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¿Cómo integrar proyectos empresariales con sustento metodológico?
En Oxford Group desarrollamos la concepción, diseño y evaluación de un futuro negocio.
Identificamos oportunidades latentes e inmediatas para sus capacidades emprendedoras empresariales.
Definimos los productos o servicios a través de técnicas de creatividad.
Definimos las etapas del proyecto empresarial.
Determinamos el tipo de inversión requerida.
Realizamos los estudios de mercado para el proyecto empresarial.
¿Sabes cómo analizar los aspectos principales para la gestión integral de los riesgos del futuro negocio?
Realizamos el estudio y viabilidad técnico – ambiental.
Elaboramos el estudio de la organización; marco legal y tributario.
Desarrollamos el estudio financiero, presupuesto de inversión y financiamiento del proyecto.
Construimos la proyección de estados financieros.
Estructuramos las ganancias, pérdidas, flujo de caja y balance general.
Realizamos el análisis del costo de oportunidad del capital y la aplicación de criterios para la evaluación de inversiones.
Analizamos los aspectos principales para la gestión integral de los riesgos del futuro negocio.
¿Sabes cómo buscar inversores que quieran aportar capital para el desarrollo del negocio emprendedor o startup?
Construimos el modelo de negocio para proyectos o startups.
Evaluamos los objetivos internos para el seguimiento de las proyecciones de negocio.
Presentamos a Business Angels, Venture Capitals y Fondos de Capital Riesgo.
Generamos la herramienta indispensable para el emprendedor o startup inmerso en la búsqueda de financiación para su idea o su proyecto de negocio.
Definimos el tipo de Business Plan o Plan de Negocio de la Idea, Proyecto de Negocio o Startup.
Encuadramos un modelo de negocios conocido o realizamos la validación de clientes.
Estructuramos su negocio para ser escalable con la realización de un Business Plan.
«Describimos el proyecto, valor competitivo, mercado, clientes, requisitos de financiación, equipo y aspectos críticos del business plan»
Describimos el proyecto y la problemática que resuelve la idea, el proyecto de negocio o el startup.
Analizamos el mercado de actuación, madurez del mercado y sostenibilidad del negocio.
«Identificamos el valor diferencial de la propuesta de valor (producto o servicio) y el enfoque competitivo del negocio»
Estructuramos el equipo profesional que conforma el proyecto, las tareas y cargos desempeñados en la organización.
Identificamos las actividades primarias y de apoyo.
Diseñamos el modelo de producción, marketing, ventas e internacionalización.
Evaluamos los aspectos internos -debilidades y fortalezas- y aspectos externos -amenazas y oportunidades- del negocio.
Programamos el momento del negocio, roadmap, distribución accionarial actual y próximos hitos.
Realizamos las proyecciones, balance de situación, cuenta de resultados y flujos de caja en un horizonte temporal 1-3 años del proyecto y análisis de sensibilidad de escenarios.
Determinamos los indicadores financieros clave y la tasa interna de rentabilidad (TIR) del proyecto).
Identificamos y describimos los riesgos inherentes al proyecto.
Potenciamos las oportunidades de financiamiento gratuito con la movilización de recursos, logrando proyectos de alto impacto.
Reinventamos las actividades productivas con proyectos de innovación empresarial cofinanciados.
«Nuestros consultores diseñan los nuevos modelos de negocio para generar alto valor en las organizaciones»
Evaluamos ventajas comparativas y ventajas competitivas en el modelo de negocio.
Analizamos el estado actual de la innovación y emprendimientos para consolidar el ingreso al mercado.
Llevamos a cabo estudios para profundizar el conocimiento del negocio y el impacto que tiene en la creatividad del grupo y el fomento de la innovación orientada a resultados.
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