PLAN DE NEGOCIO BUSINESS PLAN PARA SERVICIOS
Oxford Group by Red Globe Perú SAC
ELABORACIÓN BUSINESS PLAN O PLAN DE NEGOCIO DE SU PROYECTO
¿Tienes una idea, un proyecto de negocio o una startup y estás pensando en dar el paso?, entonces necesitas un Business Plan.
¡Hola! ¿Estás listo para convertir tu idea en realidad, pero no sabes por dónde empezar?
¡No te preocupes, estamos aquí para ayudarte!
En Oxford Group somos expertos en crear Business Plan que se adapten a tus necesidades y te ayuden a dar el siguiente paso.
Nos especializamos en la creación de Business Plan para proyectos de emprendimiento en sus primeras etapas y para empresas de base productiva y de servicios. Trabajamos con proyectos que operan tanto en canales offline como online.
¿Para qué puedes usar el Business Plan que desarrollamos para ti?
Uso interno: Puedes utilizarlo para evaluar tus objetivos comerciales y realizar un seguimiento de las proyecciones de negocio.
Presentación a inversores: Si estás buscando inversores que aporten capital para el desarrollo de tu negocio, nuestro Business Plan te ayudará a presentar tu proyecto de la mejor manera posible.
Búsqueda de financiación: Si estás buscando financiamiento para tu idea, tu proyecto de negocio o tu sociedad, nuestro Business Plan es una herramienta indispensable para convencer a los inversores.
¿Qué tipo de Business Plan necesitas para tu idea, proyecto de negocio o startup?
En Oxford Group, te ayudamos a crear el plan perfecto para ti.
¡Contáctanos hoy y comencemos a trabajar en tu éxito!
La importancia de contar con un plan de negocio para un servicio que genere ingresos para una institución radica en la capacidad de establecer una estrategia clara y efectiva para alcanzar los objetivos financieros deseados.
Sin embargo, antes de lanzar el servicio, la empresa reconoce la necesidad de contar con un plan de negocio sólido que le permita establecer una estrategia clara y efectiva para alcanzar sus objetivos financieros. El plan de negocio incluye una descripción detallada del servicio, un análisis de la demanda y la competencia, un presupuesto detallado, un plan de marketing y una estrategia de precios.
Gracias al plan de negocio, la organización puede identificar oportunidades de mercado y establecer una estrategia de precios competitiva que le permita generar ingresos suficientes para mantener y expandir sus programas. Además, el plan de negocio ayuda a la institución a establecer metas claras y a monitorear su progreso, lo que le permite tomar decisiones informadas y ajustar su estrategia si es necesario.
Contar con un plan de negocio sólido es esencial para el éxito de un servicio que genere ingresos para una organización. El plan de negocio permite a la institución establecer una estrategia clara y efectiva, identificar oportunidades de mercado, establecer una estrategia de precios competitiva, monitorear su progreso y tomar decisiones informadas. Sin un plan de negocio sólido, la organización corre el riesgo de perder oportunidades de mercado y de no alcanzar sus objetivos financieros.
Nuestra empresa consultora especializada en la elaboración de planes de negocio, cuenta con una amplia trayectoria y experiencia en el desarrollo de estrategias de crecimiento y expansión para empresas de diversos sectores. Nos enorgullecemos de ofrecer un enfoque innovador y creativo en la elaboración de planes de negocio, que se adapten a las necesidades y objetivos específicos de cada cliente.
Nuestro equipo de expertos en planificación estratégica y financiera, cuenta con una sólida formación académica y amplia experiencia en la elaboración de planes de negocio para empresas de diferentes tamaños y sectores. Hemos trabajado con empresas emergentes, pequeñas y medianas empresas, así como con grandes corporaciones, ayudándoles a definir sus estrategias de crecimiento y expansión, y a obtener el financiamiento necesario para llevar a cabo sus proyectos.
Nuestro enfoque para el desarrollo de planes de negocio se basa en la comprensión profunda de las necesidades y objetivos de cada cliente, y en la identificación de oportunidades de crecimiento y expansión en el mercado. Utilizamos metodologías innovadoras y creativas, como el desing thinking y el lean startup, para ayudar a nuestros clientes a definir sus estrategias de crecimiento y expansión, y a desarrollar proyectos sostenibles y rentables.
Nuestro proceso de elaboración de planes de negocio incluye una serie de etapas clave, como la investigación de mercado, la definición de objetivos y estrategias, la elaboración de presupuestos y proyecciones financieras, y la identificación de fuentes de financiamiento. También ofrecemos asesoramiento en la implementación y seguimiento de los planes de negocio, para asegurarnos de que nuestros clientes alcancen sus objetivos y maximicen su retorno de inversión.
