Nuestro portafolio de portafolio de capacitaciones y servicios que ejecutamos para el área de Seguridad, pensado para fortalecer tanto el liderazgo como las herramientas técnicas que sostienen una operación segura en el día a día.
El portafolio está organizado en 5 bloques:
1. Liderazgo en Seguridad — Desarrolla la capacidad de líderes de campo para modelar comportamientos seguros y sostener la disciplina operativa.
2. Liderazgo Estratégico en Seguridad — Alinea la visión de seguridad con los objetivos de negocio a nivel gerencial.
3. Liderazgo Visible en Campo (Felt Leadership) — Fortalece la presencia activa de supervisores y gerentes en el terreno como práctica preventiva.
4. Gestión de Crisis y Liderazgo Organizacional — Prepara a la organización para responder con orden y control ante eventos críticos.
5. Cultura Justa (Just Culture) en Seguridad — Instala un enfoque equilibrado entre responsabilidad individual y aprendizaje organizacional frente a los errores.
6. Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) — Identifica y corrige conductas de riesgo antes de que deriven en incidentes.
7. Trabajo en Equipo para Seguridad — Fortalece la coordinación y el respaldo mutuo entre trabajadores en tareas de riesgo.
8. Retroalimentación para el Área de Seguridad — Instala conversaciones de feedback efectivas entre supervisores y equipos operativos.
9. Supervisión Efectiva en Seguridad y Salud — Desarrolla competencias de control, verificación y acompañamiento en el día a día.
10. Percepción del Riesgo y Conducta Preventiva — Trabaja los sesgos y hábitos que llevan a subestimar el riesgo real de una tarea.
11. Metodología de Investigación ICAM — Análisis estructurado de causas raíz para incidentes complejos.
12. Líder ICAM (Investigación de Incidentes) — Formación especializada para conducir investigaciones ICAM con rigor técnico.
13. Metodología Bow Tie — Visualiza barreras de control y puntos de falla en riesgos críticos.
14. Análisis de Trabajo Seguro (ATS) e IPERC — Identifica peligros y controla riesgos antes de iniciar una tarea.
15. Gestión de Permisos de Trabajo de Alto Riesgo (PTAR) — Estandariza el control de tareas críticas (espacios confinados, trabajos en altura, izajes, energías peligrosas).
16. Estrategia de Seguridad — Diseño de planes de seguridad alineados a los riesgos críticos de cada operación.
17. Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional — Formación para roles de dirección en gestión integral de SST. 18. Sistemas de Gestión SST (ISO 45001) — Implementación y fortalecimiento de sistemas de gestión certificables.
19. Gestión de Contratistas en SST — Extiende los estándares de seguridad a la cadena de proveedores y contratistas.
20. Auditorías e Inspecciones de Seguridad — Desarrolla criterio técnico para verificar el cumplimiento real en campo.
21. Entrenando al Entrenador — Multiplica facilitadores internos capaces de sostener la formación en seguridad sin depender de terceros.
22. Entrenador Lúdico — Metodologías vivenciales y gamificadas para instalar aprendizajes de seguridad de forma memorable.
23. Negociación en Seguridad — Herramientas para gestionar desacuerdos y lograr acuerdos operativos sin ceder en estándares críticos.
24. Comunicación de Riesgos — Transmite información técnica de forma clara y accionable a todo nivel de la organización.
25. Gestión de la Fatiga y el Descanso — Aborda un factor de riesgo crítico en operaciones de alto desgaste físico o turnos extendidos.
26. Primeros Auxilios y Respuesta a Emergencias — Prepara a los equipos para actuar con rapidez y criterio ante una emergencia real.
Cada programa se diseña a la medida de la operación y los riesgos críticos de tu organización, combinando metodología práctica con herramientas técnicas validadas internacionalmente.
Si en algún momento identificas un área donde podamos aportar valor a tu equipo, con gusto conversamos y armamos una propuesta a tu medida.
seminarios@oxfordgroup.edu.pe | contacto@oxfordgroup.edu.pe
+51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
https://oxfordgroup.edu.pe/
Nuestros resultados en fabricantes de productos los orientan hacia una nueva era de crecimiento.
Nuestros resultados se orientan hacia una nueva era de crecimiento con un enfoque de co-creación alinea el liderazgo con las acciones para apoyar una transformación audaz.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro. Juntos, alcanzamos resultados extraordinarios.