Curso Taller Especializado Capacitación y Certificación en Programa «Planeamiento Estratégico en el Sector Público»

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PRESENTACIÓN

El planeamiento estratégico en el sector público en Perú es un proceso esencial que permite a las entidades gubernamentales establecer objetivos claros y asignar recursos de manera eficiente para responder a las demandas ciudadanas. A través del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SNPE), que se basa en la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento, se busca formular planes alineados con las prioridades nacionales y locales. Este enfoque incluye la identificación de metas medibles, la asignación adecuada de recursos y la evaluación continua del desempeño, lo que contribuye a una gestión pública más efectiva.

Sin embargo, el sector enfrenta desafíos significativos, como la falta de capacitación en personal especializado, la limitada coordinación interinstitucional y la necesidad de mayor transparencia en la toma de decisiones. Abordar estos problemas es crucial para mejorar la efectividad del planeamiento estratégico y garantizar que las políticas públicas respondan adecuadamente a las necesidades de la población. Fortalecer las capacidades institucionales y fomentar la colaboración entre entidades son pasos clave para lograr un impacto positivo en los servicios públicos y en la calidad de vida de los ciudadanos peruanos.

La planificación es una de las funciones fundamentales de la administración pública y adquiere un carácter estratégico cuando se enfoca en los objetivos a largo plazo. El curso especializado en planeamiento estratégico en el sector público aborda el concepto de planificación y estrategia desde una perspectiva histórica, integrándolos para ofrecer respuestas efectivas a los desafíos del futuro. Este enfoque busca fomentar el crecimiento y desarrollo de la sociedad, con el objetivo primordial de mejorar el bienestar de la población.

El planeamiento estratégico en el sector público es un proceso que, a través del análisis exhaustivo de la situación actual, orienta la toma de decisiones hacia el logro de objetivos establecidos a mediano y largo plazo, abarcando todos los niveles de gobierno. Nuestra propuesta se centra en un análisis detallado del entorno externo (tanto general como específico) y de la realidad interna de la institución. Esto incluye la definición clara de la misión y visión institucional, así como la formulación de objetivos estratégicos y específicos. Además, se trabaja en la selección de estrategias y rutas de acción, la estimación de recursos financieros necesarios, y se implementan mecanismos de seguimiento y evaluación mediante indicadores de impacto y resultados, medición del desempeño y retroalimentación continua. Este enfoque integral asegura que las instituciones públicas puedan adaptarse y responder eficazmente a las necesidades cambiantes de la sociedad.

OBJETIVOS

Objetivo General:

Desarrollar competencias en los participantes para diseñar e implementar un planeamiento estratégico efectivo en el sector público peruano, que promueva el crecimiento y el desarrollo sostenible, alineado con las políticas nacionales y locales, y que responda a las necesidades de la ciudadanía.

Objetivos Específicos:

  • Analizar la teoría del planeamiento y la estrategia desde una perspectiva histórica y contemporánea, integrando conceptos clave que faciliten su aplicación en el contexto del crecimiento y desarrollo social.
  • Elaborar indicadores de desempeño que midan la efectividad de las políticas públicas y la gestión estatal, aplicando métricas adecuadas a diferentes niveles de gobierno para garantizar la rendición de cuentas y la transparencia.
  • Examinar el marco institucional del planeamiento estratégico en la administración pública peruana, comprendiendo el rol del Sistema Nacional de Planeamiento (SINAPLAN) y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) en la formulación y ejecución de estrategias gubernamentales.
  • Aplicar metodologías de planificación a nivel de políticas y planes en los tres niveles de gobierno, utilizando herramientas específicas que permitan un enfoque holístico e integrado en la gestión pública.
  • Desarrollar un sistema de seguimiento y evaluación que permita medir el impacto y los resultados de las acciones implementadas, asegurando una retroalimentación continua que fomente la mejora constante en la gestión pública.

METODOLOGÍA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN

La ejecución de la capacitación «Planeamiento Estratégico en el Sector Público» se fundamenta en una metodología estructurada y dinámica, diseñada para maximizar la efectividad y el impacto en los participantes. Reconociendo que la capacitación es un proceso continuo, esta metodología se adapta a las necesidades específicas de cada organización, asegurando resultados exitosos y sostenibles.

Enfoque Metodológico

Laboratorios Prácticos («Labs»): Todos los módulos se desarrollarán en formato de laboratorios, donde los participantes participarán en ejercicios prácticos a través de dinámicas grupales e individuales. Estos «Labs» permitirán a los asistentes trabajar en situaciones reales que deseen mejorar o transformar, fomentando un aprendizaje activo y contextualizado.

Simulaciones de Casos: Los participantes enfrentará casos simulados que les permitirán aplicar todas las habilidades adquiridas durante el programa. Estas simulaciones estarán diseñadas para reflejar desafíos reales del sector público, promoviendo la toma de decisiones informadas y el trabajo en equipo.

Actividades Dinámicas: Se implementarán diversas dinámicas y actividades interactivas que estimularán el interés de los participantes, facilitando la auto-observación, la reflexión crítica y la adquisición de nuevos conocimientos. Estas actividades incluirán debates, juegos de rol y ejercicios de resolución de problemas.

Exposiciones Dialogadas: Las sesiones incluirán exposiciones magistrales combinadas con estudios de caso y ejemplos prácticos, utilizando recursos multimedia para enriquecer la experiencia de aprendizaje. Las discusiones grupales fomentarán el intercambio de ideas y experiencias, promoviendo un ambiente colaborativo.

Talleres Guiados: Cada taller será conducido por un facilitador experto que guiará las actividades prácticas, asegurando que los participantes comprendan los conceptos clave y puedan aplicarlos efectivamente. Se fomentará el enriquecimiento mutuo a través del análisis de experiencias reales y estudios de caso relevantes.

La metodología Oxford Group se implementará con base en tres propósitos claros:

  • Motivación Personal: Fomentar la motivación personal del participante como medio para lograr su integración e involucramiento efectivo en el proceso de capacitación.
  • Identidad Organizacional: Promover la comprensión de la identidad de la organización, sus valores y objetivos, asegurando que los participantes alineen sus aprendizajes con la misión institucional.
  • Manejo de Equipos: Implementar metodologías y técnicas efectivas para el manejo de equipos de trabajo, interiorizando estos conceptos a través de actividades dinámicas y colaborativas.

Evaluación del Aprendizaje

Para medir el impacto del programa, se aplicará una prueba inicial (grabación en video) que evaluará las expectativas y establecerá una línea base. Al finalizar el curso, se realizará una prueba de salida (también mediante grabación en video) que permitirá evaluar el alcance del aprendizaje y las competencias desarrolladas durante la capacitación.

Con este enfoque activo y participativo, se busca no solo transmitir conocimientos teóricos, sino también desarrollar habilidades prácticas que permitan a los participantes enfrentar con éxito los retos del planeamiento estratégico en el sector público.

PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS APLICADOS

principios pedagogicos aplicados

Aquí se presentan algunos principios pedagógicos clave que se implementarán en el programa:

Enfoque Centrado en el Alumno

  • Reconocimiento de Necesidades: Se toman en cuenta las necesidades y niveles de conocimiento de cada participante.
  • Participación Activa: Se fomenta la participación activa y la autorreflexión para un aprendizaje más profundo.
  • Adaptación del Contenido: Los métodos de enseñanza se ajustan a las características individuales de los participantes.

Aprendizaje Activo

  • Participación Dinámica: Se promueve la participación a través de ejercicios prácticos, discusiones, actividades grupales y estudios de caso.
  • Aplicación Inmediata: Se facilita la aplicación directa de lo aprendido en situaciones laborales reales.

Contextualización

  • Relevancia Práctica: El contenido de la capacitación se relaciona con los desafíos específicos que enfrentan los participantes en su entorno laboral.
  • Ejemplos Pertinentes: Se presentan casos prácticos y ejemplos relevantes que resuenan con la audiencia.

Retroalimentación Continua

  • Feedback Constructivo: Se proporciona retroalimentación constante sobre el desempeño de los participantes, promoviendo la autorreflexión.
  • Mejora Progresiva: Esta retroalimentación ayuda a los participantes a mejorar sus habilidades de manera continua.

Interactividad

  • Métodos Diversos: Se utilizan diversas técnicas de enseñanza, como ejercicios grupales, debates y juegos de roles, para mantener a los participantes comprometidos.
  • Ambiente Colaborativo: Se establece un entorno donde los participantes pueden compartir experiencias y conocimientos.