Oxford Group, empresa consultora especializada en la elaboración de planes de negocio, cuenta con una amplia trayectoria y experiencia en el desarrollo de estrategias de crecimiento y expansión para empresas de diversos sectores. Ofrecemos un enfoque innovador y creativo, que se adapta a las necesidades y objetivos específicos de cada cliente, y metodologías probadas y efectivas, para ayudar a nuestros clientes a definir sus estrategias de crecimiento y expansión, y a obtener el financiamiento necesario para llevar a cabo sus proyectos.
Nuestro servicio de elaboración completa de un plan de negocio para un servicio, es un servicio integral y personalizado que ayuda a las empresas y organizaciones a definir y alcanzar sus objetivos de crecimiento y expansión. Ofrecemos un enfoque estratégico y creativo, que abarca todas las etapas del proceso de planificación estratégica y financiera.
Desde la investigación de mercado, hasta la identificación de fuentes de financiamiento y el seguimiento y evaluación del plan de negocio, nuestro servicio ofrece una amplia gama de herramientas y técnicas para ayudar a nuestros clientes a maximizar su potencial de crecimiento y expansión.
Nuestro equipo de expertos en planificación estratégica y financiera, cuenta con una amplia trayectoria y experiencia en el desarrollo de planes de negocio para empresas de diversos sectores. Utilizamos metodologías innovadoras y creativas para ayudar a nuestros clientes a definir sus estrategias de crecimiento y expansión, y a obtener el financiamiento necesario para llevar a cabo sus proyectos.
Nuestro servicio de elaboración completa de un plan de negocio para un servicio, ofrece una solución integral y personalizada para ayudar a las empresas y organizaciones a alcanzar sus objetivos de crecimiento y expansión. Desde la investigación de mercado, hasta la identificación de fuentes de financiamiento y el seguimiento y evaluación del plan de negocio, nuestro servicio ofrece un enfoque estratégico y creativo, que ayuda a nuestros clientes a maximizar su potencial de crecimiento y expansión.
En Oxford Group, creemos que cada idea, proyecto de negocio o startup merece una historia única y convincente.
Si tu negocio es escalable y encaja en un modelo de negocios conocido, entonces el Business Plan es la opción perfecta para ti. Integrará los siguientes conceptos y contenidos:
Resumen Ejecutivo: Una descripción clara y concisa de tu proyecto y su valor competitivo, mercado, clientes, financiación, equipo y aspectos críticos.
Descripción del Proyecto: La problemática que resuelve tu idea y su propuesta de valor.
Descripción del Mercado: El análisis del mercado de actuación, su madurez y la sostenibilidad de tu negocio.
Valor Diferencial y Ventajas Competitivas: La descripción del valor diferencial de tu propuesta de valor y tu enfoque competitivo.
Equipo: La descripción del equipo profesional que conforma tu proyecto y sus tareas y cargos.
Estrategia y Cadena de Valor: La identificación de las actividades primarias y de apoyo, modelo de producción, marketing, ventas e internacionalización.
Análisis DAFO: La evaluación de los aspectos internos y externos de tu negocio.
Estado Actual-Hitos: La descripción del momento actual de tu negocio, roadmap, distribución accionarial actual y próximos hitos.
Aspectos Económico-Financieros: Las proyecciones del balance de situación, cuenta de resultados y flujos de caja en un horizonte temporal de 1-3 años y el análisis de sensibilidad de escenarios.
Riesgos: La identificación y descripción de los riesgos inherentes a tu proyecto.
Por otro lado, si tu idea, proyecto de negocio o startup se encuadra en un modelo de negocio desconocido o no has realizado la validación de clientes, entonces el Lean Canvas es la opción ideal para diseñar e innovar sobre tu modelo de negocio. Los aspectos que debe recoger el Lean Canvas son:
Segmento de Clientes: La identificación de los segmentos de clientes con los que empezar a trabajar.
Propuesta de Valor: La descripción del producto o servicio que genera valor para un segmento de mercado específico.
Canales: La descripción de los modelos de comunicación, distribución y ventas de la propuesta de valor.
Relación con Clientes: La identificación y descripción de la relación con clientes.
Fuente de Ingresos: La identificación de la fuente de ingresos y el establecimiento del mecanismo de precios.
Recursos Clave: La identificación y descripción de los recursos clave económicos, humanos y físicos necesarios para el desarrollo del negocio.
Actividades Clave: La descripción de las acciones más importantes a desarrollar por la empresa para que el modelo de negocio funcione.
