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El curso «Entrenando al Entrenador» es fundamental para empresas líderes en sectores exigentes como Minería, Gas e Hidrocarburos, Infraestructura, Energía, Ingeniería Civil, Construcción, Agricultura y Pesquería. Ahora, con un enfoque ampliado en HSE (Health, Safety, and Environment), este programa capacita a tus trabajadores para liderar equipos de manera efectiva, transmitiendo conocimientos técnicos y de seguridad de forma clara e impactante.
Este programa prepara líderes capaces de transmitir experiencia y mejores prácticas, incrementando la productividad, eficiencia y calidad del trabajo en equipo. Además, los participantes aprenden a diseñar, planificar y ejecutar entrenamientos innovadores, integrando las regulaciones HSE relevantes, prácticas de evaluación de riesgos, planificación de respuesta a emergencias y gestión ambiental.
«Entrenando al Entrenador» fomenta una cultura de seguridad y bienestar mediante conversaciones efectivas y estrategias innovadoras para mejorar el desempeño, el compromiso con la seguridad laboral y el aprendizaje continuo. Los capacitadores adquieren herramientas para comunicar eficazmente, logrando resultados tangibles y desarrollando habilidades blandas esenciales como comunicación, liderazgo y empatía.
El curso también enseña a ofrecer entrenamientos interesantes y relevantes, creando un ambiente de aceptación y participación, asegurando que los nuevos trabajadores sean productivos rápidamente y que la capacitación tenga un impacto positivo. La certificación «Entrenando al Entrenador» proporciona las herramientas necesarias para mejorar las competencias de tus empleados como entrenadores, permitiéndoles desarrollar habilidades profesionales y personales, contribuyendo al crecimiento individual dentro de la empresa e impulsando la evolución de los equipos de trabajo.
Invertir en este programa también mejora la productividad y la calidad del trabajo mediante una capacitación efectiva y enfocada en resultados, a la vez que fomenta un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa la eficacia organizacional y el cumplimiento de los estándares HSE.
«Entrenando al Entrenador» – HSE es la clave para preparar a tus empleados para desempeñar sus tareas con excelencia, contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales y garantizando un entorno de trabajo seguro, saludable y productivo.
¿Buscas un programa que transforme a tus líderes en verdaderos agentes de cambio, capaces de impulsar el conocimiento y la seguridad en tu organización? El curso «Entrenando al Entrenador» va más allá de la simple capacitación: empodera a tus líderes profesionales con las herramientas y habilidades cruciales para capacitar a otros de manera efectiva, garantizando una transferencia de conocimiento impactante y promoviendo una cultura de aprendizaje continuo.
Antes de liderar el aprendizaje de otros, es fundamental dominar el arte de la transmisión persuasiva y convincente. Este curso se centra en desarrollar destrezas y proporcionar herramientas avanzadas para que tus líderes profesionales impartan contenido con impacto real. Aprenderán a crear presentaciones dinámicas en PowerPoint, implementar ejercicios prácticos y a verificar la comprensión, asegurando que los participantes no solo comprendan la teoría, sino que también puedan aplicar las habilidades adquiridas en su trabajo diario.
Además, el curso enseña a dominar la Metodología Oxford Group Training Smart Program, transformando a tus colaboradores en facilitadores de excelencia, capaces de guiar a los participantes a través de un proceso de aprendizaje altamente interactivo. Con el componente Train the Trainer – HSE, tus líderes estarán equipados para diseñar, impartir y evaluar programas de capacitación en Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE), integrando principios de aprendizaje para adultos, metodologías interactivas y técnicas de comunicación efectiva. También aprenderán a aplicar conocimientos sobre regulaciones HSE, evaluación de riesgos, planificación de respuesta a emergencias y gestión ambiental.
Al finalizar el curso, los participantes recibirán la prestigiosa certificación de Entrenando al Entrenador, validando sus habilidades en la planificación y ejecución de capacitaciones innovadoras y participativas. El trainer certificado de «Oxford Group Training Smart Program» guiará a los participantes en los ejercicios y les ayudará a practicar las habilidades necesarias para crear un ambiente de aprendizaje altamente interactivo y manejar objeciones con confianza.
Invierte en «Entrenando al Entrenador» y transforma a tus líderes en el motor del crecimiento y la seguridad de tu organización.
La metodología Blended (Presencial y virtual) «aplicada en el curso es Entrenando al Entrenador» es una combinación de diferentes enfoques y herramientas para asegurar un aprendizaje efectivo y interactivo. El curso se estructura en módulos asincrónicos y sincrónicos, con contenido temático que incluye herramientas como la hoja de ruta, la matriz FODA, estilos de aprendizaje VARK, principios de la andragogía y gestión de indicadores de capacitación. Los participantes tendrán acceso a una plataforma digital para acceder al curso y realizar tareas y actividades sugeridas. Además, se incluyen talleres prácticos que abordan temas como la gestión del aprendizaje, presentaciones de alto impacto y enfrentamiento de situaciones de presión o conflicto. La metodología es 100% práctica e interactiva, con feedback permanente y un enfoque en la aplicación de métodos didácticos y técnicas participativas.
Estructura del Curso:
Requisitos:
La metodología para el curso blended «Entrenando al Entrenador» incluye los siguientes elementos:
La metodología integral para entrenar líderes profesionales incluye:
El programa fomenta el trabajo en equipo para:
Los beneficiarios recibirán:
En nuestra metodología “Oxford Group Training Smart Program” aplicamos el siguiente proceso:
En todos los módulos los participantes aplican sus habilidades y conocimientos previos para proponer soluciones creativas durante y después del evento.
Nuestro proceso metodológico considera las siguientes técnicas:
El curso se divide en ocho módulos.
