Programa de Especialización Entrenando al Entrenador (Train the Trainers) Oxford Group

Programa de Especialización Entrenando al Entrenador (Train the Trainers) Oxford Group

Diseño metodológico de impacto para cerrar brechas en supervisión de construcción, seguridad y riesgos críticos en minería.

En la operación minera y en la ejecución de proyectos de construcción de alta exigencia, la efectividad de las charlas de seguridad, inducciones y capacitaciones en campo no depende solo de la solvencia técnica del supervisor, sino de su capacidad andragógica para transmitir el mensaje de forma memorable, participativa e influyente en el personal operativo.

Introducción

El programa Entrenando al Entrenador de Oxford Group está diseñado específicamente para supervisores de construcción, ingenieros de seguridad y líderes de área de proyectos mineros. Con un enfoque andragógico especializado en adultos que realizan trabajos de alto riesgo, este entrenamiento transforma a los especialistas técnicos en facilitadores de impacto. Los participantes aprenderán a diseñar sesiones cortas y efectivas, aplicar técnicas de microenseñanza con retroalimentación individualizada, manejar situaciones complejas en campo y comunicar la gestión de riesgos críticos garantizando la interiorización y el cumplimiento de las normas de seguridad.

Diseño Metodológico de Impacto para Cerrar Brechas

Aplicamos una arquitectura de aprendizaje 100% práctica y participativa (70% ejercitación y simulación en sala/campo / 30% andragogía y diseño) adaptada al contexto minero:

  1. Diagnóstico de Brechas de Facilitación en Mina: Mapeo de los principales retos en las charlas de 5 minutos, capacitaciones de inducción y comunicación de procedimientos de trabajo seguro (PETS).
  2. Diseño Andragógico de Sesiones: Estructuración de microtalleres y capacitaciones utilizando técnicas de aprendizaje para adultos sin saturación teórica.
  3. Simulaciones de Microenseñanza Grabadas/Evaluadas: Cada supervisor imparte una mini-sesión de capacitación que es evaluada en tiempo real con retroalimentación individual.
  4. Manejo de Situaciones Difíciles en Trabajo Operativo: Herramientas para abordar la apatía, el exceso de confianza, la resistencia al cumplimiento de reglas y la diversidad del personal de contratistas.

Objetivos del Programa

Al finalizar esta especialización en campo, los supervisores y facilitadores de minería lograrán:

  • Aplicar Principios de Andragogía: Adaptar las metodologías de enseñanza al perfil del trabajador operativo, asegurando la retención de procedimientos de seguridad.
  • Diseñar Sesiones de Capacitación de Impacto: Estructurar presentaciones cortas, claras y dinámicas para charlas diarias, inducciones y entrenamientos de riesgos críticos.
  • Dominar Técnicas de Facilitación y Lenguaje Corporal: Comunicar con firmeza, empatía y asertividad para captar la atención en entornos de alta presión operativa.
  • Ejecutar Evaluaciones de Microenseñanza con Feedback: Impartir módulos de prueba recibiendo retroalimentación constructiva e individual sobre su desempeño expresivo e instruccional.
  • Manejar Grupos Difíciles y Resistencia al Cambio: Neutralizar la apatía o interrupciones durante las sesiones, transformando la resistencia en compromiso con la seguridad.

Resultados Esperados

Impacto en la Operación Minera y el Proyecto

  • Reducción de Incidentes y Accidentes: Mensajes de seguridad y riesgos críticos (trabajos en altura, espacios confinados, bloqueo y etiquetado, energías peligrosas) comprendidos e interiorizados correctamente.
  • Estandarización de la Calidad de Capacitación: Charlas diarias e inducciones homogéneas, dinámicas y alineadas con los estándares de SSO de la minera.
  • Aumento en la Adherencia a los PETS e IPERC: Mayor conciencia del personal operativo sobre la evaluación de riesgos antes de ejecutar cada tarea.
  • Maximización del Tiempo en Campo: Sesiones de capacitación más breves, directas y efectivas que no sacrifican la productividad ni el ritmo del proyecto.

Impacto en los Supervisores y Entrenadores

  • Desarrollo de Autoconfianza y Solvencia Escénica: Capacidad para hablar frente a cuadrillas, personal contratista y comités de seguridad sin vacilación.
  • Poder de Persuasión e Influencia: Dominio del tono de voz, lenguaje corporal y preguntas poderosas para generar conciencia en lugar de imposición.
  • Herramientas Didácticas Prácticas: Habilidad para convertir temas técnicos densos o normas complejas en mensajes sencillos, visuales y memorables.
  • Capacidad de Retroalimentación Constructiva: Competencia para evaluar el desempeño de sus trabajadores en campo corrigiendo conductas de riesgo de forma asertiva.