Aplicación Práctica

  • Inmediata Utilización: Se facilita la aplicación inmediata de las habilidades aprendidas en el trabajo.
  • Oportunidades de Práctica: Se ofrecen oportunidades para practicar y recibir retroalimentación en tiempo real.

Relevancia y Significado

  • Importancia Profesional: Se destaca cómo las habilidades adquiridas son cruciales para el éxito personal y profesional de los participantes.
  • Conexión con Objetivos Organizacionales: Se muestra cómo estas habilidades se relacionan con los objetivos de la organización y el desarrollo profesional.

Evaluación Formativa y Sumativa

  • Evaluaciones Continuas: Se realizan evaluaciones durante la capacitación para medir el progreso y ajustar el enfoque según sea necesario.
  • Evaluaciones Finales: Al final del programa, se llevan a cabo evaluaciones para medir el logro de los objetivos de aprendizaje.

Flexibilidad

  • Adaptación Continua: La capacitación se ajusta según las necesidades y el ritmo de aprendizaje de los participantes.
  • Incorporación de Retroalimentación: Se realizan ajustes basados en la retroalimentación recibida durante el proceso.

Mejora Continua

  • Evaluación Constante: Se evalúa continuamente la efectividad del programa y se implementan mejoras en futuras sesiones.
  • Escucha Activa: Se valoran las opiniones de los participantes para identificar áreas de mejora.

Motivación y Compromiso

  • Entorno Positivo: Se crea un ambiente de aprendizaje motivador que estimula la participación.
  • Metas Desafiantes: Se establecen objetivos claros que mantienen el interés y compromiso de los participantes.

Al aplicar estos principios pedagógicos, se busca aumentar la efectividad del aprendizaje, ayudando a los participantes a desarrollar competencias esenciales que impacten positivamente tanto en su vida laboral como personal. El aprendizaje será enriquecido no solo por los formadores, sino también por las experiencias compartidas entre compañeros.

PROCESO METODOLÓGICO

El proceso metodológico para llevar a cabo una capacitación efectiva en comunicación incluye varios pasos fundamentales que garantizan un aprendizaje significativo y aplicable. A continuación, se detallan estos componentes clave:

1. Aprendizaje Vertical

Se promueve un enfoque de aprendizaje que construye conocimientos de manera progresiva, asegurando que cada participante desarrolle una comprensión profunda de los conceptos.

2. Sesiones Dinámicas y Participativas

Las capacitaciones se diseñan para ser interactivas, fomentando la participación activa de todos los asistentes a través de actividades grupales y discusiones.

3. Aplicación de Habilidades Previas

En cada módulo, los participantes tienen la oportunidad de aplicar sus habilidades y conocimientos previos para proponer soluciones creativas, tanto durante como después del evento.

4. Generación de Emociones

Se busca establecer un vínculo emocional con los participantes, creando un ambiente de aprendizaje positivo y motivador.

5. Enfoque Andragógico

La metodología se basa en principios andragógicos, adaptándose a las necesidades y características de los adultos como aprendices.

6. Presentaciones Efectivas

Se utilizan presentaciones claras y atractivas que facilitan la comprensión de los contenidos y mantienen el interés de los participantes.

7. Transferencia de Conocimientos

Se enfatiza la transferencia efectiva de conocimientos y experiencias entre facilitadores y participantes, enriqueciendo el proceso de aprendizaje.

8. Educación en Acción

Las actividades prácticas permiten a los participantes aplicar lo aprendido en situaciones reales, promoviendo un aprendizaje contextualizado.

9. Storytelling

Se incorporan narrativas efectivas que conectan emocionalmente con los participantes, facilitando la retención de información.

10. Gamificación

Se implementan elementos lúdicos en el proceso de aprendizaje, haciendo la capacitación más atractiva y estimulante.

11. Neuróbica

Se utilizan técnicas que estimulan el cerebro a través de ejercicios mentales, mejorando la capacidad de aprendizaje y retención.

12. Dinámicas Interactivas

Se realizan dinámicas que fomentan la colaboración y el trabajo en equipo, creando un ambiente participativo.

13. Ejercicios Aplicados

Los ejercicios prácticos están diseñados para ser relevantes y aplicables al contexto laboral de los participantes.

14. Retroalimentación Constante

Se proporciona retroalimentación continua sobre el desempeño de los participantes, ayudándoles a identificar áreas de mejora.

15. Coaching y Mentoring

Se ofrecen sesiones de coaching y mentoring para apoyar el desarrollo individual de cada participante y maximizar su potencial.

16. Validación del Aprendizaje

Se realizan actividades que permiten validar el aprendizaje adquirido, asegurando que los participantes puedan aplicar lo aprendido con confianza.

17. Evaluación Integral

El proceso incluye evaluaciones a lo largo del curso para medir el progreso y ajustar la capacitación según sea necesario.

18. Certificación

Al finalizar el programa, se otorgan certificaciones que reconocen las competencias adquiridas por los participantes.

Al integrar estos elementos en el proceso metodológico, se garantiza una capacitación en comunicación que no solo sea efectiva, sino también transformadora para todos los involucrados.

Este proceso metodológico es iterativo y puede adaptarse según las necesidades específicas de tu organización y de los participantes. La capacitación es un esfuerzo continuo para mejorar el desarrollo de las competencias esenciales que impulsarán el éxito en el lugar de trabajo.

proceso metodologico

Andragogía
La andragogía se refiere a la educación para adultos, enfocándose en un aprendizaje práctico que promueve la participación activa y una relación horizontal entre facilitador y participantes. Este enfoque sinérgico potencia el pensamiento crítico, la autogestión y la creatividad de los participantes, al tiempo que mejora su calidad de vida. Además, fomenta una nueva actitud hacia el aprendizaje, enfrentando los retos con mayor confianza y motivación.

Coaching
El coaching es una disciplina transformacional que se aplica durante los talleres a través de un coach conductor. Este profesional utiliza el arte de hacer preguntas para desafiar las percepciones de los participantes sobre sí mismos y su entorno. Al cuestionar sus creencias y perspectivas, los participantes experimentan un cambio significativo en su forma de pensar, lo que les permite internalizar nuevos aprendizajes de manera duradera.

Neuróbica
La neuróbica, un concepto derivado de las neurociencias, consiste en una serie de ejercicios diseñados para mantener el cerebro sano y ágil. Estos ejercicios se incorporan en las sesiones para estimular la actividad cerebral de manera positiva. Al igual que el ejercicio físico regular, una dieta equilibrada y un buen descanso son esenciales para la salud cerebral. La neuróbica no solo mejora la agilidad intelectual, sino que también potencia la memoria, la capacidad de razonamiento, la creatividad y la coordinación motora.

Gamificación
La gamificación es una técnica educativa que aplica las mecánicas de los juegos en el ámbito profesional y educativo para lograr mejores resultados. Esta estrategia facilita la asimilación de conocimientos y el desarrollo de habilidades al convertir el aprendizaje en una experiencia más atractiva y motivadora. Al recompensar acciones específicas, se incentiva a los participantes a involucrarse más activamente en su proceso de aprendizaje.

Aprendizaje Experiencial
El aprendizaje experiencial se basa en la idea de que los participantes aprenden mejor a través de la experiencia directa y la reflexión sobre esa experiencia. Este enfoque implica involucrar a los participantes en actividades prácticas y situaciones del mundo real que les permitan aplicar lo que han aprendido en contextos concretos. Al reflexionar sobre sus experiencias, los participantes pueden extraer lecciones valiosas y desarrollar habilidades críticas que son fácilmente transferibles a su entorno laboral. Este método no solo facilita una comprensión más profunda de los conceptos, sino que también fomenta un compromiso activo con el proceso de aprendizaje.

Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, entender y gestionar nuestras propias emociones, así como las de los demás. En el contexto de la capacitación, se fomenta el desarrollo de esta habilidad para mejorar las relaciones interpersonales y la comunicación efectiva. Al integrar ejercicios que promuevan la autoconciencia y la empatía, los participantes aprenden a gestionar sus emociones en situaciones desafiantes, lo que contribuye a un ambiente de aprendizaje más colaborativo y positivo.