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Teorías del Aprendizaje de Adultos:
Estrategias de Formación para Adultos en HSE:
Casos de Estudio:
Caso 1: Capacitación en manejo seguro de sustancias químicas: Análisis de un caso real de accidente laboral por falta de capacitación adecuada. Diseño de un programa de capacitación que incorpore principios del aprendizaje de adultos y estrategias participativas.
Caso 2: Implementación de un programa de capacitación en prevención de riesgos laborales en una empresa constructora: Identificación de las necesidades de capacitación, selección de las estrategias de formación más adecuadas y evaluación de la efectividad del programa.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Rompehielos HSE»: Actividad inicial para crear un ambiente de confianza y promover la participación de los participantes.
Dinámica 2: «Análisis de Estilos de Aprendizaje»: Cuestionario o actividad para que los participantes identifiquen sus propios estilos de aprendizaje y reflexionen sobre cómo esto influye en su desempeño como capacitadores.
Dinámica 3: «La Caja de Herramientas del Capacitador HSE»: Brainstorming grupal para identificar y compartir recursos y estrategias de capacitación efectivas en HSE.
Taller Práctico:
Diseño de una Sesión de Capacitación en HSE: Los participantes, en grupos pequeños, diseñarán una sesión de capacitación sobre un tema específico de HSE, aplicando los principios del aprendizaje de adultos y las estrategias de formación aprendidas en el módulo. Se proporcionarán plantillas y guías para facilitar el diseño. Cada grupo presentará su diseño al resto de la clase para recibir retroalimentación.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Habilidades de Comunicación Efectivas:
Habilidades de Presentación Efectivas:
Evaluación de las Necesidades de Formación en HSE:
Diseño de Programas de Capacitación en HSE:
Casos de Estudio:
Caso 1: Diseño de un programa de capacitación en trabajo en altura: Identificación de las necesidades de formación, definición de los objetivos de aprendizaje, selección de las estrategias de enseñanza y evaluación, y diseño de los materiales didácticos.
Caso 2: Mejora de la comunicación en un programa de capacitación en primeros auxilios: Análisis de las barreras de comunicación, implementación de técnicas de comunicación efectiva y evaluación del impacto en la comprensión y retención de la información.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Elevador Pitch de HSE»: Los participantes practican la presentación de un tema de HSE de manera concisa y persuasiva en un tiempo limitado.
Dinámica 2: «La Entrevista de Necesidades de Formación»: Los participantes se entrevistan mutuamente para identificar las necesidades de formación en HSE de sus compañeros.
Dinámica 3: «El Desafío del Diseño de Programas»: Los participantes compiten en grupos para diseñar el mejor programa de capacitación en HSE en función de un escenario dado.
Taller Práctico:
Desarrollo de una Presentación de HSE Impactante: Los participantes elaborarán una presentación de 5-7 minutos sobre un tema de HSE de su elección, aplicando las habilidades de comunicación y presentación aprendidas en el módulo. Se proporcionarán guías y plantillas para facilitar el diseño. Cada participante presentará su presentación al resto de la clase para recibir retroalimentación.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Principios del Aprendizaje Acelerado:
Métodos de Enseñanza Adecuados:
Estructura Óptima del Curso:
Casos de Estudio:
Caso 1: Transformación de un curso tradicional en un curso de aprendizaje acelerado: Análisis de un curso existente y aplicación de los principios del aprendizaje acelerado para hacerlo más atractivo y efectivo.
Caso 2: Diseño de un curso basado en problemas: Desarrollo de un curso que utilice el ABP para enseñar habilidades de resolución de problemas en un contexto específico.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Tablero de Aprendizaje Acelerado»: Creación de un tablero colaborativo con ideas y estrategias para aplicar los principios del aprendizaje acelerado en la capacitación.
Dinámica 2: «El Bingo de Métodos de Enseñanza»: Juego para explorar diferentes métodos de enseñanza y sus ventajas y desventajas.
Dinámica 3: «El Rompecabezas de la Estructura del Curso»: Actividad para secuenciar el contenido de un curso de manera lógica y efectiva.
Taller Práctico:
Rediseño de una Sesión de Capacitación: Los participantes tomarán una sesión de capacitación existente y la rediseñarán aplicando los principios del aprendizaje acelerado y las mejores prácticas de secuenciación del curso. Se proporcionarán plantillas y guías para facilitar el diseño. Cada grupo presentará su rediseño al resto de la clase para recibir retroalimentación.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Preparación para la Presentación:
Presentación del Curso Corto:
Aplicación de Principios de Aprendizaje:
Evaluación y Retroalimentación:
Casos de Estudio:
Caso 1: Análisis de una presentación exitosa: Identificación de las técnicas y estrategias que contribuyeron al éxito de la presentación.
Caso 2: Resolución de problemas comunes en la presentación: Manejo de interrupciones, preguntas difíciles, falta de participación.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Ensayo General»: Los participantes practican la presentación de sus cursos cortos y reciben retroalimentación de sus compañeros.
Dinámica 2: «El Observador Atento»: Los participantes observan las presentaciones de sus compañeros y proporcionan retroalimentación específica sobre fortalezas y áreas de mejora.
Dinámica 3: «El Consultor de Aprendizaje»: Los participantes actúan como consultores de aprendizaje para ayudar a sus compañeros a mejorar la aplicación de principios de aprendizaje en sus presentaciones.
Taller Práctico:
Presentación del Curso Corto: Cada participante presentará un curso corto de 10-15 minutos sobre un tema de su elección. Los demás participantes actuarán como audiencia y proporcionarán retroalimentación utilizando una rúbrica predefinida. El instructor también proporcionará retroalimentación individualizada a cada participante. Este taller práctico servirá como evaluación final del curso «Entrenando al Entrenador».