Asociaciones Clave: La descripción de la red de proveedores y socios que contribuyen al modelo de negocio.
Estructura de Costos: La descripción de los costes para la puesta en marcha del modelo de negocio.
En Oxford Group, te ayudamos a contar tu historia de manera creativa, innovadora y persuasiva.
¡Contáctanos hoy y comencemos a trabajar en tu éxito!
Realizar un estudio de mercado para analizar la demanda, incluyendo la identificación de la competencia, el perfil de los clientes potenciales y las tendencias del mercado local.
Recopilar datos sobre la disponibilidad de instalaciones, los precios de alquiler vigentes y las preferencias de la población.
Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para identificar los factores internos y externos que pueden influir en el éxito del negocio.
Detallar el servicio a ofrecer, las instalaciones necesarias, los servicios complementarios y las políticas de uso.
Establecer los precios de alquiler, los horarios de funcionamiento y las condiciones de reserva.
Desarrollar estrategias de marketing para promocionar el, incluyendo la creación de una identidad de marca, la publicidad en medios locales, la presencia en redes sociales y la participación en eventos.
Diseñar campañas promocionales para atraer a los clientes objetivo y fidelizar a la clientela.
Establecer los procesos operativos para la gestión de reservas, la atención al cliente, el mantenimiento de las instalaciones, la seguridad y la limpieza.
Definir los roles y responsabilidades del personal, los horarios de trabajo, los protocolos de seguridad y las medidas de prevención de riesgos.
Realizar proyecciones financieras detalladas, incluyendo los costos de operación, los ingresos esperados, el punto de equilibrio y el flujo de caja.
Identificar las inversiones necesarias, las fuentes de financiamiento disponibles y el retorno de inversión esperado.
Establecer un plan de implementación detallado con hitos y cronograma de actividades.
Definir indicadores de desempeño clave (KPI) para monitorear el rendimiento del negocio y realizar ajustes según sea necesario.
En resumen, la metodología de Oxford Group para elaborar un plan de negocio incluye un análisis de mercado, la definición del servicio, un plan de marketing, un plan operativo, un plan financiero y un plan de implementación y seguimiento.
Cada proceso debe ser detallado y específico, incluyendo objetivos, acciones, responsables y plazos. Además, se realizan proyecciones financieras y se definen indicadores de desempeño clave para monitorear el rendimiento del negocio y realizar ajustes según sea necesario.
Investigación y Análisis:
a. Recopilación de datos:
Búsqueda y recopilación de información relevante sobre el mercado, incluyendo la demanda, los competidores existentes, los precios de alquiler y los servicios ofrecidos.
Análisis de las tendencias y preferencias de la población local.
Identificación de oportunidades y desafíos en el mercado local.
b. Análisis de mercado:
Evaluación de la demanda y la oferta de alquiler.
Identificación de los segmentos de mercado y los clientes objetivo.
Análisis de la competencia y la diferenciación de los servicios ofrecidos.
c. Definición de objetivos:
Establecimiento de objetivos claros y medibles para el negocio, incluyendo los objetivos financieros, de crecimiento y de satisfacción del cliente.
Planificación Estratégica:
a. Definición de estrategias:
Desarrollo de una estrategia de posicionamiento en el mercado local, incluyendo la diferenciación de los servicios ofrecidos y la propuesta de valor única.
Identificación de las oportunidades de crecimiento y expansión en el mercado local.
b. Definición de servicios:
Determinación de los tipos de servicios disponibles para el alquiler.
Descripción de los servicios adicionales ofrecidos, como la provisión de equipos, la asistencia técnica y la capacitación de los usuarios.
c. Definición de precios:
Establecimiento de precios competitivos y atractivos para el mercado local.
Análisis de los precios de la competencia y la relación calidad-precio ofrecida.
d. Definición de marketing:
Desarrollo de una estrategia de marketing integral, incluyendo la promoción, la publicidad, las relaciones públicas y las redes sociales.
Identificación de los canales de distribución y venta más efectivos para el negocio.
Desarrollo del Plan:
a. Resumen ejecutivo:
Presentación de una descripción general del plan de negocio, incluyendo los objetivos, la estrategia, los servicios, los precios y el plan de marketing.
b. Análisis de mercado:
Presentación detallada del análisis de mercado, incluyendo la demanda, la oferta, la competencia y los segmentos de mercado.
c. Estrategia de marketing:
Presentación detallada de la estrategia de marketing, incluyendo la promoción, la publicidad, las relaciones públicas y las redes sociales.
d. Operaciones:
Descripción detallada de las operaciones del negocio, incluyendo la gestión, el mantenimiento de las instalaciones y la atención al cliente.
e. Plan financiero:
Presentación detallada del plan financiero, incluyendo los costos de inversión, los ingresos esperados, el punto de equilibrio y el retorno de la inversión.