Aprendizaje Colaborativo
El aprendizaje colaborativo es un enfoque que enfatiza el trabajo en equipo y la interacción entre los participantes. A través de actividades grupales, se fomenta el intercambio de ideas y experiencias, lo que enriquece el proceso de aprendizaje. Este método no solo ayuda a desarrollar habilidades interpersonales, sino que también permite a los participantes aprender unos de otros, promoviendo una comprensión más amplia y diversa de los temas tratados. La colaboración crea un sentido de comunidad entre los participantes, lo cual es fundamental para un aprendizaje efectivo y significativo.

APRENDIZAJE VERTICAL

El aprendizaje vertical, en el contexto de la capacitación se refiere a un enfoque que impulsa el desarrollo de habilidades a través de diferentes niveles de experiencia y responsabilidad dentro de una organización. Este enfoque promueve un aprendizaje escalonado que se adapta a las necesidades de cada individuo, independientemente de su nivel actual de competencia.

El enfoque de aprendizaje vertical permite a los individuos avanzar a su propio ritmo y abordar sus necesidades específicas de desarrollo de habilidades. Es particularmente efectivo en situaciones en las que los participantes tienen niveles variados de experiencia y competencia.

Características del aprendizaje vertical que se aplica:

  • Facilitador en lugar de Docente
  • Contenidos prácticos
  • Dinámicas y educación activa
  • Learning by doing (aprender haciendo)
  • Actividades Outdoor
  • Ejercicios de aprendizaje
  • Gamificación
  • Materiales de trabajo y de aprendizaje
  • Práctica grabada de Retroalimentación
  • Actividades lúdicas
  • Storytelling
  • Team coaching
  • Pruebas de estrés (salto al vacío)
  • Pruebas de cambios
  • Cambios de zona de confort (salir de zona de confort para entrar en zona de aprendizaje)

FASES DE APRENDIZAJE

El proceso de aprendizaje sigue varias fases, que pueden variar según el diseño del curso y las necesidades específicas de los participantes.

fases de aprendizaje

 

 

Estas fases ayudan a garantizar que el aprendizaje sea un proceso integral y efectivo que conduzca a un cambio real en el comportamiento y el desempeño de los empleados.

CONTENIDO DEL CURSO

El curso se divide en ocho módulos.

MÓDULO 1
PRINCIPIOS GENERALES DEL PLANEAMIENTO Y ESTRATEGIA

Objetivos del Módulo:

  • Comprender la evolución histórica del planeamiento y la estrategia a lo largo del tiempo.
  • Aplicar el concepto de estrategia al proceso de planeamiento en el sector público.
  • Establecer la vinculación entre el planeamiento estratégico y las políticas públicas, promoviendo un enfoque integrado.
  • Desarrollar una perspectiva holística y sistémica sobre la formulación de políticas públicas.

Contenido Temático:

  • Planeamiento y Estrategia en el Tiempo:
    o Evolución histórica y teorías fundamentales.
    o Comparación entre enfoques tradicionales y contemporáneos.
  • Aplicación del Concepto de Estrategia al Planeamiento:
    o Definición de estrategia en el contexto del sector público.
    o Herramientas para integrar la estrategia en el planeamiento.
  • Vinculación entre Planeamiento Estratégico y Políticas Públicas:
    o Análisis de cómo las políticas públicas se benefician de un planeamiento estratégico sólido.
    o Estudio de casos exitosos que demuestran esta relación.
  • Mirada Holística y Sistémica de la Política Pública:
    o Conceptos de sistemas complejos y su aplicación en la formulación de políticas.
    o Métodos para evaluar el impacto de las políticas desde una perspectiva integral.

Talleres Prácticos:

Ejercicio de Línea de Tiempo: Los participantes crearán una línea de tiempo que represente la evolución del planeamiento en su contexto específico, identificando hitos clave que han influido en su práctica actual.
Caso Práctico de Integración Estratégica: Se presentará un caso real donde los participantes deberán identificar estrategias aplicadas al planeamiento y proponer mejoras basadas en los conceptos aprendidos.

Dinámicas Aplicadas:
Debate Estructurado: Los participantes discutirán en grupos sobre la importancia del planeamiento estratégico en la implementación de políticas públicas, promoviendo el intercambio de ideas y experiencias.
Simulación de Políticas Públicas: A través de un juego de roles, los participantes asumirán diferentes perspectivas (gobierno, ciudadanía, ONGs) para entender mejor las dinámicas involucradas en la formulación e implementación de políticas.

Plan de Acción:
Reflexión Personal: Cada participante elaborará un breve informe sobre cómo los conceptos aprendidos pueden aplicarse a su contexto laboral, identificando áreas específicas para mejora.
Desarrollo de un Proyecto Piloto: Los participantes diseñarán un proyecto que integre los principios del planeamiento estratégico con un enfoque en políticas públicas, estableciendo objetivos claros y pasos a seguir.
Seguimiento Post-Capacitación: Se establecerán grupos de apoyo donde los participantes podrán compartir avances, desafíos y recibir retroalimentación sobre la implementación de sus proyectos.

Al finalizar este módulo, los participantes no solo habrán adquirido conocimientos teóricos sobre los principios del planeamiento y la estrategia, sino que también habrán desarrollado habilidades prácticas que les permitirán aplicar estos conceptos en su trabajo diario, contribuyendo así al desarrollo efectivo de políticas públicas.

MÓDULO 2
MÉTRICA EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO

Objetivos del Módulo:

  • Comprender la importancia de la medición en el sector público y su impacto en la gestión eficiente.
  • Identificar y aplicar indicadores clave en la administración pública para evaluar el desempeño y la efectividad de las políticas.
  • Analizar el uso del árbol de problemas y la cadena de valor como herramientas para la identificación de necesidades y la formulación de indicadores.
  • Desarrollar habilidades para revisar y mejorar indicadores en políticas y planes aprobados, asegurando su relevancia y efectividad.

Contenido Temático:

  • Importancia de Medir en el Sector Público:
    o Razones para implementar un sistema de medición.
    o Beneficios de la medición en la transparencia y rendición de cuentas.
  • Uso de Indicadores en la Administración Pública:
    o Tipos de indicadores: de política e indicadores de gestión.
    o Cómo seleccionar e implementar indicadores efectivos.
  • Árbol de Problemas y Cadena de Valor:
    o Definición y aplicación del árbol de problemas para identificar causas y efectos.
    o Uso de la cadena de valor para analizar procesos y mejorar la eficiencia.
  • Aplicación de Indicadores en Sistemas Administrativos:
    o Integración de indicadores en los sistemas administrativos existentes.
    o Ejemplos prácticos de indicadores aplicados a políticas públicas.
  • Revisión de Indicadores en Políticas y Planes Aprobados:
    o Metodologías para evaluar la efectividad de los indicadores existentes.
    o Propuestas para mejorar o redefinir indicadores según el contexto actual.

Talleres Prácticos:
Taller sobre Selección de Indicadores: Los participantes trabajarán en grupos para desarrollar un conjunto de indicadores relevantes para un caso práctico específico, considerando los objetivos estratégicos definidos.
Ejercicio del Árbol de Problemas: Se llevará a cabo una actividad donde los participantes crearán un árbol de problemas relacionado con un desafío presente en su entorno laboral, identificando causas, efectos y posibles soluciones.

Dinámicas Aplicadas:
Simulación Interactiva: Los participantes participarán en una simulación donde deberán tomar decisiones basadas en datos e indicadores, evaluando el impacto de sus elecciones en un escenario ficticio.
Debate sobre Indicadores Efectivos: Se organizará un debate estructurado donde los participantes discutirán sobre los desafíos y oportunidades que presentan los diferentes tipos de indicadores en el sector público.

Plan de Acción:
Desarrollo Personalizado de Indicadores: Cada participante elaborará un plan para desarrollar o mejorar un conjunto específico de indicadores aplicables a su área de trabajo, incluyendo objetivos claros y métodos para su implementación.
Implementación Piloto: Se alentará a los participantes a implementar sus indicadores en un proyecto piloto dentro de su institución, documentando el proceso y los resultados obtenidos.
Seguimiento y Evaluación Continua: Se establecerán grupos de seguimiento donde los participantes podrán compartir sus experiencias, recibir retroalimentación sobre sus implementaciones y ajustar sus enfoques según sea necesario.
Presentación Final: Al finalizar el módulo, cada participante presentará su plan y resultados preliminares al grupo, promoviendo el aprendizaje colectivo y la mejora continua.

Este módulo está diseñado para equipar a los participantes con las herramientas necesarias para medir y evaluar efectivamente el desempeño en el sector público, asegurando que puedan aplicar estos conceptos en su práctica diaria con confianza y eficacia.