Ruta de Aprendizaje Paso a Paso

Módulo 1: Andragogía Aplicada y Diseño de Sesiones en Minería

Enfoque: Principios del aprendizaje en adultos operativos. Diferencia entre informar y capacitar. Cómo estructurar el diseño de una sesión de alto impacto (inicio hooks, desarrollo práctico y cierre con compromiso) para charlas de 5 minutos, inducciones y capacitaciones teóricas/prácticas.

Herramienta Práctica: La Plantilla de Diseño de Sesión Expresa para Riesgos Críticos.

Módulo 2: Técnicas de Facilitación, Comunicación Asertiva y Manejo de Escenario

Enfoque: Lenguaje verbal y no verbal del entrenador en campo. Manejo del tono de voz en entornos ruidosos, contacto visual y lenguaje corporal que proyecta autoridad y cercanía. Cómo hacer preguntas participativas para verificar la comprensión de controles de seguridad.

Herramienta Práctica: El Decálogo del Facilitador de Campo y Rúbrica de Comunicación Efectiva.

Módulo 3: Manejo de Grupos, Diversidad Operativa y Situaciones Difíciles

Enfoque: Gestión de la apatía, el exceso de confianza («siempre lo he hecho así») y la resistencia a las normas. Estrategias para integrar a contratistas y personal de distintas especialidades. Técnicas para desarmar interrupciones y canalizar la experiencia del grupo a favor de la sesión.

Herramienta Práctica: La Guía de Desescalamiento e Integración de Participantes Conflictivos.

Módulo 4: Taller de Microenseñanza Evaluada y Retroalimentación Individual

Enfoque: Aplicación 100% práctica donde cada supervisor dicta una micro-sesión de capacitación de un riesgo crítico o procedimiento de su área. Evaluación técnica por parte del facilitador y del grupo mediante rúbricas de desempeño con debriefing individual.

Herramienta Práctica: Matriz de Evaluación de Microenseñanza e Informe de Feedback Personalizado.

Tu Kit de Resultados (Entregables Operativos)

  • Manual del Entrenador de Minería y Construcción: Compendio con metodologías andragógicas, guías de diseño de sesiones y técnicas de facilitación de campo.
  • Plantillas Editables de Diseño de Capacitación: Formatos estandarizados para planificar charlas de 5 minutos, inducciones y módulos de riesgos críticos.
  • Rúbrica de Autoevaluación y Evaluación de Microenseñanza: Formato para medir continuamente el nivel de facilitación del supervisor pre y post-entrenamiento.
  • Informe Diagnóstico de Competencias de Facilitación: Reporte gerencial para la Jefatura de Proyecto y SSO con el nivel de desempeño de cada supervisor evaluado.
  • Certificación Ejecutiva: Diploma otorgado por Oxford Group que acredita la aprobación del Programa Entrenando al Entrenador (Train the Trainers) para Minería y Construcción.

Condiciones Comerciales y de Ejecución en Operación Minera

Modalidad

Presencial / In House directamente en la unidad minera, campamento o las oficinas del proyecto.

Disponibilidad Operativa

Total disponibilidad para el traslado e internamiento del equipo de facilitadores a operaciones mineras a nivel nacional e internacional, cumpliendo con los requisitos de acreditación médica, inducciones anexos de ley y EPPs requeridos.

Duración del Programa

  • Opción Intensiva: 16 horas lectivas (distribuidas en 2 jornadas consecutivas de 8 horas).
  • Opción Modular: 24 horas lectivas (distribuidas en 3 jornadas de 8 horas, ideal para profundizar en las rondas de microenseñanza evaluada).

Número Máximo de Participantes

Hasta 20 supervisores por grupo. (Límite para garantizar que el 100% de los participantes realice su ejercicio de microenseñanza individual y reciba retroalimentación personalizada).

«Un supervisor que solo da órdenes impone cumplimiento temporal; un supervisor transformado en entrenador genera conciencia, transforma conductas y cuida la vida de su equipo en campo.»

Capacita a tus supervisores para liderar una cultura de seguridad de alto nivel.

Contáctanos para coordinar las fechas de ejecución, requerimientos de internamiento y personalización de contenidos según los riesgos críticos de tu proyecto minero.

Contacto

📧 seminarios@oxfordgroup.edu.pe
📧 contacto@oxfordgroup.edu.pe
💬 +51 970 004 900 | +51 923 210 434 | +51 981 254 928
🌐 https://oxfordgroup.edu.pe/

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