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Capacidades de Percepción Humana y Aprendizaje:
Herramientas de Formación para Maximizar la Percepción:
Modelo de Entrenamiento Cognitivo, Teorías de Entrenamiento y Patrones de Memoria:
Casos de Estudio:
Caso 1: Diseño de un programa de capacitación en seguridad utilizando principios de percepción visual: Uso de señales de advertencia claras y fáciles de entender, diseño de presentaciones visualmente atractivas, creación de simulaciones de realidad virtual para experimentar situaciones peligrosas.
Caso 2: Mejora de la retención de información en un programa de capacitación técnica utilizando técnicas de memoria: Uso de mnemotecnias, mapas mentales, repetición espaciada y actividades de recuperación activa.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «La Tormenta de Ideas Sensorial»: Los participantes generan ideas sobre cómo utilizar diferentes modalidades sensoriales para mejorar el aprendizaje en un tema específico.
Dinámica 2: «El Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA)»: Los participantes aplican los principios del DUA para diseñar una actividad de capacitación que sea accesible para todos los estudiantes, independientemente de sus capacidades.
Dinámica 3: «El Reto de la Memoria»: Los participantes compiten en un juego de memoria para poner a prueba sus habilidades de codificación, almacenamiento y recuperación de la información.
Taller Práctico:
Rediseño de un Material de Capacitación: Los participantes tomarán un material de capacitación existente y lo rediseñarán aplicando los principios de percepción humana, el Modelo de Entrenamiento Cognitivo, teorías de entrenamiento y patrones de memoria. Se proporcionarán plantillas y guías para facilitar el diseño. Cada grupo presentará su rediseño al resto de la clase para recibir retroalimentación. El objetivo es que los participantes demuestren su habilidad para seleccionar herramientas de formación acordes con las capacidades de percepción humana, aumentando el aprendizaje basado en el Modelo de Entrenamiento Cognitivo y teorías de entrenamiento.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Comunicación Multicanal:
Técnicas de Interrogatorio Poderosas:
Capacitación y Manejo de Situaciones Difíciles:
Casos de Estudio:
Caso 1: Manejo de un delegado disruptivo: Análisis de diferentes estrategias para abordar el comportamiento disruptivo y mantener un ambiente de aprendizaje productivo.
Caso 2: Superación de la falta de participación: Exploración de técnicas para involucrar a los delegados que son reacios a participar.
Caso 3: Gestión de objeciones difíciles: Desarrollo de habilidades para responder a objeciones de manera clara, persuasiva y respetuosa.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Espejo de la Comunicación No Verbal»: Los participantes practican la comunicación no verbal frente a un espejo y reciben retroalimentación de sus compañeros.
Dinámica 2: «El Juego de las Preguntas Poderosas»: Los participantes practican diferentes tipos de preguntas y aprenden a utilizarlas de manera efectiva para estimular la participación y el pensamiento crítico.
Dinámica 3: «La Simulación de Situaciones Difíciles»: Los participantes realizan juegos de roles para practicar el manejo de situaciones difíciles que pueden surgir durante la capacitación.
Taller Práctico:
Facilitación de una Mini-Sesión de Capacitación: Los participantes facilitarán una mini-sesión de capacitación de 5-7 minutos sobre un tema de su elección, aplicando las habilidades de comunicación multicanal, interrogatorio poderoso y manejo de situaciones difíciles aprendidas en el módulo. Los demás participantes actuarán como delegados y proporcionarán retroalimentación utilizando una rúbrica predefinida. El instructor también proporcionará retroalimentación individualizada a cada participante, enfocándose en cómo aprovechar al máximo los canales de comunicación, utilizar técnicas de interrogatorio poderosas y gestionar situaciones desafiantes para aumentar la participación de los delegados y crear un ambiente de aprendizaje positivo.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Planificación y Preparación:
Teoría del Aprendizaje:
Estilos de Entrega:
Estableciendo el Escenario:
Casos de Estudio:
Caso 1: Rediseño de un curso tradicional: Análisis de un curso existente que no cumple con las expectativas; identificación de áreas de mejora en la planificación y preparación.
Caso 2: Implementación exitosa de técnicas de enseñanza: Estudio sobre un programa que utilizó diversas teorías del aprendizaje y estilos de entrega para lograr resultados sobresalientes.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Mapa del Aprendizaje»: Los participantes crean un mapa visual que representa cómo se relacionan las diferentes teorías del aprendizaje con sus experiencias previas en capacitación.
Dinámica 2: «Estilos de Entrega en Acción»: Los participantes experimentan diferentes estilos de entrega a través de breves presentaciones sobre un tema elegido, reflexionando sobre cuál fue más efectivo y por qué.
Dinámica 3: «El Escenario Ideal»: En grupos pequeños, los participantes diseñan un espacio ideal para una sesión de capacitación, considerando aspectos físicos y psicológicos que fomenten el aprendizaje.
Taller Práctico:
Planificación de un Curso Corto: Cada participante desarrollará un plan detallado para un curso corto que deseen impartir. El plan incluirá objetivos claros, contenido temático, métodos de enseñanza seleccionados y estrategias para establecer un ambiente propicio. Al final del taller, los participantes presentarán su plan a sus compañeros para recibir retroalimentación constructiva.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Objetivos del Módulo:
Contenido Temático:
Entrega Efectiva:
Evaluación Efectiva:
Aprendizaje Basado en la Web:
Expectativa y Representación:
Habilidades de Presentación:
Casos de Estudio:
Caso 1: Mejora de la retención de información en un curso en línea: Análisis de estrategias para mantener a los estudiantes comprometidos y motivados en un entorno virtual.
Caso 2: Adaptación de una presentación para un público diverso: Identificación de las necesidades de diferentes grupos de personas y ajuste del contenido y el estilo de entrega en consecuencia.
