Gobernanza Directiva y Cooperativa Oxford Group

Gobernanza Directiva y Cooperativa Oxford Group

Formación en Deberes, Derechos, Principios e Identidad Dirigencial en el Sector Cooperativo

El fortalecimiento de la gobernanza cooperativa es la base para asegurar la sostenibilidad, la transparencia y el desarrollo del modelo socioempresarial. Un cuerpo directivo, de delegados y de socios con claridad conceptual e institucional garantiza decisiones alineadas con la doctrina e identidad del sector.

Oxford Group, con amplia trayectoria en el desarrollo directivo y la facilitación metodológica, pone a disposición de su cooperativa esta Propuesta Integral de Capacitación. El programa está diseñado específicamente para socios, delegados e integrantes de los Consejos de Administración, Vigilancia y Comités, orientándose a consolidar el conocimiento doctrinal, normativo y operativo del modelo cooperativo.

Bajo un enfoque andragógico participativo, esta propuesta integra contenidos doctrinarios, herramientas prácticas de gestión, materiales didácticos y un sistema de evaluación que garantiza la certificación de los participantes.

Metodología

El programa aplica un enfoque de aprendizaje para adultos (70% participativo y aplicativo / 30% doctrinario y normativo) estructurado en cuatro pilares:

  1. Casos Prácticos y Análisis de Escenarios: Resolución de dilemas comunes en la gestión de asambleas, comités y derechos del socio.
  2. Dinámicas de Facilitación Interactiva: Talleres de debate guiado, role-playing de sesiones de consejo y ejercicios de toma de decisiones.
  3. Material Didáctico de Consulta: Entrega de cartillas ejecutivas, compendios normativos y guías visuales de funciones.
  4. Evaluación de Competencias y Certificación: Medición de conocimientos al cierre del programa para la acreditación oficial de los participantes.

Estructura

Módulo 1: Principios e Identidad del Cooperativismo

Contenidos Clave:

  • Origen, evolución e impacto del modelo cooperativo.
  • Análisis y aplicación práctica de los 7 Principios Cooperativos de la ACI (Membresía abierta, control democrático, participación económica, autonomía, educación, cooperación entre cooperativas y compromiso con la comunidad).
  • Diferencia entre el modelo cooperativo y las sociedades mercantiles tradicionales.
  • La doctrina cooperativa aplicada a la realidad socioeconómica actual.

Entregable / Dinámica: Taller: Diagnóstico de la Vivencia de los Principios en nuestra Cooperativa.

Módulo 2: Deberes y Derechos del Socio

Contenidos Clave:

  • El marco normativo institucional: Estatuto Social, reglamentos internos y ley general de cooperativas.
  • Derechos fundamentales del socio: Voz y voto, fiscalización, participación en retornos, acceso a la información y formación.
  • Deberes clave del socio: Cumplimiento de aportes, lealtad institucional, asistencia a asambleas y uso responsable de los servicios.
  • Mecanismos de resolución de conflictos y régimen disciplinario.

Entregable / Dinámica: Simulación interactiva: Asamblea General y ejercicio de derechos y deberes.

Módulo 3: Roles, Funciones y Gobernanza de Directivos y Delegados

Contenidos Clave:

  • La arquitectura institucional de la cooperativa: Asamblea General, Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Comités Especiales.
  • Funciones y atribuciones específicas del Delegado: Representación asertiva, canalización de inquietudes y rendición de cuentas a sus bases.
  • Responsabilidades de los Directivos: Planeamiento estratégico, supervisión, toma de decisiones e imparcialidad en la gestión.
  • Responsabilidad legal, ética y administrativa en el ejercicio del cargo.

Entregable / Dinámica: Matriz de deslinde de roles y funciones (¿Quién hace qué en la Cooperativa?).

Propuesta de Servicio e Inclusiones (Propuesta Integral)

  • 1. Desarrollo de Contenidos y Facilitación:
    • Talleres dictados por docentes especializados en gestión cooperativa, andragogía y gobernanza institucional.
    • Adaptación de los contenidos al Estatuto y Reglamentos específicos de la cooperativa.
  • 2. Materiales de Apoyo para el Participante:
    • Manual del Dirigente y Socio Cooperativo (en formato físico o digital).
    • Diapositivas de clase, resúmenes ejecutivos y guías rápidas de consulta.
    • Formatos editables de actas, matrices de funciones y checklists de asamblea.
  • 3. Sistema de Certificación:
    • Emisión de Certificados de Aprobación o Participación respaldados por Oxford Group para cada participante que cumpla con el 80% de asistencia y evaluación satisfactoria.
    • Informe final de gestión pedagógica entregado al Consejo de Administración/Comité de Educación con indicadores de asistencia, desempeño y recomendaciones.

«La fortaleza de una cooperativa radica en la educación de sus socios y la preparación ética y técnica de sus directivos.»

Coordinemos los detalles de la capacitación para su Cooperativa

Podemos adaptar las fechas, horarios, duración en horas lectivas y la modalidad (presencial en sus sedes o virtual sincrónica) según los requerimientos de su institución.

CONTACTO

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