Entrenando al Entrenador Train The Trainer Oxford Group

🎯 Entrenando al Entrenador Train The Trainer Oxford Group

Programa de formación de formadores diseñado para capacitadores internos, supervisores, jefes de área, instructores y líderes de equipo que necesitan comunicar mejor, facilitar aprendizajes y elevar el impacto de sus capacitaciones.

El enfoque es 100% práctico y vivencial, combinando herramientas de comunicación, diseño instruccional, manejo de grupo, dinámicas participativas y evaluación de resultados para que el formador pase de “explicar contenidos” a movilizar conductas y desempeño.

Este tipo de programa es consistente con la propuesta de “train the trainers” dirigida a capacitadores internos y líderes que forman equipos, tal como describen programas de entrenamiento al entrenador y cursos empresariales especializados.

MÓDULO 1: ROL DEL ENTRENADOR INTERNO

🎯 OBJETIVO

Entender la misión del formador como facilitador de aprendizaje y cambio, no solo como expositor.

CONTENIDOS:

• Diferencia entre enseñar, entrenar y facilitar.
• Responsabilidad del entrenador en cultura, desempeño y transferencia.
• Credibilidad, presencia y claridad del mensaje.

HERRAMIENTAS:

• Matriz de rol del entrenador.
• Checklist de autodiagnóstico del formador.

🛠️ PRACTICA: Identificar fortalezas y brechas del propio estilo de facilitación.

MÓDULO 2: COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL FORMADOR

🎯 OBJETIVO

Fortalecer la capacidad de comunicar con claridad, orden y conexión humana.

CONTENIDOS:

• Estructura de mensajes breves y memorables.
• Uso de lenguaje simple, visual y orientado a la acción.
• Manejo de preguntas, objeciones y silencios.

HERRAMIENTAS:

• Guía de comunicación de impacto.
• Plantilla de mensaje formativo 1-página.

🛠️ ROLE-PLAY: Exposición de 3 minutos con retroalimentación.

MÓDULO 3: DISEÑO DE EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

🎯 OBJETIVO

Aprender a construir sesiones que generen participación, práctica y recuerdo.

CONTENIDOS:

• Objetivos de aprendizaje.
• Secuencia: abrir, desarrollar, practicar y cerrar.
• Actividades, casos, ejercicios y reflexión.

HERRAMIENTAS:

• Plantilla de diseño instruccional.
• Estructura de sesión de 60, 90 y 180 minutos.

🛠️ PRACTICA: Convertir un tema técnico en una experiencia de aprendizaje aplicada.

MÓDULO 4: MANEJO DE GRUPOS Y DINÁMICAS PARTICIPATIVAS

🎯 OBJETIVO

Desarrollar habilidades para conducir grupos diversos con energía, foco y participación.

CONTENIDOS:

• Lectura del grupo y manejo de clima.
• Dinámicas de activación, integración y aplicación.
• Cómo contener, reconducir y motivar participación.

HERRAMIENTAS:

• Kit de dinámicas participativas.
• Checklist de manejo de grupo.

🎲 DINÁMICA: Facilitar 3 ejercicios cortos con rotación de roles.

MÓDULO 5: FACILITACIÓN DE TALLERES Y CAPACITACIONES

🎯 OBJETIVO

Dominar la conducción de talleres presenciales, virtuales e híbridos.

CONTENIDOS:

• Apertura, desarrollo y cierre de una sesión.
• Uso de preguntas poderosas, ejemplos y storytelling.
• Cierre con compromisos y transferencia al puesto.

HERRAMIENTAS:

• Guion de facilitación.
• Plantilla de agenda de taller.

🛠️ WORKSHOP: Conducir una micro-sesión con feedback estructurado.

MÓDULO 6: SEGUIMIENTO E IMPACTO DE APRENDIZAJE

🎯 OBJETIVO

Medir si lo aprendido se aplica en el trabajo y genera impacto real.

CONTENIDOS:

• Indicadores de satisfacción, aprendizaje y transferencia.
• Evaluación 30, 60 y 90 días.
• Plan de refuerzo y sostenibilidad.

HERRAMIENTAS:

• Dashboard de impacto de capacitación.
• Formato de seguimiento post entrenamiento.

🛠️ PRACTICA: Diseñar un esquema de medición para un curso real.

📊 Resultados Esperados

✅ Mayor claridad y seguridad al facilitar.
✅ Mejor conexión con los participantes.
✅ Sesiones más dinámicas, ordenadas y memorables.
✅ Mayor transferencia del aprendizaje al puesto.
✅ Más impacto y credibilidad del entrenador interno.

🛠️ Kit Entrenando al Entrenador

• Guía de facilitación.
• Plantilla de diseño instruccional.
• Checklist de comunicación efectiva.
• Kit de dinámicas participativas.
• Formato de evaluación de impacto.
• Plan de mejora del formador.

🎯 Perfiles para este Programa

✅ Capacitadores internos.
✅ Supervisores y jefes de área.
✅ Líderes de equipo.
✅ Formadores corporativos.
✅ Equipos de RR.HH. / Desarrollo Organizacional.

📲 Contacto

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
🌐 https://oxfordgroup.edu.pe/

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