Caso 3: Diseño de una evaluación efectiva: Creación de un conjunto de preguntas y actividades que midan con precisión el logro de los objetivos de aprendizaje.
Dinámicas de Trabajo:
Dinámica 1: «El Desafío de la Presentación»: Los participantes preparan y ofrecen presentaciones cortas sobre un tema asignado, aplicando las habilidades de entrega efectiva aprendidas en el módulo.
Dinámica 2: «La Evaluación Creativa»: Los participantes diseñan diferentes métodos de evaluación para medir el impacto de un curso de capacitación específico.
Dinámica 3: «El Curso en Línea Ideal»: Los participantes colaboran para crear un prototipo de curso en línea que sea atractivo, interactivo y efectivo.
Taller Práctico:
Desarrollo y Presentación de un Plan de Mejora: Cada participante identificará un área específica en la que desea mejorar sus habilidades de presentación y desarrollará un plan de acción detallado para lograr su objetivo. Luego, presentará su plan a sus compañeros y recibirá retroalimentación constructiva.
DURACIÓN: 01 -4 horas académicas
Desarrollo Personal y Profesional: Mejora las habilidades de entrenamiento y contribuye al crecimiento personal y profesional dentro de la empresa.
Flexibilidad de Horarios: Permite ajustar los horarios de estudio a las actividades laborales, planificando de manera más flexible y eficiente.
Trabajo Independiente y Amplio Ámbito Laboral: Los líderes pueden trabajar de manera independiente, ofreciendo capacitaciones a personas de manera particular, armando grupos o trabajando en proyectos específicos.
Desarrollo de Habilidades Blandas: Fortalece las habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la empatía, fundamentales para el éxito en el entorno laboral.
Aprendizaje Interactivo y Colaborativo: Ofrece un entrenamiento altamente interactivo, donde los participantes aprenden a manejar grupos, a aprender y enseñar de manera efectiva.
Promoción de la Productividad y el Crecimiento: Fortalece la capacidad de entrenamiento interno de la empresa, promoviendo la productividad y el crecimiento de la organización.
Oportunidad de compartir experiencia y conocimientos: La plana docente está conformada por expertos en entrenamiento y formación ejecutiva, garantizando un enfoque práctico y aplicado en el estudio de casos y resolución de problemas reales.
Diferencial Competitivo: Al ofrecer este curso, la empresa se destaca entre las demás que no brindan formación de este tipo, lo que le permite diferenciarse y destacarse en el mercado.
Mejora de la Productividad y Rendimiento: La formación continua es esencial para mantener a los empleados satisfechos y motivados, lo que a su vez aumenta la productividad y el rendimiento.
Evolución de los Equipos de Trabajo: El curso «Entrenando al Entrenador» puede ser la clave para la evolución de los equipos de trabajo, lo que resulta en un mejor desempeño y resultados.
Crecimiento Organizacional: Al invertir en el desarrollo de habilidades de entrenamiento, las empresas fomentan un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa el crecimiento y la eficacia organizacional.
Liderar Procesos Clave: El curso «Entrenando al Entrenador» aborda procesos clave como la gestión del desarrollo y rendimiento para alcanzar los objetivos de tu organización.
Oxford Group cuenta con personal altamente calificado para dar instrucción, desarrollando contenidos teóricos / prácticos, actividades lúdicas, team coaching; entre otras.
El curso «Entrenando al Entrenador» ofrece una formación integral que combina teoría y práctica para asegurar que los participantes adquieran las habilidades necesarias para ser entrenadores efectivos. Algunas de las características clave de la experiencia del curso incluyen:
Interacción Práctica: La interacción práctica es fundamental en este curso, ya que se promueve a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Garantía de Certificación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, asegurando la calidad y validez de la capacitación recibida.
Garantía de Satisfacción: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.
Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.
Confidencialidad y Profesionalismo: Toda capacitación, asesoría y consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.
La certificación del curso «Entrenando al Entrenador» incluye:
Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de 2 años.
Plan de Acción Individualizado: Se elaborará un plan de acción personalizado para cada líder profesional, detallando áreas de mejora, objetivos a alcanzar y estrategias para aplicar lo aprendido en su rol de entrenador.
Feedback Personalizado: Se brindará feedback individualizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso, con recomendaciones para potenciar su desempeño como entrenador.
Acceso a Recursos Adicionales: Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento.
Certificación Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.
Certificación Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos.
La evaluación del curso «Entrenando al Entrenador» es un proceso integral que abarca varios aspectos para garantizar el desarrollo efectivo de los participantes como entrenadores profesionales. Los principales componentes de la evaluación son:
Evaluación de Conocimientos Teóricos: Se realizarán pruebas escritas o cuestionarios para evaluar la comprensión de los conceptos teóricos fundamentales del entrenamiento efectivo.
Evaluación de Habilidades Prácticas: Se llevarán a cabo ejercicios prácticos y simulaciones de entrenamiento para evaluar la aplicación de habilidades en situaciones reales.
Feedback de Desempeño: Se recopilará feedback tanto de los instructores como de los compañeros de curso para evaluar el desempeño de cada participante.
Autoevaluación y Planes de Mejora: Se fomentará la autoevaluación para que los participantes reflexionen sobre su propio desempeño, identifiquen áreas de mejora y desarrollen planes concretos para seguir creciendo como entrenadores.
Evaluación Continua: Se realizarán evaluaciones a lo largo del curso para monitorear el progreso de los participantes.
Además de estos componentes, se considerarán otros aspectos como:
Evaluación Inicial y Evaluación Final: Se realizarán evaluaciones inicial y final para medir el progreso.
Intervenciones Orales y Exposiciones Grupales con Evaluación: Se evaluarán las intervenciones orales y exposiciones grupales.