Implementación y Seguimiento:
a. Ejecución del plan:
Implementación de las estrategias, los servicios, los precios y el plan de marketing definidos en el plan de negocio.
b. Monitoreo de indicadores clave:
Seguimiento regular de los indicadores clave de rendimiento, incluyendo los ingresos, los costos, la satisfacción del cliente y el crecimiento del negocio.
Realización de ajustes y mejoras en el plan de negocio según la evolución del mercado local y las necesidades del negocio.
Se aprenderá de los formadores, pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
Para ejecutar el método de elaboración del plan de negocio, se requiere seguir un proceso interno detallado que garantice la eficacia y calidad en la prestación del servicio.
Proceso Interno para la Elaboración del Plan de Negocio
Recepción de la solicitud del cliente para la elaboración del plan de negocio.
Análisis detallado de los requerimientos del cliente, objetivos del proyecto y alcance esperado.
Selección de un equipo multidisciplinario de consultores con experiencia en análisis de mercado, planificación estratégica, marketing, operaciones y finanzas.
Designación de un líder de proyecto responsable de coordinar y supervisar todas las etapas del proceso.
Realización de una investigación exhaustiva del mercado para analizar la demanda, identificar competidores y evaluar tendencias.
Análisis FODA para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio en la zona.
Definición de estrategias clave, servicios a ofrecer, precios competitivos y estrategias de marketing para promocionar el servicio.
Establecimiento de un plan de acción detallado con hitos, plazos y responsables para la implementación del plan de negocio.
Elaboración de secciones clave del plan de negocio, como el resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, operaciones y plan financiero.
Revisión y validación de cada sección del plan de negocio por parte del equipo de consultores y el líder de proyecto.
Este proceso interno garantiza que Oxford Group ejecute de manera efectiva el método de elaboración del plan de negocio, asegurando la calidad y el éxito del proyecto dentro de la propuesta elaborada para el cliente.
El proceso interno para realizar un estudio de mercado para identificar la demanda potencial en el área de operación, implica diversas actividades específicas y detalladas. A continuación, se presenta una descripción general del proceso:
Investigación de Mercado y Análisis de la Competencia:
Definición del alcance del estudio: Se define el alcance del estudio de mercado, incluyendo la delimitación geográfica del área de operación, y los segmentos de mercado a estudiar.
Recopilación de datos: Se recopila los datos relevantes sobre el mercado, incluyendo información demográfica, tendencias de consumo, preferencias deportivas, y hábitos en el área de operación. Estos datos pueden ser recopilados a través de encuestas, entrevistas, grupos focales, y análisis de datos secundarios.
Análisis de datos: Se analizan los datos recopilados para identificar patrones y tendencias relevantes. Este análisis puede incluir la segmentación del mercado, la estimación de la demanda potencial y efectiva, y la identificación de oportunidades y amenazas en el mercado.
Elaboración de recomendaciones: Se elaboran recomendaciones sobre las estrategias que pueden ser exitosas en el mercado. Estas recomendaciones pueden incluir la definición de precios, la promoción del servicio, y la selección de canales de distribución.
Presentación de resultados: Se presentan los resultados del estudio de mercado a la empresa cliente, incluyendo una descripción detallada de la demanda potencial y efectiva de alquiler de canchas deportivas en el área de operación, y las recomendaciones estratégicas para el éxito del negocio.
Para llevar a cabo estas actividades, se cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos en investigación de mercado, análisis de datos, y estrategia empresarial. Además, Oxford Group cuenta con herramientas y metodologías específicas para la recopilación y análisis de datos, y para la elaboración de recomendaciones estratégicas.
En resumen, el proceso interno para realizar un estudio de mercado detallado para identificar la demanda potencial en el área de operación, implica una serie de actividades específicas y detalladas, que requieren de la participación de un equipo multidisciplinario de expertos, y de herramientas y metodologías específicas.
Oxford Group presentará los resultados del estudio de mercado de manera clara y precisa, y recomendaciones estratégicas para el éxito del negocio en el área de operación.
Elaboración y Definición de Estrategias de Marketing
Definición de los Objetivos de Marketing:
Definición del Posicionamiento y la Propuesta de Valor:
Plan de Marketing:
Ejecución del Plan de Marketing:
Medición y Análisis de Resultados:
Oxford Group, cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos en marketing, comunicación, análisis de mercado y estrategia empresarial, así como con herramientas y metodologías específicas para la elaboración y definición de estrategias de marketing efectivas.
