Estrategia de Talento Humano, Reclutamiento, Selección y Headhunting Oxford Group

Formación Integral, Metodología Experiencial y Desempeño de Alto Impacto

En un mercado laboral altamente dinámico y competitivo, la gestión del talento humano ha dejado de ser una función puramente operativa para convertirse en un motor estratégico directo del crecimiento del negocio. Desarrollar una visión moderna de RR. HH. exige dominar tecnologías emergentes de selección, metodologías de headhunting para perfiles clave y automatización de procesos, manteniendo un enfoque humano centrado en la comunicación asertiva, la negociación de ofertas y la creación de un clima laboral armónico orientado a resultados sostenibles.

Este programa In-House está diseñado bajo el enfoque de Andragogía y Aprendizaje Experiencial (Metodología CEFE / Micro-Teaching / Casuística de RR. HH.). A través de dinámicas vivenciales, simulaciones de entrevistas ejecutivas, ejercicios de automatización y talleres de transferencia inmediata, alineamos la atracción y fidelización del talento con los objetivos estratégicos de su empresa.

El programa es dictado por un facilitador con experiencia comprobada y certificación vigente, asegurando un aprendizaje técnico, práctico, actualizado y de alto impacto organizacional.

MÓDULO 1: Gestión Estratégica del Talento, Clima Laboral y Marca Empleadora

1.1. Rol Estratégico de RR. HH. Alineado al Negocio: Transición de la gestión operativa a la de socio estratégico (HR Business Partner) orientado a resultados corporativos.
1.2. Construcción de Clima Laboral Armónico y Cultura de Desempeño: Estrategias para fomentar un entorno colaborativo, reducir la rotación y potenciar el compromiso.
1.3. Atracción de Talento y Employer Branding: Posicionamiento de la marca empleadora para atraer a los mejores profesionales del sector.

MÓDULO 2: Reclutamiento, Headhunting y Automatización en Selección

2.1. Metodologías de Headhunting y Sourcing Avanzado: Técnicas de mapeo de mercado, abordaje directo de perfiles pasivos y búsqueda ejecutiva.
2.2. Tecnologías, Inteligencia Artificial y ATS en RR. HH.: Uso de herramientas digitales para la automatización del filtrado, optimización de tiempos y analítica de selección.
2.3. Evaluación por Competencias y Fit Cultural: Entrevistas estructuradas (Modelo STAR/BEI), pruebas psicométricas modernas y evaluación del alineamiento cultural.

MÓDULO 3: Comunicación Efectiva, Negociación de Ofertas y Cierre Exitoso

3.1. Relacionamiento y Comunicación Continuo con Candidatos: Construcción de experiencias positivas del candidato (Candidate Experience) y redes de contactos a largo plazo.
3.2. Manejo de Objeciones y Negociación de Propuestas: Estrategias para gestionar contraofertas, alinear expectativas salariales y cerrar acuerdos ganar-ganar.
3.3. Integración, Onboarding Digital y Accountability: Garantía de cierres exitosos, procesos de incorporación efectiva y medición de indicadores clave de selección (KPIs).

METODOLOGÍA Y ENTREGABLES

Metodología 70/30 (Experiencial / Teórica): Talleres participativos con dinámicas grupales, simulaciones de headhunting, Role-Playing de negociación de ofertas, análisis de casos reales y feedback en vivo.
Plan de Acción Individual (PAI): Compromisos de aplicación práctica inmediata para garantizar la transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
Toolkit Descargable de Herramientas: Guías de abordaje de headhunting, plantillas de entrevistas STAR, matrices de evaluación de candidatos y guías de negociación de ofertas.
Informe de Observación Organizacional: Reporte gerencial post-capacitación para RRHH / Gerencia con diagnósticos cualitativos del grupo y recomendaciones de sostenibilidad.
Certificación Institucional: Certificados emitidos para los participantes que cumplan con la asistencia y evaluaciones del taller.

MODALIDAD Y DURACIÓN SUGERIDA

Modalidad: Presencial In-House (en sus instalaciones o centro de eventos) | Virtual Síncrono (vía Zoom / Microsoft Teams).
Formato y Duración:
- Workshop Enfocado: 4 a 8 horas lectivas por módulo.
- Programa Integral: 12 a 24 horas lectivas (ruta de aprendizaje continuo en sesiones semanales o quincenales).

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

En Oxford Group adaptamos la combinación de módulos, dinámicas y casuística para responder a los retos actuales, la cultura y el nivel directivo de su empresa.

seminarios@oxfordgroup.edu.pe | contacto@oxfordgroup.edu.pe

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