MÓDULO 3
EL MARCO INSTITUCIONAL DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

Objetivos del Módulo:

  • Analizar la evolución del planeamiento estratégico en Perú y su impacto en la gestión pública.
  • Comprender las características y funciones del Sistema Nacional de Planeamiento (SINAPLAN) y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
  • Identificar los diferentes niveles de planeamiento en el ámbito de políticas y planes, así como su articulación vertical y horizontal.
  • Describir las etapas del planeamiento estratégico, incluyendo diseño, implementación, seguimiento y evaluación, para asegurar un proceso efectivo.

Contenido Temático:

  • Evolución del Planeamiento Estratégico en Perú:
    o Historia y desarrollo desde sus inicios hasta la actualidad.
    o Análisis de los cuatro períodos clave: incipiente, apogeo, crisis y reinicio.
  • Características del SINAPLAN:
    o Estructura y funciones del Sistema Nacional de Planeamiento.
    o Rol del SINAPLAN en la coordinación y viabilización del planeamiento estratégico nacional.
  • CEPLAN: Funciones y Estructura Organizacional:
    o Descripción de las funciones principales del CEPLAN.
    o Análisis de su estructura organizacional y su impacto en el planeamiento estratégico.
  • Niveles de Planeamiento en Políticas y Planes:
    o Diferenciación entre los niveles estratégicos, tácticos y operativos.
    o Ejemplos de cómo se aplican estos niveles en la práctica.
  • Articulación Vertical y Horizontal de Políticas y Planes:
    o Importancia de la coherencia entre políticas a diferentes niveles de gobierno.
    o Estrategias para lograr una integración efectiva entre políticas públicas.
  • Etapas del Planeamiento Estratégico:
    o Diseño: Definición de objetivos y estrategias.
    o Implementación: Ejecución de planes y programas.
    o Seguimiento: Monitoreo del progreso hacia los objetivos establecidos.
    o Evaluación: Análisis de resultados e impacto para mejorar futuros procesos.

Talleres Prácticos:

Taller sobre Evolución Histórica: Los participantes trabajarán en grupos para investigar un período específico de la evolución del planeamiento estratégico en Perú, presentando sus hallazgos a la clase.
Simulación de Articulación de Políticas: A través de un ejercicio práctico, los participantes simularán la creación de un plan que articule políticas a nivel nacional, regional y local, identificando desafíos y oportunidades.

Dinámicas Aplicadas:
Debate sobre el Rol del SINAPLAN y CEPLAN: Se organizará un debate estructurado donde los participantes discutirán sobre la efectividad del SINAPLAN y CEPLAN en el contexto actual del planeamiento estratégico en Perú.
Ejercicio Interactivo de Etapas del Planeamiento: Los participantes se dividirán en grupos para diseñar un mini-proyecto que pase por todas las etapas del planeamiento estratégico, desde el diseño hasta la evaluación.

Plan de Acción:
Desarrollo de un Proyecto Institucional: Cada participante elaborará un proyecto que contemple las etapas del planeamiento estratégico, aplicando lo aprendido sobre articulación vertical y horizontal.
Implementación Piloto: Se alentará a los participantes a poner en práctica su proyecto dentro de su institución, documentando cada etapa para evaluar su efectividad.
Revisión Colectiva: Se establecerán sesiones periódicas donde los participantes compartirán sus experiencias con el proyecto piloto, recibiendo retroalimentación constructiva para ajustes necesarios.
Informe Final: Al concluir el módulo, cada participante presentará un informe final que detalle el proceso seguido, los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas durante la implementación de su proyecto.

Este módulo está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda del marco institucional que sustenta el planeamiento estratégico en el sector público peruano. Al finalizar, estarán equipados con herramientas prácticas que les permitirán aplicar estos conceptos en su labor diaria, contribuyendo al desarrollo efectivo de políticas públicas.

MÓDULO 4
METODOLOGÍAS DE PLANEAMIENTO APLICADAS POR EL CEPLAN

Objetivos del Módulo:

  • Comprender la metodología utilizada por el CEPLAN para la formulación de políticas nacionales y su impacto en la gestión pública.
  • Analizar políticas nacionales aprobadas para identificar buenas prácticas y áreas de mejora.
  • Revisar y aplicar la metodología para la formulación de Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y Planes Operativos Institucionales (POI).
  • Evaluar PEI y POI aprobados en los tres niveles de gobierno, promoviendo un enfoque de mejora continua.

Contenido Temático:

  • Metodología para la Formulación de Políticas Nacionales:
    o Principios y enfoques utilizados por el CEPLAN.
    o Herramientas para la identificación de necesidades y prioridades en el contexto nacional.
  • Análisis de Políticas Nacionales Aprobadas:
    o Estudio de casos de políticas exitosas y sus metodologías de formulación.
    o Identificación de lecciones aprendidas y mejores prácticas.
  • Formulación de Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y Planes Operativos Institucionales (POI):
    o Revisión detallada de la metodología CEPLAN para el desarrollo de PEI y POI.
    o Ejercicios prácticos sobre cómo alinear los PEI y POI con las políticas nacionales.
  • Análisis de PEI y POI en Tres Niveles de Gobierno:
    o Comparación de enfoques entre los gobiernos nacional, regional y local.
    o Evaluación del impacto y efectividad de los PEI y POI en la implementación de políticas públicas.

Talleres Prácticos:
Taller sobre Formulación de Políticas: Los participantes trabajarán en grupos para diseñar una política pública ficticia utilizando la metodología del CEPLAN, presentando sus propuestas al final del taller.
Revisión Crítica de PEI/POI: Se realizará un ejercicio donde los participantes analizarán un PEI o POI aprobado, identificando fortalezas, debilidades y oportunidades para mejorar.

Dinámicas Aplicadas:
Simulación de Proceso de Planeamiento: Los participantes participarán en una simulación que replicará el proceso completo de formulación, implementación y evaluación de una política pública, permitiendo experimentar las dinámicas del trabajo colaborativo.
Debate sobre Mejores Prácticas: Se organizará un debate estructurado donde los participantes discutirán sobre las metodologías más efectivas utilizadas en la formulación de políticas públicas, basándose en ejemplos reales.

Plan de Acción:
Desarrollo de un Proyecto Piloto: Cada participante diseñará un proyecto que aplique las metodologías aprendidas para formular un PEI o POI específico a su contexto institucional.
Implementación y Monitoreo: Se alentará a los participantes a implementar su proyecto piloto dentro de su institución, estableciendo indicadores claros para monitorear el progreso.
Evaluación Colectiva: Se programarán sesiones regulares donde los participantes compartirán sus experiencias sobre la implementación del proyecto, discutiendo desafíos y éxitos.
Informe Final: Al concluir el módulo, cada participante presentará un informe final que detalle el proceso seguido, los resultados obtenidos y las recomendaciones para futuras formulaciones basadas en su experiencia.

Este módulo tiene como objetivo equipar a los participantes con conocimientos prácticos sobre las metodologías aplicadas por el CEPLAN, asegurando que puedan aplicar estos conceptos en su labor diaria para mejorar la efectividad del planeamiento estratégico en el sector público. Al finalizar, los participantes estarán preparados para contribuir significativamente al desarrollo e implementación efectiva de políticas públicas en sus respectivas instituciones.

MÓDULO 5
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS SISTEMAS DE PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES Y ABASTECIMIENTO.

Objetivos del Módulo:

  • Analizar el vínculo entre el sistema de planeamiento estratégico y otros sistemas administrativos en el sector público.
  • Comprender la estructura y función del presupuesto en el contexto del planeamiento estratégico.
  • Evaluar la importancia de la Programación Multianual de Inversiones (PMI) en la planificación a largo plazo.
  • Examinar los procesos de abastecimiento y su relación con el planeamiento estratégico para garantizar la eficiencia en la gestión pública.

Contenido Temático:

  • Vínculo del Sistema de Planeamiento con Otros Sistemas Administrativos:
    o Interrelaciones entre el planeamiento estratégico, presupuesto, programación de inversiones y abastecimiento.
    o Importancia de la coordinación interinstitucional para una gestión eficiente.
  • Presupuesto:
    o Concepto y función del presupuesto en la administración pública.
    o Proceso de elaboración y ejecución del presupuesto en relación con los objetivos estratégicos.
  • Programación Multianual de Inversiones (PMI):
    o Definición y objetivos de la PMI.
    o Herramientas y metodologías para la programación efectiva de inversiones a largo plazo.
  • Abastecimientos:
    o Procesos de abastecimiento en el sector público.
    o Estrategias para optimizar la gestión de recursos y asegurar la calidad en las adquisiciones.