Oxford Group presentará los resultados de su trabajo de manera clara y precisa, y debe ser capaz de demostrar el impacto de sus estrategias de marketing en el negocio.
Elaboración y Diseño de un Plan Operativo
Definición de los Procesos Operativos: Oxford Group define los procesos operativos necesarios para gestionar eficientemente, el mantenimiento de las instalaciones y la atención al cliente. Esto incluye la definición de los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, los procedimientos de trabajo y los protocolos de seguridad.
Gestión de Reservas: Oxford Group diseña un sistema de gestión de reservas eficiente y fácil de usar. Esto incluye la definición de los horarios de apertura y cierre, la disponibilidad y la política de cancelación.
Mantenimiento de Instalaciones: Oxford Group diseña un plan de mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar el buen funcionamiento y la seguridad de las instalaciones. Esto incluye la programación de inspecciones regulares, la reparación y el reemplazo de equipos y la limpieza de las instalaciones.
Atención al Cliente: Oxford Group diseña un plan de atención al cliente que garantice una experiencia positiva y satisfactoria para los usuarios. Esto incluye la definición de los canales de comunicación, la resolución de problemas y la recopilación de feedback de los clientes.
Implementación y Monitoreo: Oxford Group propone el plan operativo y monitoreo a través de indicadores clave de rendimiento (KPI). Esto incluye la medición de la satisfacción del cliente, la eficiencia del sistema de reservas, la frecuencia y gravedad de los problemas de mantenimiento y la eficacia de la atención al cliente.
Oxford Group cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos en operaciones, mantenimiento y atención al cliente, así como con herramientas y metodologías específicas para la elaboración y diseño de planes operativos detallados.
Oxford Group presentará los resultados de su trabajo de manera clara y precisa, y debe ser capaz de demostrar el impacto de su plan operativo.
Elaboración y Establecimiento de un Plan Financiero Sólido
Estimación de Costos: Estimación detallada de los costos asociados al negocio, incluyendo los costos de adquisición de las instalaciones, los costos de mantenimiento y reparación, los costos de personal y los costos de marketing y publicidad.
Ingresos Esperados: Estimación de los ingresos esperados del negocio, teniendo en cuenta el precio, la demanda potencial de clientes y la capacidad de las instalaciones.
Proyecciones Financieras: Elaboración de proyecciones financieras a corto, mediano y largo plazo, incluyendo los estados financieros proyectados, los flujos de caja y los indicadores financieros clave.
Análisis de Sensibilidad: Realización de un análisis de sensibilidad para evaluar el impacto de diferentes escenarios en la viabilidad económica del negocio, incluyendo cambios en los precios de alquiler, la demanda de clientes y los costos operativos.
Financiamiento: Identificación de diferentes opciones de financiamiento para el negocio, incluyendo préstamos bancarios, inversiones de capital y subvenciones gubernamentales.
Oxford Group cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos en finanzas, contabilidad y análisis de riesgo, así como con herramientas y metodologías específicas para la elaboración y establecimiento de planes financieros sólidos.
Oxford Group presentará los resultados de su trabajo de manera clara y precisa, y debe ser capaz de demostrar el impacto de su plan financiero en el negocio.
El alcance del Servicio de Elaboración de un Plan de Negocio considera:
Reuniones de Planificación:
Oxford Group llevará a cabo reuniones de planificación con el cliente para definir objetivos, alcance y expectativas del plan de negocio.
Se establecerán los roles y responsabilidades de ambas partes, así como los plazos y entregables esperados.
Investigación y Análisis:
Realización de una investigación exhaustiva del mercado, competencia y tendencias relevantes para el negocio.
Análisis detallado de los datos recopilados para fundamentar las estrategias y decisiones del plan de negocio.
Definición de Estrategias y Objetivos:
Desarrollo de estrategias claras y objetivos específicos para el negocio de alquiler de canchas deportivas, alineados con las metas del cliente.
Establecimiento de un plan de acción detallado para alcanzar los objetivos propuestos.
Redacción del Plan de Negocio:
Elaboración de un plan de negocio completo y detallado que incluya análisis de mercado, estrategias de marketing, operaciones, plan financiero y proyecciones.
Presentación clara y profesional del plan de negocio, con un enfoque en la viabilidad y rentabilidad del negocio.
Presentación y Asesoramiento:
Presentación del plan de negocio al cliente, explicando cada sección y respondiendo a preguntas o inquietudes.
Brindar asesoramiento continuo y orientación sobre la implementación del plan de negocio, ofreciendo recomendaciones y soluciones a medida que surjan desafíos.