Aprobación Mínima de 14: Se establecerá un puntaje mínimo de 14 para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
Esta evaluación integral garantiza que los participantes del curso «Entrenando al Entrenador» no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también desarrollen habilidades prácticas efectivas y reciban feedback constructivo para su crecimiento y mejora continua como entrenadores profesionales.
El reconocimiento del curso «Entrenando al Entrenador» es un elemento clave para validar la capacitación y habilidades adquiridas por los líderes profesionales. Los participantes que finalizan el curso recibirán:
Certificado de Participación:
Un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de dos años.
Este certificado es un reconocimiento oficial que puede ser utilizado en el currículum vitae y en la presentación de habilidades y competencias por un periodo de 2 años.
Reconocimiento en la Red de Profesionales LinkedIn:
Mediante la aprobación de la empresa, los participantes que logren aprobar el curso recibirán un reconocimiento en la red de profesionales LinkedIn.
Este reconocimiento por su capacitación valida las competencias del participante y genera valor en su hoja de vida.
Este reconocimiento garantiza que los líderes profesionales cuenten con las herramientas necesarias para desempeñarse con excelencia como entrenadores, impactando positivamente en su desarrollo profesional y en la efectividad de las capacitaciones que brinden a los usuarios finales.
Ponente internacional en seminarios y conferencias, experto en cultura y liderazgo, es un docente de gestión de recursos humanos en diversas Maestrías. Su enfoque principal se centra en la gestión del talento y de recursos humanos en tiempos de digitalización. Es un asesor reconocido en estrategia de recursos humanos y autor de numerosos artículos que marcan tendencias, también es un orador inspirador en conferencias internacionales. Su habilidad para transmitir información clara y concisa, tanto en entornos formales como informales, inspira y motiva a los demás. Además, es capaz de analizar críticamente los patrones y tendencias en la gestión de recursos humanos, identificando oportunidades de mejora y crecimiento. Demostrar habilidades de liderazgo para guiar y motivar a otros, fomentando un entorno de colaboración y resolución de problemas. Su flexibilidad y adaptabilidad le permiten adaptarse a diferentes contextos y situaciones, manteniendo la capacidad de innovar y mejorar constantemente.
Profesional con una vasta y destacada trayectoria como capacitador y entrenador en el curso «Entrenando al Entrenador». Con más de dos décadas de experiencia en la industria, ha forjado su reputación como un experto en la formación de entrenadores de alto rendimiento. Su profundo conocimiento en teoría y práctica, respaldado por una larga lista de logros y testimonios de exalumnos, lo convierte en un referente indiscutible en el ámbito de la capacitación de entrenadores. Su habilidad para transmitir conceptos complejos de manera accesible y motivadora, así como su enfoque en el desarrollo continuo de habilidades, hacen que sea una invaluable oportunidad para aquellos que aspiran a alcanzar la excelencia en el campo del entrenamiento.
Como formador y entrenador en transformación del desempeño, estrategias de liderazgo, emprendimiento y productividad, se enfoca en desarrollar e implementar investigación y consultoría en estrategias sostenibles de capital humano para mantener ventajas competitivas a través de inversiones en capital humano. Con una amplia gama de experiencia en la enseñanza de profesionales y líderes dentro de organizaciones de nivel inicial, mercado medio y nivel empresarial, se especializa en estrategias de liderazgo y emprendimiento para compañías líderes, ayudando a mejorar el rendimiento y la productividad de los equipos.
Con una amplia experiencia en consultoría, se ha centrado en la alineación estratégica de recursos humanos y capacidades culturales, así como en sistemas de incentivos estratégicos para varias empresas líderes en el medio. Como Ejecutivo Senior con un MBA en Dirección de Empresas y Negocios Internacionales, ha trabajado en el sector público y privado, destacándose en el desarrollo de proyectos internacionales que mejoran la calidad de vida de los agentes económicos bajo un enfoque de desarrollo sostenible. Además, como ingeniero experto en comercio internacional, ONGs, responsabilidad social y marketing, ha brindado orientación estratégica a varias empresas grandes y medianas, transformando organizaciones y profesionales a través de la dotación de recursos y estrategias efectivas.
Con una amplia experiencia en dirección administrativa, manejo de personal multidisciplinario y presupuestos, se ha destacado en la gestión de proyectos complejos que involucran planeamiento estratégico, programas de promoción y marketing, seguridad y salud, medio ambiente, logística, DFI y cadena de suministro. Además, ha demostrado habilidades en análisis de competitividad, identificación de compradores, negociación de venta, Incoterms y cartas de crédito. Como líder transformacional, ha desarrollado habilidades en coaching, elaboración de propuestas concretas, liderazgo, iniciativa, creatividad, dinamismo y predisposición para el trabajo en equipos multidisciplinarios, lo que le permite adaptarse a diferentes ambientes de trabajo y liderar reuniones de directorio con seguridad y toma de decisiones efectivas.
Con una amplia experiencia en liderazgo y dirección estratégica, se ha destacado en la gestión de consultores y equipos de trabajo, formulación e implementación de planes de trabajo, elaboración de presupuestos y gestión logística. Además, ha demostrado habilidades en el seguimiento de procesos y proyectos, fortalecimiento institucional de Stakeholders y trabajo con Asociaciones, así como en la elaboración de propuestas técnicas y informes ante entidades solicitantes. Su capacidad para desarrollar políticas y capacidades, conocimiento técnico en gestión social y gestión basada en resultados, y habilidades en la implementación de proyectos orientados a resultados, lo convierten en un líder innovador y creativo que puede comunicarse efectivamente y desarrollar equipos de trabajo.