Talleres Prácticos:
Taller sobre Elaboración Presupuestaria: Los participantes trabajarán en grupos para desarrollar un presupuesto que refleje los objetivos estratégicos de un proyecto específico, considerando recursos disponibles y prioridades.
Simulación de Programación Multianual: Se llevará a cabo un ejercicio donde los participantes crearán un plan de inversiones multianual, identificando proyectos prioritarios y estableciendo indicadores de éxito.

Dinámicas Aplicadas:
Debate sobre Coordinación Interadministrativa: Se organizará un debate estructurado donde los participantes discutirán sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la coordinación entre los sistemas administrativos en el sector público.
Ejercicio de Estudio de Casos: Los participantes analizarán casos reales relacionados con el presupuesto y las inversiones, identificando lecciones aprendidas y mejores prácticas que pueden ser aplicadas en sus contextos.

Plan de Acción:
Desarrollo de un Proyecto Integral: Cada participante diseñará un proyecto que integre el planeamiento estratégico con el presupuesto, la PMI y los procesos de abastecimiento, estableciendo objetivos claros y pasos a seguir.
Implementación Piloto del Proyecto: Se alentará a los participantes a implementar su proyecto dentro de su institución, documentando cada etapa del proceso para evaluar su efectividad.
Revisión y Ajuste Colectivo: Se programarán sesiones periódicas donde los participantes compartirán sus experiencias sobre la implementación del proyecto, discutiendo desafíos y éxitos para realizar ajustes necesarios.
Informe Final: Al concluir el módulo, cada participante presentará un informe final que detalle el proceso seguido, los resultados obtenidos y las recomendaciones para futuras implementaciones basadas en su experiencia.

Este módulo está diseñado para equipar a los participantes con conocimientos prácticos sobre cómo integrar el planeamiento estratégico con los sistemas de presupuesto, programación multianual de inversiones y abastecimiento. Al finalizar, estarán preparados para aplicar estos conceptos en su labor diaria, contribuyendo así a una gestión pública más eficiente y efectiva.

Taller Experiencial:

  • Retroalimentación express
  • Ejercicios para aplicar en el día a día de cada participante.

PROGRAMA

1. Registro de Participantes:
Los participantes completarán un registro en línea para asegurar su inclusión en el programa y facilitar la gestión de la capacitación.

2. Bienvenida a los Participantes:
Se dará una cálida bienvenida a todos los asistentes, estableciendo un ambiente acogedor y motivador desde el inicio.

3. Conexión Emocional:
Se implementarán actividades interactivas para crear una conexión emocional entre los participantes, fomentando un sentido de comunidad y colaboración.

4. Taller de Socialización:
Los participantes se involucrarán en un taller de socialización virtual, donde compartirán sus expectativas y experiencias previas, fortaleciendo la cohesión del grupo.

5. Grabación de Dinámica Inicial Grupal:
Se llevará a cabo una dinámica grupal inicial que será grabada para su posterior revisión y análisis, permitiendo reflexionar sobre el trabajo en equipo y la interacción.
Módulos del Programa
Cada módulo incluirá:
Dinámicas Aplicadas: Actividades interactivas diseñadas para facilitar el aprendizaje y la participación activa.
Casos Prácticos: Análisis de situaciones reales que permitirán a los participantes aplicar conceptos teóricos a contextos prácticos.
Actividad Lúdica: Juegos y ejercicios creativos que estimulan el aprendizaje y hacen el proceso más ameno.
Taller Experiencial: Sesiones prácticas donde los participantes podrán experimentar directamente con las herramientas y técnicas discutidas.
Evaluación mediante Dinámica Grabada Final Grupal: Al final del programa, se realizará una dinámica grupal que será grabada para evaluar el aprendizaje colectivo y el desarrollo de habilidades.

6. Retroalimentación y Gestión de Energía:
Se proporcionará retroalimentación continua durante el programa, así como técnicas para gestionar la energía y mantener la motivación alta entre los participantes.

7. Conclusiones:
Cada módulo concluirá con un resumen de los aprendizajes clave, asegurando que todos los participantes tengan claro lo que han obtenido durante la sesión.

8. Reflexiones y Retroalimentación:
Se fomentará un espacio para que los participantes compartan sus reflexiones sobre el contenido del módulo, así como sus sugerencias para mejorar futuras sesiones.

9. Compromiso de Participantes:
Al finalizar el programa, se invitará a los participantes a comprometerse con la aplicación de lo aprendido en sus roles laborales, estableciendo metas personales para su desarrollo continuo.

Adaptabilidad y Evaluación Continua
El programa se adapta a las necesidades específicas de la organización, asegurando que cada sesión sea relevante y aplicable. Además, se realizarán evaluaciones regulares para medir el progreso individual y colectivo, así como el impacto en el desempeño laboral de los empleados. Esto garantiza un proceso de aprendizaje efectivo y sostenible a largo plazo.

EXPERIENCIA Y GARANTÍA

Compromiso con la Capacitación y Asesoría Profesional

Garantía de Capacitación Integral: Se asegura que cada participante reciba una capacitación de alta calidad como parte del Taller de Capacitación, diseñada para maximizar el aprendizaje y el desarrollo de habilidades relevantes para su desempeño profesional.

Asesoría y Consultoría Confidencial: Todas las actividades de asesoría y consultoría se llevarán a cabo con un estricto sentido de confidencialidad y profesionalismo. Nuestro objetivo es proporcionar a la empresa las mejores opciones en gestión del talento humano, equipándola para enfrentar con éxito los desafíos en la dirección y operación de su organización.

CERTIFICACIÓN

Certificación Externa: Al finalizar el programa, los participantes recibirán un certificado oficial emitido a nombre de la institución, que valida su participación y los conocimientos adquiridos durante la capacitación.

Certificación Interna: Además, se otorgará una constancia de participación y/o aprobación, respaldada por la Gerencia General y la Gerencia de Gestión Humana. Esta constancia será emitida a aquellos participantes que obtengan una nota superior a 14 puntos, reconociendo su compromiso y desempeño en el curso.

Ambas certificaciones no solo acreditan la formación recibida, sino que también sirven como un valioso recurso para el desarrollo profesional y la trayectoria laboral de los participantes.

EVALUACIÓN

Criterios de Aprobación: Para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el curso, se requiere que los participantes obtengan una calificación mínima de 14 puntos. Este criterio garantiza que todos los asistentes hayan adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para aplicar lo aprendido en su entorno profesional.

Actividades de Evaluación Dinámica: En línea con la naturaleza interactiva del curso, se llevarán a cabo diversas actividades que incluirán intervenciones orales y exposiciones grupales. Estas actividades no solo fomentan la participación activa, sino que también serán objeto de evaluación.

Intervenciones Orales: Los participantes tendrán la oportunidad de expresar sus ideas y reflexiones sobre los temas tratados, lo que permitirá evaluar su comprensión y capacidad de comunicación.

Exposiciones Grupales: Se organizarán presentaciones en grupo donde los participantes podrán colaborar y aplicar los conceptos aprendidos, promoviendo el trabajo en equipo y la creatividad.

Este enfoque integral de evaluación asegura que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también desarrollen habilidades prácticas esenciales para su desarrollo profesional.

RECONOCIMIENTO

Con la aprobación de la empresa, se otorgará un reconocimiento a los participantes que logren aprobar el curso, el cual será visible en su perfil de LinkedIn. Este reconocimiento no solo valida las competencias adquiridas durante la capacitación, sino que también añade un valor significativo a su currículum vitae.

Al recibir esta certificación, los participantes podrán destacar sus logros y habilidades en una de las plataformas profesionales más relevantes del mundo, mejorando así su visibilidad ante potenciales empleadores y colegas. Este reconocimiento se convierte en un testimonio tangible de su compromiso con el desarrollo profesional y la mejora continua, posicionándolos favorablemente en el competitivo mercado laboral.

EXPOSITORES

Los expositores son reconocidos ponentes internacionales en seminarios y conferencias sobre planeamiento estratégico en el sector público, con un enfoque particular en la mejora de la gestión pública y la implementación de políticas efectivas. Han liderado capacitaciones y programas especializados dirigidos a profesionales de alto nivel en instituciones gubernamentales, promoviendo una gestión basada en resultados que se alinea con las directivas del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y el CEPLAN.