Calidad del Servicio:
Garantizar la calidad y precisión de cada aspecto del plan de negocio, asegurando que cumpla con los estándares profesionales y las expectativas del cliente.
Realizar revisiones y ajustes según sea necesario para mejorar la calidad y efectividad del plan.
Confidencialidad y Cumplimiento de Plazos:
Mantener la confidencialidad de la información proporcionada por el cliente y utilizarla exclusivamente para los fines del plan de negocio.
Cumplir con los plazos acordados para la entrega del plan de negocio, asegurando la puntualidad y eficiencia en el servicio.
Seguimiento y Evaluación:
Realizar un seguimiento periódico del progreso del plan de negocio, evaluando su desempeño y realizando ajustes según sea necesario.
Proporcionar informes de seguimiento y evaluación al cliente, destacando los logros y áreas de mejora identificadas.
Este alcance detallado del servicio de elaboración de un plan de negocio por parte de Oxford Group garantiza un enfoque integral y profesional en la elaboración de un plan de negocio.
Los entregables del servicio de un plan de negocio incluyen:
Resumen ejecutivo: Un documento breve y conciso que resuma los aspectos más importantes del plan de negocio, incluyendo los objetivos, estrategias, proyecciones financieras y recomendaciones.
Análisis de mercado.
Estrategia de marketing.
Plan operativo.
Plan financiero.
Plan de implementación: Un plan detallado de cómo se implementará el plan de negocio, incluyendo los plazos, responsabilidades y recursos necesarios.
Presentación del plan de negocio: Una presentación profesional y atractiva del plan de negocio, que incluya los aspectos más importantes del plan y las recomendaciones clave.
Estos entregables reflejan el compromiso en brindar un servicio de alta calidad y asegurar el éxito del plan de negocio.
Oxford Group se responsabiliza por entregar estos documentos en tiempo y forma, y por garantizar su calidad y precisión.
Experiencia en el Sector: Oxford Group cuenta con experiencia en la realización de planes de negocios exitosos.
Profesionalismo y Calidad: Oxford Group se compromete a brindar un servicio profesional y de alta calidad en la elaboración del plan de negocios, asegurando la precisión, claridad y efectividad del documento final.
Garantía de Rentabilidad: Oxford Group garantiza la rentabilidad del proyecto a través de proyecciones financieras sólidas, análisis de viabilidad económica y estrategias claras para lograr el éxito del negocio.
Seguimiento y Soporte: Oxford Group ofrece un seguimiento continuo y soporte durante la implementación del plan de negocios, brindando asesoramiento, ajustes y recomendaciones para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Oxford Group se respalda en una sólida experiencia, un profundo conocimiento del mercado, un enfoque profesional y de calidad, garantía de rentabilidad y un compromiso de seguimiento y soporte continuo para garantizar el éxito del proyecto.
Equipo de profesionales con amplia experiencia y sólidas características profesionales para elaborar un plan de negocio exitoso. El equipo esta compuesto por individuos altamente capacitados y experimentados en diversas áreas, como la investigación de mercado, análisis financiero, estrategia empresarial y marketing.
La experiencia del equipo garantiza que el plan de negocio sea realista, factible y estratégico. Los miembros del equipo han trabajado en proyectos similares en el pasado y tienen un profundo conocimiento de la industria y el mercado en cuestión. Su experiencia incluye la recopilación y análisis de datos de mercado, la identificación de tendencias y oportunidades, y la formulación de recomendaciones estratégicas.
Además de la experiencia, el equipo tiene una sólida formación académica y profesional en áreas relevantes, como administración de empresas, economía, finanzas y marketing. Los miembros del equipo también tienen habilidades sólidas en análisis y síntesis de información, comunicación efectiva y trabajo en equipo.
La experiencia y las habilidades del equipo están alineadas con los objetivos del plan de negocio. El equipo es capaz de trabajar juntos de manera eficiente y efectiva, colaborando en la recopilación y análisis de datos, la formulación de recomendaciones estratégicas y la redacción del plan de negocio.
La experiencia y las habilidades del equipo incluyen la capacidad de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y las necesidades del cliente. El equipo es capaz de identificar y abordar los riesgos y desafíos potenciales, y de proponer soluciones creativas y efectivas.
Oxford Group cuenta con un equipo de profesionales con amplia experiencia y sólidas características profesionales para elaborar un plan de negocio exitoso. El equipo esta compuesto por individuos altamente capacitados y experimentados en diversas áreas, con habilidades sólidas en análisis y síntesis de información, comunicación efectiva y trabajo en equipo. La experiencia y las habilidades del equipo son complementarias y están alineadas con los objetivos del plan de negocio, y el equipo es capaz de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y las necesidades del cliente.