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Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
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Nuestros Servicios Corporativos
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Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
Modalidad Presencial In House
Los cursos que ofrecemos están diseñados específicamente para ser impartidos de manera in-house, lo que significa que se llevan a cabo directamente en las instalaciones de tu empresa. Esta modalidad permite una personalización total del contenido y la metodología, adaptando cada sesión a las necesidades y objetivos específicos de tu equipo. Al realizar la capacitación en el lugar de trabajo, los participantes pueden aplicar inmediatamente lo aprendido en su entorno diario, lo que maximiza la relevancia y efectividad del aprendizaje.
Además, la formación in-house fomenta un ambiente de colaboración y cohesión entre los miembros del equipo, ya que todos participan juntos en el proceso de aprendizaje. Esto no solo fortalece las relaciones laborales, sino que también crea una cultura organizacional más sólida y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Al optar por nuestros cursos in-house, tu organización no solo invierte en el desarrollo profesional de sus empleados, sino que también potencia su capacidad para alcanzar resultados concretos y medibles.
Modalidad Online: De acuerdo a la agenda de los participantes se establece la mejor propuesta del horario con diversos grupos de estudios de Latinoamérica.
Nuestros cursos están diseñados para ofrecer flexibilidad y accesibilidad a través de modalidades virtuales, permitiendo que se ejecuten de forma síncrona o asíncrona. La opción síncrona permite a los participantes unirse a sesiones en tiempo real, facilitando la interacción directa con el instructor y otros compañeros. Esto es ideal para fomentar el debate, la colaboración y el aprendizaje en grupo, creando un ambiente dinámico que simula una experiencia de aula tradicional, pero con la comodidad de estar en cualquier lugar.
Por otro lado, la modalidad asíncrona ofrece la ventaja de que los profesionales pueden acceder al contenido del curso en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto es especialmente beneficioso para aquellos que tienen agendas ocupadas o que trabajan en diferentes zonas horarias. Al proporcionar materiales grabados, recursos interactivos y actividades auto-guiadas, garantizamos que todos los participantes puedan aprender a su propio ritmo y según su conveniencia. Esta flexibilidad hace que nuestros cursos sean una opción ideal para organizaciones y empresas que buscan capacitar a su personal de manera efectiva, sin sacrificar la calidad del aprendizaje.
Modalidad Presencial
Una vez que completes tu inscripción para el curso en modalidad presencial, recibirás un correo electrónico de confirmación que garantiza tu participación. Este correo incluirá todos los detalles necesarios, como la fecha, hora y lugar del curso. Asistir a las sesiones presenciales te permitirá interactuar directamente con el instructor y otros participantes, enriqueciendo tu experiencia de aprendizaje a través de dinámicas grupales y debates en tiempo real.
Modalidad Online
Si eliges la modalidad online, recibirás un usuario y una contraseña una vez que te inscribas. Esto te dará acceso al programa durante 30 días, permitiéndote estudiar a tu propio ritmo y en el horario que más te convenga, desde cualquier lugar con conexión a internet. Además, tendrás acceso a materiales de estudio interactivos y recursos multimedia que facilitarán tu aprendizaje. Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital de Oxford Group Business School y un Certificado Digital del Instituto de Formación Internacional, ambos reconocidos por su calidad. También se te otorgará un reconocimiento en LinkedIn por tus habilidades blandas adquiridas. La certificación incluye codificación para validar su autenticidad, lo que la hace válida ante evaluadores o empleadores. Esto asegura que tu esfuerzo sea reconocido y puedas demostrar tus nuevas competencias con confianza.
Depósitos o Transferencias Bancarias
Para inscribirte en nuestros programas certificados, puedes realizar depósitos o transferencias bancarias a la siguiente cuenta:
Red Globe Perú SAC
RUC: 20558140403
Banco: BBVA (solicitar número de cuentas bancarias)
Una vez que completes tu inscripción, recibirás un correo electrónico confirmando tu participación en el curso. Es importante que sepas que tienes la opción de pagar por el programa completo o por cada curso individualmente, según lo que mejor se ajuste a tus necesidades.
Además, ofrecemos la posibilidad de dictar el programa en modalidad In-company o In House, lo que significa que podemos llevar la capacitación directamente a tu empresa. Esto permite una experiencia más personalizada y adaptada a las necesidades específicas de tu equipo. Si estás interesado en este formato, no dudes en consultar más detalles sobre cómo podemos ayudarte a implementar esta capacitación en tu organización. Estamos aquí para apoyarte en el desarrollo profesional de tu equipo.
Email Latinoamérica: seminarios@oxfordgroup.edu.pe
Email Perú: contacto@oxfordgroup.edu.pe
Facebook: facebook.com/oxfordgroupformacion/
LinkedIn: www.linkedin.com/in/oxford-group-formación
Twitter: twitter.com/oxfordgroupedu
Consultas:
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Con años de experiencia en estrategia empresarial, innovación disruptiva y liderazgo ejecutivo, puedo brindarte las herramientas y el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.
¿Qué incluye el servicio?
Sesiones de mentoría personalizadas (en persona o virtuales)
Asesoramiento estratégico para tomar decisiones clave
Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación efectiva
Identificación de oportunidades de crecimiento y diferenciación
Diseño de soluciones innovadoras para desafiar el status quo
Alineación de recursos, procesos y estrategia financiera
Preparación para presentaciones y negociaciones de alto nivel
¿Quién se beneficia de este servicio?
Ejecutivos y líderes empresariales que buscan llevar sus organizaciones al siguiente nivel
Emprendedores y fundadores de startups que desean escalar su negocio de manera sostenible
Profesionales que aspiran a desarrollar habilidades estratégicas y de liderazgo
Equipos que necesitan alinearse en torno a una visión y estrategia común
¿Por qué elegirme como tu mentor y asesor?
Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias ganadoras
Conocimiento profundo de las últimas tendencias y mejores prácticas en innovación disruptiva
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Nuestros consultores están aquí para impulsar tu éxito
Esta reformulación enfatiza el apoyo y el compromiso de los consultores, sugiriendo un enfoque proactivo hacia el éxito del cliente. Si necesitas algo más específico o diferente, no dudes en decírmelo.