Como docentes, han impartido cursos en maestrías y programas ejecutivos sobre planeamiento estratégico, políticas públicas y gestión por resultados. Se destacan por su habilidad para integrar conceptos teóricos con aplicaciones prácticas, lo que enriquece la experiencia de aprendizaje de sus estudiantes. Su experiencia abarca el diseño e implementación de estrategias prospectivas, así como la formulación de planes estratégicos institucionales (PEI) y operativos (POI). Además, han trabajado en la articulación entre sistemas administrativos clave, como presupuesto, inversiones y abastecimiento.

Los expositores también han desempeñado roles como consultores estratégicos para diversas entidades públicas. En este ámbito, han asesorado en la revisión y actualización de procesos de planeamiento estratégico, sistematización de información para la toma de decisiones y monitoreo de resultados. Su enfoque se centra en fortalecer las capacidades institucionales, promover la sostenibilidad de las políticas públicas y garantizar el valor público a través de una gestión eficiente.

Con más de 25 años de experiencia, han diseñado e implementado programas de capacitación que desarrollan habilidades críticas como análisis estratégico, liderazgo transformacional y resolución de problemas complejos en el sector público. Son defensores del uso de metodologías modernas, como el enfoque prospectivo, la planificación territorial y la articulación multisectorial, para abordar los desafíos actuales del Estado.

Cuentan con una sólida formación académica que incluye una Maestría en Administración de Negocios (MBA) con especialización en dirección estratégica. Su trayectoria combina experiencia práctica en planeamiento estratégico con un profundo conocimiento técnico sobre políticas públicas, desarrollo sostenible y gestión basada en resultados. Han liderado equipos multidisciplinarios para formular e implementar proyectos estratégicos que impactan positivamente en la calidad de vida ciudadana.

Con un enfoque integral, los expositores también han desarrollado herramientas prácticas, como indicadores clave para medir el desempeño institucional y sistemas de monitoreo que permiten evaluar el impacto real de las políticas públicas. Su compromiso con la excelencia los posiciona como referentes en planeamiento estratégico para instituciones públicas a nivel nacional e internacional.

planeamiento estrategico en el sector publico 2 oxford group

DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
TELÉFONOS: 970004900 – 923210434 – 981254928
E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe | contacto@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.

Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

El equipo que conforma la organización de OXFORD:

  • Dirección Académica
  • Dirección Administrativa
  • Dirección de Calidad Educativa
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección Comercial
  • Dirección de Tecnología de la Información

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

  • Desarrollo de Liderazgo: Aprende a liderar con efectividad y confianza.
  • Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
  • Comunicación Efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para lograr objetivos.
  • Coaching en Habilidades Directivas: Aprende a desarrollar habilidades directivas en ti mismo y en otros.
  • Desarrollo de Habilidades Blandas: Aprende a desarrollar habilidades sociales y emocionales para mejorar tus relaciones laborales.
  • Estrategia y Planeamiento: Aprende a crear estrategias y planes efectivos para lograr tus objetivos.
  • Marketing Digital y Ventas: Aprende a utilizar las herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios.
  • Desarrollo de Equipos y Colaboración: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
  • Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
  • Desarrollo de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
  • Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
  • Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.
  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Cambio: Aprende a liderar y gestionar el cambio en tu organización.
  • Desarrollo de Habilidades de Comunicación en Equipo: Aprende a comunicarte de manera efectiva en equipo.
  • Desarrollo de Habilidades de Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.
  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Desarrollo de Equipos: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
  • Desarrollo de Habilidades de Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.
  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.
  • Desarrollo de Habilidades de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.
  • Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

 FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

 “Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.

 Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.

Opciones de niveles de formación:

  • Formación por hora de clase grupal o individual.
  • Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día.
  • Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día.
  • Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.

  • Experiencia de más de 20 Años
  • Más de 100 Organizaciones Atendidas
  • Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados
  • Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas
  • Más de 20 profesionales expertos a su servicio
  • Formación Profesional Internacional
  • Respaldo de Instituto de Formación Internacional
  • Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO

  • Liderazgo Trascendente
  • Mejora tu Liderazgo
  • Liderazgo Estratégico
  • Desarrollo y Formación del Líder
  • Mujer Líder
  • Liderazgo Consciente
  • Training Mindfulness Liderazgo
  • Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir
  • La Chispa del Liderazgo
  • Liderazgo para Mejorar Resultados
  • Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING

  • Coaching y Feedback
  • Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral
  • Coaching en Gestión de Ventas
  • Coaching Empresarial
  • Coaching en Habilidades Directivas
  • Coaching en Habilidades Blandas
  • Coaching Ejecutivo
  • Coahing y Liderazgo
  • Coaching para Equipos de Alto Rendimiento
  • Coaching para el Desarrollo Personal
  • Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO

  • Equipos Altamente Eficientes
  • Ubuntu = Trabajo en equipo
  • Team Building = Formación de Equipos de Trabajo
  • Guiar Personal y Equipos de Trabajo
  • Programación de Equipos de Trabajo
  • Caracteristicas de Equipos de Trabajo
  • Cinco Recetas para Equipos de Trabajo
  • Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo

DESARROLLO PERSONAL

  • Sentido de Urgencia
  • Mindfulness Atención Plena
  • Proposito de Vida
  • Reducción de Estrés
  • Life Balance y Gestión del Estrés
  • El Poder de Uno
  • Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral
  • Trasmite Energía
  • Formación de Formadores
  • Entrenando al Entrenador
  • Empowermet Empoderamiento
  • Trainig Mindfulness para Ventas
  • Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Gestión de Emociones
  • Gestión del Cambio
  • El Cerebro Creativo
  • Motivación
  • Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos
  • Automotivación
  • Negociación Exitosa
  • Manejo de Conflictos
  • Ventas Emocionalmente Inteligentes
  • Feedback Retroalimentación
  • Supervisión Eficaz
  • Atención al Cliente
  • Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes
  • Gestión Comercial
  • Innovación y Creatividad

GESTIÓN DE PERSONAS

  • Manejo del Estrés Laboral
  • Comunicación Efectiva y Asertiva
  • Adaptar Estilos de Comunicación
  • Comportamiento de Organizaciones
  • Cultura en Organizaciones
  • Gestión Empresarial
  • Dirección Estratégica
  • Promoción y Gestión del Talento
  • Empresas Familiares
  • Asociatividad y Formación de Consorcios
  • Negocios Internacionales
  • Exportación Pesquera y Agrícola
  • Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios
  • Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes
  • Automotivación, Propósito y Empoderamiento

LUGAR, FECHA Y HORARIO

Modalidad Presencial In House
Los cursos que ofrecemos están diseñados específicamente para ser impartidos de manera in-house, lo que significa que se llevan a cabo directamente en las instalaciones de tu empresa. Esta modalidad permite una personalización total del contenido y la metodología, adaptando cada sesión a las necesidades y objetivos específicos de tu equipo. Al realizar la capacitación en el lugar de trabajo, los participantes pueden aplicar inmediatamente lo aprendido en su entorno diario, lo que maximiza la relevancia y efectividad del aprendizaje.

Además, la formación in-house fomenta un ambiente de colaboración y cohesión entre los miembros del equipo, ya que todos participan juntos en el proceso de aprendizaje. Esto no solo fortalece las relaciones laborales, sino que también crea una cultura organizacional más sólida y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Al optar por nuestros cursos in-house, tu organización no solo invierte en el desarrollo profesional de sus empleados, sino que también potencia su capacidad para alcanzar resultados concretos y medibles.

Modalidad Online: De acuerdo a la agenda de los participantes se establece la mejor propuesta del horario con diversos grupos de estudios de Latinoamérica.

Nuestros cursos están diseñados para ofrecer flexibilidad y accesibilidad a través de modalidades virtuales, permitiendo que se ejecuten de forma síncrona o asíncrona. La opción síncrona permite a los participantes unirse a sesiones en tiempo real, facilitando la interacción directa con el instructor y otros compañeros. Esto es ideal para fomentar el debate, la colaboración y el aprendizaje en grupo, creando un ambiente dinámico que simula una experiencia de aula tradicional, pero con la comodidad de estar en cualquier lugar.