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Sesión 1: Análisis Inicial y Evaluación de la Idea de Negocio
Objetivo: Evaluar la viabilidad técnica, comercial y financiera de la idea de negocio.
Logros: Identificación de los puntos fuertes y débiles de la idea, y evaluación de su potencial de éxito.
Casos: Análisis de ejemplos de ideas de negocio exitosas y fracasadas.
Abordaje: Discusión abierta y evaluación de la idea de negocio, con retroalimentación y recomendaciones.
Sesión 2: Investigación de Mercado y Análisis de la Competencia
Objetivo: Identificar el mercado objetivo, los segmentos de clientes y el posicionamiento de la empresa.
Logros: Conocimiento profundo del mercado, los competidores y las oportunidades de crecimiento.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en la investigación de mercado y análisis de la competencia.
Abordaje: Guía y asesoría en la recopilación y análisis de datos de mercado y competencia.
Sesión 3: Desarrollo del Plan de Negocios
Objetivo: Crear un plan de negocios sólido y realista, con proyecciones financieras y estrategias de marketing.
Logros: Un plan de negocios detallado y completo, listo para ser presentado a inversores y socios.
Casos: Estudio de casos de planes de negocios exitosos y fracasados.
Abordaje: Guía y asesoría en el desarrollo del plan de negocios, con recomendaciones y retroalimentación.
Sesión 4: Análisis Financiero y Estrategias de Financiación
Objetivo: Evaluar la rentabilidad y sostenibilidad financiera del negocio, y determinar las mejores opciones de financiación.
Logros: Un análisis financiero completo y una estrategia de financiación sólida y realista.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en la financiación de empresas.
Abordaje: Guía y asesoría en el análisis financiero y la búsqueda de financiación, con recomendaciones y retroalimentación.
Sesión 5: Plan de Marketing y Estrategias de Ventas
Objetivo: Crear un plan de marketing y estrategias de ventas efectivas y sostenibles.
Logros: Un plan de marketing y ventas detallado y realista, listo para ser implementado.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en el marketing y las ventas.
Abordaje: Guía y asesoría en el desarrollo del plan de marketing y estrategias de ventas, con recomendaciones y retroalimentación.
Sesión 6: Plan de Operaciones y Estrategias de Producción
Objetivo: Crear un plan de operaciones y estrategias de producción eficientes y sostenibles.
Logros: Un plan de operaciones y producción detallado y realista, listo para ser implementado.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en la producción y operaciones.
Abordaje: Guía y asesoría en el desarrollo del plan de operaciones y estrategias de producción, con recomendaciones y retroalimentación.
Sesión 7: Plan de Administración y Estrategias de Gestión
Objetivo: Crear un plan de administración y estrategias de gestión eficientes y sostenibles.
Logros: Un plan de administración y gestión detallado y realista, listo para ser implementado.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en la administración y gestión.
Abordaje: Guía y asesoría en el desarrollo del plan de administración y estrategias de gestión, con recomendaciones y retroalimentación.
Sesión 8: Resumen Ejecutivo y Presentación Final
Objetivo: Crear un resumen ejecutivo efectivo y una presentación final lista para ser presentada a inversores y socios.
Logros: Un resumen ejecutivo y presentación final detallada y profesional, lista para ser presentada.
Casos: Estudio de casos de éxito y fracaso en la presentación de planes de negocios.
Abordaje: Guía y asesoría en la creación del resumen ejecutivo y presentación final, con recomendaciones y retroalimentación.
Esta asesoría en la elaboración de un plan de negocios está diseñada para brindar una guía y asesoría integral y personalizada, con el objetivo de maximizar las oportunidades de éxito, garantizar la viabilidad del proyecto y facilitar la obtención de financiamiento y recursos necesarios para su implementación.
Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente experimentados y especializados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo. Nuestro grupo de instructores certificados en habilidades blandas cuenta con una amplia trayectoria en la implementación de programas de liderazgo y en la dictación de cursos sobre liderazgo en empresas mineras de Perú, Chile, Colombia y Argentina.
Nuestro equipo está formado por profesionales internacionales, ejecutivos y expertos en negocios de prestigiosas instituciones académicas y empresariales. Contamos con docentes de primer nivel, reconocidos por su sólida preparación académica y amplia experiencia gerencial. Además, nuestra plantilla docente cuenta con profesionales egresados de programas de habilidades directivas y de coaching y resiliencia en universidades internacionales.
Nos especializamos en neurociencias aplicadas a la creatividad y la innovación, en competencias directivas y en la mejora de la memoria y de las capacidades cognitivas. Nuestro equipo cuenta con profesionales con experiencia como directivos de empresas multinacionales, con la dirección de centros de investigación universitaria y práctica docente.