Nadie conoce a las personas mejor que Oxford Group. En el corazón de nuestra filosofía se encuentra la creencia de que el verdadero liderazgo consiste en liberar el potencial de los demás. Nuestro compromiso es transformar el éxito, el desempeño y la inspiración de cada individuo en una fuerza colectiva que impulsa a las organizaciones hacia nuevas alturas.
En nuestra esencia, creemos que el liderazgo es un arte: el arte de liberar el potencial oculto en cada individuo y transformar ese potencial en un motor de éxito colectivo.
Nuestro compromiso es claro: su éxito, desempeño e inspiración son nuestro propósito primordial.
Oxford Group: Transformadores del Liderazgo
Con más de 25 años de experiencia en la consultoría empresarial, Oxford Group se ha consolidado como un líder en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En un mundo donde la adaptabilidad y la innovación son esenciales, Oxford Group se erige como un líder en consultoría empresarial.
Nos especializamos en alinear personas, propósito y estrategia, creando un entorno donde cada miembro del equipo puede florecer. Nuestra metodología se basa en la premisa de que el crecimiento individual es la clave para la transformación organizacional.
No somos solo una firma; somos socios estratégicos en la búsqueda de la excelencia. Combinamos estrategia y talento para catapultar a nuestros clientes hacia un desempeño superior.
En Oxford Group, entendemos que el liderazgo efectivo es fundamental para la transformación organizacional. Nuestros programas están diseñados para cultivar líderes que no solo gestionen, sino que inspiren, fomentando un entorno donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado. A través de nuestras intervenciones personalizadas, empoderamos a los líderes para que:
Conduzcan equipos de alto rendimiento: Creando un clima de confianza, colaboración y propósito compartido.
Naveguen en entornos complejos: Equipándolos con herramientas para enfrentar la volatilidad y la incertidumbre del mercado actual.
Fomenten la innovación continua: Impulsando una cultura que valore la creatividad y el pensamiento crítico.
Estrategias Innovadoras para el Éxito
En Oxford Group, entendemos que cada organización es única. Por ello, trabajamos codo a codo con nuestros clientes para diseñar estructuras, funciones y responsabilidades que no solo optimicen su rendimiento, sino que también fomenten un sentido compartido de propósito. Ayudamos a identificar y contratar a las personas adecuadas, mientras asesoramos sobre cómo recompensar, desarrollar y motivar a sus equipos para alcanzar un desempeño excepcional.
Un Enfoque Holístico hacia el Desarrollo
Nuestro enfoque integral abarca desde la formación de líderes hasta la creación de equipos de alto rendimiento. A través de programas personalizados, proporcionamos herramientas prácticas y metodologías que permiten a los líderes y sus equipos:
Desarrollar estrategias claras que conecten a cada individuo con los objetivos organizacionales.
Fomentar un entorno de seguridad psicológica donde la creatividad y la innovación puedan prosperar.
Cultivar un sentido profundo de significado compartido, impulsando así la colaboración y el compromiso.
Testimonios que Hablan por Sí Mismos
Las palabras de nuestros clientes reflejan el impacto tangible de nuestras intervenciones. Desde CEOs hasta gerentes, todos destacan cómo Oxford Group ha redefinido su cultura corporativa y ha potenciado su capacidad para liderar el cambio. Por ejemplo:
“Oxford Group nos permitió construir una nueva cultura corporativa y desarrollar toda la empresa… una forma pragmática de obtener resultados comerciales conectando a las personas con el espíritu, la integridad y el aprendizaje.”
— Angel Loures, Ex CEO, NutriMental
Compromiso con el Cambio Sostenible
En un mundo empresarial en constante evolución, ayudamos a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles que valoran tanto al capital humano como al crecimiento económico. Nuestra experiencia abarca tanto el sector público como el privado, liderando proyectos internacionales que buscan mejorar la calidad de vida económica bajo un enfoque sostenible.
La Diferencia Oxford Group
Lo que nos distingue es nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Cada programa está diseñado no solo para abordar las necesidades actuales, sino también para preparar a las organizaciones para los retos futuros. Con una notable habilidad para guiar equipos hacia el éxito, fomentamos un entorno colaborativo que promueve la resolución creativa de problemas.
Oxford Group no solo comunica ideas; desarrolla políticas y capacidades que fortalecen a las organizaciones con las que trabaja. Juntos, estamos construyendo comunidades cohesivas e inspiradoras donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial. ¡Descubre cómo podemos transformar tu organización!
Compromiso con el Futuro
En un entorno empresarial en constante evolución, nuestro compromiso es ayudar a las organizaciones a adaptarse y prosperar mediante estrategias sostenibles. No solo transformamos empresas; creamos comunidades cohesivas, donde cada individuo puede alcanzar su máximo potencial.
Únete a Nosotros
En Oxford Group, no solo desarrollamos líderes; cultivamos visionarios capaces de transformar sus organizaciones desde adentro hacia afuera. Si estás listo para dar el siguiente paso hacia una transformación significativa, estamos aquí para acompañarte en cada etapa del camino. ¡Descubre cómo podemos ayudarte a liberar el verdadero potencial de tu organización!
¿POR QUÉ ELEGIR OXFORD GROUP?
En Oxford Group, nos destacamos por ser un referente en la capacitación y consultoría empresarial, ofreciendo un enfoque integral que transforma la manera en que los profesionales y las organizaciones abordan sus desafíos. Nuestro equipo de expertos altamente calificados está comprometido con el desarrollo de habilidades directivas, blandas y emprendedoras, asegurando que nuestros participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también se conviertan en líderes en sus respectivos campos.