Por otro lado, la modalidad asíncrona ofrece la ventaja de que los profesionales pueden acceder al contenido del curso en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto es especialmente beneficioso para aquellos que tienen agendas ocupadas o que trabajan en diferentes zonas horarias. Al proporcionar materiales grabados, recursos interactivos y actividades auto-guiadas, garantizamos que todos los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según su conveniencia. Esta flexibilidad hace que nuestros cursos sean una opción ideal para organizaciones y empresas que buscan capacitar a su personal de manera efectiva, sin sacrificar la calidad del aprendizaje.

ACREDITACIÓN Y ENTREGA DE MATERIAL

Modalidad Presencial
Una vez que completes tu inscripción para el curso en modalidad presencial, recibirás un correo electrónico de confirmación que garantiza tu participación. Este correo incluirá todos los detalles necesarios, como la fecha, hora y lugar del curso. Asistir a las sesiones presenciales te permitirá interactuar directamente con el instructor y otros participantes, enriqueciendo tu experiencia de aprendizaje a través de dinámicas grupales y debates en tiempo real.

Modalidad Online
Si eliges la modalidad online, recibirás un usuario y una contraseña una vez que te inscribas. Esto te dará acceso al programa durante 30 días, permitiéndote estudiar a tu propio ritmo y en el horario que más te convenga, desde cualquier lugar con conexión a internet. Además, tendrás acceso a materiales de estudio interactivos y recursos multimedia que facilitarán tu aprendizaje. Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital de Oxford Group Business School y un Certificado Digital del Instituto de Formación Internacional, ambos reconocidos por su calidad. También se te otorgará un reconocimiento en LinkedIn por tus habilidades blandas adquiridas. La certificación incluye codificación para validar su autenticidad, lo que la hace válida ante evaluadores o empleadores. Esto asegura que tu esfuerzo sea reconocido y puedas demostrar tus nuevas competencias con confianza.

INVERSIÓN

Depósitos o Transferencias Bancarias
Para inscribirte en nuestros programas certificados, puedes realizar depósitos o transferencias bancarias a la siguiente cuenta:
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Banco: BBVA (solicitar número de cuentas bancarias)

Una vez que completes tu inscripción, recibirás un correo electrónico confirmando tu participación en el curso. Es importante que sepas que tienes la opción de pagar por el programa completo o por cada curso individualmente, según lo que mejor se ajuste a tus necesidades.

Además, ofrecemos la posibilidad de dictar el programa en modalidad In-company o In House, lo que significa que podemos llevar la capacitación directamente a tu empresa. Esto permite una experiencia más personalizada y adaptada a las necesidades específicas de tu equipo. Si estás interesado en este formato, no dudes en consultar más detalles sobre cómo podemos ayudarte a implementar esta capacitación en tu organización. Estamos aquí para apoyarte en el desarrollo profesional de tu equipo.

INFORMACIÓN

Email Latinoamérica: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Email Perú: contacto@oxfordgroup.edu.pe
Facebook: facebook.com/oxfordgroupformacion/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oxford-group-formación
Twitter: twitter.com/oxfordgroupedu
Consultas:
+51 970 004 900 +51 923 210 434 +51 981 254 928
Web site: www.oxfordgroup.edu.pe

SERVICIO DE MENTORÍA Y ASESORÍA EJECUTIVA

¿Buscas llevar tu carrera o negocio al siguiente nivel?
¡Permíteme ser tu mentor y asesor personal!
Con años de experiencia en estrategia empresarial, innovación disruptiva y liderazgo ejecutivo, puedo brindarte las herramientas y el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.

¿Qué incluye el servicio?
Sesiones de mentoría personalizadas (en persona o virtuales)
Asesoramiento estratégico para tomar decisiones clave
Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva
Identificación de oportunidades de crecimiento y diferenciación
Diseño de soluciones innovadoras para desafiar el status quo
Alineación de recursos, procesos y estrategia financiera
Preparación para presentaciones y negociaciones de alto nivel

¿Quién se beneficia de este servicio?
Ejecutivos y líderes empresariales que buscan llevar sus organizaciones al siguiente nivel
Emprendedores y fundadores de startups que desean escalar su negocio de manera sostenible
Profesionales que aspiran a desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo
Equipos que necesitan alinearse en torno a una visión y estrategia común

¿Por qué elegirme como tu mentor y asesor?
Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias ganadoras
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Nuestros consultores están aquí para impulsar tu éxito
Esta reformulación enfatiza el apoyo y el compromiso de los consultores, sugiriendo un enfoque proactivo hacia el éxito del cliente. Si necesitas algo más específico o diferente, no dudes en decírmelo.
Nadie conoce a las personas mejor que Oxford Group. En el corazón de nuestra filosofía se encuentra la creencia de que el verdadero liderazgo consiste en liberar el potencial de los demás. Nuestro compromiso es transformar el éxito, el desempeño y la inspiración de cada individuo en una fuerza colectiva que impulsa a las organizaciones hacia nuevas alturas.

En nuestra esencia, creemos que el liderazgo es un arte: el arte de liberar el potencial oculto en cada individuo y transformar ese potencial en un motor de éxito colectivo.
Nuestro compromiso es claro: su éxito, desempeño e inspiración son nuestro propósito primordial.

Oxford Group: Transformadores del Liderazgo
Con más de 25 años de experiencia en la consultoría empresarial, Oxford Group se ha consolidado como un líder en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, Oxford Group se erige como un líder en consultoría empresarial.
Nos especializamos en alinear personas, propósito y estrategia, creando un entorno donde cada miembro del equipo puede florecer. Nuestra metodología se basa en la premisa de que el crecimiento individual es la clave para la transformación organizacional.
No somos solo una firma; somos socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia. Combinamos estrategia y talento para catapultar a nuestros clientes hacia un desempeño superior.

TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DEL LIDERAZGO

En Oxford Group, entendemos que el liderazgo efectivo es fundamental para la transformación organizacional. Nuestros programas están diseñados para cultivar líderes que no solo gestionen, sino que inspiren, fomentando un entorno donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado. A través de nuestras intervenciones personalizadas, empoderamos a los líderes para que:

Conduzcan equipos de alto rendimiento: Creando un clima de confianza, colaboración y propósito compartido.
Naveguen en entornos complejos: Equipándolos con herramientas para enfrentar la volatilidad y la incertidumbre del mercado actual.
Fomenten la innovación continua: Impulsando una cultura que valore la creatividad y el pensamiento crítico.
Estrategias Innovadoras para el Éxito

En Oxford Group, entendemos que cada organización es única. Por ello, trabajamos codo a codo con nuestros clientes para diseñar estructuras, funciones y responsabilidades que no solo optimicen su rendimiento, sino que también fomenten un sentido compartido de propósito. Ayudamos a identificar y contratar a las personas adecuadas, mientras asesoramos sobre cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus equipos para alcanzar un desempeño excepcional.

Un Enfoque Holístico hacia el Desarrollo
Nuestro enfoque integral abarca desde la formación de líderes hasta la creación de equipos de alto rendimiento. A través de programas personalizados, proporcionamos herramientas prácticas y metodologías que permiten a los líderes y sus equipos:

Desarrollar estrategias claras que conecten a cada individuo con los objetivos organizacionales.
Fomentar un entorno de seguridad psicológica donde la creatividad y la innovación puedan prosperar.
Cultivar un sentido profundo de significado compartido, impulsando así la colaboración y el compromiso.

Testimonios que Hablan por Sí Mismos
Las palabras de nuestros clientes reflejan el impacto tangible de nuestras intervenciones. Desde CEOs hasta gerentes, todos destacan cómo Oxford Group ha redefinido su cultura corporativa y ha potenciado su capacidad para liderar el cambio. Por ejemplo:

“Oxford Group nos permitió construir una nueva cultura corporativa y desarrollar toda la empresa… una forma pragmática de obtener resultados comerciales conectando a las personas con el espíritu, la integridad y el aprendizaje.”
— Angel Loures, Ex CEO, NutriMental

Compromiso con el Cambio Sostenible
En un mundo empresarial en constante evolución, ayudamos a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles que valoran tanto al capital humano como al crecimiento económico. Nuestra experiencia abarca tanto el sector público como el privado, liderando proyectos internacionales que buscan mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible.

La Diferencia Oxford Group
Lo que nos distingue es nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Cada programa está diseñado no solo para abordar las necesidades actuales, sino también para preparar a las organizaciones para los retos futuros. Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentamos un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas.