Además, contamos con psicólogos sociales con mención social y clínica, con estudios de doctorado en psicología social y varios masters en el ámbito de la antropología cultural, la etnomusicología, la primatología y psicología comparada, el desarrollo sostenible, la psicología humanista y la psicología general. También somos expertos en coaching, con distintos proyectos en habilidades blandas y formadores en Star Camp y animación profesionales basado en las inteligencias múltiples.
Oxford Group Training es un equipo de profesionales altamente capacitados y experimentados en el área de capacitación y consultoría en liderazgo, con un enfoque en la implementación de programas de liderazgo y la dictación de cursos sobre liderazgo, con un amplio conocimiento y experiencia en el área de habilidades blandas, neurociencias y coaching.
Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.
Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.
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¡Prepárate para dominar el liderazgo en los comités ejecutivos y alcanzar nuevas alturas de éxito y realización!
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Red Globe Perú SAC
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Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.
Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.
Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras. Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.
Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.
Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.
Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.
Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y Formación Internacional en el país, reconocida por su carácter innovador y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.
Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a través de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.
Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.
Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.
Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.
Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.
Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.
El equipo que conforma la organización de OXFORD:
Consultoría / Asesoría
Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.
Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.
Nuestros Servicios Corporativos
OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.
Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”
FORMACIÓN Y DESARROLLO
CONSULTORÍA ON THE JOB
CONFERENCIAS Y EVENTOS
“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”
En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.
Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.
El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.
Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.
Nuestra Esencia
Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices.
Nuestros Servicios Corporativos
Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación.
Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas.
Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
Opciones de niveles de formación:
Nuestra Metodología
Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica.
Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares:
Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado.
Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia.
Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje.
Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.
Por Qué Oxford Group
REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional.
METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos.
CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad.
LIDERAZGO
COACHING
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO PERSONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
GESTIÓN DE PERSONAS
¿Los cursos pueden completarse totalmente online?
Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.
¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?
Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.
¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?
El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.
¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?
Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.
¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?
Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.
¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?
Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.
Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.
¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?
Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.
¿Puedo elegir el idioma del curso?
Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.
¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?
Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:
El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.
La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.
Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.
¿Cuál es la duración total de un curso?
El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.
¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?
No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.
¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?
Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.
¿Por qué debo verificar mi identidad?
Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.
Desarrollamos el proceso de generación de ideas.
Estructuramos la captación y análisis de la información.
Evaluamos la oportunidad y los riesgos de los emprendimientos de los negocios establecidos.
Utilizamos diversas herramientas para la toma de decisión sobre la puesta en marcha de un nuevo emprendimiento.
Proponemos el cambio de planes en empresas constituidas.
Definimos una hoja de ruta que sirva de referencia a la hora de planificar todas las acciones y estrategias de marketing.
Recogemos todos los estudios de mercado realizados por la empresa.
Definimos los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.
Determinamos la propuesta de valor, la caracterización del Buyer persona y el Moodboard buyer.
Definirnos la declaración de posicionamiento y el mapa de posicionamiento.
Delimitamos el mercado potencial y el mercado meta.
Desarrollamos la estrategia de marketing mix: precio, plaza, producto, promoción.
Sabrás cuál es la mejor forma de atraer a los clientes potenciales y qué KPI medir.
Mediante la investigación desarrollada desplegamos la viabilidad económica.
Evaluamos a la competencia, el público y planteamos un plan de acción nuevo para adaptarnos a una nueva realidad.
Evaluamos la situación actual y el posicionamiento de la empresa en el mercado.
Mejoramos los productos y/o servicios, y optimizamos las formas en las que la empresa conecta con sus clientes o posibles clientes.
Identificamos el objetivo del mercado que requiere de resultados puntuales para su concreción.
¿Entiendes que el mercado o el negocio requerirán en el corto plazo de nuevas necesidades y debes desarrollarlas?
¿Cómo los cambios externos que afectan de manera directa el comportamiento del cliente?
Elaboramos tu Plan de Negocios y Plan de Marketing de forma ágil y eficaz siguiendo estos tres pasos:
Por teléfono para que nos proporciones más información. También te anticipamos las mejoras que vamos a implantar. Recibimos tu Plan actual.
Hacemos las correcciones para mejorar tu Plan y lo enviamos en formato editable.
Respondemos a tus dudas o consultas referentes al nuevo Plan de Negocios.
Trabajamos con líderes ambiciosos que quieren definir el futuro. Juntos, alcanzamos resultados extraordinarios.
Somos especialistas en el asesoramiento y consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.