Al unirte a nosotros, te beneficias de una metodología activa y participativa que combina teoría con casos prácticos reales. Esto te permite aplicar lo aprendido en situaciones concretas, potenciando tu capacidad de resolución de problemas y toma de decisiones. Además, nuestra amplia gama de programas está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, garantizando una experiencia de aprendizaje personalizada y efectiva.
La colaboración es un pilar fundamental en nuestra cultura. Fomentamos un ambiente donde los participantes trabajan juntos, comparten ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta sinergia no solo fortalece las relaciones profesionales, sino que también prepara a nuestros clientes para enfrentar los retos del entorno laboral actual.
Al elegir Oxford Group, estás invirtiendo en tu futuro y en el de tu organización. Estamos aquí para ayudarte a alcanzar resultados extraordinarios y a descubrir oportunidades que transformen tu trayectoria profesional. Este texto resalta las ventajas de elegir Oxford Group como socio en la formación y desarrollo profesional.
Prestigio Global: Oxford Group no solo es una organización; es un símbolo de excelencia académica y liderazgo. Formar parte de nuestro programa significa unirse a una trayectoria de éxito que ha transformado a cientos de profesionales y organizaciones. Nuestro enfoque en la excelencia ha capacitado a líderes en múltiples sectores, brindándoles las herramientas necesarias para destacar en un entorno competitivo. Este prestigio no solo impulsa el crecimiento profesional, sino que también abre puertas a oportunidades invaluables en todo el mundo.
Equipo de Expertos de Alto Nivel: Nuestro equipo está formado por profesionales destacados en sus respectivas áreas, quienes comparten su experiencia y conocimientos de manera directa con los participantes. Esta interacción no solo enriquece el proceso de aprendizaje, sino que también motiva a los profesionales a alcanzar su máximo potencial, equipándolos con las habilidades necesarias para sobresalir en un entorno laboral competitivo.
Fomento de la Innovación: En Oxford Group, cultivamos un entorno donde se valora el pensamiento crítico y la creatividad. Desafiamos a los profesionales a cuestionar el status quo y a explorar nuevas ideas, preparándolos para enfrentar y resolver problemas complejos en el mundo real. Esta mentalidad innovadora es esencial en un mercado laboral que exige adaptabilidad y habilidades de resolución de problemas, asegurando que nuestros participantes no solo se destaquen, sino que también lideren en sus respectivas industrias.
Diversidad de Programas: Oxford Group ofrece una amplia gama de programas de formación que abarcan desde habilidades de liderazgo hasta competencias técnicas avanzadas. Esta diversidad permite a los profesionales explorar múltiples áreas y especializarse en aquellas que son más relevantes para sus carreras. Al proporcionar una educación integral, no solo enriquecemos la experiencia de aprendizaje, sino que también equipamos a nuestros participantes con una perspectiva amplia y habilidades interdisciplinarias altamente valoradas por los empleadores. Esto les permite destacar en un entorno laboral competitivo y contribuir de manera significativa a sus organizaciones.
Cultura de Colaboración: En Oxford Group, la colaboración es fundamental. Fomentamos un entorno donde los profesionales trabajan juntos en proyectos, intercambian ideas y se inspiran mutuamente para desarrollar soluciones innovadoras. Esta cultura no solo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también prepara a los participantes para colaborar eficazmente en equipos diversos en sus futuras carreras. Al promover un espíritu de cooperación, ayudamos a nuestros profesionales a construir redes sólidas y a enfrentar desafíos con una mentalidad colectiva, lo que resulta en un ambiente de trabajo más dinámico y productivo.
Inversión Valiosa: La formación que ofrecemos es una inversión estratégica para el futuro profesional. Nuestros participantes suelen acceder a mayores oportunidades salariales y posiciones de liderazgo en comparación con sus colegas. El valor de nuestros programas va más allá de la capacitación técnica; representa un compromiso con la excelencia y el desarrollo de habilidades que generan un impacto positivo en sus organizaciones y comunidades. Al elegir nuestros servicios, los profesionales se equipan con las herramientas necesarias para destacar en un mercado laboral competitivo y en constante evolución.
Cada uno de estos aspectos convierte a Oxford Group en una opción excepcional para aquellos que buscan no solo capacitación, sino también una experiencia transformadora que los prepare para ser líderes en un entorno laboral en constante evolución. Nuestros programas están diseñados para equipar a los profesionales con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros, impulsando su desarrollo personal y profesional.
¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
¡Estamos para ayudarte en tu próximo proyecto!
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En Oxford Group estamos para servirte. Así que no dudes en visitarnos o en contactarnos vía telefónica o electrónica nuestro equipo estará feliz de resolver tus dudas.
En cada interacción, en cada servicio, estamos aquí para ser tu impulso, tu motor hacia un futuro empresarial brillante y lleno de éxitos. Descubre en nosotros no solo un proveedor de servicios, sino un socio comprometido en hacer realidad tus ambiciones más audaces. ¡Es hora de dar el primer paso hacia un mañana lleno de logros y satisfacciones!
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Cada servicio que ofrecemos es una puerta abierta hacia un futuro lleno de posibilidades ilimitadas. En nuestra empresa, encontrarás no solo soluciones profesionales, sino un equipo dedicado a potenciar tu visión y convertirla en una realidad vibrante y exitosa. ¡Atrévete a soñar en grande y déjanos ser tu guía en el camino hacia el éxito empresarial que mereces!
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Oxford Group rompe moldes en la formación del talento
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| MODALIDAD | Presencial |
| DURACIÓN | 32 horas académicas |
| LUGAR | Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional) |
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| MODALIDAD | Virtual (Auto instructivo) Capacitación virtual en aula virtual Disponibles las 24 horas |
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| CERTIFICACIÓN | Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 32 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional - IFI |
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