Oxford Group no solo comunica ideas; desarrolla políticas y capacidades que fortalecen a las organizaciones con las que trabaja. Juntos, estamos construyendo comunidades cohesivas e inspiradoras donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial. ¡Descubre cómo podemos transformar tu organización!

Compromiso con el Futuro
En un entorno empresarial en constante evolución, nuestro compromiso es ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles. No solo transformamos empresas; creamos comunidades cohesivas, donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial.

Únete a Nosotros
En Oxford Group, no solo desarrollamos líderes; cultivamos visionarios capaces de transformar sus organizaciones desde adentro hacia afuera. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia una transformación significativa, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del camino. ¡Descubre cómo podemos ayudarte a liberar el verdadero potencial de tu organización!

¿POR QUÉ ELEGIR OXFORD GROUP?

En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.

Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.

La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.

Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.

Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.

Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.

ACERCA DE OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Oxford Group rompe moldes en la formación del talento

¿Cansado de la misma forma para resolver problemas en tu empresa?

En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.

Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:

Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.

Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.

Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.

Soluciones a la medida: Programas personalizados que se ajustan a los objetivos específicos de cada cliente.

Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.

Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.

¿Estás listo para ser parte de la revolución del aprendizaje?

Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar tu máximo potencial.

“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”

Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.

https://wa.me/51970004900

Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría empresarial, asesoría jurídica, asesoría laboral, asesoría académica y asesoría internacional en negocios.

“Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras”

Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

www.oxfordgroup.edu.pe

Podemos brindarle asistencia, responder a sus consultas y organizar reuniones de forma remota. Envíenos un correo electrónico con cualquier pregunta.

Correo electrónico: contacto@oxfordgroup.edu.pe

“Pregunta por nuestra asesoría gratuita”

https://oxfordgroup.edu.pe/

PREGUNTAS FRECUENTES FAQ

¿Los cursos pueden completarse totalmente online?

Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.

¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?

Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.

¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?

El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.

¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?

Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.

¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?

Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.

¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?

Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.

Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.

¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?

Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.

¿Puedo elegir el idioma del curso?

Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.

¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?

Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:

El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.

La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.

Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.

¿Cuál es la duración total de un curso?

El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.

¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?

No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.

¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?

Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.

¿Por qué debo verificar mi identidad?

Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.

¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
“Servicios sin precedentes, atención como nunca la habías visto”

Contáctanos hoy y experimenta Oxford Group Asesoría, Consultoría, Mentoría y Capacitación

En Oxford Group estamos para servirte. Así que no dudes en visitarnos o en contactarnos vía telefónica o electrónica nuestro equipo estará feliz de resolver tus dudas.

En cada interacción, en cada servicio, estamos aquí para ser tu impulso, tu motor hacia un futuro empresarial brillante y lleno de éxitos. Descubre en nosotros no solo un proveedor de servicios, sino un socio comprometido en hacer realidad tus ambiciones más audaces. ¡Es hora de dar el primer paso hacia un mañana lleno de logros y satisfacciones!

En nuestra empresa, te ofrecemos más que servicios; te brindamos una oportunidad de transformación y crecimiento. Con un enfoque centrado en tu éxito, te invitamos a unirte a nosotros en un viaje hacia la excelencia empresarial. ¡Deja que juntos escribamos una historia de triunfo y superación que inspire a otros a seguir tus pasos hacia la grandeza!

Cada servicio que ofrecemos es una puerta abierta hacia un futuro lleno de posibilidades ilimitadas. En nuestra empresa, encontrarás no solo soluciones profesionales, sino un equipo dedicado a potenciar tu visión y convertirla en una realidad vibrante y exitosa. ¡Atrévete a soñar en grande y déjanos ser tu guía en el camino hacia el éxito empresarial que mereces!

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Acerca de Oxford Group

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Consultoría, Asesoría, Mentoría y Capacitación, a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Oxford Group rompe moldes en la formación del talento

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En Oxford Group, desafiamos el status quo con soluciones disruptivas en educación corporativa ejecutiva.

Nuestra misión: Transformar a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones en agentes de cambio.

¿Cómo lo hacemos?

A través de una experiencia de aprendizaje innovadora y personalizada que combina:

Expertos de talla mundial: Un equipo multidisciplinario con amplia experiencia en las áreas de consultoría, asesoría y capacitación.

Metodologías vanguardistas: Aprendizaje experiencial, gamificación, storytelling y otras técnicas para un aprendizaje activo y efectivo.

Enfoque holístico: Abordamos las necesidades individuales y organizacionales de forma integral, desde el desarrollo personal hasta la transformación cultural.

Soluciones a la medida: Programas personalizados que se ajustan a los objetivos específicos de cada cliente.

Resultados tangibles: Impactamos positivamente en el desempeño individual, la productividad de los equipos y el éxito de las organizaciones.

Oxford Group no es solo una empresa de formación, es un movimiento que impulsa el cambio.

¿Estás listo para ser parte de la revolución del aprendizaje?

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“En Oxford Group impulsamos la innovación y transformación de profesionales y organizaciones”

Contribuimos con las organizaciones para abordar el desafío de la reinvención continua y el logro de resultados con herramientas innovadoras dirigidas al desarrollo de sus profesionales y al incremento de la eficacia en la gestión del negocio.

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Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 25 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

“Ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como emprendedores independientes”

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Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

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planeamiento estrategico en el sector publico 1 oxford group

Liz Castro Sandoval

Supervisora Senior en Recursos Humanos
Uno de los factores clave del éxito del programa es la experiencia práctica que nos brindan los profesores, quienes nos ayudan a descubrir herramientas para maximizar el potencial humano dentro de las organizaciones." «Cabe destacar que uno de los factores de éxito del programa, es el haber reunido a profesores que han sabido, desde su experiencia, ayudarnos a pensar y cedernos instrumentos para extraer lo mejor de las personas y que, en definitiva, son los motores de cualquier cambio en la empresa. Gracias a Oxford Group

Fernando López

Gerente de Proyectos en Inntechin
El programa no solo me proporcionó herramientas prácticas, sino que también me ayudó a redescubrir mi propósito como líder. La interacción con otros profesionales de diversas industrias me permitió ver el liderazgo desde múltiples ángulos, lo que ha sido fundamental para mi crecimiento personal y profesional. Estoy más motivado que nunca para aplicar lo aprendido y transformar mi equipo.

Ana María Torres

Directora de Marketing en Global Soluton
Participar en este curso ha sido una de las mejores decisiones de mi carrera. La calidad de los expositores es excepcional; cada uno trae consigo una riqueza de conocimientos y experiencias que hacen que cada sesión sea valiosa. He aprendido a gestionar mejor mis emociones y a comunicarme de manera más efectiva, lo que ha mejorado significativamente la dinámica de mi equipo.

Ricardo Mendoza

Coordinador de Operaciones en TradeLogistics
Este programa me ha brindado una nueva perspectiva sobre el liderazgo. Las técnicas aprendidas sobre gestión del tiempo y productividad no solo han optimizado mi trabajo, sino que también han impactado positivamente en la eficiencia de mi equipo. La metodología práctica y las dinámicas grupales fomentaron un ambiente colaborativo donde todos aprendimos unos de otros. Sin duda, una experiencia transformadora.

Claudia Olivera Razuri

Atención al cliente Empresa Mobiles
Después de esta experiencia tengo la sensación de haber dado un salto en el tiempo. El programa me ha dado herramientas y me ha ayudado a descubrir los ‘secretos’ de un buen liderazgo que, de otra manera, hubiera tardado años en hacer míos.

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MODALIDAD Presencial
DURACIÓN 32 horas académicas
LUGAR Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)
FECHA Por coordinar y/o definir
HORARIOS Por coordinar y/o definir
INVERSIÓN Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas seminarios@oxfordgroup.edu.pe 970 004 900 - 923 210 434
INCLUYE Material de trabajo y certificado con valor para su currículum
INFORMACIÓN Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.

INSCRIPCIONES:
Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
www.oxfordgroup.edu.pe

MODALIDAD Virtual (Auto instructivo)
Capacitación virtual en aula virtual
Disponibles las 24 horas
DURACIÓN 2 Semanas
INSCRIPCIONES Abiertas
INICIO Inmediato
HORARIO A libre disponibilidad del alumno
CERTIFICACIÓN Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 32 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI
INCLUYE
  1. Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo.
  2. Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones.
  3. Certificado digital con firma electrónica o certificación física.
  4. Atención personalizada y experiencia comprobada.

*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso.

INFORMACIÓN Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX

Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Cel: +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
www.oxfordgroup.edu.pe

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