS FRECUENTES FAQ

¿Los cursos pueden completarse totalmente online?

Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.

¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?

Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.

¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?

El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.

¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?

Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.

¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?

Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.

¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?

Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.

Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.

¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?

Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.

¿Puedo elegir el idioma del curso?

Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.

¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?

Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:

El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.

La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.

Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.

¿Cuál es la duración total de un curso?

El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.

¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?

No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.

¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?

Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.

¿Por qué debo verificar mi identidad?

Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.

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En Oxford Group estamos para servirte. Así que no dudes en visitarnos o en contactarnos vía telefónica o electrónica nuestro equipo estará feliz de resolver tus dudas.

En cada interacción, en cada servicio, estamos aquí para ser tu impulso, tu motor hacia un futuro empresarial brillante y lleno de éxitos. Descubre en nosotros no solo un proveedor de servicios, sino un socio comprometido en hacer realidad tus ambiciones más audaces. ¡Es hora de dar el primer paso hacia un mañana lleno de logros y satisfacciones!

En nuestra empresa, te ofrecemos más que servicios; te brindamos una oportunidad de transformación y crecimiento. Con un enfoque centrado en tu éxito, te invitamos a unirte a nosotros en un viaje hacia la excelencia empresarial. ¡Deja que juntos escribamos una historia de triunfo y superación que inspire a otros a seguir tus pasos hacia la grandeza!

Cada servicio que ofrecemos es una puerta abierta hacia un futuro lleno de posibilidades ilimitadas. En nuestra empresa, encontrarás no solo soluciones profesionales, sino un equipo dedicado a potenciar tu visión y convertirla en una realidad vibrante y exitosa. ¡Atrévete a soñar en grande y déjanos ser tu guía en el camino hacia el éxito empresarial que mereces!

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Acerca de Oxford Group

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Oxford Group rompe moldes en la formación del talento

¿Cansado de la misma forma para resolver problemas en tu empresa?

En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.

Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:

Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.

Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.

Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.

Soluciones a la medida: Programas personalizados que se ajustan a los objetivos específicos de cada cliente.

Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.

Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.

¿Estás listo para ser parte de la revolución del aprendizaje?

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“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”

Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.

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Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría empresarial, asesoría jurídica, asesoría laboral, asesoría académica y asesoría internacional en negocios.

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MODALIDAD Presencial
DURACIÓN 32 horas académicas
LUGAR Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA Por coordinar y/o definir
HORARIOS Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
INFORMACIÓN Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.

INSCRIPCIONES:
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MODALIDAD Virtual (Auto instructivo)
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
DURACIÓN 2 Semanas
INSCRIPCIONES Abiertas
INICIO Inmediato
HORARIO A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 32 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI
INCLUYE
  1. Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo.
  2. Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones.
  3. Certificado digital con firma electrónica o certificación física.
  4. Atención personalizada y experiencia comprobada.

*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso.

INFORMACIÓN Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX

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